Presentatie Algemeen Theorie

Post on 14-Apr-2017

281 views 6 download

Transcript of Presentatie Algemeen Theorie

Management DrivesAlgemene Theorie

Agenda

• Korte kennismaking met drijfveren• Cultuurdiagnose• De drijfveren• Groepsdrijfveren• Resultaten cultuurdiagnose• Vervolgstappen

Wat is Management Drives?

• Interessante zienswijze • Manier om elkaar te (er)kennen• Handig en gemakkelijk te hanteren• Degelijk instrumentarium • Direct, krachtig, to-the-point• Makkelijke taal

Opmerkingen over Management Drives

• Management Drives is geen psychologische test• MD-testuitslagen zijn geen beoordelingen, geen

waarde-oordelen• Juist bedoeld om waardenvrij te hanteren!• MD is een instrument om de beschikbare

talenten beter te benutten• Inzicht waarmee je je werk effectiever kunt doen

Dr. Clare W. Graves (1914 – 1986)Professor Emeritus Psychology

Union College, New York

The Emergent, Cyclical, Double-Helix Model Of The Adult Human Biopsychosocial Systems

De Roots

Nederlands, Engels, Duits, Frans, Spaans, ItaliaansPools, Roemeens, Hongaars, Russisch

Drijfveren in het kort

Spanning!

mens idee

structuur

tempo

doelen

vertrouwen

PAARS

De eigenschappen van paars

Symboliek, traditie, identiteit, taal, binding, missie, signature

Symboliek, traditie, identiteit, taal, binding, missie, signature

Paars

• Hier een paarse video

ROOD

De eigenschappen van rood

Lef, moed, durf, daadkracht, directheid, respect, alert, onverschrokken, focus

Rood

• Hier een rode video

BLAUW

De eigenschappen van blauw

Loyaliteit, betrouwbaarheid, structuur, precisie, detail

Blauw

• Hier een blauwe video

ORANJE

De eigenschappen van oranje

Ambities, doelen, applaus, resultaten, succes, competitie, vooruitgang

Oranje

• Hier een oranje video

GROEN

De eigenschappen van groen

Samen, harmonie, delen, betrokkenheid, empathie

Groen

• Hier een groene video

GEEL

De eigenschappen van geel

Inzicht, analyse, onderzoek, concepten, modellen, theorie

Geel

• Hier een gele video

gepercipieerde omgeving

brein

reactie

Positief en negatief

Onderwerp Pag.Herkennen van drijfveren bij anderen

10

Reactie op verandering 11

Management en leiderschap 23,24

Motiveren en demotiveren 25

De statistiek achter drijfveren

• Er is geen verband tussen iemands drijfveren en:- geslacht- intelligentie- ras- leeftijd

• Drijfveren geven alleen richting aan het gebruik van intelligentie, sociale en zintuiglijke vermogens; ze zeggen niets over de kwaliteit van die vermogens

De logica

• De logica laat de volgorde zien waarin u uw drijfveren gebruikt. Die volgorde laat zien hoe u denkt, waarneemt en handelt

• De grootte van de bollen geeft de dominantie van de drijfveren weer

• Het kleurenbalkje laat de volgorde van dominantie zien. Hoe uitgesprokener het profiel, hoe minder kleuren in het balkje worden weergegeven

Logica en gedrag

• Mensen hanteren hun drijfveren in een individuele volgorde-logica

• Mensen vinden hun eigen volgorde

heel logisch

• Iedere volgorde is mogelijk en wordt in de praktijk ook gemeten

• Voor sommige werkzaamheden is de ene volgorde evident beter dan de andere, bij andere maakt het weinig uit

mens idee

structuur vertrouwentempo

doelen

Logica en gedrag

De verwerping

• De meeste mensen zien voor elke waarde wel een nadeel. Dat wordt zichtbaar in de verwerping

• De verwerping laat eigenlijk zien waar u een hekel aan heeft. Hoe groter de bol, hoe meer negatieve gevoelens rondom een bepaalde drijfveer

• Zeer sterke verwerpingen geven het beeld van een zekere allergie

R-schaal

RelativerenRelevantieKiezen water werkelijk

toe doet

Sterk verbondenIdentificatie

met taakFocus

Zijn we verbonden, voortvarend,ordelijk, resultaatgericht, slim enin harmonie aan het werk?

Steeds terugkerende vraag:Is het relevant en zinvol watwe aan het doen zijn?R

De energiebalans

• De energiebalans laat zien waar mensen energie van krijgen en waar zij energie op verliezen

• Hoe groter het teken, hoe sterker het effect

• Uiterst belangrijk bij de match tussen mens en werk

• En ook bij de match tussen mens en leidinggevenden en medewerkers

Denkstijlen

Veel Geel en Blauw:

rationaliteit

Veel Groen en Paars:gevoel

Veel Oranje en Rood:actie

Wat wil een mens in zijn of haar leven?

Geel / Paars:

Het mysteriebevatten

Groen / Blauw:

voor anderen iets betekenen

Oranje / Rood:Iets

neerzetten

Inside out en outside in

Metselaars en luchtkastelenbouwers

verleden toekomst

Waarden en tijdsbeleving

heden

UW TESTUITSLAG

DANK VOOR UW AANDACHT