ThesisvoorstellingSofie Walraven
Master in de Politieke Wetenschappen (2012-2013)Master in de Algemene Economie (2013-2014)
Succes – Feit, fictie of perceptie?
Wat bepaalt beleidssuccessen?Lokale werkgelegenheidsinitiatieven onder de loep.
Gent, Stad in Werking – SAP-W Kortrijk, Harelbeke, Kuurne, Lendelede
ThesisonderwerpArbeidsmarkt en WerkBeleidStedelijk beleidBeleidssucces
Beleidssucces bij lokale werkgelegenheidsprojecten
Succes? (I)Doelstellinge
n
Draagvlak
…Efficiëntie,
duurzaamheid
Budgetten en afspraken
Succes? (II)Bovens, ‘t Hart en Peters, 2001
• Effectiveness, efficiency, resilience
• Beleid als social problem solvingProgrammatic assessment
• Political legitimacy and upheavel
• Politicial construction of consequences
Political assessment
Succes (III) Marsh en McConnell (2010)
• Legitimiteit• Standhouden vd kern• Grootte vd belangencoalitie• Innovatieve elementen
Process success
Succes? (IV)Dimension Indicators
Process Legitimacy
Passage of legislation
Political sustainability
Programmatic Operational
Outcome
Resources
Actor and Interest
Political Popularity
Credibility
Process
PoliticsProgramme
Van semantische discussies tot werkkaderProgrammatisch Politiek
Proces Beleid wordt aanvaard binnen het vooropgestelde tijdskader, met behoud van vooropgestelde doelstellingen en instrumenten
Voorgedragen opties zijn adequaat, zinnig en democratisch
Gevoel van legitimiteit over beleidsproces en eindbeslissing
Optie wordt zonder veel tegenspraak aanvaard. Grote belangencoalitie is voor.
Alle stakeholders voelen zich betrokken en gerespecteerd in hun rol van belanghebbende
Uitkomst
Beleidsplan uitgevoerd zoals vooropgesteld.
Beleid is populair en wordt als legitiem en adequaat gepercipieerd
Gebruikte middelen efficiënt en correct ingezet: budget gerespecteerd.
Beleid biedt geloofwaardigheid, prestige en/of politiek kapitaal aan de uitvoerders
Vooropgestelde doelstellingen zijn behaald.
Bestaan van een algemene tevredenheid over beleid en zijn uitkomst. De resultaten worden eensgezind geïnterpreteerd.
Onderzoek (I)2 werkgelegenheidsinitiatieven met actiesIn 2 Vlaamse centrumstedenEne als succesvol gepercipieerd…… andere met diepgaande problemenMet verschillende partners (binnen en buiten
stad)Bereidwillige en open actoren
Gent, Stad in WerkingStrategisch Actieplan Werkgelegenheid Kortrijk
Harelbeke Kuurne Lendelede
Onderzoek (II)Geen waardeoordeel of inhoudelijke
vergelijkingOnmogelijk door schaal-en tijdsverschil
Onderzoek naar programmatische en politieke factoren die kunnen leiden tot succes(perceptie)
GSIWInterviews afgenomen bij 5 respondentenGepeild naar succesfactoren en gevaren
Opvallend: grote mate van eensgezindheidPositieve evaluatie van beide dimensies en
assenIndividuele ervaring concordeert met
collectieve
SAP-WInterview afgenomen bij 4 respondenten
Opvallend: onenigheid op verschillende vlakken
Zware gebreken op alle dimensies en assenIndividuele en collectieve ervaringen lopen
uiteen
GSIW - SuccesfactorenGedeelde doelstellingen – positieve heroriëntering
Interne democratie
(Politieke) legitimiteit
Creatie van meerwaarde
Diversiteit aan partners
Effectieve en efficiënte uitvoering
Geloofwaardigheid
GSIW - AandachtspuntenBewaken van grenzen en evenwichten
Diversiteit van de actoren
Grootte van de beleidsgroep
Verloop en socialisering
Behouden van relaties en taakverdeling met
stad
Financiële zekerheid in moeilijke tijden
ConclusiesCollectieve succesperceptie is sterk gelieerd aan
gelijke probleemdefinitie en
verwachtingen/doelstellingen
Politieke dimensie wordt als belangrijker ervaren
Mislukking hierop hypothekeert elk kans op succes
Legitimiteit en meerwaarde als noodzakelijke
voorwaarden
Andere factoren zijn afhankelijk van hun bestaan
Noodzakelijk
e voorwaarde
n
•Gedeelde probleemdefinitie en doelstellingen
•Duidelijke meerwaarde genereren
•Perceptie van legitimiteit
Gekoppelde politie
ke factor
en
•Interne democratie
•Erkenning en betrokkenheid
•Overtuigend
•Geloofwaardig
Programmatische factor
en
•Effectieve en efficiënte uitvoering
•Behalen van de vooropgestelde doelstellingen
•Algemene goedkeuring van instrumenten
Verder onderzoek en kritiekFalsificatie van aangeboden theorie in diverse
cases
Beter begrip van het concept ‘legitimatie’
Verbondenheid tussen de noodzakelijke en
overige politieke factoren
Geen interviews afgenomen bij politici
Q&A
Bedankt voor uw aandacht en voor uw medewerking het afgelopen jaar!
Top Related