MasterclassDerde Masterclass uit de reeks “Innovatief Leiderschap”Voor projecten op het grensvlak van GGz, MO en sociaal domein

MasterclassDerde masterclass in de reeks Innovatief LeiderschapElke keer een ander kenmerkend thema Voor het hoofd en het hart‘Passief’ en actiefSamen inhoud en vorm bepalenElke twee maanden (17 januari, 16 maart, 22 mei, 15 juni)

Leiding geven aan innovatie

Jan Rotmans, hoogleraar transitiekunde Grondige vernieuwing in zorgstelsel: Meer mensgericht Meer aandacht voor menselijke waarden (aandacht, vertrouwen, ruimte, diversiteit en kwaliteit) Meer een beroep op eigen kracht en omgeving (‘samenredzaamheid’) Meer bescheiden rol van professionele zorg

Dat betekent nieuwe vormen van organiseren!

Nieuwe vormen van organiseren vraagt nieuwe vormen van leiderschap!Burnes (2014): 70% van de innovatie-initiatieven niet succesvolLinkedIn (2012): 46% van de respondenten: gebrek aan leiderschap is grootste hindernis van duurzame innovatie.

Innovatie vraagt om nieuw leiderschapEen leider die: faciliteert en inspireert en daarmee het beste

in mensen naar boven kan halen oog heeft voor talent, creativiteit en innovatie  minder sturing durft te geven blijft vernieuwen moed en passie heeft los kan laten…

Loslaten van…onbewuste denkpatronenbekende manieren van werkenneiging te beheersenautonomie (grenzen eigen domein) angst voor vrije ruimte en een open eindebestaande kaders/organisaties

En omarmen van…verbinden van mensen en ideeënpersoonlijk leiderschaprisico’s durven nemenexperimenteel lerensamenwerkingopenheid en inclusiviteit open einde

Visie, reflectie en inspiratie

Programma 10.25 uur Marieleen Bouts, Irene Helderman & Karin van den Berkmortel:

“Jouw groei, mijn groei” 11.15 uur Best korte koffiepauze 11.25 uur Vervolg “Jouw groei, mijn groei”12.30 uur Wat langere lunch… 13.15 uur Pierre van Amelsvoort: “Leiding geven aan innovatieve organisaties”

14.45 uur Normale theepauze 15.00 uur Vervolg “Leiding geven aan innovatieve organisaties” 15.50 uur Afsluiting

Marieleen Bouts, directeur Jeugd GGz BreburgIrene Helderman, manager GGzEDirect, projectleider eHealth GGzEKarin van den Berkmortel, innovatieadviseur, eHealth ontwikkelaarDeel1: Drie verhalen over de kracht van innovatief talent en samenwerking in een organisatieDeel 2: Wie heeft welke rol bij een innovatie? De rol van persoonlijk leiderschap

“Jouw groei, mijn groei"

Pierre van Amelsvoort, bijzonder hoogleraar Katholieke Universiteit Leuven, voorzitter Ulbo de Sitter Kennisinstituut Deel 1: Hoe zet je als leider een innovatie zodanig in gang, dat deze succesvol wordt? Deel 2: Omgaan met de barrières en successen in ons samenwerkingsverband

“Leiding geven aan innovatieve organisaties”