13-9-2013
1
Leo van Ruijven, Croon Elektrotechniek BV
Systems Engineering en VISI
Integratie van VISI en Systems Engineering in de praktijk
Gebruikersbijeenkomst VISI. Ede, sept 2013 2
Onderwerpen:
• ICT gerelateerde faalkosten in projecten
• Systems Engineering (SE)
• Communicatie binnen projecten
• Relatie VISI en Systems Engineering
• Document gedreven communicatie
• Data gedreven communicatie (VISI raamwerk in een RDF omgeving)
13-9-2013
2
Gebruikersbijeenkomst VISI. Ede, sept 2013 3
Waar gaat het om?
Oorzaken faalkosten
7%
1%
2%
4%
4%
4%
6%
9%
10%
20%
21%
5%
5%
3%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Weet niet/geen mening
Anders, namelijk
Logistiek tijdens uitvoering gebrekkig
Contracten onduidelijk en onvolledig
Vergunningen zijn niet op tijd
Onvol. afstemming tussen bouwkunde & installatietechniek
Informatiestromen slecht op gang, lopen achter bij planning
Afspraken worden niet nagekomen
Aanbest. model niet gericht op integrale aanpak van proces/project
Ervaringen onvoldoende gebruikt bij volgende projecten
PvE is onvoldoende kwaliteit: tijdens bouwproces veel aanpassingen
Leveren kwaliteit aan eindgebruiker staat niet centraal
Tijdens ontwerpfase onvoldoende aandacht voor uitvoerbaarheid
Sprake van gebrekkige (gegevens)uitwisseling en communicatie
©2007 USP MARKETING CONSULTANCY BV
Totale faalkosten:
~15-20 % van de
investeringskosten
Beheersing van
informatie al
25% van totale
faalkosten
13-9-2013
3
Gebruikersbijeenkomst VISI. Ede, sept 2013 5
Faalkosten toegesneden op ICT
• Voorbeeld: Project van 100 miljoen euro
- Circa 15 miljoen euro aan faalkosten waarvan circa 4 miljoen faalkosten
t.g.v. hiaten in de informatievoorziening
• Adequaat ingerichte ICT omgeving op projectniveau houd b.v.
minimaal in (project-breed, WEB based):
- Document Management Systeem (DMS),
- SE-tool (Relatics, Teamcenter, SmarTeam),
- Communicatie medium OG-ON (VISI, DMS, Mail),
- Mail service,
- Internet toegang.
Bij projectduur 3 jaar:
circa 0,4 miljoen euro
Gebruikersbijeenkomst VISI. Ede, sept 2013 6
Systems Engineering (SE) raamwerk
Configuratiemanagement
Informatiemanagement
Raakvlakbeheer
Risicobeheer
Eisen en
verificatie beheer
wijzigingenbeheer
Why ? (context)
What ?
How ?
With what ?
When and who ?
Waarom ? (context)
Wat ? (SBS)
Hoe ?
Met wat ?
Wanneer en Wie ? (WBS)
13-9-2013
4
Gebruikersbijeenkomst VISI. Ede, sept 2013 7
Document Heeft betrekking op
Heeft betrekking op
WBS
VISI transactie
Heeft betrekking op
Communicatiebericht (VISI)
Is bijlage bij
Behoort bij
SBS
WBSSBS versus WBS
WBSverificatiedossier
Risicodossier
Raakvlakdossier
SBS
Afwijkingendossier
13-9-2013
5
Design (SBS)Omgevingsmanagement
Raakvlakbeheer
Wijzigingenbeheer
RisicobeheerPlanning (WBS)
Contractbeheer CommunicatieprocesDocumentbeheer
Praktijk t.a.v. beheersing diverse SE aspecten
Gebruikersbijeenkomst VISI. Ede, sept 2013 10
Design (SBS)
Omgevingsmanagement
Raakvlakbeheer
Wijzigingenbeheer
Risicobeheer
Planning (WBS)
Contractmanagement
Communicatieproces
Documentbeheer
Gewenste situatie SE aspecten
13-9-2013
6
Repeterende project activiteiten: de ontwerpspiraal
Uitvoeringsontwerp
doelen
Hoe
Met wat
Wat
wijzigingenbeheer
Planning (WBS)
Proces ontwerp en
scenarioanalyse
Communicatie proces
ON - stakeholders
Verificatie & validatie
Risicobeheer
Ontwerp (SBS)
Contract management
Communicatie proces
OG-ON
Communicatie proces
ON – markt
Raakvlak beheer
Besluitvorming/Trade-off
Communicatie binnen de ontwerpspiraal (1)
wijzigingenbeheer
Planning (WBS)
Proces ontwerp en
scenarioanalyse
Communicatie proces
ON - stakeholders
Verificatie & validatie
Risicobeheer
Ontwerp (SBS)
Contract management
Communicatie proces
ON – markt
Raakvlak beheer
besluitvorming
Communicatie
proces OG-ON
13-9-2013
7
Communicatieintensiteit
Rol-onduidelijkheid
Communicatie binnen de ontwerpspiraal (2)
wijzigingenbeheer
Planning (WBS)
Proces ontwerp en
scenarioanalyse
Communicatie proces
ON - stakeholders
Verificatie & validatie
Risicobeheer
Ontwerp (SBS)
Communicatie proces
OG-ON
Communicatie proces
ON – markt
Raakvlak beheer
besluitvorming
Contract management
Interoperabiliteit barrières
Technologisch / methodisch
Taalkundig (syntax – semantisch)
Organisatorisch
Bedrijfsniveau
ProcesBusiness DataService
Enterprise interoperability framework: ISO 11354
“ Het vermogen tot effectieve interactie, samenwerking tussen organisaties gebaseerd op de uitwisseling van informatie”
“Aanvliegroute” bereikeninteroperabiliteit
Volledige data-integratie
Harmonisatie (o.m. van termen)
Verwijzing (o.m. van termen)
VISI
Oorzaak dichtslibben
communicatie in
projecten
(faalkosten ICT)
13-9-2013
8
Gebruikersbijeenkomst VISI. Ede, sept 2013 15
In basis 2 opties voor implementatie VISI:
• Gecertificeerd; op basis aanbieders in de markt.
• Niet-gecertificeerd; implementatie raamwerk in een eigen omgeving.
Implementatie varianten VISI raamwerk (1)
Implementatie
VISI raamwerk
Specifieke
project data
VISI –cliënt
applicatie Internet VISI –cliënt
applicatie
Implementatie varianten VISI raamwerk (2)
Implementatie
VISI raamwerk
Specifieke
project data
VISI -cliënt Internet VISI -cliënt
Systems Engineering
tool ASystems Engineering
tool B
WEBservices
WEBservices
Systems Engineering tool
Implementatie
VISI raamwerk
Internet
Specifieke
project data
WEBbrowserWEBbrowser
13-9-2013
9
Implementatie VISI raamwerk in een SE tool
Transactie
SBS element (design)
Risico-beheersmaatregel Raakvlak afspraak
WBS element (planning)
heeft betrekking opheeft betrekking op
heeft als bijlage
documentSBS Element WBS Elementheeft betrekking op heeft betrekking op
heeft betrekking op heeft betrekking op
Melding van Wijziging
Verzoek beoordeling
Verzoek opneming van het werk
……Transactie fase
heeft als fasestart
verzocht
beloofd
melding gereed
eindeis een bericht in de context van
Bericht WijzigingRaakvlakheeft betrekking opheeft betrekking op
Goedkeuring bewijsdocument
Goedkeuring verslag
Goedkeuring verslag, mits
…..
Gebruikersbijeenkomst VISI. Ede, sept 2013 18
Voorbeeld implementatie VISI raamwerk in Relatics
13-9-2013
10
Project Integraal samenwerken: “Vergroten efffectiviteit scheepsbouwindustrie”
Verbetering en afstemming processen
Door:
Coordinatie & “tuning” (projectbreed)
Door:
Informatie & communicatieDoor:
Universele Informatie Adapter
Analogie VISI met ontwikkeling in scheepsbouw branche
Principe van de universele informatie adapter
B
C
A
B
C
A
A B
C
N
Voorbeeld: datasheet t.b.v.““““Air handling unit”””” (Neutrale label)ID =http://www.P8.345
Gemeenschappelijke ID, neutrale naam, definitie, en bedrijfsspecifieke naam““““voor elk item dat uitgewisseld wordt””””
ID =http://www.P8.345Damen-label (A): ““““Marine AC unit””””
ID =http://www.P8.345HH-label (C): ““““Air handling unit””””
ID =http://www.P8.345Croon-label (B):““““Airco unit””””
13-9-2013
11
exchange
Neutraal
De Universele Informatie Adapter werkt volgens ISO 15926
Organisatie AOrganisatie B
Businessprocess
Businessprocess
mapping mapping
RDL
Reference data library
Internet
Damen ScheldeEngineering Systeem
WEB-applicatie
Triple Store
Branche-woordenboek
Export
Universele Informatie Adapter voor uitwisseling
projectdata
“Requested”
Heinen & Hopman
Engineering Systeem
Export
“Proposed”
“No Objection”
Croon Engineering Systeem
Export
Bedrijfswoordenboek
“Approved”
Gebaseerd op RDF (WEB technologie)
13-9-2013
12
2
1
Proposed Approved5
Requested
Rejected
Postponed
Aborted
No objection115
4
10
10
10
6
8
3
9
10
10
Proposer
Dependent Party
approver
Requestor
10
Workflow project information
7
Start data
uiwisselings
transactie
Data exchange/share tool gebouwd op bases van
ISO 15926-11 (Gellish in RDF)
13-9-2013
13
Wim Sinke van Damen “request” de “power”
(neutraal: “installed power nominal”) van
pomp P103 aan Robin Terpstra van Heinen &
Hopman
Robin Terpstra van Heinen & Hopman vult de
“installed power” (neutraal: installed power
nominal) in met 120 kilowatt als voorstel .
13-9-2013
14
Leo van Ruijven geeft aan dat hij geen probleem heeft
als elektrotechnisch aannemer met het voorstel van
120 kilowatt als “installed power” van P103
Wim Sinke van Damen geeft zijn goedkeuring
( “Aprove”) aan het voorstel van Robin Terpstra
13-9-2013
15
Bevindingen
• VISI past in het palet van benodigde
communicatiemiddelen ondersteunend aan het SE proces.
• VISI dient bij voorkeur integraal ingepast te worden en de
resterende behoefte aan communicatie dient adequaat
ingevuld te worden.
• VISI vraagt een zekere volwassenheid van de betrokken
organisaties.
• Het mechanisme van VISI is herkenbaar in andere
nationale en internationale initiatieven.
• VISI heeft de potentie naast document-gedreven
communicatie ook data-gedreven communicatie te
ondersteunen.
• VISI is geschikt voor een RDF implementatie.
Gebruikersbijeenkomst VISI. Ede, sept 2013 29
Top Related