Mediatest Ontbijtsessie, Petra Schuttel | 24.08.11
What’s appening?Keuzes in multimediaal uitgeven
2
Inhoud> Externe relatiemedia, digitaal of print?> Afwegingen bij keuze> Trends & ontwikkelingen> Cases: 360º, Red Bulletin
Externe relatiemedia, digitaal of print?Afwegingen bij keuze:>Doelstellingen te realiseren bij een printmedium>Doelstellingen bij een mobile/digitaal medium>Waar zit mijn doelgroep?> Investering in tijd/mensen/budget>Wat willen adverteerders?>Hoe meetbaar/effectief/ROI ?>Niet meer: en/of maar en/en !
3
4
Custom print is still going strong!
Custom print is still going strong > Meer dan 140 nieuwe custom print titels in 2010 (excl. in-house titels)> Elke Nederlander ontvangt 42
relatiemedia in de bus/winkel> Leestijd gemiddeld 25 minuten> 500 miljoen gezamenlijke oplage
(= 10 x zoveel als publieksbladen)> Selecties worden door redacties
gemaakt, lezer hoeft niet te zoeken en te kiezen> Liefde voor woord en beeld. Print is creativiteit,
kwaliteit en leesmoment -> revival
5
Doelstellingen opdrachtgeversCustom Media Print Custom Media Digital
Relatie LoyaltyPRImagebuilding
Naamsbekendheid vergrotenAanwezig zijn, voorop lopen
Informatie Storytelling NieuwsfunctieFunctional benefit bieden
Verkoop Driver richting online ResponseMeetbaarheid
6
Functies voor de lezer/gebruiker
Custom Media Print Custom Media Digital
Instrumentele functie AdviesAchtergrondenHuman interestBron met autoriteit
NieuwsAgenda’s 24/7 beschikbaar en vers
Expressieve functie LifestyleCoffeetable effectPrivilege
Community buildingSocial media
Entertainende functie Wegdromen‘mijn-moment’, blad = vriendin
FunGamesAdditioneel bij TV gebruik
7
> Bezit smartphones in NL (juni 2011): 38% = 4,5 miljoen gebruikers> Bezit tablets in NL (juni 2011) 6% = 450.000> Beide categorieën groeien explosief> Smartphone is dé driver voor digital
publishing> Digitaal lezen voegt nieuw bereik toe (extra leestijd en nieuwe lezers)> Meest populaire apps: NU.nl, Buienradar, Facebook, Uitzending gemist, Telegraaf, VI, NRC next, Reizen ANWB (Bron: Intomart GFK)
Trends in digital/mobile publishing
8
Impact op de lezer> Niet minder kanalen, maar juist meer> De lezer/gebruiker wordt bediend in
zijn diverse‘momenten’en contexten van de dag
> De lezers‘zappen’over de diverse media heen
> Om als merk vastgehouden te worden moet je in al die media terugkomen
> Niets doen is geen optie: ‘share of mind’neemt af ten gunste van de concurrentie
9
Gebruik van Tablets (iPad)> Tablets worden gebruikt als mobiele computer: internet, email,
spelletjes en foto’s bekijken> In meerpersoonshuishoudens vaak door meerdere gezinsleden
gebruikt ( op de bank, voor de TV, toilet)> De meesten gebruiken de tablet dagelijks, meestal privé en in
een minderheid ook zakelijk> De gebruiksintensiteit is in de loop van tijd gelijk gebleven of
toegenomen> Gemiddeld 25 apps gedownload
> Conclusie: de Ipad heeft zijn bestaansrecht meer dan bewezen
10
Oud customer media model:1. Afzender en uitgever publiceren customer magazine in print2. Magazine wordt verstuurd naar klanten database3. Content op website geplaatst, of gecomprimeerd newsletter4. Dit wordt gemiddeld 4 x per jaar herhaald
Nieuw model: Content marketing
“ Content marketing is a marketing technique of creating and distributing relevant and valuable content to attract, acquire, and engage a clearly defined and understood target audience - with the objective of driving profitable customer action”
> Bron: Joe Pullizi, Junta 42
12
Nieuwe model: Content Marketing
Digitale magazinesOnline Customer Media, E-zines of Ipad magazinesKenmerken: 1. Redactionele aanpak en formule2. Voor het web/tablet gecreëerd, maar lijken op magazines3. Content wordt regelmatig ververst4. Gebruik van ‘smart rich’media: tekst, beeld, audio, video,
games, polls-> BELEVING1. www.ifly.com2. www.clearmagazine.com3. www.volkswagen.das.nl
14
www.volkswagen.das.nl
15
Voor- en nadelen digitale magazines
> Interactieve mogelijkheden: direct contact, respons, direct selling, dialoog, direct antwoord en oplossing> Lage distributiekosten, eenvoudig doorgeven> Bereik is meetbaar, linken via social media
> Geringe bewaarfunctie> Lage attentiewaarde, plaatsgebonden consumptie, geen
‘deurmatgevoel’of‘lekker op de bank’> Eerder‘spam effect’, geen actieve meelezers
16
Case 01: BEVER 360º> Start van de relatie tussen G+J en BEVER: Van klassieke catalogus naar een Magazine concept
17
Case 01: BEVER 360º> Opdrachtgever: Bever > Doelstelling: rol als dé outdoor specialist in NL claimen en tot
leven brengen. Bezoek aan de winkel en de website/shop stimuleren. Koopadvies, materiaalkennis en reistips
> Doelgroep: actieve en reislustige levensgenieter, hoger opgeleid, 1,5 x modaal inkomen en tussen 35-54 jaar
> Omvang: 76 pagina’s, 16 advertentiepagina’s> 4 x per jaar> Oplage: 100.000 exemplaren> Distributie: via winkels, cardhouders en als pakket bij Traveler
18
Van‘product-focus’naar beleving
19
Mix van outdoor en reisinspiratie
20
Materiaalkennis en koopadvies
21
En… shopping
22
Case 01: BEVER | Uitdagingen > Hoe creëren we een multimediaal platform dat bijdraagt aan
de doelstellingen van BEVER?> Hoe zorgen we ervoor dat mobile marketing een waardevolle
aanvulling is dat het print magazine versterkt?> Hoe genereren we een groter bereik?> Hoe positioneren we BEVER als dé actief buitenleven
specialist en kan BEVER dit domein blijven domineren?> Hoe creëren we de mogelijkheid voor in-mobile advertising
om deals met leveranciers/merken te promoten?
23
Case 01: BEVER | Een 360º platform
24
Case 02: De wereld van Red Bull
25
World of Red Bull is shaped by creativity and
adventure, by courage and lust for life
26
Case 02: Red Bulletin
Case 02: Verkrijgbaar in 10 landen
27
Fact & Figures> Oplage: 4,6 miljoen in 10 landen> Frequentie: 12 x per jaar> Omvang: 100 pagina’s> Distributie: via grote dagblad
partners: The Independent, Daily News, Frankfurter Allgemeine
> Via newsstand> Advertising: circa 20 pagina’s, tarief
vanaf € 21.900 1/1 pagina
28
Case 02: Red Bulletin
Case 02: Red Bulletin> Opdrachtgever en uitvoering: Red Bull > Doelstelling: Breng de rijke en
afwisselende ‘Red Bull’ wereld tot leven > Doelgroep: avontuurlijke 18-34 jarige man
sportief, urban en dynamisch levend> Blad concept: 100 pagina’s actie, avontuur & extreme sports.
- Boulevard: actuele agenda met events- Hero’s: portretten van de xtreme sporters- Action: meedoen en interactie met de lezer- Body & Mind: kunst, cultuur en cityguides
29
Crossmedia aanpak: Ipad
30
Ipad publishing
31
> Nieuwe Ipad app kan maandelijks in Engels en Duits gedownload
> Vanaf dag 1: 5 star-rating en de
best-ranked apps in de iTunes store
> Ipad advertising is the future
Red Bull = Content provider> Red Bull Events> Red Bull TV> Redbullshop.com> Red Bull Media House
32
Conclusies> Custom print en digitale vormen (Tablet magazines) vullen
elkaar aan> Vertrekpunt is vaak nog een magazine-concept in print,
echter bij conceptontwikkeling wordt direct nagedacht over extra content needs voor de digitale vormen
> Adverteerders kijken naar mobiele vormen en verwachten een visie hierop van uitgevers
> Iedere adverteerder heeft een smartphone of Ipad> ROI is niet doorslaggevend: wel expertise ontwikkelen en
kennis vergaren om klaar te zijn
33
Vragen en feedback: graag!
34
Petra Schuttel
Top Related