Mieke Van Gramberen, Flanders Synergy

www.mieux-travailler.be

NWOW Partners

2013 ‘START TO NWOW’ series

2013Step by stepAll regions All challengesCoworking spaces

Tijd- en plaatsonafhankelijk werken

Kabinet Minister-president14 januari 2011

VERSPREIDING VAN TIJD- EN PLAATSONAFHANKELIJK WERKEN

Hoe sterk verspreid ?

Vandaag• In 2009 deed 14% van de Vlaamse ambtenaren aan telewerk (januari

2012)

• Onderzoek van Jobat en Microsoft (aug 2011):– 16% van de Belgen met een job werkt regelmatig thuis– Eén op twee werknemers zou graag minstens één dag per week

thuiswerken

• FOD Sociale zekerheid: 69% van de werknemers werkt tot drie dagen per week thuis

Telewerk in de laatste 3 maanden

Ita Spa Oos VK EU 15 Por Fra Dui Bel Zwe Fin Ned Den0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

35.0%

40.0%

4.2%

7.0%

11.6% 11.7%12.7%

13.7% 14.0% 14.2%

16.2%

23.1%

27.0% 27.5%

33.6%

Bron: EWCS, 2010, eigen berekening

VOORDELEN PLAATS EN TIJDSONAFHANKELIJK WERKEN?

Maatschappelijke meerwaarde

• Te boeken op de domeinen – Milieu en mobiliteit– Bedrijfsefficiëntie (besparing op huisvesting,

reiskosten ..)– Duurzaam personeelsbeleid: stimulering van

gunstige combinatie werk-gezin, preventie van werkstress (minder verzuim) en aantrekkelijke werkgever (war for talent en grotere motivatie)

Ravi S. Gajendran and David A. Harrison, 2007

TPOW positief effect - Autonomie - Combinatie arbeid en gezin- Jobtevredenheid- Performantie- Stress

Intensieve TPOW (meer dan 2,5 dagen per week) heeft negatief effect op relaties met collega’s

VERSPREIDING VAN TIJD- EN PLAATSONAFHANKELIJK WERKEN

Waarom gebeurt het niet massaler?

• Vele organisaties zijn er niet klaar voor.

• Relatie tussen tijds- en plaatsonafhankelijk werken en nieuwe vormen van organiseren!

• Stress test voor uw organisatie!

• De structuur van de arbeidsorganisatie moet garant staan voor een adequate opvolging van werkprocessen en voor een goede coördinatie tussen medewerkers!

• Breng uw processen goed in kaart, definieer afhankelijkheden en afstemmingen die nodig zijn en organiseer u daarop,

• De kunst is doseren. Volledig tijd- en plaatsonafhankelijk werken is zeer moeilijk werkbaar in een context waarin diverse expertise en veel samenwerking nodig is.

• Maak een beweging van een meer controlerende bureaucratische benadering, naar een meer open en resultaatgerichte aansturing van personeel.

• Zorg voor voldoende aanbod van goed uitgebouwde faciliteiten en infrastructuur voor TPOW.

• Informeer u over juridische contouren van TPOW!

Vragen?

Flanders SynergyInnovatieplatform Innovatieve Arbeidsorganisatie

Kapeldreef 60 - 3001 HeverleeT 32 (0)16 298 307F 32 (0)16 298 319

info@flanderssynergy.bewww.flanderssynergy.be