zorg

88 4-2006 > zorg & financiering

De Amsterdamse ziekenhuizen het VU zieken-huis en het AMC blijken koplopers te zijn alshet gaat om geplande operaties kort ervoor af tezeggen. Ruim zes procent van de patiënten (intotaal 1312) die een afspraak hadden in de tweeAmsterdamse academische ziekenhuizen, hoor-de dat de ingreep niet doorging.

De meeste Nederlandse ziekenhuizen zeggenrond de één procent van de operaties per jaar af.Dat blijkt uit de cijfers van het rapport van deInspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). Hetrapport beschrijft de verrichtingen van 105Nederlandse ziekenhuizen in 2004. Het VUMedisch Centrum heeft met 6,6 procent hethoogste percentage afzeggingen. Een woord-voerder van het ziekenhuis wijt dit voor een deel

aan personeelsgebrek in de regio. Gebrek aananesthesiologen en OK-assistenten zorgt ervoordat de operatiekamers niet optimaal gebruiktworden. Het AMC zegt echter geen last van te hebben vaneen tekort, maar staat wel nummer twee op delijst met 6,1 procent. Beide Amsterdamse zie-kenhuizen wijzen op het feit dat ze vaker inge-wikkelde en spoedeisende gevallen binnenkrijgen dan de kleinere Amsterdamse ziekenhui-zen. Daardoor moeten reeds geplande operatiesgeregeld wijken. Maar ook in vergelijking metde andere Nederlandse academische centra sco-ren de Amsterdamse ziekenhuizen slecht. VU noch AMC heeft daar een verklaring voor.Bron: www.zorgkrant.nl, 16 april 2006<

532 amsterdamse ziekenhuizen koplopers bij afzeggen operaties

Het Bouwcollege heeft prestatie-eisen vastge-steld voor laboratoria en de ziekenhuisapo-theek. Dit ter vervanging en actualisatie van debestaande – afzonderlijke – bouwmaatstavenvoor laboratoria klinische chemie, medischemicrobiologie en klinische pathologie en debouwmaatstaf ziekenhuisapotheek. Vooralomdat deze medisch ondersteunende functiessteeds vaker organisatorisch en ruimtelijk geïn-tegreerd zijn, is er voor gekozen de prestatie-eisen als één document uit te brengen.

De nieuwe prestatie-eisen geven, op basis vande actuele ontwikkelingen, inzicht in de ver-scheidenheid aan mogelijke toekomstige ver-schijningsvormen waar het gaat om de organi-satie en huisvesting van laboratoria en zieken-huisapotheek; dit overigens zonder een bepaaldorganisatiemodel dwingend te willen voorschrij-ven.De eisen waaraan nieuwbouwplannen voor dezefuncties moeten voldoen, de daadwerkelijke

prestatie-eisen, zijn beperkt tot de omvang entoegankelijkheid van de patiëntgebonden ruim-ten en zo ‘open’ mogelijk geformuleerd. Als sti-mulans zijn praktijkvoorbeelden van goedehuisvesting (good practice) in de prestatie-eisenopgenomen. Zowel bij de ziekenhuisapotheek als de labora-toria is sprake is van een gestage productie-groei, wat overigens niet noodzakelijkerwijs wilzeggen dat ook de ruimtebehoefte toeneemt.Doordat ziekenhuizen steeds meer verantwoor-delijk worden voor hun exploitatie zien directie-voerders zich genoodzaakt de bedrijfsvoering teoptimaliseren. Effecten van deze rationalisatiekunnen onder meer schaalvergroting en uitbe-steding zijn. De prestatie-eisen zijn in overleg met het veldtot stand gekomen en inmiddels ter goedkeu-ring aangeboden aan de Minister van VWS. Nagoedkeuring worden ze gepubliceerd. Ze vormen de laatste in de reeks aanvullingen opde eind 2002 goedgekeurde bouwmaatstaven

533 nieuwe prestatie-eisen voor laboratoria en ziekenhuisapotheek

ZenF-0406 cyaan.qxd 16-5-2006 9:14 Pagina 88