De prinsenstichting - Ontwikkeling van zelfstandige teams

Post on 24-Jan-2017

1.010 views 0 download

Transcript of De prinsenstichting - Ontwikkeling van zelfstandige teams

Wat willen we?Een zinvol leven voor de cliënt

3 Cliënt, maar vooral Burger!

PS 3.0

Wat willen we?En zinvol werk voor jou

PS 3.0

Programma PS3.0In gesprek met ouders en cliënt

Onze visie = onze koers + Zinvol leven + Zinvol werk + Deskundige partner

Solide organisatie

    

 

  

De bedoeling

visie Ondersteuningsvisie Besturingsfilosofie Waarden

zorg organisatie cultuur

Van jou wil ik leren:• Gentle Teaching• Cliënt als burger• Leren + ontwikkelen• Driehoek(wie participeert bij wie?)

• Rijnlands• Zelforganisatie• Sturen hoofdlijnen• Regelluw

• Passie voor mensen• Verbondenheid• Blijven leren• Eerlijkheid• Initiatief

PRINCIPES PRINCIPESPRINCIPES

Let op!• Zelforganisatie is niet het doel maar het middel

om de driehoek te ondersteunen!• Zelforganisatie is geen middel voor

kostenbesparingen!• Zelforganisatie geldt ook voor de ondersteunende

diensten!

Trainingen• Visie/motivatie, • samenwerken in het team, • rollen en kwaliteiten• Wat willen jullie bereiken?• Doelen stellen en plan makenUitvoering:In voor zorg coach, eigen opleiders, teamcoaches

Teamcoaches

• +/- 100 teams• Ruim 4 fte/5 coaches• Team is opdrachtgever• ‘onafhankelijke’ positie

TrainingskalenderOnderwerpen:

• Regie om de Client (ROC)• Regie op locatie (ROL)• Pand• Poen• Personeel

Pand Poen PersoneelNB: • eerst besluit welke budgetten en

verantwoordelijkheden naar het team gaan!

• Dashboard!

• Instructiebijeenkomsten door de ondersteunende schil

StartseinFormulier stand van zaken zelforgansiatie Invulinstructie: 

Zet een kruisje daar waar van toepassingTeam:  Thuisondersteuning Team beheerst dit en kan dit zelfstandig uitvoeren            Regio: 1 Team is hierin in ontwikkeling en heeft op enigdatum:  gebied nog ondersteuning nodig

Team is er nog niet aan toe om  dit zelfstandig uit te voeren             

ROC= Regie om Client OpmerkingenClientplanSamenwerking met verwantenBOPZOpnamebeleidROL = Regie op locatie OpmerkingenVisieVergaderen en overlegOpleidingenPoen OpmerkingenBeheren diverse budgettenInzicht en maken van begrotingPand OpmerkingenTechniek / onderhoudBHVHACCPLegionallaSchoonmaakPersoneel OpmerkingenSalarisbegroting-fpp-inzet uren incl meerzorgWerving en selectie personeel, vrijwilligers en stagiaresVerzuimbeleidPCRTeamgesprekken

ROC= Regie om ClientClientplanSamenwerking met verwantenBOPZOpnamebeleidROL = Regie op locatieVisieVergaderen en overlegOpleidingen

PoenBeheren diverse budgettenInzicht en maken van begrotingPandTechniek / onderhoudBHVHACCPLegionellaSchoonmaakPersoneelSalarisbegroting-fpp-inzet uren incl meerzorgWerving en selectie personeel, vrijwilligers en stagiaresVerzuimbeleidPCRTeamgesprekken

Lessons learned

• Niet functionerende teams: durf in te grijpen

• Transparantie!• Cultuur oftewel de hardnekkige

onderstroom• Consequent en consistent• Voortdurend in contact met de teams• Herhalen, herhalen, herhalen