Investeren In Besparen

Post on 29-Jun-2015

506 views 3 download

description

Duurzaam onderhoud n.a.v. symposium centernovem Ede

Transcript of Investeren In Besparen

NVDOInvesteren in BesparenDuurzame onderhoudsplannen

09 februari 2010

Ronald van NattemHoofd Beheer en OnderhoudTechnische Universiteit Eindhoven

Dienst Huisvesting PAGE 214-04-2023

Inhoud

• Inleiding• Stelling• Corporate Real Estate Management TU/e• Ketengericht onderhoud• Duurzaamheid in de ketenoptimalisatie• Randvoorwaarden voor verduurzamen van de

onderhoudsplanning

Inleiding

Stelling m.b.t. Duurzaamheid

Bij het beheer en in stand houden van gebouwen komt energie en

duurzaamheid altijd

op de laatste plaats

Dienst Huisvesting PAGE 414-04-2023

Het sportcentrum op de Tu/e

Dienst Huisvesting PAGE 514-04-2023

EPA-U Onderzoek Sportcentrum

Dienst Huisvesting PAGE 614-04-2023

Aardgas 174.718 m3 5.530 GJ € 63.770

Elektriciteit 1.138.995 kWh 10.250 GJ € 125.290

Warmte (WKO) 119.000 kWhth 428 GJ € 800

Totaal 16.208 GJ € 189.860

Nr Besparingsmaatregel Besparing in energie Terugverdientijd

1 Energiezorg / decentrale energiecoördinator

8.570 m3; 43.630 kWh Direct

2 GBS optimalisatie 4.370 m3; 43.800 kWh Direct

3 Schakelklokken kleine apparatuur

29 m3; 476 kWh 8 maanden

4 HF-verlichting bij vervanging 433 m3; 6.486 kWh 3 jaar

5 Isolatie appendages 2.000 m3 4 jaar

6 Herziening warmte opwekking (ketels1.T05)

40.000 m3 8 jaar

7 HR++ glas 6.322 m3; -90 kWh 11 jaar

8 Afdekken binnenbad 130 GJ 2,6 jaar

CREM op de TU/e

Dienst HuisvestingPAGE 7

14-04-2023

Missie en Doelen v/d universiteit

College van bestuur

Sporten, recreatie en gezondheid

FaculteitenSportcentrum

Reactie en hersteltijdExpertise en rendement

Toeleveranciers Contractors

organisatie Vastgoed

stra

teg

isch

Gebruiksgereedvastgoed

Dienst Huisvesting

op

erat

ion

eel

Organisatie op strategisch niveau

Dienst HuisvestingPAGE 8

14-04-2023

Missie en Doelen v/d universiteit

College van bestuur

organisatie

stra

teg

isch

op

erat

ion

eel

Doelstelling:• Imago

• Maatschappelijk ondernemen• Reputatie

• Kwantitatief en kwalitatief studenten en onderzoek

• Tevreden medewerkers• Inspirerende werkomgeving

Duurzaamheid:• Duurzaam inkoop 50% 2012 (3 P’s)• MJA3• Energie efficiency

• Opwekken• Besparen• High tech. Oplossingen

Organisatie op operationeel niveau

Dienst HuisvestingPAGE 9

14-04-2023

Wensen van Directeur sportcentrum

FaculteitenSportcentrum

organisatie

stra

teg

isch

op

erat

ion

eel

Doelstelling:• Het beste onderwijs sportcentrum

van Nederland.• Sport, recreatie en gezondheid• 70 sporten met lage tarieven Duurzaamheid:

• Energie zorg• Besparen

• Facility sharing• Medewerkers

• Bewustwording• Sporters

• Beleving

Vastgoed op strategisch niveau

Dienst HuisvestingPAGE 10

14-04-2023

Vastgoed

stra

teg

isch

Gebruiksgereedvastgoed

Dienst Huisvesting

op

erat

ion

eel

Doelstelling:• Strategisch vastgoed plan

• Mobiliteit en parkeren• Vastgoed voor het primaire

proces• Risicomanagement• Gebruikswaarde• Conditie

• Flexibiliteit• TCO• Waarde vast

Duurzaamheid:• Energiebeheer• Milieu index gebouw• Nieuwbouw +200 Greencalc

• Slim bouwen• Breeam certificaat.

• Aanpassingen + 60 punten Greencalc

Vastgoed op operationeel niveau

Dienst HuisvestingPAGE 11

14-04-2023

Reactie en hersteltijdExpertise en rendement

Toeleveranciers Contractors

Vastgoed

stra

teg

isch

op

erat

ion

eel

Doelstelling:• Klantgericht• Vakbekwaam• innovatief• Integrale kijk op

gebouwgebonden installaties.

Duurzaamheid:• Duurzaam inkopen• Duurzame materialen• Mobiliteit monteurs

Ketengericht onderhoud

Duurzaamheid

Dienst Huisvesting PAGE 1314-04-2023

Contractors

Duurzaamheid in de ketenoptimalisatie

Dienst Huisvesting OpdrachtnemerOpdrachtgever

ContractenSLA

Ondernemend samenwerken

Duurzaamheid

Randvoorwaarden voor verduurzamen van de onderhoudsplanning

• Draagvalk in de organisaties• Het willen toepassen van niet conventionele

oplossingen• Gebruik maken van de synergie in de keten

“Ondernemend Samenwerken”• Verder kijken dan het vastgoed (Organisatie

omgeving, infra (WKO) etc…)• Trias Energetica in het ontwerp (Geen, duurzaam

opwekken en efficiënt inzetten van energie)• Prespectieven m.b.t. People, profit and planet• Minder omzet gedreven (leveranciers en adviseurs)

Dienst Huisvesting PAGE 1514-04-2023

Toekomst

Zal het toepassen van deze randvoorwaarden een uitvoerbaar

duurzaam onderhoudsplan opleveren?

“Investeren in besparen”