MVO 2.0

MVO in food en agribusiness FNLI 5 oktober 2010

Willem Lageweg

Enkele vragen vooraf

• Hoe ver is MVO in food en agri?

• Waar denkt u aan bij MVO 2.0?

3

Positionering MVO Nederland

Koplopers en niche

(Urgenda/ DGZ/SvM/

SVN/GC/VBDO/DGBC/Enviu)

Figuur 4

4

Samen-werking

Bewust-wording/Kennis

Actie/Doen

MVO Nederland

Figuur 5

5

Eén organisatie, twee focus gebieden

Vraaggestuurd

Koplopers

Ondernemers metintegrale MVO ambitie

Concrete stappenmainstream bedrijfsleven

BewustwordingmainstreamMKB

Aanbodgestuurd

Partners en producten (Privaat)

Actie, samenwerking en kennis

Privaat gefinancierd

Startformatie 4-5 FTE

Programma’s en projecten (Publiek)

Sectorale en thematische bewustwording en kennis

Publiek gefinancierd

Ca 17+10 FTE (incl backoffice, kennismgmt en communicatie)

Figuur 6

www.mvonederland.nl

MVO Nederland projecten (enkele voorbeelden)

• Arbeidsparticipatie• Maatschappelijk betrokken ondernemen• MVO bij Ned. ambassades • OESO voorlichting• Internationaal branche- en

ketenprogramma• Duurzaam inkopen door de overheid• MVO in de agribusiness

Groei partners MVO Nederland

Voordelen partnerschap MVO Nederland

• Onderdeel van snel groeiende kenniscommunity

• Veel praktische informatie en tips, vaak sectorspecifiek

• Interessante business partners en deals

• Profilering van uw bedrijf

• Interessante publicaties, uitnodigingen en kortingen

Onafhankelijke evaluatie over nut MVO Nederland (okt. 2010)

• “bedrijven zijn zeer tevreden over voorlichtings- en kennisfunctie van MVO Nederland”

• “brancheorganisaties zijn positief over de aanpak”

• “het algemene oordeel is dat MVO Nederland goed werk heeft geleverd”

• “cruciale kwaliteit van MVO Nederland is haar onafhankelijke positie”

MVO concepten/visies

• De ethisch normatieve benadering (zelfbeperking en codes, zoals OESO en ISO 26.000)

• De offensieve benadering waarbij maatschappelijke vraagstukken als kans worden gezien (MVO 2.0)

MVO 1.0

• MVO is het streven naar winst waarbij rekening wordt gehouden met de effecten op mens en milieu

Feike Sijbesma CEO DSM

“Wereldvraagstukken zoals klimaat-verandering, gezondheid en biodiversiteit

bepalen onze strategische agenda”

“Als DSM deze ‘people and planet’ problemen helpt oplossen dan maken wij

winst (profit)”

Polman CEO Unilever

“Bedrijven die duurzaamheid omarmen in hun bedrijfsstrategie

realiseren

hogere groeicijfers en lagere kosten”

The Economist, 25 februari 2010

Effect MVO op rendement en marktwaarde(bron: ING economen in ESB augustus 2007)

Score op MVO Rendement EV Marktwaarde/ boekwaarde

Laag 11,6% 3,0

Gemiddeld 13,4% 3,2

Hoog 15,0% 3,3

MVO

People

+

Planet

=

Profit

% bedrijven dat merkt dat klanten MVO eisen stellen

MVO loont

In welke mate let men op verantwoord en duurzaam?Cultural Creatives onderscheiden zich vooral op voeding,energie en persoonlijke verzorging

74%70% 69%

56%53%

43%

28%

40%

16%

26%

36%

23%

34%

57%

31%

40%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

voeding witgoed energie pers.verz. woningbouw vervoer elektronica financieleproducten

Cultural Creatives Niet Cultural creatives

MVO is een onderwerp voor zowel “links” als “rechts”; iedere groep vereist een eigen benadering

• Hogere opleiding

• Hogere inkomens

• Abstracte denkniveaus

• Individualistisch / liberaal

• Voorkeur voor economische en technische oplossingen

• Willen effectiviteit & efficiency zien

• Moralistisch, socialistisch

• Voorkeur voor politieke en juridische oplossingen

• Willen ethische verantwoorde oplossingen

Rechts populisten

Liberale, zakelijke eliteSociale, culturele elite

Sociale populisten• Lagere opleidingen

• Lagere inkomens

• Concrete denkniveaus

6

State of the art MVO in Nederland obv TB 2009 bij 183 grote bedrijven:MVO is nog maar net begonnen; er is nog een wereld te winnen

Koplopers Peloton

Strategie 9,0 5,2

Management

systemen7,7 3,4

Ketenverantw. 6,3 1,6

Stakeholdermgmt 7,7 1,2

Milieuaspecten 9,2 3,1

People aspecten 8,8 3,3

MVO koplopers in food en agri business

1 september 2010: de aarde is dit jaar alweer op!

H2O voetafdruk (watergebruik)

• 1 kg rundvlees• 1 katoenen shirt • 1 liter melk • 1 kop koffie• 1 glas bier• 1 boterham

16.000 liter water

2700 liter water

1000 liter water

140 liter water

75 liter water

40 liter water

1 miljard mensen lijden dagelijks honger1 miljard mensen hebben obesitas

Sociale media = transparantie

Van concurrentie naar samenwerking

• Duurzaam inkopen/ ketenverantwoordelijkheid

• Footprint-, water-, energie- en CO2 reductie

• Goed leiderschap en HR/sociale innovatie

• Duurzame innovatie

• Nieuwe coalities

• Transparantie, verantwoording en communicatie

MVO 2.0 agenda

De toekomst van MVO

Reputatie- en risico-

management

Innovatie en omzet

Dare CareShare No hot air

MVO 2.0

Wat kan MVO Nederland voor u betekenen?

Gerard Teuling

Voorlichtingsbijeenkomst FNLI17 september 2010

Kenniscentrum

Grootste MVO database van NL: implementatie van MVO

Publicatiewww.mvoindeagribusiness.nl (vanaf 2 november 2010)

Inhoud

Congres

2 november 2010

www.congres.mvoindeagribusiness.nl

Doelstelling activiteiten

1. Bewustwording

2. Ondersteuning bij implementatie van MVO in de bedrijfsvoering

3. Vergroten zichtbaarheid MVO initiatieven in de sector (er gebeurt ontzettend veel!)

Bedrijvennetwerk

Partners van MVO Nederland

Bedrijvennetwerk: groei van circa 50 partners per maand

Voordelen partnerschap MVO Nederland• Onderdeel van snel groeiende kenniscommunity• Veel praktische informatie en tips, vaak sectorspecifiek• Interessante business partners en deals• Mogelijkheden om uw bedrijf te profileren• Interessante publicaties, uitnodigingen en kortingen

(o.a. P+; Pepper; seminars; producten)

Het Grote Bedrijven Netwerk: 32 leden

CSR Managers meetings

• 3 x per jaar kennis, ervaringen delen en discussie

• Aan de hand van MVO thema’s• Leden bepalen zelf de agenda• 16 sept – De P van People:

MVO leiderschap, HR beleid en hoe betrek je eigen medewerkers bij het CSR-beleid

Ridderzaaloverleg voor directieleden / RvB

Future Leadership Event

En verder…

• Persoonlijke accountmanager: Sigrid Hettinga• Opleiding voor (niet) CSR managers• Focus groepen voor verdere verdieping• Individuele gesprekken / matching

• Handelsmissie mariene sector januari 2010• Landbouw handelsmissie november 2010:

tweede handelsmissie dit jaar met specifieke MVO-focus

• Vraag vanuit Midden Amerika: contact met bedrijven (o.a. zuivel, tomaten) met goed MVO-beleid

• http://trademissioncentralamerica.com/

Nuttige websites en tools

1. www.mvonederland.nl

2. www.verduurzamingvoedsel.nl

3. www.duurzamehandel.com

4. www.zeri.org (Zero Emissions Research & Initiatives)

5. www.saiplatform.org

Vanaf 2 november 2010: www.mvoindeagribusiness.nl

Tools:

1. Stappenplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

2. Duurzaamheidsscan LEI