W

w

w

Frans Gazendam, directeur van TSN-TipTop. Het bedrijf nam in 2008 de productie van Simson-doosjes over van een zusterbedrijf. Foto: hetoog.nl/Cees Elzenga

Frans GazendamProfiel

1964Geboren in Arnhem

OpleidingDetailhandelsschool

1984Neemt de leiding overTransportbanden ServiceNederland

UitbreidingOpent TSN-servicepunten inAmsterdam, Assen, Breda enHeerhugowaard

Simson-bandenplakdoosjes vindennieuw onderkomen in ArnhemPaul Baeten............................................................Arnhem...............................................................

Ooit was de immense hal van22.000 vierkante meter een opslag-plaats van Enka-garens, die decen-nialang op deze locatie in Arnhemwerden gesponnen. Nu, zestig jaarlater, is het een ideale uitvalsbasisvoor de gestaag groeiende han-delsbedrijven van Frans Gazen-dam. ‘M’n winkeltjes’ zoals hij zeliefkozend noemt.

Die ‘winkeltjes’ zijn goed vooreen jaaromzet van ruim ¤70 mlnen bieden werk aan ruim 300 men-sen. Tot eind 2008 zat rubber- enkunststofleverancier TSN-TipTopverspreid over vier locaties in Arn-hem en vestigingen in Mijdrechten Veenendaal . De concentratieop het industriepark KleefseWaard in Arnhem gaat veel syner-gievoordelen opleveren, weet Ga-

zendam nu al zeker. ‘Vijf sterkemerken onder een dak’, zegt hijtrots, ‘en op een stevige vloer, wantdie rollen rubber van ons wegensoms wel een paar ton.’

TSN-TipTop houdt zich bezigmet uiteenlopende activiteiten:handel in ventielen voor auto’s envrachtwagens, verkoop en repara-tie van transportbanen (‘lopendebanden’), het ontwerpen en in-richten van complete garage-in-richtingen en, sinds kort, de han-del in de fietsreparatiemiddelenvan Simson.

De basis legt Gazendam als hijop 19-jarige leeftijd van zijn vaderde kans krijgt een van diens be-drijfjes over te nemen: Transport-banden Service Nederland, TSN.

‘Ik vertikte het op school m’n bestte doen, maar ik had wel zin om tewerken’, vertelt Gazendam. ‘Ikkoos het kleinste winkeltje uit datonze familie in handen had. Tweeservicemonteurs en een meisje opkantoor. Ging er in de betoncen-trale om de hoek een bandje ka-pot, dan rukten wij uit met eenbusje om de zaak te repareren of tevervangen. Service is eigenlijk nogsteeds de basis van ons bedrijf.’

Om de overwegend industriëleklanten snel te kunnen bedienen,opent Gazendam geleidelijk aandrie servicevestigingen in Amster-dam, Breda en Assen. Daarna volgteen vestiging in kunststoffen inHeerhugowaard. Ook breidt hijzijn bescheiden imperium uit met

nieuwe diensten en producten. Het succes van Gazendams be-

drijven blijft niet onopgemerkt. In2004 wordt hij benaderd door hetDuitse bedrijf Rema TipTopGmbH, een familiebedrijf met eenomzet van ruim een miljard enmeer dan 6000 werknemers. DeDuitsers, producenten van repara-tiematerialen, waaronder de fiets-bandenplakkertjes van Simson,willen hem uitkopen. Daar zit dedan 39-jarige ondernemer niet opte wachten. ‘Ik was veel te jong omniets te gaan doen en ik ben geentype om de hele dag te gaan golven.Maar ik dacht ook: als ik straks dezaak wel wil verkopen, is er vastgeen geïnteresseerde partij. Nach-tenlang heb ik op de rand van m’n

bed m’n pyjamaknopen zitten tel-len. Doe ik het wel, doe ik het niet?’

Uiteindelijk bleek Rema Tip-Top bereid genoegen te nemenmet een meerderheidsbelang van65%. Gazendam vindt zijn reste-rend belang van 35% ‘voldoendeom voor te bukken’. Hij ziet ookwel in dat hij op eigen kracht geengrote internationale speler zouworden. Rema heeft vestigingendoor heel Europa en had alleen inNederland een grijs vlekje. De sa-menwerking met de Duitsers ver-loopt boven verwachting. ‘Ze ga-ven me de ruimte en er is een war-me, respectvolle relatie ontstaan.’

Dat blijkt eens te meer als Ga-zendam in 2007 wegens ziekte viermaanden uit de roulatie is. ‘Toenik terugkwam op de zaak, bleek al-les ook zonder mij op rolletjes telopen. Na twee dagen had ik m’nbureau al leeg en begon ik me eer-lijk gezegd wat te vervelen. Toenviel mijn oog op een van de Rema-dochterbedrijven waar Simson on-der viel. Zij wilden er al jaren van af.Ik vroeg meteen: mag ik daar m’ntanden inzetten?’

TSN-TipTop is sterk afhankelijkvan de ontwikkelingen in de in-dustrie en de automotivesector enheeft dan ook dit jaar een stevigeomzetdaling van zo’n 20% voor dekiezen gekregen. Maar alle ‘win-keltjes’ schrijven volgens Gazen-dam nog zwarte cijfers.............................................................Fd.tv nam een kijkje in de nieu-we keuken van Simson. Bekijkde videoreportage opwww.fd.tv

Sterk merk

‘Terug van nooit weggeweest’Generaties Nederlanders hebbenooit hun lekke fietsband geplaktmet de solutie (lijm), de plakker-tjes en de bandenlichters uit hetbekende rode doosje: de SimsonReparatiedoos.

Het merk Simson bestaat alsinds 1881 en behoort volgens denieuwe eigenaar Frans Gazen-dam, directeur van TSN-TipToptot een van de sterkste merkna-men op de Nederlandse markt.‘Wereldberoemd in Nederland,daarbuiten kent niemand het.’ Bijjongeren onder de 20 begint de

naamsbekendheid echter wat tezakken.

Simson behoorde tot voor korttoe aan het verpakkingsbedrijfHuveka in Mijdrecht en leiddevolgens Gazendam een wat kwij-nend bestaan. Onder de slogan‘Simson, terug van nooit wegge-weest’ gaat Gazendam het merknieuw leven in blazen. Het aloudereparatiedoosje is onderdeel ge-worden van een assortiment van184 artikelen voor de fiets. ‘Vansnelbinders tot lampjes, alles wataan een fiets kan slijten.’

Simson is toegevoegd aan deTSN-TipTop groep en wordt nu inArnhem geassembleerd. De ver-pakkingswerkzaamheden zijn uit-besteed aan de sociale werkvoor-ziening. De distributie verloopt viaeen vijftiental groothandels in fiet-sen en fietsartikelen. Jaarlijks wor-den er circa 750.000 bandenplak-setjes verkocht. Het merk Simsonwas vorig jaar goed voor een omzetvan ¤ 2 mln. Gazendam verwachtmet het nieuwe assortiment deomzet komend jaar minimaal tekunnen verdubbelen.

ww

pagina 8, 21-07-2009 © Het Financieele Dagblad