Praktische onderhoudsconcepten

Post on 05-Jan-2016

72 views 0 download

description

Praktische onderhoudsconcepten. Ir. Martin van den Hout Vadeo Onderhoudsadvies Tel. 0418-594240 WWW.VADEO.NL. Wat is Vadeo Onderhoudsadvies? Hoe zet ik een onderhoudsconcept op? Wanneer ontstaan storingen? Onderhoudsconcept & organisatie? Voorbeeld: uitbesteding. Vadeo Onderhoudsadvies. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Praktische onderhoudsconcepten

Praktische onderhoudsconcepten

Ir. Martin van den Hout

Vadeo Onderhoudsadvies

Tel. 0418-594240

WWW.VADEO.NL

11 oktober 2004VPT

Wat is Vadeo Onderhoudsadvies?

Hoe zet ik een onderhoudsconcept op?

Wanneer ontstaan storingen?

Onderhoudsconcept & organisatie?Voorbeeld: uitbesteding

11 oktober 2004VPT

Vadeo Onderhoudsadvies

Gespecialiseerd in onderhoudsconcepten en onderhoudsmanagement

11 oktober 2004VPT

Aanwezige assets

•Gebouw

•Installaties

•Inventaris

11 oktober 2004VPT

Aanwezige assets

•Gebouw

•Installaties

•Inventaris

Eisen Eigenaar

•Technische eisen

•Gebruikseisen

11 oktober 2004VPT

Aanwezige assets

•Gebouw

•Installaties

•Inventaris

Eisen Eigenaar

•Technische eisen

•Gebruikseisen

Onderhoudsconcept

•Inspecties

•Revisie of vervanging

•Schoonmaak

•Storingen en reparaties

•et cetera

11 oktober 2004VPT

Aanwezige assets

•Gebouw

•Installaties

•Inventaris

Eisen Eigenaar

•Technische eisen

•Gebruikseisen

Onderhoudsconcept

•Inspecties

•Revisie of vervanging

•Schoonmaak

•Storingen en reparaties

•et cetera

Onderhoudsorganisatie

•Structuur

•Aantal FTE en niveau

•Uitbesteding & contracten

•Software

•et cetera

11 oktober 2004VPT

Aanwezige assets

•Gebouw

•Installaties

•Inventaris

Eisen Eigenaar

•Technische eisen

•Gebruikseisen

Onderhoudsconcept

•Inspecties

•Revisie of vervanging

•Schoonmaak

•Storingen en reparaties

•et cetera

Onderhoudsorganisatie

•Structuur

•Aantal FTE en niveau

•Uitbesteding & contracten

•Software

•et cetera

B

U

D

G

E

T

11 oktober 2004VPT

Opzetten onderhoudsconcept

• Inventariseer alle aanwezige assets• Vaststellen functievereisten van assets• Kans op en gevolg van storingen?• Welke mechanismen veroorzaken storingen?• Hoe kunnen storingen voorkomen worden?• Welke storingen kunnen niet voorkomen worden?• Zoek een passende tegenmaatregel.

11 oktober 2004VPT

Inventarisatie assets

• Gebouw• Installaties• Onderdelen, merk, type, aantallen

11 oktober 2004VPT

Stel functievereisten vast

• Vaststellen primaire functie: Waarom is het asset gebouwd?

• Vaststellen secundaire functies: Comfort, veiligheid, uiterlijk, milieu, economie, etc.

• Uitvoeren voor hele systeem en onderdelen, tot op juiste detailniveau.

• Eisen getalsmatig specificeren. • Voldoet het systeem nu wel aan de eisen?

11 oktober 2004VPT

Stel risico’s vast

Kritische assets

Alle mogelijke kritische storingen

en hun gevolgen

Niet-kritische assets

Al optredende storingen die meeste kosten

en hun gevolgen

11 oktober 2004VPT

Stel risico’s vast

Kritische assets

Alle mogelijke kritische storingen

en hun gevolgen

•Brandblus- installatie

•Noodverlichting

Niet-kritische assets

Al optredende storingen die meeste kosten

en hun gevolgen

•Gebouw

•Luchtbehandeling

11 oktober 2004VPT

Zoek mogelijke oorzaken van gevonden storingen

• Slijtage• Bedieningsfouten• Montagefouten• Vocht of vervuiling• Overbelasting, oververhitting • Et cetera

11 oktober 2004VPT

Voorbeeld: elektromotor start niet

Mogelijke oorzaken:• Bedieningsfout• Kapotte zekering• Kapot lager• Doorgebrande wikkeling• Montagefout

11 oktober 2004VPT

Hoe kunnen we deze storingen voorkomen?

• Periodieke inspecties• Preventief vervangen of reviseren• Tijdig schoonmaken, smeren, afstellen, instellen etc.• Vakkundig bedienen• Enzovoorts, enzovoorts, enzovoorts

11 oktober 2004VPT

Proactief onderhoud

• Periodieke revisie of vervanging• Conditie-bewaking

11 oktober 2004VPT

De badkuipcurve

11 oktober 2004VPT

De badkuipcurve

De badkuipcurve geldt slechts voor 4% van de faalwijzen.

11 oktober 2004VPT

De werkelijkheid

11 oktober 2004VPT

Pas op!

De kans op een storing is altijd aanwezig!

11 oktober 2004VPT

Storingsvoorspellende grootheid:

• Temperatuur- of drukverandering• Zichtbare slijtage• Trillingen• Afnemende prestaties

Conditiebewaking (1)

11 oktober 2004VPT

Conditiebewaking (2)

• Visuele inspecties• Aflezen instrumentatie• Infraroodmetingen,

trillingsmetingen, olieanalyses etc.• Geautomatiseerde alarmen

11 oktober 2004VPT

Inspectie van een electromotor

11 oktober 2004VPT

Detective maintenance

Verborgen storingen kunnen geen kwaad, zo lang er geen tweede storing optreedt. Daarom moet er zo vaak naar gezocht worden, dat de kans op twee storingen tegelijk acceptabel klein wordt.

Verborgen storingen vooral bij

redundante apparatuur en beveiligingen

11 oktober 2004VPT

Alternatieven voor onderhoud

A Storing accepteren# Reservedelen# Technici paraat of oproepbaar# …………….

B Systeem aanpassen# Redundant uitvoeren# Storing voorkomen

Is er een Vast Interval

(Standtijd)?

Storings -Voorspellende

Grootheid?

Is de storing acceptabel?

Toestandsafhankelijk onderhoud

Periodieke vervanging of revisie

Periodieke functietest

Modificatie van systeem of procedures

Ja

Nee

Nee

Ja

Nee

Ja

Verborgen storing?

Geen onderhoudJa

Nee

11 oktober 2004VPT

Onderhoudsconcept:

• Onderhoud op tijdsinterval• Inspecties• Functietest• Schoonmaken, afstellen etc.• Overzicht potentiële storingen en

actieplan

11 oktober 2004VPT

Onderhoudsconcept:

• Onderhoud op tijdsinterval• Inspecties• Functietest• Schoonmaken, afstellen etc.• Overzicht potentiële storingen en actieplan

Onderhoudsconcept = werkpakket onderhoudsdienst

11 oktober 2004VPT

Aanwezige assets

•Gebouw

•Installaties

•Inventaris

Eisen Eigenaar

•Technische eisen

•Gebruikseisen

Onderhoudsconcept

•Inspecties

•Revisie of vervanging

•Schoonmaak

•Storingen en reparaties

•et cetera

Onderhoudsorganisatie

•Structuur

•Aantal FTE en niveau

•Uitbesteding & contracten

•Software

•et cetera

B

U

D

G

E

T

Wat doen?Hoe doen?

Efficiëncy Effectiviteit

11 oktober 2004VPT

Onderhoudsconcept bepaalt organisatievorm

• Organisatiestructuur intern en extern• Aantal FTE• Niveau en specialisaties• Procedures en werkstromen• Mate van uitbesteding• Hulpmiddelen, werkplaatsen, software

11 oktober 2004VPT

Voorbeeld: Uitbesteding

• Kosten• Urgentie van werkzaamheden• Specialistische kennis• Spreiding van werkzaamheden

11 oktober 2004VPT

Kosten

• Uurtarief uitbesteed soms iets hoger

• Is overheadreductie mogelijk?• Specialist werkt sneller • Niet efficiënt bij zeer korte

werkzaamheden• Garantie en aansprakelijkheid

11 oktober 2004VPT

Urgentie van werkzaamheden

• Storingen aan kritische installaties

• Storingen aan niet-kritische installaties

• Preventief onderhoud• Administratie,

werkvoorbereiding, bijhouden onderhoudsconcept

11 oktober 2004VPT

Specialistische kennis

• Voor zelfgebouwde complexe installaties is het moeilijk iemand in te huren

• Specialistisch werk, dat je zelden doet, kun je beter uitbesteden

11 oktober 2004VPT

Spreiding van werkzaamheden

• Continue werklast zelf doen• Pieken in werklast uitbesteden

11 oktober 2004VPT

Aanwezige assets

•Gebouw

•Installaties

•Inventaris

Eisen Eigenaar

•Technische eisen

•Gebruikseisen

Onderhoudsconcept

•Inspecties

•Revisie of vervanging

•Schoonmaak

•Storingen en reparaties

•et cetera

Onderhoudsorganisatie

•Structuur

•Aantal FTE en niveau

•Uitbesteding & contracten

•Software

•et cetera

B

U

D

G

E

T

11 oktober 2004VPT

Vragen?