Download - Het Federaal Europees Sociaal Fonds Programmatie 2007-2013 PROJECTOPROEP – As 1 – Uitvoeringsjaar 2012 Programmatorische overheidsdienst maatschappelijke.

Het Federaal Europees Sociaal Fonds

Programmatie 2007-2013

PROJECTOPROEP – As 1 –

Uitvoeringsjaar 2012

Programmatorische overheidsdienst maatschappelijke integratie, met de steun van het Europees Sociaal Fonds Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst

Inhoudstafel1) Het federaal Operationeel Programma

a. Grondslagenb. Assenc. Algemene gegevensd. Criteria gemeenschappelijk voor de assen

2) Pijler Maatschappelijke Integratie – As 1a. Activerende voortrajectenb. Socio-professionele inschakelingstrajecten

3) De ontvankelijkheidscriteria van een project van as 14) Levenscyclus van een project/procedure5) Financieringssysteem 6) Informaticatoepassing 7) Gidsen8) Contacten9) Vragen


1) Het federale operationeel programma

a. De grondslagen van de federale programmatie

Verdrag van Rome

Verordening (EG) nr. 1081/2006 betreffende het Europees Sociaal Fonds

Verordening (EG) 1083/2006 houdende algemene bepalingen inzake de structurele Fondsen.

Verordening (EG) nr. 1828/2006 tot vaststelling van de uitvoeringsbepalingen van de algemene verordening

Beslissing van de Europese Commissie betreffende het Nationaal Strategisch Referentiekader (NSR) van 2 oktober 2007

Beslissing van de Commissie van 18-XII-2007 betreffende het federale Operationeel Programma ESF 2007-2013 (OP) uit hoofde van de doelstelling « Regionaal concurrentievermogen en werkgelegenheid » van het Federale België

Service Public de Programmation Intégration Sociale, avec le soutien de l’Union Européenne Le Fonds Social Européen investit dans votre avenir

1) Het federale Operationeel Programma

b. Het OP is samengesteld uit 3 assen:

As 1: « Stimuleren van sociale en professionele activeringstrajecten » bestaat uit het gedeelte « Maatschappelijke integratie » van de federale programmatie Activerende voortrajecten Socioprofessionele inschakelingstrajecten

As 2: « Loopbaanplanning en diversiteit op het werk aanmoedigen en discriminatie bestrijden » legt de nadruk op de structurele acties die geconcretiseerd worden in de volgende prioriteiten: Prioriteit 1: loopbaanplanning bevorderen Prioriteit 2: diversiteit op het werk aanmoedigen Prioriteit 3: discriminatie bestrijden

As 3: « technische bijstand » Service Public de Programmation Intégration Sociale, avec le soutien de l’Union Européenne Le Fonds Social Européen investit dans votre avenir

1) Het federaal Operationeel Programma

c. Algemene gegevens

Budget45.064.810 € 33.072.855 € As 1

minimaal 50 % bijdrage van de Lidstaat maximaal 50 % ESF-toelage

Regionale verdeelsleutel voor de enveloppeVlaanderen 46.2 %Wallonië 40.2 %Brussel 13.2 %


1) Het federaal Operationeel Programma

d. De volgende gemeenschappelijke criteria worden bepaald op het niveau OP:

Beschikbaarheid van medefinanciering door de overheid

Overeenstemming met de administratieve en financiële regels van toepassing op de federale programmering en die voortvloeien zowel uit de Europese als uit de nationale regelgeving

Coherentie met de doelstellingen en prioriteiten van het Operationeel Programma

Samenwerkingsverbanden

Vernieuwende karakter van de ingediende projecten

Transversale integratie van de genderdimensie en gelijkheid van kansen


2) Pijler maatschappelijke integratie

– As 1

a. De activerende voortrajecten

Het verst verwijderd van de inschakeling

Doel De afstand verkleinen tussen het doelpubliek en het SPI

De integratie en de maatschappelijke stabilisering verwezenlijken

Aan de achtergestelde en sociaal geïsoleerde personen een ander soort, sociale en intensieve, begeleiding aanbieden

Maatschappelijke en persoonlijke stabilisering



– As 1a. De activerende voortrajecten

Voorziene acties

De socioprofessionele balans of equivalent middel (verplichting)

Steun bij het oplossen van maatschappelijke problemen (bv.: schulden, verslaving, …)

De resocialisatie via de versterking van de verworven competenties en van de belangencentra

De preventie van de werkloosheidsvallen

… Service Public de Programmation Intégration Sociale, avec le soutien de l’Union Européenne Le Fonds Social Européen investit dans votre avenir


– As 1a. De activerende voortrajecten Voorwaarden

Collectieve start met minimum 5 deelnemers (= 1ste uur collectieve activiteit)

Wanneer? Tussen 1 januari en 30 juni wanneer het project maximaal 6 tot 12 maanden duurt

Tussen 1 januari en 30 september wanneer het project maximaal 6 tot 9 maanden duurt

Minimumquota uren sociale activering= 240uren /6 maanden tot 480 uren /1 jaar volledige maand en pro rataVoorbeeld: project van 7,5 maanden: 240/6*8 = 320 uren= Voorwaarde tot betoelaagbaarheid van het project



– As 1a. De activerende voortrajecten Voorwaarden (vervolg)

Sociale activering= uren collectieve sociale activering + uren individuele begeleiding

Mogelijkheid uren individuele begeleiding maar mag 25 % van minimumquota van de in te voeren uren niet overschrijden 25 % van (40u*aantal volledige maanden)

Vervanging max 50 % ten laste van het ESF Relevantiedrempel te bereiken voor “effectieven” en “vervangers”

Voorafgaande voorwaarde: SPB of equivalent middel Service Public de Programmation Intégration Sociale, avec le soutien de l’Union Européenne Le Fonds Social Européen investit dans votre avenir


– As 1a. De activerende voortrajecten Subsidiëringsregels

Op basis van het goedgekeurde ESF-bedrag en van de modaliteiten van het voorgestelde project

Aanmoedigingspremie = 1€ per uur activiteit (collectieve maatschappelijke activering en individuele begeleiding)

Betoelaagbaarheid van het project Minimumquota (40uren* aantal volledige maanden)

Betoelaagbaarheid van de deelnemer Relevantiedrempel = 20 uren * aantal volledige maanden.Gevallen van vervanging = zelfde voorwaarden



– As 1a. De activerende voortrajecten Voorbeelden subsidiëringsregels

Indien een promotor voorziet in een voortraject van 8 maanden met 360 uren sociale activering en enkel 260 uren worden gegeven NIET SUBSIDIEERBAAR want 40 uren *8 = 320 uren niet bereikt.

Indien een promotor voorziet in een voortraject van 6 maanden met 300 uren sociale activering, en alle uren werden gegeven, maar een deelnemer verlaat het project nadat hij 70 uren heeft gevolgd Kosten voor deze deelnemer NIET SUBSIDIEERBAAR, want 20 uren * 6 maanden = 120 uren niet bereikt.

Indien een promotor voorziet in een voortraject van 6 maanden met 260 uren sociale activering, mag de individuele begeleiding 25 % van het minimumquota niet overschrijden (240u*25%=60u). Indien er voor het project (=groep) 260 uren werd ingevoerd, waarvan voor een deelnemer 80 uren individueel en 180 uren collectief Kosten voor deze deelnemer zullen beperkt worden tot 240u (want slechts 60u individueel zijn subsidieerbaar).



– As 1

b. De socioprofessionele inschakelingstrajecten Dichtbij de inschakeling

Doel

De afstand verkleinen die de groep gebruikers van de OCMW’s scheidt van de arbeidsmarkt

De beroepservaring realiseren via een tewerkstelling met het oog op een duurzame professionele inschakeling

De activering van de competenties en van de beroepsbekwaamheden



– As 1 b. De socioprofessionele inschakelingstrajecten Voorziene acties

De socioprofessionele balans of equivalent middel (verplichting)

De mobilisering van de verworven competenties om de geviseerde job te bemachtigen

Het gewend raken aan de zoektocht naar werk. Hulp bij het opstellen van het CV

Begeleiding in het zoeken naar werk

Het zoeken naar werk en contact met de werkgever

Tewerkstelling

…



– As 1

b. De socioprofessionele inschakelingstrajecten

Voorwaarden Collectieve start met minstens 10 deelnemers (= 1ste uur collectieve

activiteit).

Indien de promotor er niet in slaagt om een groep van 10 samen te stellen bij de start, mogelijkheid om 2 groepen van 5 deelnemers samen te stellen met een gemeenschappelijke opleiding van minstens 20 uren tussen de twee eerste groepen

Wanneer?

Tussen 1 januari en 30 juni met een duur van maximaal 12 maanden

Te voorziene minimumquotum voor elke deelnemer Opleiding tussen 200 en 400 uren Begeleiding tussen 50 en 140 uren = Voorwaarde tot betoelaagbaarheid van het project



– As 1

b. De socioprofessionel inschakelingstrajecten Voorwaarden (vervolg)

Min. 1 dag per deelnemer tewerkstelling via art.60§7

25% van de uren besteed aan de opleiding mag individueel zijn (bv: inleefstage, opleiding georganiseerd en erkend door VDAB, Bruxelles-formation of FOREM)

Vervanging max 40% ten laste genomen door ESF Relevantiedrempel te bereiken voor “effectieven” en “vervangers”

Voorafgaande voorwaarde: SPB of equivalent middel

Minimum een maatschappelijk werker voor 10 deelnemers Service Public de Programmation Intégration Sociale, avec le soutien de l’Union Européenne Le Fonds Social Européen investit dans votre avenir


– As 1

b. Socioprofessionele inschakelingstrajecten Subsidiëringsregels

Op basis van het goedgekeurde ESF-bedrag en van de modaliteiten van de voorgestelde projecten

Lonen art. 60 § 7 mogen worden gesubsidieerd voor de maximale duur ( voor de risico’s op dubbele financiering)

Betoelaagbaarheid van het project Minimumquota (200 uren opleiding en 50 uren begeleiding)

Betoelaagbaarheid van de deelnemer Relevantiedrempel= minimum 125 uren opleiding en begeleiding. Gevallen van vervanging = zelfde voorwaarden



– As 1 Aanbeveling

1 uur activiteit per maand

Administratief werk Niet overdrijven!

Dergelijke projecten zullen niet als ‘Best Practice’ beschouwd kunnen worden.

Getekende aanwezigheidslijsten OF prestatiestaat die, per dag, het aantal uren administratief werk oplijst, met aanduiding van de inhoud van de gepresteerde uren (aard van de activiteit). Deze prestatiestaat moet minstens 1 maal per week getekend worden door de betreffende persoon.

Andere werknemers: ondertekening aanwezigheidslijsten

Afwezigheden Geen valorisering van de uren van de begeleiders

Valorisering van de uren van de deelnemers art. 60§7 (codes 1 en 10 van de Dmfa)



– As 1 Tabellen ter opvolging van het risico op

dubbele subsidiëring Ontvangen Belgische openbare cofinancieringen Te uploaden in de applicatie bij elke ophaal- en regularisatieperiode (Template ter beschikking gesteld door de beheersautoriteit)

Uren begeleiding VS administratief werk Gepresteerde uren zonder deelnemer zijn automatisch administratieve uren

3) De ontvankelijkheidscriteria van een project van As 1

de eindbegunstigde is:

een OCMW een groepering van OCMW’s die een overeenkomst sloten een vereniging “HOOFDSTUK XII”

de deelnemers aan de projecten moeten behoren tot volgend doelpubliek: leefloners of begunstigden van gelijkwaardige

maatschappelijke hulp; bovenvermelde begunstigden die tijdens het project zullen

worden tewerkgesteld op basis van artikel 60§7 van de wet van 8 juli 1976 of die al tewerkgesteld zijn via artikel 60§7 van de wet van 8 juli 1976 bij de aanvang van het project



Bij dit publiek wordt bijzondere aandacht besteed aan de projecten die specifiek gericht zijn op: Jongeren onder de 25 Personen ouder dan 45 jaar Eenoudergezinnen Mensen met vreemde nationaliteit/afkomst

de eindbegunstigde heeft binnen de door de POD Maatschappelijke Integratie vooropgestelde deadline alle gevraagde bestanden doorgestuurd via de informaticatool die door de ESF-cel ter beschikking wordt gesteld van de kandidaat-promotoren;

de budgettaire mogelijkheden;

de verdeelsleutel tussen de gewesten;

het verband met de sector van de sociale economie; Programmatorische overheidsdienst maatschappelijke integratie, met de steun van het Europees Sociaal Fonds Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst


de kwantitatieve voorwaarden voor ieder projecttype: het minimum aantal personeelsleden voorzien voor het project het voorziene minimum aantal projecturen de typologieën van de geplande acties

de methodologie en het pedagogische programma;

de jaarbegroting voor het project en gemiddelde kostprijs per begunstigde;

de eventuele evaluatieresultaten die handelen over een project neergelegd door een kandidaat-promotor tijdens een vorige programmering of tijdens een vorige oproep.


4) Levenscyclus van een project/procedure

De dossiers die als ontvankelijk worden beschouwd zijn voorwerp van een dubbele analyse :

op de inhoud van de projecten ; op de gelijkvormigheid van de aanvraag t.o.v. de administratieve en

financiële regels van toepassing op de federale programmatie en voortvloeiend uit zowel de Europese als de nationale regelgeving

De resultaten van deze dubbele analyse worden opgenomen in een samenvattende technische fiche voor elk project

De beoordelingen gehanteerd door de federale Cel FSE zijn de volgende :

A : het project is aanvaard B : het budgettaire aspect van het project moet worden herzien C : de inhoud van het project moet worden veranderd om te voldoen

aan het geheel van ontvankelijkheidscriteria D : het project is geweigerd Deze beoordelingen zullen worden voorgelegd aan het Selectiecomité


4) Levenscyclus van een project/procedure

Samengesteld selectiecomité Bijzonderheid: aanwezigheid van de gewestelijke diensten voor tewerkstelling

Beroepsprocedure mogelijk 10 dagen na overhandiging van het betekende advies bij de federale cel ESF

Ophaling van de gegevens van het project op kwartaalbasis

Preventief bezoek van de beheersautoriteit van het ESF

Controle van de ophalingen door de beheersautoriteit van het ESF

Bij de controle van de afgelopen kwartalen, regularisatieperiode aanvullen + jaarlijks uitvoeringsverslag uploaden via de informaticatoepassing


5) Financieringssysteem Opstart van het project = 20 % betaald

Uw uiteindelijke werkelijke uitgaven per kwartaal B.A. betaalt max. 20 % terug

Uw bewijsstukken ter beschikking van de B.A. uitgezonderd facturen en samenwerkingsovereenkomsten

Aanwezigheidslijsten!

Saldo uitgekeerd na ontvangst, van de EC, van het bedrag dat overeenkomt met het saldo


6) Informaticatoepassing De voordelen van de toepassing:

Geïntegreerde toepassing Alle actoren van de programmatie werken op eenzelfde toepassing

Vereenvoudiging voor de promotoren Automatische antwoorden bij fout / 10 % indirecte kosten / link met Dmfa

Niet duur Gratis ter beschikking gesteld Toegang tot internet

Usergroup van promotoren opgericht

Indien jullie deel uitmaken van een Cluster of van een vereniging hoofdstuk XII, neem zo snel mogelijk contact op met uw veilgheidsconsulent


Verbetering van de audit: Historiek van het project is bewaard

Verbetering van de opvolging: Stagiaires Statistieken

Verbetering van de controles: Automatische controles in de aanvraag Beheersautoriteit verbetert onmiddellijk

Versnelling van de financiële voorleggingen: Per kwartaal

6) Informaticatoepassing


Wie contacteren?

1. Uw adviseur2. De SmalS - Helpdesk OCMW

[email protected]/787.58.28

3. De veiligheidsadviseur van het POD MIGilles KEMPGENS [email protected]/508.86.80

6) Informaticatoepassing


7) Gidsen en FAQ

De praktische gidsen en een reeks FAQ beschikbaar op de site www.mi-is.be:

Beschrijvende gids OP ESF 2007-2013 Boekhoudkundige gids Gids informaticabeheer


8) Contacten bij de POD Maatschappelijke Integratie

Franstalig

E-mail: [email protected] : 02/508.85.86

Nederlandstalig

E-mail : [email protected] : 02/508 85 85


9) Vragen ?

Dank voor jullie aandacht en veel succes!
