SAMENWERKINGSPLATFORM

ONTSTAAN OZOVERBINDZORG

Initiatief 2012, huisartsen en cliënten

Aanleiding:Sluiten verzorgingshuisBezorgdheid rondom langer thuis wonen kwetsbaren

ICT gebruik

OZOVERBINDZORG ORGANISATIE

Onafhankelijke stichting

Samenwerkingspartners nadrukkelijk betrokken

ServiceorganisatieFaciliteren en organiseren lokale samenwerkingBorgen cliëntenbelang samenwerkingRegelen inkoop ICT, borgen kwaliteitAansturen ontwikkelingen/innovaties

OPSCHALINGTot nu toe van onderop, vraag gestuurdSamenwerking/afstemming landelijk nodig

BarrièresVersnippering belangenOntbreken markt leidt tot hoge ICT-kostenBekostigingsstructuur

KOSTEN - OPBRENGSTENInvoer:

Nadruk op begeleiding samenwerking op werkvloerImplementatie, training, ICT, communicatieBegeleiding door mensen uit de dagelijkse zorgpraktijkKosten ca. € 1,50 per inwoner

ExploitatieOrganisatiekosten serviceorganisatieInkoop ICTKosten ca. € 0,90 per inwoner

BEKOSTIGINGSSTRUCTUURGemeenten

Innovatiegeld sociaal domeinmantelzorgondersteuning

Zorgverzekeraars Achmea vergoeding vanuit beleidENO/Salland en Menzis innovatiegelden S3

OZOverbindzorg is innovatief, past nog niet in bestaande bekostigingsstructuren..

OPBRENGSTEN

Client: rust, eigen kracht, regie

GemeenteBinding sociale teams en netwerkVoorkomen opschalen begeleidingWettelijke taak, ondersteuning mantelzorgers

ZorgverlenersEfficiency winstVoorkomen opschalen zorgBinding (zorg)netwerk

NAAR BASISINFRASTRUCTUUR

Perspectief cliënt

Samenwerking essentie, ICT volgend

Zorg én sociaal domein

Geen belang bij (zorg)partij

Basisafspraken bekostiging

Voorkom “concurrentie” in de aansturing van

samenwerking, maar jaag concurrentie en

innovatie in ICT en E-health verder aan