Post on 15-Apr-2017
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FM & Architecture
Présentation du rapport
du groupe de travail IFMA
André Colin
HEPL – Nov 2015
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L’assureur ?
« Et les dégâts infligés à l’intégrité de l’œuvre par les petits
rideaux que les locataires mettent aux fenêtres, peut-on
s’assurer contre ça ? »
© François Cointe (Ouvrage de Michel Huet)
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« Ce n’est pas l’architecte qui a dessiné ses plans à l’envers,
c’est l’entrepreneur qui les a lus à l’envers lors de la
construction » L’entrepreneur?
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« Ce qui est curieux dans la chute de ces plaques de
marbre c’est qu’elles ont l’air de savoir qui en est
responsable» Les sous-traitants ?
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« Je vous confie une mission complète. Etudes, appel
d’offres, surveillance du chantier et y être emmuré vivant
avec moi pour en sceller le secret » Le promoteur ?
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Groupe de travail FM & Architecture:
Mieke Loncke (IFMA); Alain Delahaut
(HEPL), Président; Guy Eeckhout (Barco),
Vic-Président.
André Colin (Ageas) ; Philippe Vis (RES) ;
Hans Janssen (8Office — interieur) ; Anton
Boone (Threon); Inneke Van Hout
(Intervest); Thomas Vandenbergh (Besix);
Pieter Pauwels (Université de Gand); Geert
Mertens (PMV); Geert Verhelst (Ingenium);
Iwein Baeyens (UZ Brussel); Jan Moens
(BB); Patrick Heyneman (Imtech). Photos : Piet Mares
Contribution rédactionnelle : Pieter Pauwels
(Chercheur post-doctoral à l’Université de Gand)
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Des réponses ?
Non, des Questions !!
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© MacLeamy
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EFFICACITE CONFORT
PRIX DE REVIENT
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Pour chaque phase :
• Quelle est l’interaction qui se déroule dans cette phase ?
• Quelles sont les questions à poser dans cette phase en ce qui concerne l’immeuble ?
• Quels sont les produits (« delivrables ») à prévoir ?
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– Quelles sont les limitations légales, politiques et urbanistiques ?
– Quel est le résultat de l’évaluation selon BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology) ?
– Quel est le prix de revient total de tout le cycle de vie de l’immeuble ? Qu’est-ce que cela signifie pour le Total Cost of Ownership (TCO) ?
– Dans quels délais les zones seront-elles utilisées ?
– Comment peut-on entretenir et gérer l’espace et le garder propre ?
– Quels sont les éléments à ajouter au lot d’exigences pour créer et ouvrir un maximum d’opportunités en cas de nécessité inattendue de vente de l’immeuble ?
– Comment peut-on intégrer la flexibilité ?
– Comment peut-on rendre la résistance et la résilience aux catastrophes et accidents aussi élevée que possible (ex. garantir une double sortie d’urgence pour chaque zone) ?
– Le système technique souhaité peut-il, comme le système de climatisation et/ou les systèmes HVAC, être testé ?
– La localisation des interrupteurs et des panneaux de contrôle peut-elle suffisamment être testée ?
– Comment un utilisateur va-t-il utiliser les espaces (« Think ‘User’, not only Image ») et comment l’immeuble peut-il être adapté pour que cela puisse se dérouler confortablement ?
– Comment la simplicité de l’entretien, de la gestion, du fonctionnement et de l’exploitation peut-elle être garantie ?
– Comment les installations techniques peuvent-elles être rendues accessibles pour l’entretien et le remplacement ?
– Rendre possible et simplifier l’utilisation de l’immeuble par les moins valides.
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– Quel niveau de flexibilité doit être prévu en ce qui concerne l’utilisation de l’immeuble ?
– Le changement de destination doit-il être prévu et dans quelle mesure faut-il le prévoir ici ?
– L’accès peut-il être adapté en fonction de l’échange d’équipements techniques lourds ou spéciaux ?
– Dans quelle mesure la technologie est-elle intégrée dans l’immeuble (smart buildings) ?
– L’évaluation se fait-elle en fonction de l’usage des matériaux ou en fonction du coût d’entretien ?
– Quel type de demande de prix a-t-on choisi : une adjudication en fonction du prix ou une demande de prix en fonction du prix et de la qualité ?
– L’information peut-elle être importée dans les Facility Management Information Systems (FMIS) ?
– Quelles sont les estimations possibles en matière de budget d’entretien et de gestion de l’immeuble ?
– Comment peut-on établir et améliorer le planning des activités d’entretien ?
– Quelles sont les adaptations à l’immeuble nécessaires pour continuer à répondre aux nouvelles exigences (exigences légales, exigences énergétiques) ?
– Comment avertit-on de l’approche de la fin de la durée de vie des différentes installations et composants techniques ?
– Comment les performances de l’immeuble sont-elles rapportées (tant en général qu’en détail) ?
– Une mesure périodique de la condition est-elle réalisée selon la norme NEN 2767 pour évaluer l’entretien fourni ?
– Si des modifications sont faites à l’immeuble avant la fin de la période de garantie, comment seront traitées les garanties ?
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION ET BONNE LECTURE !