Presentatie sneakpeak insperience 13 sept

Post on 24-Jun-2015

427 views 0 download

description

Presentatie verzorgt door Media Plaza (per 1 dec Leaders Against Routine) tijdens de Sneak Peek Insperience op 13 september 2011.

Transcript of Presentatie sneakpeak insperience 13 sept

Economische vooruitzichten &

verdienmodellenspel

Jessica

Barbara

Hoe staan we er nu voor?

Industrie: uitdagingen in het internationale veld

Bouw: licht aan het einde van de tunnel?

Groothandel: exportgroei en meer afstemming in de keten

Horeca en recreatie: vooral de zakelijke markt trekt aan

Dienstverlening: voorzichtig herstel

Gezondheidszorg: markt stelt eisen aan verdienmodel

Detailhandel: nog geen echte groei

Transport: optimisme neemt toe

GROEI! Positieve geluiden! Dus gewoon weer doorgaan zoals het was.

Of toch niet….

Aanbod verandert, vraag verandert en Model…Blijft deze dan hetzelfde…

IMPACT

Wat voor impact heeft dit voor u?

Welke samenhang is er tussen economie,verdienmodel en uw business?

Welke verschuiving is voor uw essentieel?

Waar ligt jullie toegevoegde waarde?

Waar willen we nog voor betalen?

business modellenhoe het bedrijf geld verdient:

je waardeketen

soorten modellen

• Handelsmodel• Abonnementenmodel• Advertentiemodel• Veilingmodel• Informatiemodel• Verbruik- of gebruiksmodel

handelsmodel

• Bedrijf verdient aan de verkoop van producten (als producent, groothandel of tussenpersoon tussen producent en klant)

• Kostprijs plus opslag• Lage inkoopwaarde is driver• Model kan worden aangepast met

jaarcontracten, bulkcontracten en dergelijke• Bij diensten: kennisniveau is driver

beginpunt

abonnementenmodel

• Periodieke betalingen per langere periode• Product wordt in edities geleverd• Product bestaat uit informatie, of…

advertentiemodel

• Community van consumenten dat zich voor een bepaald doel heeft verenigd

• Indirecte opbrengsten financieren het lidmaatschap

• Opbrengsten zijn: donaties, sponsorgelden, advertenties

• Aanpassingen: betalen voor premium lidmaatschap (extra functionaliteit)

= extra stakeholder

veilingmodel

• Bedrijf is een tussenpersoon tussen kopers en verkopers van een bepaald product

• Opbrengsten uit transactiekosten, commissies en courtage

ver/gebruiksmodel

• Opbrengsten uit huur

informatiemodel

• Het product is kennis• Opbrengsten uit content: rapporten,

studieboeken, artikelen, lezingen en andere on- en offline publicaties

succesfactoren

Efficiency• Help klanten het

makkelijker te doen• Bijvoorbeeld: Yahoo!• Begin bij de problemen die

je zelf ook ervaart

Niche• Verkoop een bijzonder

product• Bijvoorbeeld: Plenty of Fish• Begin key word search

Search user

advertiser

Search user

attention

money

google zoekmachine

second life

gamer

gamer

Free 3D game experience

Premium gamefeatures

flat fee

16 bouwstenen

BedrijfMijn bedrijf Consument Leveranciers Non-profit Overheid

6 spelers

10 items om uit te wisselen product dienst beleving exposure reputatie

geld minder geld data rechten credits

Dezelfde taal spreken

你明白

Καταλάβετε αυτό

Разберете това

Förstå detta

פארשטיין דעם

Alle assets op tafel

Kijk kritisch

Durf het anders te doen

En Profiteer…

beginpunt

•Pak een verdienmodellenspel

•Ga met een x aantal mensen bij elkaar zitten

•Leg het basis verdienmodel neer in de branche

•Wat gebeurt er als je elementen toevoegt?

•Of als je elementen verwijderd?

•En hoe afhankelijk is dat met de “tijd” van nu?

•Waar liggen er kansen?

Conclusie

Bruist het?