A V S C O N G R E S - 1 8 / 0 3 / 2 0 1 6

Post on 18-Jan-2022

0 views 0 download

Transcript of A V S C O N G R E S - 1 8 / 0 3 / 2 0 1 6

A V S C O N G R E S - 1 8 / 0 3 / 2 0 1 6

A V S C O N G R E S - 1 8 / 0 3 / 2 0 1 6

A V S C O N G R E S - 1 8 / 0 3 / 2 0 1 6

A V S C O N G R E S - 1 8 / 0 3 / 2 0 1 6

Eigenzinnig

leiderschap

Dagboek van Hans

Keilson

Paul FrissenWaar zijn de grote, bevlogen pedagogen en de mooie verhalen over onderwijs? Het onderwijs heeft zich in een tobbende sector laten veranderen. Het is toe aan nieuw elan en meer vitaliteit.

“Bevlogen besturen maken het verschil”, p.13, PO-Raad, 2013

entropi

e

De veranderketen als

kapstok

Bestuur:

Dominante aspecten

Macht

Invloed

Posities

Structuur

Belangen

Ideologie

Politiek

Geld

De nieuwe orthodoxie

Bureaucratie, markt, nuttigheidsdenken

– Toetsen

– Outputindicatoren

– Evaluatie en inspectie

– Straffen en belonen

– Standaardisering

– Controlemechanismen

– Plannen

– Kaders

– Benchmarks

– RankingsVan den Berg, Stevens, Vandenberghe 2013

De menselijke maat

Hoe kan een leidinggevende inspireren, komen tot een balans van én sturen én zorgen voor zelfontwikkeling/zelforganisatie?

Waar blijft de zelfontplooiing van leidinggevenden, leraren en leerlingen?

Hoe komen tot samenhangende betekenis (zingeving) in verbondenheid met elkaar?

Van den Berg, Stevens, Vandenberghe 2013

TEL: 06 - 51 22 48 63