1 april 2014 Krijn van Beek Ministerie van VenJ Directeur Strategie 3 april 2014 ONGEVRAAGD...

Post on 12-May-2015

216 views 0 download

Transcript of 1 april 2014 Krijn van Beek Ministerie van VenJ Directeur Strategie 3 april 2014 ONGEVRAAGD...

1 april 2014

Krijn van Beek

Ministerie van VenJ

Directeur Strategie

3 april 2014

ONGEVRAAGD ADVISEREN

HUISWERK

• Speech Donner

• Boekje NSOB

3

ADVISEREN

Vraag Aanbod

VenJ

• 120.000 mensen• Taakorganisaties:

• Politie• Rechterlijke macht• OM• IND• Gevangeniswezen• Schadefonds geweldsmisdrijven• Etc.

• Departement

DEPARTEMENT VENJ: ±1800 MENSEN• Beleidsagenda minister:

• 7 hoofdpunten, 130 targets

• Kamer:• Over beleid• Over grote lijnen• Over incidenten

• Beheer en aansturing taakorganisaties• Onderhandelen met vakbonden• Onderhandelen over budgetten en begrotingen• Verantwoordingsinformatie• Etc.

• Overig:• Wetgeving• Afstemmen andere ministeries• WODC

• Directie Strategie

6

DIRECTIE STRATEGIE

• Vrije rol

• Lange termijn

• Ongevraagd

7

OPDRACHT 1

• We signaleren: nieuwe kennis uit hersenonderzoek mbt vrije wil cq toerekeningsvatbaarheid – doen we er iets mee?

VOORBEELDEN ONGEVRAAGDE ADVIEZEN• Heritage foundation – neo conservatism

• Big society - respublica

• New Public Management - ??

• Participatiesamenleving – WRR (?)

• Klimaat, zee, privacy, etc.

• Wet Maatschappelijke Ondersteuning – RMO

• Lerende economie -WRR

• Toekomstscenario’s (Shell, Rabo, Justitie over Morgen)

• Digitale infrastructuur

• Zelfrijdende auto’s

• Maatschappelijk referentiekader

• Betrekken samenleving

• Etc.

OPDRACHT 2• We hebben de indruk dat we ‘iets met cyber’ moeten gaan doen. Wat doen we?

Waarom?Wie?Hoe/Wat?

ONGEVRAAGDE ADVISERING

10

Waarom?- Opdat beslissers geïnformeerd zijn – ook over zaken die ze niet wilden horen- Opdat er ook iemand nadenkt over de agenda zelf- Omdat je de agenda wilt beïnvloedenWie?Hoe/Wat?

Waarom?- Opdat beslissers geïnformeerd zijn – ook over zaken die ze niet wilden horen- Opdat er ook iemand nadenkt over de agenda zelf- Omdat je de agenda wilt beïnvloedenWie?- Denktanks- Belangengroepen- Wetenschap- Strategy unitHoe/Wat?

Waarom?- Opdat beslissers geïnformeerd zijn – ook over zaken die ze niet wilden horen- Opdat er ook iemand nadenkt over de agenda zelf- Omdat je de agenda wilt beïnvloedenWie?- Denktanks- Belangengroepen- Wetenschap- Strategy unitHoe/Wat?- Advies- Onderzoek- Toekomstbeeld- Proces

11

WAAR KOMT ADVIES DAN VANDAAN? (MIJN FILOSOFIE)

1. Wij agenderen maatschappelijke meerwaarde

2. Wij organiseren creativiteit

3. Wij zijn er om derden in te schakelen

12

Waarheen?Maatschappelijke

waarde

Wat Kan?Middelen

Wat mag / moet?

Legitimiteit

Strategische DriehoekPublic Value Theory - Moore 1995

13

NOODZAAK VAN CREATIVITEIT

14

INBRENG VAN DERDEN

15

OPDRACHT 3• Betrekken samenleving: organisatie wil niet, maar wij denken dat het heel belangrijk is.

Wat nu?

16

SAMENVATTING• Vraag-aanbod

• Proces – advies

• Binnen-buiten