Scenario’s bezuinigingen
Als bibliotheek zorgen voor:• Bronnen voor kennis en informatie• (basis voor) ontwikkeling• (ruimte voor) verbeelding
Wij zijn goed in:• objectieve informatie• betrouwbare informatie• (hulp bij) selectie en ordening van
informatie
• financiële kaders zijn bepalend: daarbinnen keuzes maken;
• extra activiteiten alleen na extra inkomsten
Stra
tegi
eSt
rate
gie
• de kernfuncties van de basisbibliotheek vormen het uitgangspunt voor inhoudelijke keuzes
Stra
tegi
eSt
rate
gie
1. Informatie & lezen (“kennis”)• Lokale basiscollectie blijft
belangrijk – samen met Collectie Nederland (Longtail)
• Digitale informatieverstrekking versterken
• verdere samenwerking met partners/ doelgroepen, zoals gemeente (infobalie, WMO), zorg- en welzijnsinstellingen
2. Educatie (“ontwikkeling”)• samenwerken met partners (scholen,
culturele instellingen, etc.)• samenwerking met scholen in
Deventer als speerpunt van beleid, zowel richting school als scholier
• eigen expertise vermarkten• zelf initiatieven nemen• gebruik maken van
naamsbekendheid en laagdrempeligheid
• faciliteren (zie ook: podium)
3. Podium & cultuur (“verbeelding”)
• fysiek verzamelpunt van initiatieven op gebied van cultuur en literatuur
• opnemen in nieuwbouwplannen
• ook hier gebruik maken van naamsbekendheid en laagdrempeligheid
• in afstemming met andere culturele partners
11 22 33
• concept van spreiding en differentiatie bepaalt de vorm
Stra
tegi
eSt
rate
gie
Centrale bibliotheek
ColmschateKeizerslanden, Schalkhaar, Diepenveen
BathmenLettele, Okkenbroek, WoZoCe, brede school
Digitale
Bibliotheek
• Bondgenoten – Vrienden - Donaties / kelder– Alliantiepartners 100% lidmaatschap
• Coproductie– Kleine keizerin– Voorlezen vestigingen– Boekaanhuizers– Vrijwilligers WoZoCe– FO ACTIVITEITEN 3E EN 4E SCHIL– BO-PROGRAMMA’S– DIGITAAL - LANDELIJK
• Groep 8 - brede school• Zorgbudgetten – Café
Stra
tegi
sche
kaa
rtSt
rate
gisc
he k
aart
• Segmenteren naar doelgroepen– Breed publiek– Educatieve en maatschappelijke
doelgroepen
• Vraagsturing organiseren
• Veranderd en veranderend mediagedrag • Digitalisering : content en distributie
Stra
tegi
eSt
rate
gie
• Stad: partners bij dienstverlening en marketing
• Bibliotheekkolom – stad - provinciaal en landelijk– Facilitair– Backoffice diensten – Digitale content– Digitale infrastructuur
Stra
tegi
eSt
rate
gie
Strategie Marketing en Financien
MarktaandeelMarktgroei
Hoog
30 => 50%
Laag
Hoog Stars Questionmarks
Laag Cashcows Dogs
digitaalService bibliotheken
educatiefmaatschappelijk
beleefbibliotheek
Uitleenbibliotheek
€€
€€
bezuiniging€€
• Stoppen • inrichten servicepunten 4e schil
• Besparing: – Formatieuren– Overige kosten: afschrijving, onderhoud,
benzine
Bezu
inig
ing
1Be
zuin
igin
g 1
• 100% zelfbediening• Terugbrengen formatie• Inzetten vrijwilligers uit wijk/dorp
– Dorp-/wijkteams • Ondersteuning vanuit centraal virtueel loket (telefoon, chat,
mail, video …)
• Besparing: formatieuren– Bezuiniging– Virtueel loket– Nieuwe diensten
• Taal en lezen• Mediawijsheid• Beleefbibliotheek• Kennisdiensten
Bezu
inig
ing
2Be
zuin
igin
g 2
• Van wijk- dorpsbibliotheek naar servicepunten• Van stand a lone naar multifunctioneel gebouw• 100% zelfbediening• Terugbrengen formatie• Toezicht vanuit multifunctioneel gebouw• Inzetten vrijwilligers uit wijk/dorp
– Dorp-/wijkteams • Ondersteuning vanuit centraal virtueel loket (telefoon, chat, mail, video …)
Besparing: • Huisvestingslasten• formatieuren
– Bezuiniging– Herinzet: Virtueel loket– Nieuwe diensten
• Taal en lezen• Mediawijsheid• Beleefbibliotheek• Kennisdiensten
Bezu
inig
ing
2 A
Bezu
inig
ing
2 A
• 4e schil principe doorvoeren• Huiskamerbibliotheek in school • besparing• Huur + Kosten• Formatie-uren
Bezu
inig
ing
2BBe
zuin
igin
g 2B
• Participeren Categoriemanagement – verder uitbesteden collectioneren
• Participeren digitale backoffice• Participeren educatieve backoffice
• Besparing: formatieuren – Collectioneurs– Consulenturen Collectie, Educatie, Digitaal
Bezu
inig
ing
3Be
zuin
igin
g 3
• Verhogen contributietarieven individuele gebruikers – jaarlijks 5% - 10% (2012, 2013, 2014, 2015)– 20.000 per jaar – Consolideren betalende individuele leden
• Contracteren partners 100% lidmaatschap– Voortzetten WZC– Voortgezet onderwijs, ROC– Saxion, Gemeente Deventer– Inkomsten ter dekking marginale kosten
Bezu
inig
ing
4Be
zuin
igin
g 4
5% bedrag opbrengst meer tov 20112010 45,00€ 435.000€ 2011 47,50€ 456.750€ 2012 49,88€ 479.588€ 2013 52,37€ 503.567€ 2014 54,99€ 528.745€ 2015 57,74€ 555.182€ 98.432€
Bezu
inig
ing
4Be
zuin
igin
g 4
10% bedrag opbrengst meer tov 20112010 45,00€ 435.000€ 2011 47,50€ 456.750€ 2012 52,25€ 502.425€ 2013 57,48€ 552.668€ 2014 63,22€ 607.934€ 2015 69,54€ 668.728€ 211.978€
• ICT-netwerk• Transportnetwerk• Samenwerkingscollectie• BackOffice
• Besparing: PM– Kosten collectie, ICT, formatie
• Via– Uit inzet 0,30 per inwoner + provinciaal DOBO
subsidie (0,40 per inwoner) – provinciaal subsidie OBD– Nieuwe provinciale subsidie
Bezu
inig
ing
5 Be
zuin
igin
g 5
• Voorbeelden– Voorleesexpress– Boekstart– Wijkwinkel– teleloket
• Besparing: – Formatie– Door herinzet op nieuwe taken
Bezu
inig
ing
6 Be
zuin
igin
g 6
Top Related