Presentatie Design In Het Mkb Cees Hogendoorn

Post on 12-Jun-2015

494 views 0 download

Transcript of Presentatie Design In Het Mkb Cees Hogendoorn

Mini Symposium Design in het MKB

Programma

13.00 uur  Ontvangst met koffie en thee13.35 uur  Welkom door Cees Hogendoorn, Innovatieadviseur

Syntens13.45 uur  Toelichting faculteit Industrial Design14.00 uur  Rondleiding langs expositie Industrial Design 14.45 uur  Einde rondleiding15.00 uur  Welkomstwoord door Murk Peutz, Regiodirecteur Syntens

regio Zuid15.15 uur  Toelichting Design Pressure Cooker® door Cees

Hogendoorn, Innovatieadviseur Syntens15.45 uur  Toelichting onderzoek naar werking DPC door Hans

Berends, Universitair Docent TU Eindhoven16.15 uur  Ervaring deelnemers Design Pressure Cooker16.30 uur  Paneldiscussie17.00 uur  Afsluiting en borrel

Cees Hogendoorn

Senior Innovatieadviseur Syntens

Rondleiding

Caroline Hummels

Universitair Hoofddocent (Directeur Onderwijs)

TU/e industrial design

Murk Peutz

Directeur Syntens Regio Zuid

Cees Hogendoorn

Senior Innovatieadviseur Syntens

Design?

•Product design

•Packaging design

•Corporate design

•Retail design

•Interaction design

Design?

•Product design

•Packaging design

•Corporate design

•Retail design

•Interaction design

Design?

•Product design

•Packaging design

•Corporate design

•Retail design

•Interaction design

Design?

•Product design

•Packaging design

•Corporate design

•Retail design

•Interaction design

soorten design?

•Product design

•Packaging design

•Corporate design

•Retail design

•Interaction design

Definitie design?

• Niet eenduidig, zeer breed begrip• …….

• The Commission Staff Working Document on ‘Design as a driver of user-centred innovation’ analyses the contribution of design to innovation and competitiveness.

• The results are compelling: companies that invest in design tend to be more innovative, more profitable and grow faster than those who do not.

• At a macro-economic level, there is a strong positive correlation between the use of design and national competitiveness.

• Innovation policy and support, as well as education systems, have not yet caught up with these developments.

• Companies that lack experience of design — particularly SMEs, low-tech companies and companies not located in big cities where design businesses tend to concentrate — often do not know where to turn for professional help in the area of design.

• Design businesses are generally very small, a factor affecting their marketing and influencing powers.

Conclusies

Europa & praktijk:• Design is een brede discipline die voor bijna alle

bedrijven van toepassing is• Design is een motor voor innovatie• MKB en designers hebben moeite elkaar te vinden

Plus:In Zuid-Nederland hebben we:• MKB dat bij uitstek kan profiteren van design• Een sterke designinfrastructuur

Hoe pakken we deze kans?

Visie: Een integrale aanpak!

Confucius

• “Vertel het me en ik zal het vergeten.

• Laat het me zien en ik zal het onthouden.

• Laat het me ervaren en ik zal het me eigen maken."

Doen= Design Pressure Cooker

• Een goede voorbereiding

• 10 teams: MKB +Design• 3-4 Innovatie adviseurs• 1 groot gebouw voor 1

dag• 10 design vouchers• 1 designprijs• Eten en drinken • Publiek en pers

• Begeleiding bij realisatie

Film DPC’s 2008

Hans Berends

Technische Universiteit Eindhoven

Praktijkervaring:

Maarten Coolen en Georges Beaujean

Coolen BV en GBDS

Paneldiscussie

• Piet Boomsma, Beleidsmedewerker Innovatie en Ondernemerschap Provincie

Brabant• Hans Berends, Universitair Docent TU/e• Berry Eggen, Hoogleraar TU/e• M. Coolen, Directeur Coolen BV • G. Beaujean, Directeur GBDS• Cees Hogendoorn, Senior Innovatieadviseur Syntens

• Discussieleider: Murk Peutz, Regiodirecteur Syntens Zuid

Stelling 1

De toegankelijkheid van design in Brabant zal sterk verbeteren als er meer samenwerking tussen designers en MKB komt (zichzelf versterkend netwerk).

Stelling 2

Intensievere interactie tussen MKB en designers gaat niet vanzelf, de overheid moet hier een bevorderende rol in spelen.

Stelling 3

De designopleidingen kunnen veel leren van de interactie tussen designers en MKB, omdat MKBers de meest kritische en resultaatgerichte opdrachtgevers zijn.

Stelling 4

Design is belangrijk om Brabantse technologie naar de markt te brengen.

Stelling 5

Designers communiceren te weinig dat hun toegevoegde waarde niet esthetisch, maar vooral commercieel is.

Stelling 6

Bij de bevordering van het gebruik van design in het MKB moeten we stoppen met de term ‘dutch design’. Deze werkt voor het MKB afstotend doordat ze associeert met hele mooie, maar dure en onpraktische gebruiksvoorwerpen.

Stelling 7

Design moet je strategisch inzetten, dus vanuit een visie. Voor veel MKBers en designers is dit nog te hoog gegrepen.

Afsluiting