10 tips voor een gouden start10 tips voor een gouden start
GroeitipsGroeitips
Ivo Bols
10 tips voor een gouden start
Groei-tips
Ivo Bols Core Business Office
Succes als ondernemer...
• Is niet enkel een kwestie van hard werken
• Maar ook van:
visie-ontwikkeling
organisatie
planning
(e-)marketing
1. Zorg voor een breed fundament
• Evalueer alle facetten van uw bedrijf :
Uw bedrijf
Verkoop
ProductieAankoop
Admini-stratie
Manage-ment
R&D
• Leg verbinding tussen uw strategie en uitvoerende taken
1. Zorg voor een breed fundament
2. Veranker uw ervaring en kopieer dan
• Een geweldig idee ? => Begin klein– Product– Concept– Productiemethode
• Laat dit wiel rondlopen• en kopieer dan het concept
3. Voer een personeels-onafhankelijke administratie
• Laat de groei van uw bedrijf niet afhangen van personeelswissels
• Standaard werkprocedures• Routinematige uitbouw
zo weinig mogelijk uitzonderingen
• Ondersteunende (standaard)software
4. Leer delegeren (door op te volgen)
• Grootste beperking van je groei = alles zelf willen doen
• Structureer je interne organisatie (geen post-it)• CONTROLE is het middel tot VERTROUWEN
geen blind vertrouwen maar opvolgen leer je medewerkers zichzelf op te volgen en jou te
controleren bied de juiste tools (software) aan…
• Maak van uw bedrijf een “(zelf)lerende organisatie”.
Analyse
Afspraken
Briefing
Navolging
Evaluatie
DELEGEREN
5. Delegeer NIET
• Coaching van uw medewerkers• Beloning van uw medewerkers• Financiële opvolging• Belangrijke klanten• Strategie en visie
• Betekent niet dat u zich niet kan laten bijstaan maar geef het niet volledig uit handen !!!
6. Bouw controlepunten in
• Korte en lange termijn• Operationele kerncijfers.
– Orders per dag– Omzet per week– Aantal telefoons per dag/week….
• Financiële kerncijfers– Boekhouding
7. Zoek hulp bij brandjes blussen
• Indien u het gevoel hebt alleen maar brandjes te blussen….
• Indien u het gevoel hebt over een lange periode uw geplande taken niet te kunnen uitvoeren….
• Zoek hulp bij iemand extern ; collega , boekhouder, consultant, trainingen,…
8. Bewaak zelf de financiële gezondheid van je zaak
• Je kan dit niet uitsluitend aan je boekhouder overlaten
• 80% onderschat zijn financiële behoeften & overschat zijn inkomsten van jaar 1
• Sta erop dat je klanten je stipt betalen, durf naar jouw geld vragen…
• Werk met financiële kerncijfers– Omzet per medewerker, winst per medewerker– gemiddeld bedrag per factuur – Aantal creditnota’s per maand
9. Bouw win-win relaties uit• Met leveranciers
(kritisch maar gezonde aankooppolitiek)
• Met klanten
• Met collega’s / concurrenten• Win-Win-Win (MVO)
10. Zorg dat je er niet alleen voor staat
• Als manager van uw bedrijf bent u eenzaam…
• Maak gebruik van adviesinstanties• Onderhoud voldoende contacten
met gelijkgezinden• Zorg dat je thuisfront je project
onder-steunt en niet tegenwerkt
Top Related