Stad en Streek

REGIO: ROOSENDAAL WWW.BNDESTEM.NL DINSDAG 16 juli 2013 | 21

ROOSENDAAL – De vier verdachtendie zaterdag gewond raakten bijeen steekpartij in een woning aande Gerard Doustraat, zijn ontsla-gen uit het ziekenhuis en vervol-gens overgebracht naar het cellen-complex van de politie. Justitieheeft het viertal in verzekering ge-

steld. Het ging zaterdagmiddagmis toen een man (46) en eenvrouw (43) uit Oud Gastel aanbel-den bij de woning. Twee vrouwenvan 41 en 25 jaar deden open,waarop een vechtpartij ontstond.Alle vier de betrokkenen liepenverwondingen op. Uit gesprekken

met de verdachten, is het de poli-tie inmiddels duidelijk dat de toe-dracht van het geweld in de rela-tionele sfeer ligt. De man en drievrouwen zijn bekenden van el-kaar. Politiewoordvoerder HenkSnepvangers zegt dat de twee dieaanbelden bij de woning, ver-

dacht worden van poging totdoodslag. De vrouwen die zich inhet huis bevonden, zijn aangehou-den op verdenking van poging tot(zware) mishandeling. De politiestelt verder onderzoek in om deachtergrond van het relationeleconflict beter in beeld te krijgen.

Als de belangengemeenschappelijkzijn, heeft Blokkerde bereidheid totinvesteren

door Franka van der Rijtfranka.vanderrijt@bndestem.nl

ROOSENDAAL/LAREN – Voor JohnVos (56), directeur vastgoed bijBlokker Holding BV, is het duide-lijk: het economisch belang vanRoosendaal is óók het belang vanBlokker Holding. „In Roosendaalwonen veel mensen; er zijn veelwinkels en Blokker heeft eigen-dommen in Roosendaal. Dus ishet voor ons belangrijk om te we-ten en te volgen wat er in Roosen-daal gebeurt. En ja, als professorBakker belt met de vraag of wemeedoen...”, lacht Vos in zijn kan-toor in Laren. Dan zegt een grootinternationaal familiebedrijf zoalsBlokker dus geen ‘nee’. Zo eenvou-dig is het.Vos kent Roosendaal al vele jaren.De grote brand in de Blokkerwin-kel op de Nieuwe Markt, op 9 sep-tember 2004, staat hem nog ophet netvlies. In de jaren erna namhet winkelvloeroppervlak in bijnaalle gemeenten in rap tempo toe.„Veel gemeenten hanteerden hetvoorkeursrecht (Wet Voorkeurs-recht Gemeenten – FvdR) om lo-caties te ontwikkelen voor wonin-gen én winkels. Het economischtij was goed, alles leek mogelijk.Het leidde tot een enorme toena-me van commerciële vierkantemeters. Dat is nú dus in veel ste-den het probleem. Het evenwichtis verstoord. Vroeger was er derijksconsulent voor handel, am-bachten en diensten (afgekortHAD) die sturing gaf aan ditsoort ontwikkelingen. Ik zou het

persoonlijk een goede zaak vin-den als de provincies die taakmeer naar zich toe trekken. Eensoort helikopter dus die de sprei-ding van detailhandel in de gatenhoudt. Dat had tien jaar geledenal in gang gezet moeten zijn”, al-dus Vos, die zich als een vis in hetwater voelt bij het nog altijdgroeiende Blokkerconcern.„Blokker is dynamisch en tegelij-kertijd een echt familiebedrijf.Wijlen de heer Blokker dacht nietin jaren. Hij dacht in generaties.Dat is volgens mij een ijzersterkestrategie. Geen haastige korte-

termijnbeslissingen, maar goednadenken waar je met een bedrijfof een stad naar toe wil.”Het maakt John Vos voor RiekBakker een ideale partner in deRoosendaalse ‘binnenstadscock-pit’. Hij steunt de aanpak waarbijingezet wordt op een kleiner, com-pacter stadshart. „Compacter,maar levendig. Zoek slimme com-binaties met kunst en cultuur, detheaterwereld, de horeca.”Die levendigheid mag in Roosen-daal best een boost krijgen. „Erkunnen wel honderden marktkra-men op de Nieuwe Markt staan,maar doorgaans is het toch eengrote lege vlakte. De bereikbaar-heid van de Roosendaalse binnen-stad is weer wel goed. Genoeg par-keercapaciteit ook”, vindt Vos.Een punt van zorg daarentegen isde routing voor het publiek. OokWouter van de Braak van beleg-

ger Wereldhave wees daar vorigeweek op.„Uit commercieel oogpunt is hetvan levensbelang om de consu-ment van trekker naar trekker teleiden. Maar je moet die trekkerswel kunnen zíen. Klanten moe-ten, bij wijze van spreken, al vanverre kunnen zien wat er te bele-ven is in een stadscentrum. Vlag-gen die op warenhuizen wappe-ren bijvoorbeeld. Eenvoudig enheel effectief. Mensen hebben her-kenningspunten nodig, daar ko-men ze automatisch op af. Jemoet de consument niet laten zoe-ken”, weet Vos.Wat ook belangrijk is: het onder-scheidende karakter van een stad.„Waarom wil ik naar Roosendaal?Wat vind ik dáár wat ik eldersniet vind? Eerlijk gezegd weet ikdat voor Roosendaal echt niet.”Of Blokker Holding BV, evenals

Wereldhave, miljoenen gaat inves-teren in het Roosendaalse winkel-hart? Vos zegt geen ‘ja’, maar ookgeen ‘nee’.„Bij gemeenschappelijke belan-gen, heeft Blokker de bereidheidtot investeren. Wij zijn eengroeiende onderneming en heb-ben, ondanks de crisis, vertrou-wen in expansie. Deelname in de‘cockpit’ van Riek Bakker is moge-lijk een voorloper om te investe-ren. We gaan het zien.”

De provincie zou er volgensJohn Vos goed aan doen omde ontwikkeling van de de-tailhandel beter te sturen

John Vos

Te Water:Het machtige

gevoel van zeilen

37

Wat willen de driepartners van RiekBakker bereikenvoor de binnenstad?Vandaag: John Vosvan Blokker legt uit.

� De Roosendaalse gemeenteraadgaf eind juni unaniem steun aanhet plan van Riek Bakker om hetwinkelhart flink op te krikken.

� Bakker heeft de marktpartijenBlokker Holding BV, Wereldhaveen Syntrus Achmea gestrikt omde koers binnen tien maanden uitte werken in een businessplan.

� Blokker Holding BV omvat veelmeer dan alleen de Blokkerwin-kels. Ook ketens zoals Xenos, BigBazar, Intertoys, Bart Smit, LeenBakker en Marskramer vallen on-der het moederbedrijf Blokker.

� In 2012/2013 boekte de Holdingeen omzet van 2,6 miljard euro.

Nicko Christiansenblijft creëren

�

“

‘Consument niet laten dolen’

22/23

� John Vos bij het beeld van de ‘Blokkertjes’ voor het kantoor in Laren. foto Ton Kastermans/Studio Kastermans

COCKPIT BINNENSTAD

Verdachten steekpartij in verzekering gesteld Executieverkoop

Voor alle executieverkopen van de Belastingdienst regio Zuidwest

Zie Veilingdeurwaarder.nl

Belastingdienst