Het

Nieuwe Werken

Samenspel tussen

IT en business

IT - Business AlignementInformatie als business case

Marinka VoorhoutDirecteurMarinka.voorhout@kbenp.nlKBenP

KBenP in het kort

7

De wereld verandert

8

9

De wereld verandert

Digitaal werken versus

digitaal denken

10

11

Inspiratie

Cultuur

Organisatie

Technologie

Inspiratie

Cultuur

Organisatie

Technologie

Kennis (-werken)

Nieuwe werkplek

werkwijzen

Werk - privé balans

Cultuur onzichtbare

motor

Functionaliteit en technologie

Nieuwe managen

Richten van de neuzen

Nieuwe organiseren

Nieuwe inspiratie

Enterprise 2.0Next generation- babyboomers

Echt of façade

14

Nieuwe werkplek

Next generation - babyboomers

De wereld verandert

Next Generation

15

i

Kenmerken nieuwste generatie

16

-i

Flexibel

Virtueel

Authentiek

Werk- privé balans

Netwerken en samenwerken

Nieuwe werkvoorkeurstijlen

Geen aanpassing aan organisatiestructuur

Katalysator het Nieuwe Werken

Relatie nieuwste generatie en informatie

17

-i

Informatie die echt is

Informatie delen

Informatie als commodity

Informatie middels verschillende platformen

Niet bekend met informatieverwerking

Kennis genereren middels netwerken

Tagging

Generaties en IT

18

-i

Nieuwste technologie

Uniformering processen

Netwerken en samenwerken

Zoeken en vinden

3.2 seconden

Gewend met gaming

Generaties en HRM

19

-i

Boeien en binden

Ruimte en structuur bieden

Van aanwezigheid naar productiviteit

Van handelingen naar resultaten

Nieuwe werkvoorkeurstijlen

De wereld verandert

20

Nieuwe Werkplek

Werkplek en informatie

21

Informatie plaats en tijdonafhankelijk benaderen

Altijd connected, altijd online

Management stuurt op productiviteit

Kenniswerken

Motivatie vanuit inspiratie

Kosten- en tijdbesparing

Werkplek en CFO

22

Boeien en binden

Inspirerende omgeving

Verhogen (kennis-)productiviteit

Kostenreductie door duurzaam binden

Kostenbesparing door werk efficiënt in te richten

IT en boeien en binden

23

Digitaal werken Digitaal denken

Flexibel werken

E-collaboration

ECM

Agendabeheer

Serious gaming

Werk- privé balans

Autonomie bieden

Kennis delen en netwerken

Efficiëntie

Informatie uit informatie (BI)

Tagging

Transparante organisatie

Gaming in werkwijzen

Business Case: Legacy on information

24

Nationale Beheerder van informatie ontvangt van leveranciers steeds vaker informatie in digitale vorm.

Issue: Proces redesign en digitale duurzaamheid.

Resultaat: inzicht in Legacy on Information.

Business case: IT betrekken bij AO afdelingen middels kwaliteit- en risicomanagement.

In hoeverre kan ICT tegemoet komen aan informatie Legacy

25

Attributen Toelichting

Authenticiteit Is het document wat het beweert te zijn; heeft het de vereiste autoriteit?

Oorspronkelijkheid Is het een origineel of een kopie?

Juistheid Is het een getrouwe afbeelding van het feit waarvan het spreekt?

Betrouwbaarheid Is het zeker dat het document zoals dat gerepresenteerd wordt, niet is veranderd?

Volledigheid Verschaft het document de informatie die de gebruiker nodig heeft; is het document compleet?

Actualiteit Is het document nog met overeenstemming met de feiten, voldoet het nog steeds aan de behoeften van gebruikers?

Nauwkeurigheid Is de gedetailleerdheid in overeenstemming met de behoefte?

Leesbaarheid Is het document nog leesbaar, al dan niet met hulp van apparatuur en programmatuur

Interpreteerbaarheid Is de (oorspronkelijke) betekenis en functie uit het document en gerelateerde metadata afleidbaar?

Behoud van vorm Heeft het voldoende de oorspronkelijk vorm behouden?

Mensen maken

het Nieuwe Werken