Woon-en zorgcentrum Ten Anker
Nieuwpoort
TALENTMANAGEMENT
EN COMET
Voorstelling
• WZC Ten Anker telt 88 bewoners
• Centrum voor dagverzorging
• Bouw: uitbreiding tot 131 bewoners (2013)
• Momenteel 85 medewerkers, na uitbreiding
100-tal.
Historiek
• Start competentiemanagement 2007
• Afdelingshulpen (ESF project), samenwerking
Syntra West : Iedereen Competent
• Tool: Comet
• Doelstelling: buttom-up gewijs zorgkundigen
TALENTMANAGEMENT
Het in kaart brengen van de reeds bestaande competenties,
de nog bij te sturen competenties en tegelijkertijd het
belichten van de talenten.
2009
• Doornemen van
vakliteratuur
• Opstellen van de
profielen
• Afgetoetst met
hoofdverpleegkundigen
en zorgcoördinator
• Try-out met de
functiehouders
• Bijwerken van de
vragenlijst
• Geselecteerd door VIVO
voor het proefproject
Competent van kop tot
teen!
2010
• Invullen op pc door
leidinggevende en
titularis
• Feedbackgesprekken +
opstellen actieplan
• Opstarten profielen
keukenpersoneel
COMET
Competence
Measurement Tool
Het meten van de
competenties
op een objectieve,
transparante manier
COMET
Profielen opgedeeld in:
• domeinen: zorgkundige
• segmenten: persoonsgerichte zorg
• competenties: toepassen hygiënische
verzorging
• vragen:heeft kennis van preventie van
decubitus
Talentmanagement
Norm van de instelling wordt vooraf geprogrammeerd
Junior- senior niveau
Roos toont de resultaten van de ingevulde lijsten tov de norm, roos wordt besproken
Leerdoelen worden opgesteld, talenten worden gestimuleerd
Talentmanagement
• Alle disciplines worden op die manier opgesteld
• Funtioneringsgeprekken verwerkt in
talentmanagement
• 2-jaarlijks roulement, opgesteld actieplan wordt
opgevolgd
• Meerwaarde tot werving en selectie
in de verf
zetten van
de talenten,
in opbouw
versterken
• Inspiratie I –talent-o
• Logo ontwikkeld
• Synaps: communicatie
• Talentenbord/talentenschrift
• Nemen van foto’s
Competentiemanagement – talentmanagement
één harmonieus geheel
Top Related