Post on 13-May-2015
ANDIJK
En haar ondernemers
• Kerncijfers• Masterplan Medemblik Watersportgemeente• Gemeentelijk Verkeer en Vervoerplan (GVVP)• Op Andijk• Bewijs van Goede Dienst• Bedrijfscontactfunctionaris
KERNCIJFERSBron: CBS
Medemblik
• 2.830 bedrijven• Bouw,handel,landbouw• 11 bedrijventerreinen• 160 ha netto
Andijk
• 475 bedrijven• Bouw,handel,landbouw• 2 bedrijventerreinen• 14 ha netto
Inwoners Bedrijven Bedr Woningen
Medemblik 27.017 1.725 6% 11.711
Andijk 6.495 475 7% 3.138
Wervershoof 8.705 630 7% 3.667 42.217 2.830 7% 18.516
DETAILHANDELBron: I&O Research mei 2010
Medemblik• 191 verkooppunten• 49 dagelijks• 12 supermarkten• 142 niet-dagelijks• 65.620 m2 wvo
Andijk• 22 verkooppunten -12%• 8 dagelijks• 2 supermarkten• 14 niet-dagelijks• 17.466 m2 wvo -27%
DETAILHANDEL
• Andijk voorziet in winkelbehoefte eigen bevolking (‘boodschappencentrum’)
• Grootschalige meubelwinkels trekken klanten uit omgeving (13.150m2 (48%) van 27.115m2)
KOOPSTROMEN(Bron: I&O Research mei 2010
• 59% van de boodschappen doen Andijkers binnen Andijk (maximaal = 81%)
• Koopkrachtbinding voor niet-dagelijkse artikelen 16% (gemiddeld = 20-30%)
• Koopkrachttoevloeiing dagelijkse artikelen 24%, vanwege Lidl (maximaal = 24%)
• Koopkrachttoevloeiing niet-dagelijkse artikelen 18% (gemiddeld is 20-25%)
SWOT-analyse Andijk
Sterkten• Winkelcentrum• Dagelijks aanbod
compleet• Weekmarkt• Goed parkeren• Toeristisch-recreatieve
voorzieningen in nabijheid
Zwakten• Beperkt aanbod niet-
dagelijks• Weekmarkt zeer
beperkt van omvang• Lidl ligt niet centraal
SWOT-analyse Andijk
Kansen• Bedrijventerrein Andijk
Zuid kan leiden tot meer toevloeiing
• Gemeentehuislocatie?• Recreanten als
potentiële consumentengroep
Bedreigingen• Geïsoleerde winkels
moeten het op eigen kracht doen
• Weinig fysieke uitbreiding winkelcentrum mogelijk
• Andere kernen strijden ook om recreanten
• Internet
Masterplan Medemblik Watersportgemeente
10
Masterplan
- Raadsbesluit (september 2011)
-Start uitvoeringsprogramma
- Voorwaarde:
- Achterland en ondernemers betrokken
- Besluitvorming per uitvoeringsplan
11
• Meer economische en maatschappelijke baten– Omzetstijging bedrijven, verenigingen en (museale) instellingen– Toename werkgelegenheid– Verbetering van kwaliteit leefomgeving– Toename aantal toeristen
• Positionering Medemblik‘Medemblik moet onthouden worden als de meest aantrekkelijke en
complete watersportgemeente’
Masterplan: hoofddoelen
12
• Er zijn volop kansen (Groot Amsterdam is een kans)
• Watersport is economische motor met “een groot vliegwiel”
• Er zijn bedreigingen (concurrentie, stagnatie bevolkingsgroei)
• Alleen ‘het beste zeilwater ter wereld’ is niet (meer) genoeg
• In het coalitie akkoord is de watersport en –recreatie speerpunt
Masterplan: waarom?
13
• Diverse jachthavens met eigen karakter• Permanent ingericht regatta center• Aantrekkelijk achterland• Goed (vaar)routenetwerk• Goed ontwikkelde watersport industrie• Diep genoeg voor vrijwel alle jachten• ´Het beste zeilwater ter wereld´• Goede uitvalsbasis (Amsterdam, Alkmaar, Hoorn, Enkhuizen,
Wadden, ..)• Historische stad
Unique Selling Points Medemblik
14
• Benutten van de USP’s, het sterke sterker maken
• Bundeling van lopende projecten en acties in één samenhangend programma
• Achterland verbinden met goed routenetwerk en aantrekkelijk aanbod
• Meerjaren programma
• Investeringsafwegingen op basis van kosten en batenafweging
Masterplan opgave
15
• Masterplan uitgedragen en ‘verdiept’
• Programma georganiseerd
• Doelen, acties en projecten gebundeld
• Verbinding structuurplan en beleid ‘toerisme en recreatie’
• Eerste acties ondernomen
• Gestart met opstellen uitvoeringsplannen
Aanpak oktober 2012 tot heden
16
Gaat voor de wind!
Planning 2012
• ‘Road show’ masterplan en aanvullen 1e kwartaal 2012• Programmaorganisatie 1e kwartaal 2012
• Intern• Extern (waaronder STPM)
• Investeringsprogramma Gemeente• 2012 Voorjaarsnota 2012
Najaarsnota 2012• 2012 en verder Kadernota
• Uitvoering• Reguliere projecten gebundeld en ondergebracht in programma• Uitvoeringsplannen parallel aan behandeling voorjaarsnota• Eerste acties reeds in uitvoering
Gemeentelijk Verkeer en Vervoerplan (GVVP)
Verkeersbeleid tot 2020
GVVP
• Inventarisatienota – gereed• Beleidsnota - gereed• Maatregelennota - gereed• Reactienota
GVVPTer inzage
Vanaf 22 maart 2012 ligt het ontwerp GVVP (3 onderdelen) zes weken ter inzage en kunt u als inwoner/ belanghebbende of belangenorganisatie een inspraakreactie (zienswijze) indienen. Na deze periode wordt een Reactienota opgesteld.
Informatiemarkt GVVP op 4 april 2012.
Op woensdag 4 april 2012 van 16.00 – 20.00 uur wordt in het gemeentehuis Medemblik, in het middengebouw aan de Dick Ketlaan 21, 1687 CD Wognum, een informatiemarkt over het GVVP gehouden. U bent van harte welkom!
GVVP
Vervolg aanpakDe raadscommissie zal in juni en juli 2012 het ontwerpplan behandelen. De gemeente wil het GVVP voor vaststelling in september 2012 aan de gemeenteraad aanbieden.
OP ANDIJK
• Geprognotiseerd: 600 woningen gedurende de komende 10 jaar
• De geprognotiseerde woningbouw wijkt echter sterk negatief af van het haalbare.
Doel: dienstverlening aan bedrijven verbeteren
Meting aan de hand van 10 normenKwantitatief , bv. Responstijd, AfhandeltermijnKwalitatief, bv. Kennis, Klantgerichtheid
Resultaat: Verbeterplan
Het Bewijs van Goede Dienst
Product Aantal
Omgevingsvergunning 140
Reclamevergunning 56
Kermisvergunning 46
Exploitatievergunning horeca 20
Gebruiksvergunning (brandveiligheid) 10
Evenementenvergunning (groot) 10
Wet Bibob 8
Gebruiksvergunning, tijdelijk 7
Top 10 selectie
Ontwikkelingsmogelijkheden
Norm 10 is niet beoordeeld
Completeren informatievoorziening via de website (deze is relatief goed, maar vooral de digitale formulieren zijn nog niet altijd compleet, beschikbaar of vindbaar)
Efficiency in werkprocessen (veel aanvragen blijven maar net binnen de termijn terwijl dat lang niet altijd nodig is). Prikkel om zaken sneller af te handelen!
Idealiter wordt het zaakgericht werken gecombineerd met een CRM aanpak zodat altijd duidelijk is welke zaken (formeel of informeel) spelen bij een bedrijf (!) Processen en de uitvoering onafhankelijk van personen (individuen) maken
Betere communicatie tussen uitbestede partij en de gemeente (denk aan milieu, brand, parkeren)VERBETERPUNTEN
Bedrijfscontactfunctionaris
• Verbeteren dienstverlening• Vergroten toegankelijkheid• Goede contacten met bedrijfsleven• Verbeteren ondernemersklimaat
Wat doet de BCF?
• Centraal aanspreekpunt voor bedrijven– onduidelijkheden procedures– stroef verlopen procedure– kijken wat er mogelijk is i.p.v. dat kan niet
• Bedrijfsbezoeken• Overleg ondernemersverenigingen en OFM• Organiseren workshops
Wat doet de BCF?
• Ondersteunen starters/nieuwe ondernemers• Ondersteunen vakafdelingen met marktkennis• Verkoop bedrijfskavels
– Overspoor - Unda Maris– WFO West - Bedrijventerrein Andijk Zuid– Andijk Oost
• Projecten als bevorderen galsvezelnet en herstructurering bedrijventerreinen
ondernemen@medemblik.nltamara.koeman@medemblik.nl
www.bedrijvenloketwestfriesland.nl