Software ontwikkeling :Hoe obstakels vermijden ?

14 november 2013Pieter Vandenbulcke

Organi ?

Organi

http://www.youtube.com/watch?v=rFEkzHQYtLs

Klik op de link om de bedrijfsfilm van Organi te zien

Organi

1. Pionier

5

1879 1930 1972

Pionier

6

1975 1976 1977

Pionier

7

1981 1984 1985

Pionier

8

1986 1986

Pionier

Organi

2. Totaalpakket

Organi

3. Gezond

Organi

4. Onafhankelijk

Organi

5. Partnership

Organi

5. Partnership

Organi

5. Partnership

Organi

http://youtu.be/RGY0HS2LxqY

Klik op de link om de Progress film te zien

Pieter ?

Pieter

1. Ogen en oren open

Pieter

2. Implementatietrajecten

Pieter

3. Analyse

Pieter

4. Marketen & Verkopen

Mooie mix

Obstakels

Software

is er altijd en overal

Software

op verschillende apparaten

Software

voor diverse doeleinden

We moeten ons daarom aan de basis een aantal vragen stellen ?

Vraag 1

Wat ?

Vraag 2

Wie ?

Vraag 3

Hoe ?

PM

Projectmatige aanpak

PM

INITIALISATIE

PLANNING

UITVOERING

CONTROLE

AFSLUITEN

1

Initialisatie

12345

Initialisatie

12345

Initialisatie

Economisch Operationeel

Technisch Timing

Juridisch Politiek

Initialisatie12345

Obstakel

Het verkeerde bouwen

Obstakel

Ken je limieten

Obstakel

Onderschatting complexiteit

Obstakel

Te weinig risicomanagement

Obstakel

Teveel focus op technologie

Obstakel

Verschillende prioriteiten

2

Planning

12345

Planning

Planning12345

Obstakel

‘Pregnant woman mistake’

Obstakel

Juiste persoon op juiste plaats

Obstakel

Ontwikkelschema onrealistisch

Obstakel

Te grote stukken schatten

Obstakel

Te grote stukken schatten

Obstakel

Te ver vooruit schatten

Obstakel

Schaarste aan mensen

Obstakel

Multitasking

3

Uitv. & controle

4

12345

Uitv. & controle

12345

Uitv. & controle

Uitv. & controle12345

Obstakel

Niet of onvoldoende testen

Obstakel

Communicatie

Obstakel

Focus verliezen

Obstakel

Problemen negeren

Obstakel

Nieuwe technologie

5

Afsluiten

12345

Afsluiten

Afsluiten12345

Obstakel

Evalueren

INITIALISATIE

PLANNING

UITVOERING

CONTROLE

AFSLUITEN

Conclusie

12345

Initialisatie

1. Het verkeerde bouwen2. Ken je limieten3. Onderschatting complexiteit4. Te weinig risicomanagement5. Focus op technologie6. Verschillende prioriteiten

12345

Planning

1. Pregnant woman syndrome2. Juiste persoon - juiste plaats3. Ontwikkelschema4. Te grote stukken schatten5. Schaarste aan mensen6. Multitasking

12345

Uitv. & controle

1. Weinig of niet testen2. Communicatie3. Focus verliezen4. Problemen negeren5. Nieuwe technologie

12345

Afsluiten

1. Evaluatie maken

Initialisatie Planning Uitvoering Controle Afsluiten

Conclusie

Initialisatie Planning Uitvoering Controle Afsluiten

Conclusie

Initialisatie Planning Uitvoering Controle Afsluiten

ConclusieAantal mensen

Initialisatie Planning Uitvoering Controle Afsluiten

Conclusie

Kost

Conclusie

Succesvolle IT projecten zijn diegene die het beschreven

traject hebben gevolgd

Conclusie

Succesvolle IT projecten zijn diegene waarin men pro-actief

is geweest

Conclusie

Succesvolle IT projecten zijn diegene waar een ervaren PM de

leiding neemt

Conclusie

Succesvolle IT projecten zijn diegene waar in elke fase de

risico’s correct werden ingeschat

Vragen