1
Jaarplan 2016 Communicatie & Educatie Nationaal
Park Zuid-Kennemerland
Concept 4: ter goedkeuring Overleg Orgaan.
Corine Ilić-Emmelkamp
Versie na overleg met werkgroep Communicatie & Educatie en Adviescommissie
Feedback van Adviescommissie welke reeds verwerkt is:
- Aansluiting met het Beheer en Ontwikkelplan overzichtelijk aangeven in dit plan.
Feedback nog niet verwerkt in de plan, te verwerken in de uitwerking:
- Aansluiting bij de doelstellingen van alle gemeenten zoeken.
- Aansluiting bij ‘ontwikkelingen Nationale Parken nieuwe stijl’ zoeken.
- ‘Maak tijd/ruimte voor flexibiliteit en beleidsontwikkeling.’
2
Inhoud 1.1 KADER .................................................................................................................................................... 3
Nederland heeft 20 Nationale Parken. .......................................................................................................... 3
1.2 Hoofdlijnen in het BOP i.r.t. Communicatie & Educatie ........................................................................ 3
1.3 Relevante ontwikkelingen in NP Zuid-Kennemerland in 2015 .............................................................. 3
1.4 Relevante ontwikkelingen Nationale Parken nieuwe stijl ..................................................................... 4
1.5 Prioriteiten van de beheerders en bezoekerscentrum mbt communicatie/educatie ........................... 4
1.6 Prioriteiten van de gemeenten mbt Communicatie en Educatie .......................................................... 5
2 Overzicht C&E budget uit bestedingenplan ................................................................................................... 6
3 Toelichting op activiteiten en projecten ........................................................................................................ 7
3.1 Activiteit: PR en pers (vaste activiteiten) ............................................................................................... 7
3.2 Activiteit: publiekscommunicatie (vaste activiteiten) ........................................................................... 8
3.3 Activiteit: evaluatie activiteitenaanbod & meerjarenplan C&E ............................................................. 9
3.4 Activiteit: natuurgerichte recreatie (vaste activiteiten) ...................................................................... 10
3.5 Activiteit: vrijwilligers (vaste activiteiten) ........................................................................................... 11
3.6a Activiteit: schoolprogramma’s (vaste activiteiten) .............................................................................. 12
3.6b Project: kwaliteitszorg educatie (project 9.5 bestedingenplan) .......................................................... 13
3.7 Project: gastvrijheid doen we samen (project 4.3 bestedingenplan) .................................................. 14
3.8 Project: vernieuwing communicatiemiddelen (project 8.3 bestedingenplan) .................................... 16
3.9 Project: communicatie natuurbruggen (project 1.11a bestedingenplan) ........................................... 17
3
1.1 KADER Nederland heeft 20 Nationale Parken. Het beleid van de nationale parken in het algemeen richt zich op vier doelstellingen. Bij twee daarvan spelen communicatie en educatie een belangrijke rol, namelijk:
- Het bevorderen van natuurgerichte recreatie en
- Stimuleren van natuur-en milieueducatie
Dit jaarplan 2016 geeft een overzicht hoe de werkgroep Communicatie & Educatie het Nationaal Park Zuid-Kennemerland deze doelstellingen vorm wil geven. Het Beheer en Ontwikkelplan (BOP) geeft richting aan ons werk.
1.2 Hoofdlijnen in het BOP i.r.t. Communicatie & Educatie - Zonering in recreatie - Beleefbaar maken van Cultuurhistorie belangrijk in de komende jaren - Het bezoekerscentrum ‘De Kennemerduinen’ heeft centrale rol in beleefbaar maken van het gebied. - Extra inzetten op betrokkenheid door beleving - Basisschoolleerlingen zijn belangrijkste doelgroep. - Door samen te werken met nieuwe partijen en arrangementen willen ons aanbod uitbreiden, gevarieerd houden en kwalitatief hoog houden. - Ook schoolreisjes, buitenactiviteiten en de vele recreatieve producten die in het bezoekerscentrum te huur of te koop zijn, dragen bij aan de educatiedoelstelling van het nationaal park - Twee infopunten naast het Bezoekerscentrum, als hoofdinfopunt. - m.b.t. vrijwilligers: we investeren in het professionaliseren, ondersteunen en begeleiden van vrijwilligers. We organiseren regelmatig bijeenkomsten en om het vrijwilligerslegioen te laten groeien - Actief werven van nieuwe vrijwilligers heeft komende jaren. - Duo-branding - De mening van de bezoeker telt - Tweezijdige communicatie - Actief mensen betrekken - ECST, aan de slag met Duurzaam Toerisme
1.3 Relevante ontwikkelingen in NP Zuid-Kennemerland in 2015 - Nieuwe VO programma ‘de dilemmabox’ - Werving en opleiding van nieuwe schoolgidsen - Duurzaam Door werkatelier: diverse organisaties, gemeenten, omwonenden hebben meegedacht over de vraag ‘hoe kunnen we meer jeugd bereiken?’. De uitkomsten van deze brainstorm worden door PWN beoordeeld op wenselijkheid/haalbaarheid. - Samenwerking met andere partijen: bezoekerscentrum werkt samen met Frans Hals museum, VVV Zandvoort, Haarlem Marketing, Amsterdam Markering, Hotel Duin- en Kruidberg, Rent a Bike Haarlem. Daarnaast is de samenwerking met Connexxion voortgezet. - Contact met ondernemers: vb netwerkborrel voor alle ondernemers uit de omgeving - Werkgroep Duurzaam Toerisme is gestart. - Evenementen en activiteiten: nieuwe evenementen als Verwonderd duin, nazomernachtlicht - Vrienden van bezoekerscentrum, vrienden van schaapskudde, crowdfunding zijn gestart. - Nieuwe vorm van bezoekersavond in de vorm van ‘Wilderniscafé’ - Online zichtbaarheid/ campagne middels filmpjes van het park: eerste ervaringen opgedaan.
4
Hieronder wordt per doelgroep/project aangegeven hoe dit aansluit op het BOP. Daarmee worden echter nog niet alle BOP doelstellingen bereikt. Als onderdeel van het jaarplan 2016 wordt daarom het BOP uitgewerkt tot een meerjarenplan Communicatie & Educatie. In dit meerjarenplan zal een meerjarenplanning opgenomen worden met als doel de realisatie van alle C&E doelen die in het BOP genoemd worden.
1.4 Relevante ontwikkelingen Nationale Parken nieuwe stijl PM verwerken wanneer meer bekend over de ontwikkelingen rond Nationale Parken nieuwe stijl.
1.5 Prioriteiten van de beheerders en bezoekerscentrum mbt communicatie/educatie
Bezoekerscentrum prioriteiten 2016 - Exploitatie van bezoekerscentrum gezonder. - Educatie: Promotie van bestaande (recent gerestylede) educatieprogramma’s; Promotie van schoolreisjes (recreatieve educatie);
Stagiaires van MBO/HBO werven voor evenementen en activiteiten. - Recreatie en toerisme, particulieren : Bestaande evenementen meer kostendekkend of rendabeler maken; Particuliere ‘Vrienden van bezoekerscentrum’ meer invulling geven en PR; Winkel rendabeler; Promotie van bestaande activiteiten en duurzaamheid; Vertalen fietsrouteboekje in Engels en ontwikkelen speurtocht voor volwassenen. Zakelijke markt: Samenwerking met bedrijven om meer invulling te geven aan “particuliere vrienden”; Ontwikkelen vaste gebruikers van zalen; “zakelijke vrienden”; Duurzaamheid en MVO promoten (Green Key, BREEAM); Arrangementen ontwikkelen met derden. - Algemeen: Onderlinge afstemming en samenwerking met collega’s van IVN en beheerorganisaties NP; Aandacht voor vrijwilligers (schoolgidsen, gidsen en bezzoekercentrum), werving, binding, opleiding; Profilering NP op evenementen (b.v. duurzame markt) van participanten/gemeenten.
PWN prioriteiten 2016 - Vrienden van de schaapskudde promotie - Vervolg op evenement Verwonderd duin - Laag hangend fruit uit het BOP - Natura 2000 (verhaal uithalen) - Cultuur historie - Duurzaamheid - Samenwerking met ondernemers. - Strategie: ‘Hoe gaan we ons profileren? Voor welke doelgroepen? Diep samen nadenken. Ontwikkelruimte. BOP doorworstelen, laag hangend fruit. Wie willen we zijn? Meerjaren programmering. ‘ -PAS -.LIFE project
5
- Evenementen beleid verbeteren, waaronder beter inzicht in de financiële mogelijkheden (vb lichtjestocht). - (voorbereiding op openstelling van alle 3) de Natuurbruggen. En hiervoor regionaal en nationaal aandacht genereren. Natuurmonumenten prioriteiten 2016 - Overdracht Kennemerstrand mogelijk in 2016 - Het NP Zuid-Kennemerland-infopunt, uiterlijk in 2016 klaar - We gaan verder met de excursies en activiteiten, grotendeels hetzelfde als de afgelopen jaren - Midzomernachttocht gaan we weer doen - LIFE Dutch Dune Revival wordt verlengd tot najaar 2016, is nog vooral prunus-werk - Communicatie rond PAS-maatregelen NP Zuid-Kennemerland - Communicatie rond maatregelen compensatie zeetoegang IJmuiden - Er komt een landelijke achterbanraadpleging over landschap - Bedrijven werken in de natuur (vanuit werkschuur De Bosuil) - Marketing/ promotie werkschuur De Bosuil - Planontwikkeling nieuwe entree Duin en Kruidberg - Uitbreiding excursieleiders en/of TIP-team - Communicatie beheer damherten - Ledenwerving - wens: vernieuwing info over NPZK in gastheermappen (gezamenlijk in NP) - optie: crowdfunding paddenpoelen Staatsbosbeheer
- Elswout excursie gidsen
- Nieuw beheerplan - Evenementen beleid - Crowdfunding hut Elswout - Onderzoeken hoe bezoekerstromen beter begeleiden in het gebied -Onderzoeken mogelijkheden “huiskamer van Elswout” ontmoetingsplek voor publiek.
1.6 Prioriteiten van de gemeenten mbt Communicatie en Educatie
In de uitwerking en uitvoering van dit plan zal aansluiting gezocht worden met de doelstellingen van alle gemeenten. De gemeente Bloemendaal heeft onderstaande prioriteiten aangegeven: Gemeente Bloemendaal Het belang van integraal samenhangend natuurbeheer / biodiversiteit. De balans tussen natuur en natuurgerichte recreatie. Nieuwe ontwikkelingen: Drie natuurbruggen Het Beheerplan Natura 2000 Kennemerland-Zuid, de uitvoering van PAS maatregelen Faunabeheer, en meer specifiek damhertenbeheer binnen de duinen.
Gemeente Haarlem, Zandvoort, Velsen PM
6
2 Overzicht C&E budget uit bestedingenplan
Activiteiten € Financiering uit
bestedingenplan
Aansluiting BOP
beleidskeuzes & projecten
Uitvoering jaarplan* € 28900,-
3.1 PR en pers € 8500,- Beleidskeuze 2, 4, 8
Project 8.2
3.2 Publiekscommunicatie € 12800,- Beleidskeuze 2, 4, 8
Project 8.2
3.3 Meerjarenplan Project 4.11, project 4.12,
project 4.13
Project 8.1, Project 10.13
3.4 Natuurgerichte recreatie € 5700,- Project 9.6
3.5 Vrijwilligers € 800,- Beleidskeuze 11, Project
11.1 en 11.2
3.6a Schoolprogramma’s (vaste
activiteiten)
€ 1100,- Project 9.5, Project 8.2
3.6b Kwaliteitszorg educatie ** € 7500,- Beleidskeuze 9
Project 9.5
3.7 Gastvrijheid samen ** € 5000,- Beleidskeuze 12, (project
12.1)
3.8 Vernieuwing
communciatiemiddelen **
€ 10.000,- Beleidskeuze 8
Project 8.3
3.9 Communicatie
natuurbruggen**
€ 2000,- Communicatie over project
1.10, 1.11
Toelichting:
*De ureninzet van coördinator tbv deze activiteiten wordt gefinancierd door EZ. EZ stelt 788
uur inzet van IVN beschikbaar.
Het benodigde materiaalbudget voor deze activiteiten wordt gefinancierd uit het NP-Zuid-
Kennemerland bestedingenplan 2016
** Het gehele project (zowel uren als materiaal) wordt gefinancierd uit het NP- Zuid
Kennemerland bestedingen plan 2016.
7
3 Toelichting op activiteiten en projecten
3.1 Activiteit: PR en pers (vaste activiteiten) Doelstelling Voortzetten van online zichtbaarheid van het Nationaal Park Zuid-
Kennemerland
Nieuwe online PR middelen zoeken (vb. bloggen).
Aansluiting
BOP
De focus ligt op de regio, in overeenstemming met BOP wordt niet
actief PR ingezet buiten de regio, of internationaal.
Beleidskeuze 2, 4, 8
Project 8.2
Bouwt voort
op…
Vergelijkbaar met pers/PR activiteiten en rolverdeling in 2015.
Activiteiten Persberichten over activiteiten en evenementen in het
nationaal park.
Coördinatie van onderstaande activiteiten: (De uitvoerende taken
wordt deels uitbesteedt, zie project ‘communicatie’)
Uitgave van seizoenskrant i.s.m. Ediath media of vergelijkbare
mediapartner.
Advertenties in regionale bladen (vb UITkrant Haarlem of
vergelijkbaar medium).
Publicaties/deelname in regionale gedrukte en online media
(vb oktober kindermaand, Kidsproof Haarlem of vergelijkbaar
medium).
Bedrag Uren Coördinator: 250 uur
Materialen
(en inhuur)
8.500,-
Financiering Uren: EZ budget
Materiaalbudget: bestedingenplan NP Zuid-Kennemerland:
‘uitvoering jaarplan’
Uitvoering Coördinator, alle partners, inhuur
8
3.2 Activiteit: publiekscommunicatie (vaste activiteiten) Doelstelling Invulling geven aan de doelstellingen in het BOP ‘de duinen in het
hart van de mensen krijgen’.
Aansluiting
BOP
Het BOP geeft aan dat tweezijdige communicatie belangrijk is. De
mening van de bezoeker telt. We willen mensen ‘in het hart raken’.
Bouwt voort
op…
De vaste communicatiemiddelen zijn website, nieuwsbrief,
excursieflyer. Deze worden voortgezet.
De bezoekersavond werd in 2015 meer interactief vormgegeven. In
2016 bouwen we hier op voort.
Beleidskeuze 2, 4, 8
Project 8.2
Activiteiten Strategie ontwikkelen voor communicatie en betrekken van mensen
(met doel ‘in het hart te raken’)
Opstellen van een strategie, in samenwerking met de partners in het
Nationaal Park (en met hulp van TBOc).
Uitvoering van de strategie, met behulp van onderstaande middelen:
Website NP-zuidkennemerland.nl
Nieuwsbrieven (digitaal)(6-10 per jaar
Gezamenlijke excursieflyer (4 per jaar) (uitvoerende taken
worden gedeeltelijk uitbesteed, zie project ‘communicatie’)
Verzending van excursieflyer door secretariaat IVN
Social media (facebook, twitter, youtube)
Youtube kanaal verder aanvullen met filmpjes, waaronder
drone films
Ervaring opdoen met nieuwe vormen van promotie: vb.
bloggers
Bezoekersavond, organisatie en gastgemeente rouleert.
Trekker in 2016= Natuurmonumenten.
Bedrag uren Coördinator: 250 uur
Secretariaat. IVN: 40 uur
Materialen
(en inhuur)
11000,- materiaal en inhuur
1800,-inzet IVN secretariaat:
Financiering Coördinator: EZ budget
Inzet IVN secretariaat: bestedingenplan NPZK
Materiaal: bestedingenplan NPZK ‘uitvoering jaarplan’
Uitvoering Coördinator, alle partners, inhuur
9
3.3 Activiteit: evaluatie activiteitenaanbod & meerjarenplan C&E Doelstelling Uitwerking van BOP tot meerjarenplan (vaste activiteiten)
Aansluiting
BOP
Project 4.11, project 4.12, project 4.13
Project 8.1, Project 10.13
Bouwt voort
op…
Discussie prijsbeleid
Discussie focus evenementen/activiteiten
Discussie verbreding van evenementen/activiteiten voor andere
doelgroepen
Activiteiten Opzet evaluatiemethodiek
Evaluatie van activiteiten & evenementen
BOP omzetten in meerjarenplan, met alle partners in NPZK
Bedrag Uren Coördinator: 100 uur
Materiaal 0,-
Financiering Uren coördinator: Min EZ
Uitvoering Coördinator C&E, BC, TBO’s , andere partners NPZK?
10
3.4 Activiteit: natuurgerichte recreatie (vaste activiteiten) Doelstelling Up to date houden en produceren van onze huidige
recreatie/voorlichtingsmateriaal. En waar mogelijk productie van
nieuw middel door vertaling van een bestaand product of omzetten
van een bestaand product naar andere vorm.
Aansluiting
BOP
Het BOP geeft aan dat we ons richten op natuurgerichte recreatie,
rustige vormen van recreatie en beleving van cultuurhistorie.
Activiteiten in 2016 hebben alleen nog betrekking op natuurgerichte
recreatie. Cultuurhistorie komt aan bod nadat een werkgroep hiermee
aan de slag is gegaan (naar verwachting 2017)
Project 9.6
Bouwt voort
op…
In de afgelopen jaren zijn een aantal brochures en
(natuur)recreatieproducten ontwikkeld. Er is momenteel geen
behoefte aan nieuwe producten. Wel is er behoefte aan vertaling van
de producten, zoals het fietsrouteboekje, en aantal brochures is
waarschijnlijk aan herdruk toe (afhankelijk van de afname). .
De bestaande producten zijn nog niet geschikt voor smartphones.
Mogelijk wordt een goed gebruikt product omgezet tot app (wanneer
dit kostenefficient mogelijk is door aan te sluiten bij een bestaande
app, zoals die van NM.).
Activiteiten Herdruk algemene brochure, fietsroute, etc. indien nodig
Vertaling of herdruk van folders indien nodig
Vertaling in Engels van fietsrouteboekje
Digitale kaart NPZK onderhouden & promoten
Smartphone geschikt maken van de meest geschikte,
bestaande recreatieproduct (inhuur/NM NPZK app)
Bedrag uren Coördinator: 100 uur
Materialen
(en inhuur)
5700,-
totaal 5700,-
Financiering Uren: EZ budget
Materiaal: bestedingenplan NPZK ‘uitvoering jaarplan’
Uitvoering Coördinator C&E, Medewerkers bezoekerscentrum, inhuur
11
3.5 Activiteit: vrijwilligers (vaste activiteiten)
Doelstelling Gezamenlijk plan opstellen (updaten) voor het
werven en binden en faciliteren van vrijwilligers.
Aansluiting
BOP
Het BOP benoemt de vrijwilligers als ‘de gouden handen’ in het
nationaal park.
Beleidskeuze 11, Project 11.1 en 11.2
Bouwt voort
op…
Het vrijwilligersbeleid is verouderd a.g.v. verandering in afspraken en
bezuiniging (en vertrek van de medewerker educatie).
I
Activiteiten Opstellen van nieuw vrijwilligersbeleid, i.o.m TBO;s met
daarin aandacht voor werven, binden van vrijwilligers en
aandacht voor nieuwe trends in vrijwilligerswerk (zoals
omschreven in het BOP).
Vrijwilligersuitje (mede) organiseren (mmv SBB).
Twee vrijwilligersavonden (mmv bezoekerscentrum en PWN)
Bedrag Uren Coördinator: 50 uur
materialen 800,-
Financiering Uren: EZ budget
Materiaal: Bestedingenplan NP Zuid-Kennemerland ‘uitvoering
jaarplan’
Uitvoering Coördinator C&E, Medewerkers BC, TBOs
Organisatie van het uitje door: SBB
Organisatie vrijwilligersavonden: BC, PWN
12
3.6a) Activiteit: schoolprogramma’s (vaste activiteiten) Doelstelling Jeugd is een belangrijke doelstelling in het BOP,
basisschoolleerlingen hebben onze focus. Maar sinds kort hebben we
voor VO ook een mooi programma.
De doelstelling van dit project is om de schoolprogramma’s aan
scholen aan te bieden.
NB De doelstelling van het extra project (uit bestedingenplan NPZK)
is om een extra impuls te geven en om de afzet van de bestaande
mogelijkheden te vergroten. Zie volgende project
Aansluiting
BOP
Basisschoolleerlingen hebben in het BOP onze focus.
Door samen te werken met nieuwe partijen en arrangementen willen
ons aanbod uitbreiden, gevarieerd houden en kwalitatief hoog
houden. Project 9.5, Project 8.2
Bouwt voort
op…
In 2015 zijn de verouderde handleidingen voor docenten en gidsen
vernieuwd. En zijn nieuwe schoolgidsen in opleiding.
Daarnaast is in het kader van Duurzaam Door een schoolprogramma
voor Voortgezet Onderwijs ontwikkeld door Stichting Tijdgeest.
Activiteiten
Bijscholing schoolgidsen door externe trainer organiseren in
voorjaar (coördinator)
Kennisuitwisselingsbijeenkomst schoolgidsen in najaar
(coördinator)
Promotie NME aanbod op NME wijzer
Afstemming BC & coördinator (2x/jaar)
PR van VO programma door aanschrijven van VO scholen in
de regio.
Bedrag Uren Coördinator: 50 uur
IVN secretariaat: 10 uur= 600,-
materialen 500,- matieraalbudget
Financiering Uren: EZ budget
Materiaal: NPZK bestedingenplan ‘uitvoering jaarplan’
Inzet IVN secretariaat: NPZK bestedingenplan ‘uitvoering jaarplan’
Uitvoering Coördinator C&E, Medewerker Bezoekerscentrum, Schoolgidsen
13
3.6 b) Project: kwaliteitszorg educatie (project 9.5 bestedingenplan)
Doelstelling Het doel is om meer jeugd te bereiken door de bestaande
schoolprogramma;s voor BO ook onder de aandacht te brengen van
andere organisaties (dan scholen).
Aansluiting
BOP
Zie ook 3.6a)
Beleidskeuze 9
Project 9.5
Bouwt voort
op…
Zie ook 3.6a)
Inhoud De doelgroep van de schoolprogramma’s te verbreden zal de afzet ervan
vergroten.
De schoolprogramma’s kunnen ook gebruikt worden door bijvoorbeeld
BSO, JOGG programma, etc. hier hebben we nog weinig ervaring mee.
Activiteiten Evt verbetering nieuwste schoolprogramma VO (indien relevant)
PR schoolprogramma’s BO, onder andere doelgroepen (vb BSO,
JOGG programma of onder gezinnen)
PR schoolprogramma VO.
Bedrag Uren -Coördinator: 25 uur
Materialen (en
inhuur bc, en
promotiekosten)
5000,-
Totaal 7500,-
Financiering Bestedingenplan NPZK project 9.5
Uitvoering Coördinator & medewerker Bezoekerscentrum, comm mw IVN
14
3.7 Project: gastvrijheid doen we samen (project 4.3 bestedingenplan) Doelstelling Het doel is het huidige ‘gastheerschap van Nationaal Park Zuid-
Kennemerland’ meer betekenis te geven, voor zowel de
gastheren als het nationaal park.
Aansluiting BOP Inhoudelijke invulling zal aansluiten op ECST/Duurzaam
Toerisme strategie. Beleidskeuze 12, (project 12.1)
Bouwt voort op… Eerste gedachtevorming met TBO’s over de samenwerking met
ondernemers, gevolgd door een netwerkborrel en fietstocht in
voorjaar 2015 voor ondernemers.
Inhoud Uit overleggen met TBOs volgt een standaard cyclus waarin we
contact willen houden met ondernemers:
In het najaar organisatie van een bijeenkomst exclusief voor
gastheren van het Nationaal Park.
In het voorjaar een bijeenkomst om alle geïnteresseerde
ondernemers voor te lichten over activiteiten en projecten in het
Nationaal Park. En om de paar jaar een nieuwe gastheren
cursus organiseren. En op verzoek een voorlichting/activiteit
voor enkele gastheren of voor receptiemedewerkers van één
recreatieondernemer.
Uit overleg met de werkgroep Communicatie en Educatie blijkt
de wens om een overleg te organiseren over de invulling van
gastheerschap en de samenwerking met andere ondernemers.
De invulling van dit project wordt daarom afgestemd met de
partners in het park/ de werkgroep Duurzaam Toerisme.
Activiteiten/resulaat De invulling van dit project afgestemd met de werkgroep
Duurzaam Toerisme. Enkele mogelijkheden:
Voorjaar 2016 (uit budget 2015): nieuwjaarsborrel met
presentatie over het park
Fietstocht voor gastheren en/of minicursus
gastheerschap voor receptiemedewerkers van
gastheren.
Najaar: bijeenkomst voor alleen gastheren (kan ook
ingevuld worden als workshop ihkv Duurzaam Toerisme,
zie voorstel CST) of start van gastheerschapcursus
(welke doorloopt in 2017)
Gastheermappen update (indien niet al gedaan)
Bedrag Uren Coördinator: 20 uur
medewerker IVN (TBO of bezoekerscentrum ook
mogelijk): 40 uur.
15
Materialen 600,-
*Alleen IVN uren Totaal 5000,-
Financiering Bestedingenplan NPZK 4.3
Uitvoering Coördinator, comm. medewerker IVN, medewerker BC,
boswachters V&E, TBO’s
16
3.8 Project: vernieuwing communicatiemiddelen (project 8.3 bestedingenplan) Doelstelling Zowel realisatie van de doelstellingen genoemd in project ‘PR en
Pers’ en ‘communicatie’
En vernieuwing in de NPZK communicatiemiddelen.
Aansluiting
BOP
We zoeken manieren om met omwonenden en bezoekers in contact
te zijn en hen ‘in het hart te raken’. Daarvoor is vernieuwing van onze
communicatiemiddelen noodzakelijk. Beleidskeuze 8
Project 8.3
Bouwt voort
op…
Intentie om budget te reserveren voor vernieuwing van
communicatiemiddelen enerzijds en de wens om ondersteuning in te
huren anderzijds.
Activiteiten Ondersteuning/uitvoerende taken
Uitvoerende taken t.b.v. het project ‘Pers & PR’ en t.b.v.
project ‘communicatie richting en met publiek’ Hieronder
vallen o.a. assistentie/productie van:
Uitgave van seizoenskrant i.s.m. Ediath media of
vergelijkbare mediapartner
Advertenties in regionale bladen (vb UITkrant Haarlem of
vergelijkbaar medium)
Publicaties/deelname in regionale gedrukte en online media
(vb oktober kindermaand, Kidsproof Haarlem of vergelijkbaar
medium)
Excursieflyers (4 per jaar)
Vernieuwende communicatiemiddelen:
- Ontwikkeling van een app (evt ihkv Verwonderd Duin)
- Evt vervolg op crowdfundingcampagne (vb crowdfunding tbv
paddenpoel i.s.m. NM).
Bedrag Uren Coördinator/inhuur/materiaal (afhankelijk van
uitwerking)
Materialen
en inhuur
10.000,-
Totaal 10.000,-
Financiering Bestedingenplan NPZK project 8.3
Uitvoering Coördinator & communicatiemw IVN, inhuur
17
3.9 Project: communicatie natuurbruggen (project 1.11a bestedingenplan)
Doelstelling Afstemming in de communicatie over de 3 ecoducten, waarvan 2 in
voorbereiding/aanbouw. En voorbereiding op 2017, het jaar waarin
de de het laatste ecoduct opgeleverd wordt.
Aansluiting
BOP
Met de realisatie van de 3 natuurbruggen (ecoducten) ontstaat bijna
7000 hectare aaneengesloten duingebied.
Communicatie over project 1.10, 1.11
Bouwt voort
op…
Voorgaande jaren, vergelijkbare activiteiten
Inhoud Afstemming over communicatie over de ecoducten.
En voorbereiding op 2017.
Activiteiten Informatieavonden
Werkgroep communicatie Natuurbruggen
Inhoudelijke bijdrage aan communicatiemiddelen of
voorlichtingsactiviteiten
Voorbereiding van groter publiciteitscampagne wanneer alle
bruggen af zijn (indien van toepassing)
Bedrag uren Coördinator: 20 uur
materialen 0
totaal 2000,-
Financiering NPZK bestedingenplan project 1.11a
Uitvoering Coördinator C&E
Top Related