Slimmer ondernemen in het MKB
17 maart 2009
Opbouw
• Wie is Syntens• Het nieuwe werken?!• Slimmer ondernemen dat doe je
samen!– Weten– Kunnen– Willen
innovatievermogen
innovaties
duurzame groeiOmzet Toegevoegde waardeNetto winstExport Werkgelegenheid
Product & DienstMarkt & MarketingTechnologie & ICTOrganisatie & Proces
StrategieOrganisatie en processenCultuurFinancieringVaardighedenVerkrijgen van kennis & technologieGenereren van ideeënConcretiseren van ideeënVermarkten van nieuwe producten Exploiteren van nieuwe producten
effecten:
kansen:
voorwaarden:
Innovatienetwerk voor ondernemers
Ondernemen in 2009
• Ontwikkelingen gaan steeds sneller
• Kennis steeds toegankelijker• Medewerkers werken niet meer
alleen op kantoor• Aansturen op afstand• “Nieuwe werken”
Het Nieuwe Werken?!
• Talent enablen– Beter gebruik maken van talenten– Mensen in hun kracht zetten– Samen meer bereiken– Van macht naar kracht– Gebruik maken van de technische
mogelijkheden
De uitdagingen van het nieuwe werken• Balans tussen …..
– Zakelijk en privé– Ruimte en kaders– Passie en effectiviteit– ….
• Anders aansturen …• Maatwerk
Slimmer ondernemen doe je zo!
Weten• Focus en kaders• Waar werken we naar toe? (ambitie)• Wat moet het opleveren? (resultaat)
Kunnen• Vrijheid in tijd, ruimte en actie• ICT is belangrijk hulpmiddel
Willen• Mensen kracht laten ontdekken• Wat verbindt ons?
Slimmer positioneren-weten-
Slimmer positioneren-weten-
• Het begint met….
Positionering
• Kies iemand die je niet kent.• Zeg niets!• Wissel visitekaartjes uit.• Kijk naar elkaar, kijk naar elkaars visitekaartje.• Geef de ander in 10 steekwoorden terug: wie ben jij?
wie ben je?
wat zeg je dat je bent?
wat zeggen anderen dat je bent?
Syntens: Van ik naar wij
Hoe?
Taakgericht
Wat?
Resultaatgericht
Vanuit gedeelde waarden
Eén identiteit
Ieder voor zich
Onvoldoende samenhang
De missie van Syntens is:
Het versterken van het innovatievermogen van MKB-ondernemingen, hen aan te zetten tot succesvol innoveren en daarmee zichtbaar een bijdrage te leveren aan duurzame groei.
innovatievermogen
innovaties
duurzame groei
Kernwaarde
• Kies een waarde die belangrijk is in jouw organisatie?• Maak een lijst van gedragingen die je in dit kader graag zou
willen zien?• Zet dit om naar drie korte zinnen die beginnen met….
– Je …….
Slimmer faciliteren-kunnen-
Slimmer faciliteren-kunnen-
• Vervolgens….
Het geheel is belangrijk
Groei enVeranderin
g
=
Verwarringgeen samenhang & visie
=
Chaosgeen besturing & beheersing
CultuurCultuurLeiderschap & Basiswaarden
MensenMensenCompetentiesVaardigheden
MiddelenMiddelenICT, Geld
Faciliteiten
ResultatenResultatenProducten &
Effecten
Strategie
StrategieScenario's &
Architectuur+ + + + =
Weerstand
geen binding
=
Ongerustheid
geen vaardigheden
=
Frustratiegeen voorzieningen
=
= Nutteloosheidgeen toegevoegde waarde
+
StructuurStructuurProcessen &Organisatie
CultuurCultuurLeiderschap & Basiswaarden
MensenMensenCompetentiesVaardigheden
MiddelenMiddelenICT, Geld
Faciliteiten
ResultatenResultatenProducten &
Effecten+ + + ++
StructuurStructuurProcessen &Organisatie
MensenMensenCompetentiesVaardigheden
MiddelenMiddelenICT, Geld
Faciliteiten
ResultatenResultatenProducten &
Effecten
Strategie
StrategieScenario's &
Architectuur+ + + ++
StructuurStructuurProcessen &Organisatie
CultuurCultuurLeiderschap & Basiswaarden
MiddelenMiddelenICT, Geld
Faciliteiten
ResultatenResultatenProducten &
Effecten
Strategie
StrategieScenario's &
Architectuur+ + + ++
StructuurStructuurProcessen &Organisatie
CultuurCultuurLeiderschap & Basiswaarden
MensenMensenCompetentiesVaardigheden
ResultatenResultatenProducten &
Effecten
Strategie
StrategieScenario's &
Architectuur+ + + ++
StructuurStructuurProcessen &Organisatie
CultuurCultuurLeiderschap & Basiswaarden
MensenMensenCompetentiesVaardigheden
MiddelenMiddelenICT, Geld
Faciliteiten
Strategie
StrategieScenario's &
Architectuur+ + + ++
StructuurStructuurProcessen &Organisatie
CultuurCultuurLeiderschap & Basiswaarden
MensenMensenCompetentiesVaardigheden
MiddelenMiddelenICT, Geld
Faciliteiten
ResultatenResultatenProducten &
Effecten
Strategie
StrategieScenario's &
Architectuur+ + + ++
Faciliteren in tijd en ruimte
Talenten ontplooien:• Opleiding en training• Hoe groot is de uitdaging?• Mensenwerk = maatwerk
Faciliteren vanuit de organisatie:• Verschillende soorten werkplekken• Flexibele werktijden• ICT• Budget en tijd
Slimmer is maatwerk!
• Welke maat heb jij nodig?– Wat heeft jouw organisatie nodig om talenten beter te
benutten? En om tijd en plaatsonafhankelijker te werken?– Denk aan:
• Afspraken• Middelen• Waarden• …
Slimmer sturen-willen-
Slimmer sturen-willen-
• En als laatste ….
Motivatie
• Motivatoren: iedereen is uniek• Machtgevers en hefbomen• Wie wil niet vanuit zijn kracht werken?• Begint met elkaar leren kennen
In het kort
• Slimmer ondernemen• WEET waar je naar toe wilt en welke talenten je daarvoor nodig
hebt?• Zet in op het faciliteren van de talenten in je bedrijf (KUNNEN)• Medewerkers WILLEN dan hun talenten voor jou inzetten
Naam:
Positionering: Kernwaarde:
Maatwerk:
Raymond Witvoet, [email protected] 06- 33 31 63 93
Caroline Rijnbeek, [email protected] 06-55 82 44 21
Top Related