8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
1/16
Denis Doeland
DDMCA
Paper
7 maart 2014
Als schrijver ben je data
De gevolgen van digitale disruptie zijn groot. Vaak zijn het nieuwkomers die
door slim gebruik te maken van nieuwe digitale mogelijkheden een markt
volledig op zijn kop zetten. Er ontkomt op lange termijn geen enkele brancheaan.
Dat schrijft Ger Hofstee, co-auteur van ons boek vanAnaloognaarDigitaal.nu, in
een blogpost over zijn eigen nieuwe boek de disruptieve kracht van
digitalisering. Het fenomeen waarbij menig uitgever met de handen in het haar
zit of zelfs nog in de ontkenningsfase verkeert. Daarom een handreiking om
uitgevers en schrijvers verder op weg te helpen met de digitale transitie.
#1
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
2/16
Uitgever Joost Nijsen stelt enkele tijd geleden op het blog van zijn uitgeverij Podium
het volgende: Moeten we niet als branche illegale downloaders opkopen in plaats
van ze te bestrijden, en heel snel heel collectief gaan optrekken in het digitale
leesverkeer, teneinde aan het roer te blijven? Moeten we wel blijven leveren, tegen
grote kortingen, aan de Albert Heijnen van deze wereld, ten koste van de moedige
boekhandels (al hebben wij dan tenminste nog een vaste prijs)? Moeten we wel
toewerken naar een Spotify voor boeken als je ziet hoe weinig geld er straks teverdelen valt? Moeten we nze emotionele producten niet vooral heel hoogwaardig
en mooi blijven uitvoeren en classy distribueren? Moeten we wel zoveel boeken
weggeven aan inkopers, media en consumenten, met het risico dat ook het boek
ervaren gaat worden als waarde-loos product?Nijsen vervolgt: Ik ben zeker niet de eerste die deze vragen opwerpt. Ook ik ben
inzake het digitale lezen vaker defensief geweest dan offensief. Ook ik heb me laten
vermurwen grote retailers op de eerste rij te zetten. Maar we kunnen als branche nog
bijsturen, als we de handen ineenslaan en niet zomaar opgeven dat we voor deauteurs en onszelf voldoende kunnen verdienen om ons werk te blijven doen. Werk
dat nobel is, maar ons ook moet voeden. Dat Nijsen niet de meest offensieve
uitgever is bleek al medio 2011 uit een column op #D2W. Het lijkt er op dat Nijsen
bijna 3 jaar na dato nog steeds in de ontkennende fase zit. De wereld is toch echt aan
het veranderen en de inhoud van boeken zullen we op termijn niet meer vanaf papier
tot ons nemen.
#2
Vaak zijn het
nieuwkomers die door
slim gebruik te maken
van nieuwe digitale
mogelijkheden een
markt volledig op zijn kop
zetten. Er ontkomt op
lange termijn geen
enkele branche aan.
- Ger Hofstee
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
3/16
Iemand in de directe omgeving van Nijsen die zich wel goed beseft dat de wereld aan
het veranderen is, is schrijver Kluun. Nota bene auteur bij Podium. Hij schrijft onlangs
in zijn column in de Volkskrant: Collegas, uitgevers, boekverkopers,
literatuurliefhebbers, wen er maar aan: een deel van de bestaande boekwinkels is
eenzelfde lot beschoren als platenwinkels, videotheken en reisbureaus. Over een paarjaar zijn er in grote steden nog een paar Brunas en AKOs, waar je terecht kunt voor
een boek uit de bestseller-top tien, paperclips en Staatsloten. En in grote steden
zullen er enkele onafhankelijke boekwinkel blijven bestaan, bemand door apostelen
van de literatuur. Winkels met een hoge gunfactor en een onomstotelijke toegevoegde
waarde op internetsites. Voor een beperkte groep literatuurliefhebbers. Het is een
positief gegeven dat een schrijver van het kaliber Kluun in ieder geval de transitie naar
de digitale wereld herkent en erkent. Toch moet er in het land van schrijvers en
uitgevers nog wel wat gebeuren om de transitie van analoog naar digitaal te maken.
Van analoog naar digitaal
Op teksten die je schrijft, heb je, mits deze teksten oorspronkelijk zijn, automatisch
auteursrecht. Dat houdt in dat alleen jij als schrijver bepaalt wat er met jouw werk
gebeurt: f en hoeveel exemplaren ervan mogen worden gemaakt en f en hoe jouw
werk verspreid mag worden. Aan het geven van toestemming voor publicatie,
bijvoorbeeld in boekvorm, in een krant of op een website kun je allerlei voorwaarden
verbinden. De laatste decennia draagt een schrijver zijn exploitatierechten meestal
over aan een uitgeverij.
#3
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
4/16
De traditionele keten in het boekenlandschap bestaat uit content-creatie (auteurs),
verrijking (redactie), publicatie (productie) en distributie (marketing en verkoop). In
deze keten ligt traditioneel het vermogen tot het maken van de meeste marge in de
laatste twee stappen; partijen die optreden als auteur en redacteur houden relatief
weinig over van de prijs van het eindproduct, distributeurs en marketeers (lees:uitgevers) des te meer. De macht in deze ligt dan ook bij de uitgever. Dit is ergens
vreemd, immers heeft de schrijver de relatie met de lezer.Het zijn uitdagende tijden voor industrien die digitale transformatie doormaken.
Zeker voor de industrie der letteren. Want nog nooit kwamen er zoveel verschillende
ontwikkelingen tegelijkertijd bij elkaar om de weg vrij te maken voor radicale digitale
innovatie:! Iedereen is online! Online kopen is niet eng meer! Online communiceren is heel normaal geworden ! Internet is altijd en overal beschikbaar: door penetratie van de smartphone
en tablet! De kosten van data-opslag zijn enorm gedaald! Hoge snelheden van processors en analysemethoden van data ! Software-as-a-service (zogenaamde cloud technologie)! Aanwezigheid van platforms als Google, Apple, Facebook en het sterkontwikkelende Amazon-netwerk.! Steeds betrouwbaardere en nieuwe digitale betaalsystemen! Steeds meer objecten en apparaten zijn in toenemende mate verbonden met
het internet (het internet of things) Voor schrijvers is het steeds belangrijker om te weten hoe ze de zogenaamde
ontlezing tegen kunnen gaan, of beter gezegd: hoe ze hun lezers op andere
manieren kunnen bereiken. Want dat er gelezen wordt staat vast. We spenderen
immers met 12,5 miljoen Nederlanders meer dan 96 minuten per dag op het internet
en dat is vooral gebaseerd op tekst. Om de transitie van analoog naar digitaal echt te
maken, moet je als schrijver nu juist inspelen op het gedrag en de behoeften van fans.
Zij bepalen jouw waarde als schrijver. Het leggen van connecties om deze vervolgens
vanuit een centrale database te onderhouden, is de sleutel. Zonder daarbij het
persoonlijke aspect uit het oog te verliezen. Want mensen hebben relaties met
mensen (Human-to-Human, om met een Engelse term te spreken).
#4
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
5/16
Business ecosysteem
In vanAnaloognaarDigitaal.nu wordt het principe van het macro-internetecosysteem
uitgelegd en dat je als bedrijf, organisatie of merk een eigen micro-ecosysteem binnen
het internetecosysteem op dient te zetten. Het internetecosysteem is een business
ecosysteem zoals ooit al eens in de jaren 90 door James F. Moore is gedefinieerd.Het vergelijken van een zakelijk netwerk met een biologisch ecosysteem stamt uit die
tijd. Moore ontdekte dat succesvolle bedrijven, merken of organisaties
overlevingsstrategien hanteren die ook in natuurlijke ecosystemen voorkomen. De
basisdefinitie staat in Moores boek The Death of Competition: Leadership and
Strategy in the Age of Business Ecosystems.
De hoeveelheid aan data in de hedendaagse digitale wereld is gexplodeerd.
Tegenwoordig halen we niet alleen informatie uit traditionele (gestructureerde) data
maar ook uit semi-gestructureerde of ongestructureerde bronnen. Het analyseren vandeze grote sets aan informatie en het herkennen van patronen en relaties is een
sleutel tot het behalen van concurrentievoordeel, het onderkennen van nieuwe
productiviteit, groei en innovatie. Het nieuwe business ecosysteem bestaat uit
relaties binnen de data die uit gestructureerde, semi-gestructureerde en
ongestructureerde bronnen binnen het internetecosysteem ontstaat. In de meest brede zin wordt een internetecosysteem veelal omschreven als het totale
systeem van interactie tussen industrie, merk, product, data en mensen. Het omvat
alle belanghebbenden: partners, leveranciers, concurrenten, klanten, analisten,commentatoren, journalisten, bloggers, prospects en individuele fans of klanten. De
technische infrastructuur en de functies die het netwerk vervult, maken ook deel uit
van het internetecosysteem. Door het internetecosysteem als een business
ecosysteem te zien, zie je feitelijk nieuwe waardemodellen in de relaties van alle
belanghebbenden binnen het internetecosysteem ontstaan. Zo ook in de relatie
tussen schrijver en lezer.
#5
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
6/16
Internetecosysteem
Het internet is eigenlijk een ecosysteem op zichzelf met daarbinnen duizenden
ecosystemen die online verbonden zijn, gevormd door eindgebruikers, klanten, fans,
ontwikkelaars, leveranciers en distributeurs. Zij gebruiken elkaars sterke punten,
vullen elkaar aan en versterken elkaar om samen waarde te creren voor andereeindgebruikers, zoals in het geval van een schrijver lezers en fans. Als schrijver maak je deel uit van het gehele internetecosysteem en van je eigen
internetecosysteem, waarbinnen je meer kans wil maken op omarming door de lezer.
Daarbinnen leer je snel te beseffen dat je moet bestaan uit content, dat je
functionaliteit aanbiedt en ook data bent. De content wordt gedistribueerd via de
diverse gebruikerslagen van het web, de sociale kanalen, de (mobiele) apps en de
open APIs oftewel interfaces waar ontwikkelaars zelf functionaliteiten op kunnen
ontwikkelen.Een heel belangrijk verschil is dat schrijvers met een goede digitale strategie,
gebaseerd op een plek binnen het ecosysteem, hun processen naadloos op elkaar
aan kunnen laten sluiten en daarmee hun voordeel kunnen doen. De schrijver die
zorgt dat de lezer of fan een optimale beleving heeft zal daar enorm van profiteren. Apparaten bepalen in toenemende mate de manier waarop wij informatie tot ons
nemen en hoe we dit beleven in het digitale ecosysteem. Teksten, audio, video en
afbeeldingen hebben een enorme invloed op de levensvatbaarheid van schrijvers van
nu en de toekomst. De content is leidend en genereert in steeds grotere mate
inkomsten via de digitale snelweg. Overal en altijd verbonden kunnen zijn met fans en
bedrijven staat centraal. Schrijvers en hun impresarios moeten van een push- naar
een pull-strategie omdat mogelijke klanten zelf bepalen of ze zaken met jou willen
doen. Het gebrek aan connectie met de doelgroep leidt uiteindelijk tot veel mindere
resultaten.Likeable
Het complete internetlandschap is veranderd en de spelregels veranderen mee. Fans
en klanten luisteren liever naar elkaar of naar schrijvers dan naar boodschappen van
uitgeverijen of boekhandels. Lezers integreren de nieuwe spelregels in hun dagelijks
leven terwijl uitgeverijen er nog steeds krampachtig van weg blijven. De lezer is
mondiger en machtiger geworden, dat staat vast. Het liefst wil de lezer een directe
relatie met de schrijver.
#6
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
7/16
De komende tijd hebben lezers behoefte aan een likeable schrijver waar ze graag
door gezien, ondersteund en gehoord worden. Dialoog is hierbij het toverwoord. De
lezer wil in het ecosysteem als mens behandeld worden. Het maken van de
daadwerkelijke connectie en het communiceren met de lezer is waar het in het
ecosysteem over gaat. Dat vereist een fundamenteel andere houding in relatie tot de diverse partijen in het
ecosysteem. Niet alleen tot de sociale netwerken, maar ook tot de individuen en de
nieuwe diensten die op het internet zijn ontstaan. Waar voorheen de nadruk binnen
samenwerkingsverbanden heeft gelegen op concurreren en beschermen, ligt de
nadruk nu op samenwerken. Luisteren, participeren en anticiperen op data die
ontstaat in zogenaamde conversaties en interacties. Deze data moet worden
opgeslagen, geanalyseerd en gerelateerd aan de data die een schrijver zelf (en anders
zijn uitgever) bezit om zijn online reputatie te beheren.
Online reputatie
Reputatie is de weerslag van een reeks van eigenschappen, die spontaan met een
persoon, een organisme of een voorwerp geassocieerd worden. Gaat het
hoofdzakelijk om negatieve eigenschappen dan is er sprake van een slechte of kwade
reputatie. Gaat het daarentegen om overwegend positieve eigenschappen dan is de
reputatie goed. Een reputatie is dus een kwestie van perceptie en kan verschillen
naargelang de opvattingen van de waarnemer of de kringen waartoe die behoort, zo
lezen we op Wikipedia.
Een mooie analoge benadering, maar nu naar de digitale benadering. Een online
reputatie van een schrijver zegt iets over de mate van binding van de omgeving met
de schrijver. Succesvolle schrijvers zijn in de positie om met hun eigen
communicatiemiddelen, content, producten en gedragingen de belangrijkste invloed
te hebben op de reputaties die zij bij betrokkenen hebben. Een online reputatie wordt ook opgebouwd door wat er op internet te lezen valt over
jouw als schrijver. Niet alleen de informatie die je zelf op internet plaatst, op
bijvoorbeeld je website of in sociale kanalen, maar ook informatie die fans of klanten
op internet zetten, bouwt deze vorm van reputatie op. Of je nu muzikant, voetballer,
dj, sportmerk, slager, webdesigner, fabrikant of gewoon een individu bent, de online
reputatie is voor iedereen van groot belang. Ook al ben je niet bewust bezig met je
online reputatie, fans of klanten hoeven maar iets over jou of jouw product op internet
te plaatsten en je online reputatie is een feit. Zonder dat je het weet, maar wel voor
iedereen zichtbaar.
#7
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
8/16
Een goede online reputatie draagt bij aan het online succes, en kan bijdragen aan een
offline en online groei van fans en lezers. Wees je bewust welke informatie op het
internet staat over jouw als schrijver. Een goede online reputatie betekent immers dat
jouw digitale merkwaarde toeneemt.Schrijvers die hun digitale landschap tijdig inrichten en daarmee hun eigen
ecosysteem gaan beheersen binnen het gehele internetecosysteem, zullen in de
nabije toekomst meer waarde gaan opleveren. Niet alleen omdat de traceerbaarheid
en Return on Investment van hun marketingactiviteiten hoger zal liggen dan van
bedrijven die nog aan offline marketing doen, maar ook omdat deze schrijvers, al dan
niet bewust, toegang krijgen tot de data van segmenten waarin ze opereren en dus
waardevolle groepen om zich heen verzamelen. Nieuwe waarde
Een nieuw soort waarde die is ontstaan heet sociaal kapitaal. Het geheel van feitelijke
en potentile middelen, die voortvloeien uit de offline en online aanwezigheid in
sociale netwerken en in communities, zorgen voor waarde. Er ontstaan allerlei
nieuwe indices naast bestaande indices, die aanvullende inzichten geven. Zo worden
invloed scores steeds belangrijker naarmate ze de drempel van nauwkeurigheid
bereiken. Ze geven de potentie van een merk aan en vormen daarmee een nieuwe
digitale (wellicht wel financile) waarde. We dienen zo langzamerhand te accepteren
dat deze indices er zijn en dat merken ten opzichte van elkaar in lijsten worden
geplaatst, zoals bijvoorbeeld de lijsten van het Nederlandse Rankingz.
Omdat Facebook op basis van jouw gegevens en gebruikspatronen doelgerichte
advertenties kan verkopen, is er een bepaalde waarde aan een Facebook-pagina te
koppelen. De waarde van jouw Facebook-pagina is uit te rekenen. Enkele bekende
benaderingen uit de traditionele marketing kunnen namelijk worden toegepast op
social media. Neem bijvoorbeeld advertentiewaarde, zoals omschreven in
vanAnaloognaarDigitaal.nu. Het moge duidelijk zijn dat bij online marketing via het internetecosysteem
kasstromen beter meetbaar worden dan bij offline marketing (bijvoorbeeld een direct
mailing of via het uitluisteren van een connectie met een fan of klant). Bovendien kan
het bereik nog eens extra toenemen doordat fans en klanten met elkaar hun sociale
leven willen delen. Niet alleen de eerste gebruikers worden bereikt, maar ook hun
vrienden en diens netwerken. Het marktpotentieel wordt hiermee aanzienlijk vergroot.
Daarnaast wordt online marketing veel transparanter en beter meetbaar dan voorheen
dankzij geavanceerde meetinstrumenten.
#8
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
9/16
De rasse voortschrijding van het (mobiele) internet, de opkomst van social media en
de ontwikkeling van het aantal met internet verbonden apparaten geeft schrijvers een
extra mogelijkheid om hun huidige en toekomstige lezers te volgen en te bereiken. Er
kan een directe relatie aangegaan worden, welke bij de traditionele offline marketing
niet heeft bestaan. De stap die schrijvers moeten nemen, is data verzamelen en (zonodig laten) analyseren om daarna een vervolgstrategie of compleet nieuwe
(marketing)strategie op te zetten. Met als doel toekomstige inkomsten te laten
toenemen.Kapitaalvernietiging
Als donderslag bij heldere hemel kondigde Nico Dijkshoorn het einde van zijn Twitter-
account (oftewel zijn Twarakiri) aan in navolging van een slechte grap over Nelson
Mandela. Op zijn blog viel te lezen: Thuis las ik op Twitter dat Nelson Mandela was
overleden en ik zocht op zijn naam. Ik zag minimaal dertig keer de voor de handliggende grap Hoofdpiet is dood voorbijkomen. Zo maken wij grappen in Nederland.
Zouteloos. Ik zei daar iets van op Twitter en daarna dachten 250.000 gekken dat ik de
grap zelf maakte. Kortom, het is wel even genoeg geweest. Twitter was ooit iets
nieuws. Spannend. Nu is het de zoveelste chatbox vol anonieme schreeuwers. Ik ga
het eens anders doen. Meer schrijven op deze site. Voor iedereen die mij volgde en
daar plezier aan beleefde: dank jullie wel. De verwijdering zou betekenen dat Dijkshoorn een netwerk van meer dan 250.000
volgers, opgebouwd met zijn taalkunsten, om zeep helpt. Een snelle schatting van depotentile waarde volgens het rekenmodel van DDMCA en P.I.M leert dat hij op dat
moment zon 4 miljoen euro aan potentieel kapitaal vernietigt. Overigens blijkt al snel
na de berichtgeving in de traditionele media over de verwijdering van Dijkshoorns
Twitter-account dat het account nog steeds actief is. Gelukkig voor Dijkshoorn, een
publiek van meer dan 250.000 mensen bij elkaar verzamelen om zomaar door de plee
te trekken zou getuigen van weinig zakelijk inzicht. Immers zijn dit de mensen die
voor hem in zijn nieuwe businessmodel nu juist belangrijk zijn. Een boek is ook data
Boekdata zijn gegevens betreffende een boek, bijvoorbeeld gegevens over de vorm of
de inhoud van een boek, zoals het aantal bladzijden of het aantal in het boek
voorkomende illustraties. Ook andere aspecten van het boek, zoals de auteur of de
door de uitgever vastgestelde verkoopprijs van het boek, worden tot de boekdata
gerekend. Data van boeken wordt in Nederland samengesteld en verzameld door
verschillende instellingen, zoals het ISBN-bureau, de Koninklijke Bibliotheek en de
Stichting Boek.nl. Goede data zijn voor de vindbaarheid van boeken in traditionele
boekhandels, online boekhandels en de bibliotheken van groot belang. Ook voor de
vindbaarheid in zoekmachines is data van boeken essentieel.
#9
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
10/16
Viktor Mayer-Schnberger en Kenneth Cukier denken in hun boek De Big Data
Revolutie dat data zal veranderen hoe we de wereld waarnemen. Volgens hen komt
dit omdat we steeds meer gegevens hebben en omdat we steeds meer aspecten van
de wereld in digitale gegevens vertalen: dataficatie. De mens is altijd al bezig geweest
met het kwantificeren van de wereld om zich heen, maar dat is met behulp vancomputers en de entree van technologie in ons dagelijks leven alleen maar
makkelijker geworden. Alles wordt omgezet in gegevens: boeken worden niet alleen
gescand, maar de woorden worden digitaal (en dus doorzoekbaar) gemaakt; locaties
worden gegevens door smartphones en sociale interacties worden gegevens door
Facebook en Twitter, welke je allemaal aan elkaar kunt relateren.De Koninklijke Bibliotheek, maar ook Google is druk bezig met het digitaliseren van
boeken. De inhoud van boeken wordt hiermee ook data. Zo kun je dan ook snel hele
passages uit boeken vinden en direct met de schrijver in contact komen mits deboekdata in orde is en de schrijver een online ecosysteem met relevante informatie
biedt.Praktijk
Een grote boekhandel als Athenaeum (opgericht in 1966) en een platenzaak als Free
Record Shop (sinds 1971) waren vroeger bronnen van informatie. Die laatste is
inmiddels failliet en de geelblauwe winkels zijn definitief uit het straatbeeld
verdwenen. Het is slechts een kwestie van tijd, en misschien wachten op het
verdwijnen van een oudere generatie lezers, totdat de meeste boekwinkels ook tenonder gaan. Kijk maar naar de gebeurtenissen bij Polare.
#10
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
11/16
Boekhandels hoeven geen gidsen te zijn die voor ons een voorsortering maken. Daar
hebben we nieuwe manieren voor, want in de tijd die we hebben om een boek open
te slaan, willen we een echt goed boek lezen. En we willen dat die goede boeken van
fantastische schrijvers ons worden aangereikt. We gaan niet naar boekhandels om te
zien welke schrijvers interessant zijn, maar we kijken naar Pauw & Witteman en DeWereld Draait Door die de schrijvers van dit moment bij hen aan tafel uitnodigen, zo
schrijft Rosalinde Markus op het blog Jonge Schrijversavond.
Verder schrijft Markus het volgende: De zogenaamde ontlezing of verminderde
leesmotivatie bestaat niet. Onze behoeften veranderen, we lezen niet per se minder,
maar anders. Waar we eerst elke nieuwe single van onze favoriete artiest op CD
wilden hebben, zijn we nu tevreden met een streamingdienst als Spotify. Waar we
eerst naar de Free Record Shop gingen om nieuwe artiesten te ontdekken, Googelen
we nu de aanbevelingen van onze vrienden. De boekenbranche is geen uitzondering.
Uit eigen ervaring en door de diverse praktijkvoorbeelden in ons boek (dat de
ondertitel de digitale verandering draagt) kan ik dit beamen. Toegang tot content is
waar het om draait. Het is niet dat we de inhoud van boeken niet tot ons willen
nemen, maar de wijze waarop we de inhoud tot ons willen nemen is veranderd. Iets
wat uitgever Nijsen structureel negeert, zo lijkt het.
Toegang tot digitale content en dienstverlening op internet worden de hoeksteen van
toekomstige verdienmodellen voor een ieder, die zich met de exploitatie van de
letteren bezig houdt. De verkoop van fysieke boeken zal in de komende 2 3 jaar
drastisch afnemen, omdat de nadruk bij de moderne, digitale consumenten heden ten
dage minder op bezit ligt dan in het tijdperk van fysieke exemplaren. Dit blijkt immers
uit de transitie van de muziekindustrie de laatste 10 jaar. Er is bijna geen platenzaak in
Nederland meer over en toch is de consumptie van muziek groter dan ooit. Dat komt
door de verbeterde toegang tot muziek: overal en wanneer je maar wilt, vaak gratis.
Mocht je toch nog een CD of vinyl willen hebben dan bestel je die natuurlijk gewoon
online.Hoeksteen
Informatie is de nieuwe hoeksteen van het businessmodel van een schrijver.
Wereldwijd produceren mensen dagelijks een enorme hoeveelheid aan data, zo ook
schrijvers. Enerzijds met hun verhaal, anderzijds door middel van hun relaties. Ons
priv- en zakelijke leven wordt geregistreerd en vereeuwigd in zeer geavanceerde
databases op het internet. Deze zogenoemde cloud technologie is het nieuwe
stadium in de evolutie van het internet. Over enkele jaren is het leveren van
rekenkracht, infrastructuur, opslag, bedrijfsprocessen, applicaties en persoonlijke
samenwerking in de lucht gemeengoed. Het maken van de omschakeling naar een
#11
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
12/16
op relaties gebaseerd business ecosysteem is dan ook absolute noodzaak voor
schrijvers.Er zijn naar schatting zon 250 300 verschillende sociale platformen, allen met een
eigen functie. Ze komen en gaan overigens vrij snel, is inmiddels de ervaring. De
conversation prism is een bekend hulpmiddel met de weergave van de relevante
kanalen en platformen die als social media worden aangemerkt. Het is een inzicht van
analist Brian Solis, van de Altimeter Group, dat regelmatig aan een update
onderworpen wordt. Het prisma laat alle vormen van diensten of netwerken zien met
daarbij de belangrijkste kanalen. Het prisma geeft duidelijk weer hoe divers, complex
en groot de wereld van de social media is.Het is in niet relevant welk netwerk hot or not is; je begrijpt dat je bij de opzet van
een gedegen digitale strategie en het bijbehorende interne en externe ecosysteem
ervan uitgaat dat netwerken komen en gaan. Wellicht herinneren sommigen bij het
lezen van dit artikel zich nog de opkomst van de sociale netwerken FriendFeed, Hi5,
Bebo, MySpace en Hyves die allen ingehaald werden door Facebook.
Er dient zich inmiddels een andere tendens aan, namelijk die van de afnemende groei
van Facebook. Je moet als schrijver dus de bewegingen van de netwerken goed in de
gaten houden om zo op tijd in te haken op de juiste netwerken. Hele digitale
volksverhuizingen zullen in de toekomst nog wel een paar keer plaatsvinden. Een schrijver die goed gebruik maakt van de diverse sociale kanalen is Paulo Coelho.Voor een schrijver als Coelho lijkt het niet zo verwonderlijk dat je meer dan 18 miljoen
fans op Facebook en 9 miljoen volgers op Twitter realiseert. Toch is het te makkelijk
deze online score louter aan zijn bekendheid en personele middelen toe te schrijven,
meent Robbert Doggers, journalist voor het Parool en BNR Nieuwsradio. Hij
constateert vorig jaar op zijn blog Yune dat de Braziliaanse schrijver online heel actief
is, en dat Coelho natuurlijk als geen ander in staat is om sterke content te schrijven.
Voor Paulo Coelho is zijn makkelijk te onderhouden blog de basis van zijn social
media strategie. Door het succes van zijn fysieke boeken in het verleden heeft hij een
flinke achterban gecreerd op zowel Facebook als Twitter. Hij maakt naast zijn blogeffectief gebruik van deze platformen. Hij komt overigens het meest in contact met
zijn lezers via Twitter. Daarnaast heeft Coelho ook nog een actief YouTube-kanaal.
Echter zijn de verschillende kanalen allemaal stand alone silos: ze zijn niet aan elkaar
gekoppeld. Iets dat nog vaak het geval is. Aanpak
Eenrichtingsverkeer van uitgeverijen namens hun schrijvers is niet meer van deze tijd.
Schrijvers moeten op internet gesprekspartners met hun lezers worden en op basis
van vertrouwen en historische data een relatie met hen opbouwen om van daaruitpassende content te produceren en te distribueren.
#12
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
13/16
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
14/16
Een derde stap die genomen moet worden is het maken van een gedegen planning of
een roadmap. Deze planning omvat de doelen en doelstellingen van de schrijver, het
landschap, het inzicht voor het creren, beheren, actualiseren en verrijken van
content, de betrokkenen bij de uitvoer en het technische gereedschap dat
ondersteuning biedt.Dit inzicht geeft aan wanneer en met welke frequentie welke content aangepast,
verwijderd of vervangen moet worden. Zo wordt ook duidelijk wanneer voor
specifieke doelgroepen of onderwerpen extra aandacht of capaciteit nodig is. De
planning geeft inzicht in wanneer updates voor welk onderwerp, binnen welke soort
content, gemaakt kunnen worden. De planning geeft ook aan hoeveel tijd iemand
kwijt is voor het bijwerken of herzien van de content. Een goede planning ruimt tijd in
voor incidenten. Een roadmap is een goed middel om deze informatie vast te leggen
om alle betrokkenen te informeren.
Vooravond van grote verandering
Boekuitgeverijen, alsmede de aan hen gelieerde schrijvers staan aan de vooravond
van een grote verandering, waarin nieuwe verdienmodellen en digitale
mediaproducten voortaan een belangrijke rol gaan spelen en traditionele
verdienmodellen en producten bijna verdwijnen. Overigens denken de meeste
boekuitgevers, inclusief Podium, zelf van niet. Maar binnen 36 maanden is alles
anders. Disruptie galore in boekenland. Met het faillissement van Polare voorop, het
signaal dat de disruptie nu aan de gang is. Digitalisering, internet en nieuweconsumentenvoorkeuren bedreigen de traditionele boekuitgeverijen en de aan hen
gelieerde schrijvers. Ze krijgen te maken met meer concurrentie en verlies van grip op
doelgroepen en content. Maar uitgevers moeten wennen aan het feit dat de schrijver
het businessmodel is en de uitgever een dienstverlenend bedrijf.
Per 1 juli aanstaande komt er een wettelijke regeling voor het auteurscontractenrecht.
Dit versterkt de contractuele positie van schrijvers ten opzichte van exploitanten.
Schrijvers krijgen de mogelijkheid het contract geheel of gedeeltelijk te ontbinden als
de exploitant het werk niet (voldoende) exploiteert (herroepingsrecht). Dit geeft
schrijvers de mogelijkheid naar andere kanalen en exploitanten te kijken wanneer hun
uitgever niet in staat is hun werk digitaal te exploiteren.Digitalisering biedt veel nieuwe kansen. Productie en vooral distributie van digitale
content is goedkoop. Distributie via internet levert bovendien het voordeel op dat
geprofiteerd wordt van het long tail-effect: veel nicheproducten zullen beschikbaar
blijven en zouden gedurende lange tijd omzet kunnen genereren. Prijzen van digitale
mediaproducten dalen, wat de aantrekkingskracht voor lezers vergroot. Lezers
kunnen gebruik maken van nieuwe diensten als abonnementen op digitale boeken of
#14
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
15/16
de catalogus van een specifieke boekuitgeverij via platformen en apps van de
schrijver, boekuitgeverij of derden. Uitgeverijen en zeker de aan hen gelieerde schrijvers zijn en blijven afhankelijk van
levensvatbare doelgroepen. In de digitale wereld zijn deze doelgroepen kleiner en
specifieker. Versnippering van het aanbod en convergentie zijn enerzijds een
bedreiging, maar leveren anderzijds ook weer nieuwe mogelijkheden om de eigen
doelgroep te versterken en te binden. Netwerken (lees: het eigen domein, de sociale
kanalen en het domein van derden) bieden tegenwoordig content aan over alle
beschikbare apparaten (TVs, mediaboxen, PCs, laptops, notebooks, smartphones en
tablets). Werk dat nobel is, moet een schrijver ook voeden, volgens Nijsen. Het
verdienmodel van een schrijver laat straks dan ook een versnippering zien naar
meerdere inkomstenbronnen. Echter het nieuwe businessmodel voor schrijvers is het
faciliteren van relaties door middel van de door hen geproduceerde content. De rolvan de uitgever zal een dienstverlenende zijn. De schrijver die een relatie met zijn
lezers heeft, overleeft.
#15
8/12/2019 Als Schrijver Ben Je Data
16/16
Bronnen: Wikipedia, Doelands Digitale Wereld, DDMCA, vanAnaloognaarDigitaal.nu, Ger Hofstee,
Podium, Kluun, Volkskrant, James F. Moore, Publishr, Atos, Viktor Mayer-Schnberger, Kenneth
Cukier, Rosalinde Mulder, Jonge Schrijversavond, Yune, Robbert Doggers.
Alle auteursrechten ten aanzien van dit document zijn uitdrukkelijk voorbehouden. Niets uit dit
document, behalve voor niet-commercile doeleinden, mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar
gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook zonder
voorafgaande schriftelijke toestemming.
Dit document is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld. De in dit document
gepresenteerde gegevens en illustraties zijn gebaseerd op de meest actuele informatie op het
moment van publicatie. Desondanks kan de verstrekte informatie onjuistheden bevatten.
De auteur is niet aansprakelijk voor enige schade, die direct of indirect ontstaat als gevolg van dit
document of van het afgaan op onjuiste informatie uit dit document, tenzij rechtens zou worden
vastgesteld dat er sprake is van opzet en/of grove nalatigheid kan worden verweten. De auteur
behoudt zich te allen tijde het recht voor, zonder aankondiging vooraf, wijzigingen aan te brengen.
Met speciale dank aan Susan Sjouwerman en L&DJ.
Vragen of contact met betrekking tot de inhoud? Neem gerust contact op met:
DDMCA
Keizersgracht 330-b
1016 EZ Amsterdam
Nederland
E: [email protected]: @denisdoelandW: ddmca.comW: denisdoeland.com
#16
Top Related