Zorginstellingen nr. 7

zorginstellingen

Platform voor managers in ziekenhuizen en ouderenzorg

instellingen

NIEUWS?

WWW.ZORGINSTELLINGEN.NL

37e jaargang nr. 7 November 2012

Thema Gebouwonderhoud & Installatie techniek

Nationaal Toiletonderzoek 2012

Nieuwbouw Isselwaerde

Schoonmaken met nanotechnologie

01_02_omslag.indd 1 06-11-12 12:50

Infectiepreventiemonitor:Inzicht in werken, leven en hygiëne

• adviesrapportages• schoonmaaksystemen en -producten• verbruiksmaterialen• machines• technische service• opleiding en begeleiding• calculatiesoftware

U wilt een duidelijk beeld van hoe uw instelling omgaat met infectiepreventie? En vooral hoe u besmettingsrisico’s beheerst?

De Infectiepreventiemonitor (IPM) kan dat. Snel, eenvoudig en vooral duidelijk. Onafhankelijke hygiënisten voeren audits uit met de IPM-app. Hieruit vloeit - direct na afloop - een volledig rapport met advies voor performanceverbetering.

De IPM gaat daarin verder dan alleen hygiëne en schoonmaak, door ook verzorging van patiënten, wondverzorging, gebouwsituatie, medicatie en maaltijden te monitoren.

Meer weten? Maak een afspraak via 045 - 573 88 88of kijk op www.alpheios.nl

Advertenties_IPM_FINAL.indd 1 09-05-12 14:1901_02_omslag.indd 2 06-11-12 12:50

2012-November / ZorgInstellingen 3

Inhoud

Online

5Van de redactie

6Nieuws

8Actueel Toiletonderzoek

THEMA GEBOUWONDERHOUD& INSTALLATIETECHNIEK

10Critical Power

14Waterreiniging

17Elektrische installaties

22Nieuwbouw Isselwaerde

23Column Frederiek Morees

24Nanotechnologie

28Vernieuwde sterilisatieafdelingCatharina Ziekenhuis

31Energiebesparing Erasmus MC

34Lampenrecycling

38Product & Markt

40Service

42Agenda en Advertentie-index

24

31

17

> ZorgInstellingen is sinds enige tijd ook op Twitter te volgen. Ga naar www.twitter.com/zorginstelling en wordt volger. Zo blijft u dagelijks op de hoogte van het laatste nieuws uit de zorgsector. Niet alleen interessant voor uzelf, maar u heeft ook de mogelijk-heid om uw eigen volgers snel op de hoogte te stellen van het nieuws door te retweeten.<

> Wat is er te doen? Voor welke cursus kan ik me inschrijven. Welk congres is interessant om bij te blijven in mijn vakgebied? En naar welke beurs moeten mijn medewerkers beslist toe? De website van uw eigen vakblad houdt evenementen en andere belangrijke agenda-onderwerpen nauwgezet in de gaten. Ga voor het complete overzicht naar de website. lees verder < www.zorginstellingen.nl/evenementen

> Eens per twee weken verschijnt ZorgInstellingen in de vorm van een digitale nieuwsbrief. Iedereen die geïnteresseerd is in het laatste nieuws uit de zorgsector kan zich abonneren op deze gratis nieuwsbrief. Ook bevat de nieuwsbrief informatie over de nieuwste producten en diensten. Abonneren? lees verder < www.zorginstellingen.nl

> De winnaars van de Gastvrijheidszorg Awards 2012 zijn in juni bekendgemaakt. Niet gewonnen? Ook in 2013 is het weer mogelijk het gastvrijheidsniveau van uw zorginstelling te laten beoordelen. De inschrijving van de editie 2013 van Gastvrijheids-zorg met Sterren is inmiddels geopend. Ga daarom snel naar de website www.zorgmetsterren.nl voor alle informatie over het gastvrijheidsproject. Schrijf u in en ook uw zorgorganisatie heeft kans om goede sier te maken met de uitslag. Van harte aanbevolen!

03_04_inhoud.indd 3 06-11-12 12:51

TJSS kwaliteitsdeurdrangers uit Zwitserland

Veilig DIN 1154 Betrouwbaar 5 jaar fabrieksgarantie Veelzijdig Breed toepasbaar door de vele extra’s Ook speciale oplossingen voor toogdeuren mogelijk

TJSS vrijloopdeurdrangerVoor preventieve brandbeveiliging gecombineerd met optimale toegankelijkheid

ALLEEN DICHTALS HET ECHT

MOET!

Ideaal voor toepassing in bijv. ziekenhuizen,scholen, kinderdagverblijven, bejaardencentra enverzorgingstehuizen waar zowel brandveiligheidals ook toegankelijkheid een belangrijke rol spelen.

Energieweg 11 8304 AJ Emmeloord T +31 (0)527 613456 F +31 (0)527 698420 [email protected] www.dictator.nl

03_04_inhoud.indd 4 06-11-12 12:51


REDACTIONEEL

ColofonZORGINSTELLINGEN IS EEN UITGAVE VAN B + B VAKMEDIANETVERANDERINGEN

Een nieuw gezicht op deze plek? Ja, dat klopt. Per 1 november ben ik mijn collega Annet van den Berg opgevolgd als hoofdredacteur van ZorgInstellingen. Toen mij gevraagd werd het hoofdredacteurschap te gaan vervullen, had ik eigenlijk geen bedenktijd nodig. Ik loop zo’n twaalf jaar vanuit een redactionele functie in de facilitaire wereld rond en kom regelmatig facilitair managers in de zorg tegen. In die contacten was me al duidelijk geworden dat er behoorlijk wat speelt in hun werkomgeving. Nu ik sinds een paar weken wat meer inzoom op de gezondheidszorg moet ik mijn waarneming bijstellen: behoor-lijk wat is te licht uitgedrukt. Er speelt namelijk heel veel.

Enkele zaken op die ik tegen ben gekomen: Een rapport van de SER, waarin staat dat de verblijfskosten in verzorgings- en verpleeghuizen steeds meer bij ouderen zelf terecht moeten komen. Het rapport Agenda voor de zorg van vertegenwoordigers van consu-menten, patiënten, zorgaanbieders, zorgverleners en zorgverzekeraars, dat het inzetten van eigen vermogen door burgers voor hun zorg op latere leeftijd bespreekt. De NMa, die groen licht geeft voor drie ziekenhuisfusies. Het faillissement van Stichting Zonnehuizen en de gevolgen voor de facilitaire organisatie na de doorstart. Het in zwaar weer verkerende LangeLand Ziekenhuis in Zoetermeer dat wordt overgenomen door investeerder Loek Winter. De aankomende extramuralisering en de gevolgen voor e zorg. Zorgpersoneel dat in verschillende verpleeghuizen het werk neerlegt omdat de werkdruk aanhoudend te hoog zou zijn. En natuurlijk Diederik en Mark, die in no time een nieuw kabinet formeerden met een aantal forse bezuinigingsdoelstellingen, waaron-der een bedrag van vijf miljard euro op de gezondheidszorg.

En dit is nog maar een greep uit de onderwerpen die spelen. Het is duidelijk: de gezondheidszorg staat aan de vooravond van een aantal

ingrijpende veranderingen. Het is een sector die de komende jaren ook onlosmakelijk verbonden zal zijn aan kostenbeheersing, iets dat – het kan niet anders – de nodige gevolgen zal hebben voor facilitair management en huisvesting. Er komt een spannende periode aan. Een periode die ZorgInstellingen op de voet zal volgen.

GERARD DESSING

hoofdredacteur

HOOFDREDACTEURGerard Dessing, [email protected]

EINDREDACTEURDennis van Asselt

REDACTIERAADChiel Bos, Noor van den Bergh en Rob van den Bergh

MEDEWERKERS AAN DIT NUMMERDennis van Asselt, Aline de Bruin, Ronald Bruins, Tessa Dijkman, Lennart van der Eerden, Frederiek Morees, Anton Schotman en Jan Sterk

COVERONTWERPEGM architecten

ART DIRECTION & VORMGEVINGEuradius

UITGEVERRuud Bakker, [email protected]

MARKETINGLeendert van Wezel

ACCOUNTMANAGERJeroen Baar, [email protected]

ABONNEMENTENADMINISTRATIE & TRAFFICJolanda van Selm, [email protected]

ADRESB + B VakmedianetPostbus 219, 1400 AE BussumTel. [email protected]

ABONNEMENTENZorgInstellingen verschijnt acht keer per jaar. Jaarabonne-ment Nederland €115,00 (excl. BTW), België €122,50 buitenland overig €150,00. Abonnementen worden automatisch verlengd, tenzij twee maanden voor vervaldatum schriftelijk is opgezegd. Los nummer €17,50 (excl. BTW).

BANKRELATIE ING bank 65.23.73.763

DRUKVan der Wiel & Rosmalen Drukkers, Arnhem

DOELGROEPAlgemeen & financieel management, facilitair management, hoofden inkoop & voeding, ICT-management & hoofden administratie.

COPYRIGHTAlle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotoko-pieën, opnamen of op enige andere manier, zonder voorafgaande toestemming van de uitgever.Copyright: ©2012

DISCLAIMER:Alle in ZorgInstellingen opgenomen informatie is met de grootste zorgvuldigheid samengesteld. De juistheid en volledigheid kunnen echter niet worden gegarandeerd. B + B Vakmedianet en de bij deze uitgave betrokken redactie en medewerkers aanvaarden dan ook geen aansprakelijkheid voor schade die het directe of indirecte gevolg is van het gebruik van de opgenomen informatie.

B+B VAKMEDIANET IS AANGESLOTEN BIJ HET OPLAGE INSTITUUT (HOI)

05_redactie_colofon.indd 5 06-11-12 12:52

NIEUWS

2012-November / ZorgInstellingen6

Vier ziekenhuizen scoren hoog in Elsevier Vier ziekenhuizen krijgen de hoogste score op het gebied van veiligheid, effectieve

medische zorg en patiëntgerichtheid in de jaarlijkse ranglijst van het tijdschrift Elsevier. Het

gaat om het Flevoziekenhuis in Almere, Ziekenhuis Rijnstate in Arnhem, Ziekenhuis St

Jansdal in Harderwijk en MC Groep in Lelystad. Voor het onderzoek definieert Elsevier een

goed functionerend ziekenhuis als veilig voor de patiënt, nauwgezet en up-to-date in de

medische zorg, betrouwbaar als organisatie en optimaal als voorlichter en begeleider van de

patiënt. Onderaan de lijst staan Medisch Centrum Haaglanden in Den Haag, het Van

Weel-Bethesda Ziekenhuis in Dirksland, het Vlietland Ziekenhuis in Schiedam, VU Medisch

Centrum en de umc’s in Groningen en Rotterdam.

Aantal ziekenhuispatiënten daalt Ziekenhuizen zien dit jaar minder patiënten dan verwacht. Na jaren van groei met 5 tot 7

procent per jaar, is bij sommige ziekenhuizen nu sprake van een daling in het aantal

patiënten. Dat blijkt uit onderzoek van het Financieel Dagblad. De krant deed een rondgang

bij 25 ziekenhuizen. Daarvan gaven 14 ziekenhuizen aan een kentering in het aantal

patiënten te zien. Zes ziekenhuizen zeiden dat het aantal patiënten groeide, de overige vijf

wilden die gegevens niet delen. Minder patiënten betekent minder inkomsten voor een

ziekenhuis. Veel ziekenhuizen moeten dan ook ingrijpen. Het Kennemer Gasthuis in

Haarlem heeft al aangekondigd 10 procent van de banen te gaan schrappen. Waarom het

aantal patiënten daalt, is onduidelijk. De ziekenhuizen vermoeden dat mensen door het

hogere eigen risico zorg uitstellen. Mogelijk ligt de oorzaak bij de huisartsen en verwijzen zij

minder snel door.

Diakonessenhuis breidt zorg op maat uit Het Utrechtse Diakonessenhuis breidt de zorg op maat voor ouderen verder uit. Op de

locatie in Utrecht opende het ziekenhuis op 1 november een dagkliniek voor ouderen. De

dagkliniek op de locatie in Zeist krijgt meer bedden en meer klinische geriaters. Ouderen

die voor onderzoek naar de dagkliniek in Zeist of de nieuwe dagkliniek in Utrecht moeten,

zullen in één dag klaar zijn. Ouderen beschikken vaak over meerdere gezondheidsproble-

men tegelijk. Om te voorkomen dat zij daarvoor steeds apart naar het ziekenhuis moeten,

wordt in de dagkliniek alles op één dag georganiseerd. Dat is minder belastend voor de

patiënt en de familie, die snel weten waar ze aan toe zijn, zo stelt het Diakonessenhuis. Met

de uitbreiding speelt het ziekenhuis in op de toenemende vraag naar zorg op maat voor

ouderen in de regio Utrecht.

Onderhoud elektrische installaties lastig

Beheerders van ziekenhuizen en zorginstellingen maken zich zorgen over de toekomst van

het onderhoud en beheer van hun elektrische installaties. Ze voorzien problemen als gevolg

van vergrijzing en kennisachterstand. Joulz, specialist in energie-infrastructuren, organiseerde

daarom eind oktober themabijeenkomsten voor managers van ziekenhuizen en zorginstellin-

gen. Directies van diverse academische ziekenhuizen en grote medische centra namen deel

aan de rondetafelgesprekken omdat ze zich zorgen maken over deze ontwikkelingen. Wim

Moree van Joulz: “Het energiemanagement en de verantwoordelijkheid voor elektrische

installaties wordt door de medische sector heel serieus genomen. Vrijwel elk ziekenhuis of

instelling is ingegaan op onze uitnodiging om over het onderwerp te spreken. Ze gaven aan

dat ze echt worstelen met het energiebeheer.”

06_07_nieuws.indd 6 06-11-12 12:53

NIEUWSwww.zorginstellingen.nl

2012-November / ZorgInstellingen 7Untitled-1 1 3-10-2012 12:03:33

Nationaal Toiletonderzoek 2012: toiletten in de zorg het schoonstDe toiletten in de Nederlandse gezondheidszorg zijn het schoonst in vergelijking met andere sectoren. Dat

blijkt uit het Nationaal Toiletonderzoek 2012 van het vakblad Service Management, net als ZorgInstellingen

een uitgave van uitgeverij Vakmedianet. Van de onderzochte toiletten is 45 procent als schoon beoordeeld.

Vorig jaar lag dat percentage nog op 28. Voor het Nationaal Toiletonderzoek 2012 zijn dames- en herentoi-

letten onderzocht in vier sectoren: de gezondheidszorg, openbare gebouwen, de horeca en warenhuizen.

De gezondheidszorg eindigt vrijwel elk jaar op de eerste plaats. Dit jaar is dat niet anders: 45 procent van

de toiletten in ziekenhuizen, dokterspraktijken en gezondheidscentra is schoon. De test is uitgevoerd door tien medewerkers van CWS

Nederland uit ’s-Hertogenbosch, een serviceorganisatie gespecialiseerd in sanitaire hygiëne. Kijk ook op pagina 8.

Bouwgolf in zorgsector op komst

Er is een bouwgolf in de zorg op komst; er zijn tot 2030 miljoenen vierkante meters extra nodig. Volgens

het tijdschrift Binnenlands Bestuur blijkt dat uit een vertrouwelijk onderzoek over de toekomst van de

zorgbouwmarkt. Het onderzoek, verricht door het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB), is uitgevoerd

in opdracht van Bouwend Nederland. Naar verwachting blijft de bouwproductie voor de zorg tot 2016 op

een hoog niveau van ongeveer 1,8 miljard euro per jaar. Daarna zal dat onder invloed van de kwaliteitstoe-

name, de verdere vergrijzing en de veroudering van het bestaande vastgoed sterk toenemen. In 2030 ligt de totale bouwproductie voor

de zorg volgens het EIB naar verwachting op ongeveer 3,7 miljard euro per jaar. Dat wordt veroorzaakt door de stijgende vraag naar

zorg vanuit de vergrijzende bevolking. Daarnaast zijn veel gebouwen in de zorg aan vervanging toe. Die gebouwen zijn voor een groot

deel in de jaren zestig en zeventig gebouwd. Bovendien is er ook sprake van toenemende rijkdom en innovatie. De toekomstige

ouderen zijn welvarender dan de huidige ouderen. Zij zullen volgens de onderzoekers meer willen besteden aan zorg en wonen.

‘Leegstand in verzorgingshuizen dreigt’

Zorgondernemersorganisatie ActiZ is bezorgd over de gevolgen van plannen van de overheid om ouderen

met een lichte medische indicatie voortaan niet meer op te nemen, maar thuis te verzorgen. Hierdoor

dreigt onder meer leegstand in verzorgingshuizen. De overheid wil dat ouderen vanaf 2013 langer thuis

wonen en daar verzorgd worden. Volgens ActiZ zijn de woningen van ouderen daarvoor meestal niet goed

uitgerust, waardoor ze moeten verhuizen naar een aangepaste woning. Van deze woningen zijn er niet

genoeg. ActiZ zegt dat de overheid de gevolgen van de beoogde maatregelen bagatelliseert door voor te

stellen dat de lege woningen studentenwoningen kunnen worden. “Studenten kun je niet zomaar tussen de

ouderen laten wonen in een gebouw dat is ingericht voor zorg”, zegt een woordvoerder van de organisatie. Volgens ActiZ moeten

verzorgingshuizen worden omgebouwd tot verpleeghuizen. “Maar daar moet de politiek ons tijd voor geven.”

Beeldhorloge wint Jenneke van Veen-Verbeterprijs

Gehandicaptenzorginstelling Talant In

Heerenveen heeft met het Beeldhorloge

de Jenneke van Veen-Verbeterprijs

gewonnen. De prijs werd dit jaar voor het

eerst uitgereikt in de gehandicaptenzorg.

Het Beeldhorloge is speciaal ontwikkeld voor mensen die moeite

hebben met klokkijken. Het horloge werkt met behulp van beeld in

de vorm van een pictogram of foto. Daarnaast wordt gebruik-

gemaakt van geluid en een trilfunctie. “Het was dit jaar geen

gemakkelijke keuze”, vertelt juryvoorzitter Jenneke van Veen. “Maar

uiteindelijk heeft het Beeldhorloge gewonnen omdat het bijdraagt

aan de zelfstandigheid van cliënten op alle aspecten van het leven.”

De jury ziet daarnaast een belangrijke rol weggelegd voor de

toekomst. “Steeds meer cliënten blijven thuis wonen en het horloge

kan daar een bijdrage aan leveren. Ook in andere sectoren, zoals

bijvoorbeeld de ouderenzorg.”

06_07_nieuws.indd 7 06-11-12 12:53

8 2012-November / ZorgInstellingen

Voor het Nationaal Toiletonderzoek 2012 zijn dames- en herentoiletten onderzocht in vier sectoren: de gezond-heidszorg, openbare gebouwen, de horeca en warenhuizen. De gezond-heidszorg eindigt vrijwel elk jaar op de

eerste plaats. Dit jaar is dat niet anders: 45 procent van toiletten in ziekenhuizen, dokterspraktijken en gezondheidscentra waren schoon. Dat is een flinke stijging. Twee jaar geleden scoorde 38 procent van het sanitair in

de zorg goed, vorig jaar daalde dat zelfs naar 28 procent. Vooral de toiletten voor bezoekers en rond de poli’s werden onderzocht, niet de voorzienin-gen in patiëntenkamers. Alle sectoren bij elkaar opgeteld heeft het onderzoeksteam 150 toiletten geïnspecteerd. Het record van twaalf jaar geleden werd dit jaar geëvenaard: 38 procent van de toiletten was schoon, het gemiddelde van 39 procent schone damestoiletten en 37 procent bij de heren. Dit is een verbetering ten

Toiletten in de zorg zijn het schoonst

Tekst Dick van Zomeren

De toiletten in de Nederlandse gezondheidszorg zijn het schoonst in vergelijking met andere sectoren. Dat blijkt uit het Nationaal Toiletonderzoek 2012. Van de onderzochte toiletten is 45 procent als schoon beoordeeld. Vorig jaar lag dat percentage nog op 28.

WC-onderzoekACTUEEL

08-09-actueel WC Onderzoek.indd 8 06-11-12 12:53

WC-onderzoekACTUEEL

92012-November / ZorgInstellingen

opzichte van vorig jaar. Toen scoorde 36 procent goed, waarbij de herentoi-letten slechts 20 procent haalde. Van de toiletten in openbare gebouwen scoorde dit jaar 41 procent goed (vorig jaar 30 procent) en in de horeca was 33 procent schoon, waar dat een jaar geleden 21 procent was. Hoewel warenhuizen, bouwmarkten en tuincentra beter presteerden dan in 2011 (32 procent ten opzichte van 24 procent vorig jaar) eindige deze groep op de laatste plaats. Tijdens toiletbezoeken in de gezond-heidszorg hadden auditoren een aantal prettige ervaringen. Bij drie instellin-gen, alle in het zuiden des lands, vonden ze geen enkele verontreiniging met de uit fecaliën afkomstige entero-bacteriën. Zo was het herentoilet bij de vestiging van het Nederlandse Rode Kruis in Best brandschoon: een 8. Ook een damestoilet in VieCurie Medisch Centrum in Venlo maakte indruk: eenvoudig, maar schoon en nieuw ogend. Weer een 8. Een gemengd toilet op de derde verdieping van het Jeroen Bosch Ziekenhuis in ’s-Herto-genbosch was zo netjes en fris dat het zelfs een 9 kreeg.

RommeligEr zijn natuurlijk toiletten in de zorgsector die er niet goed uitzien, maar dat wil niet zeggen dat ze onhygiënisch zijn. In een Amsterdams woonzorgcentrum vond een auditeur roestend sanitair, maar geen besmette contactvlakken. Over een toilet in een

De testprocedureVoor het Nationaal Toiletonderzoek van Service Management, net als ZorgInstellingen een uitgave van uitgeverij Vakmedianet, testen auditoren elk jaar vier contactvlakken in het toilet: de bril, de spoel-knop, de kraan en de deurklink. De aanblik van een ruimte is niet van belang voor het cijfer. Een mooi uitziend toilet kan toch slecht uit de test komen als de toiletbril besmet is. Wanneer een wc-ruimte romme-lig is en niet fris ruikt, betekent dat nog niet dat de contactvlakken vuil zijn. Dit jaar was 37 procent van de toiletbrillen verontreinigd, wat ook gold voor 26 procent van de koppen van kranen. Op de derde plaats staan de spoelknopen, waarvan 13 procent niet schoon was. Van alle deurklinken was slechts 3 procent vies. De test werd dit jaar uitgevoerd door tien medewerkers van CWS Nederland uit ’s-Hertogenbosch, een serviceorganisatie gespecialiseerd in sanitaire hygiëne. De 150 toiletten werden eenmaal bezocht op een willekeurig tijdstip. Om de vier contactvlakken te controleren, gebruik-ten de auditoren Hygicult steriele voedingsbodems. De beheerders of facilitair managers zijn zowel van tevoren als achteraf niet ingelicht over het testbezoek. In het onderzoeksrapport worden bedrijven en instellingen die slecht scoren niet met naam genoemd. Volgens het onderzoeksteam zou dat niet eerlijk zijn, omdat het om een moment-opname gaat.

verpleeghuis in Apeldoorn: rommelig, kapotte toiletborstel, bij elkaar geraapt zooitje. Maar ook hier geen besmette vlakken. In een Brabants ziekenhuis was geen toiletborstel aanwezig, toch was het sanitair schoon.Twee toiletten waren bijzonder vies. Een gemengd toilet in een Gelders gezondheidscentrum: penetrante lucht, vloer nat van de urine onder de wc. In een Brabants verzorgingshuis: urine op de rand van de toiletpot. Maar ook deze twee toiletten bleken achteraf vrij van enterobacteriën. Wat verder

opvalt, is dat auditoren vaak gedateer-de en rommelige toiletten tegenkwa-men en weinig contactloze kranen. De vraag is natuurlijk: kan iemand na het bezoeken van een verontreinigd toilet ziek worden? Als mensen na afloop goed hun handen wassen en vervolgens een schone katoenen of papieren handdoek gebruiken voor het afdrogen, kan er weinig gebeuren. Wie het echt niet vertrouwt, kan naderhand voor de zekerheid met een papiertje of een elleboog de deur naar buiten openen.

08-09-actueel WC Onderzoek.indd 9 06-11-12 12:54


Search

SPECIAL

PRODUCTS

Een betrouwbare tijdelijke lift van Reco Special ProductsDe oplossing bij liftrenovatieprojecten in de zorg

Veel mensen zijn in hun dagelijks leven aangewezen op een lift. Het gaat hierbij onder andere om ouderen, mensen met een rollator, rolstoelgebruikers en mensen met kinderwagens. Bij renovatiewerkzaamheden aan de inpandige lift is het van groot belang dat bewoners en/of patiënten een goed alternatief hebben voor de lift. Reco Special Products biedt tijdelijke liften die veilig, betrouwbaar en eenvoudig zijn.

Kijk voor meer informatie op onze website

www.reco-lift.eu

www.zorginstellingen.nl

“Bestuurders van een zorginstelling hebben heel veel andere dingen aan hun hoofd”, zegt Wouter Wissink van adviesbureau RM@W (Risk manage-ment @ Wissink). “Het ligt voor de hand dat ze meestal niet veel weten over brandveiligheid. Of er affiniteit mee hebben. Toch worden bestuur-ders tegenwoordig door de overheid gewezen op hun verantwoordelijkheid. Zij moeten nagaan of de eisen van het Bouwbesluit een brandveilig gebouw zullen opleveren en of aanvullend bijvoorbeeld een automatisch blussys-teem noodzakelijk is.” Wissink doelt op de nieuwe visie van de overheid, die erkent dat het Bouwbesluit lang niet altijd tot brandveiligheid leidt. Van de bestuurders wordt daarom verwacht dat ze zelf de risico’s inventariseren en tot een oordeel komen. Hoe ze dat moeten doen, is een andere kwestie. De overheid geeft geen kant-en-klare methodieken en doet geen uitspraken over wat wordt verstaan onder brandveilig. Mogen er nooit slachtoffers vallen? Of is een beperkt aantal doden per jaar accepta-bel? Ook de brandweer, die gewend is om met het Bouwbesluit te werken, kan daarover geen uitsluitsel geven. Volgens Wissink is het daarom belangrijk dat bestuurders zich goed in de materie verdiepen en zich zo nodig laten bijstaan door de juiste adviseurs. Samen moeten ze inzicht krijgen in de aanwezige risico’s en de

Risicomanagement is lastig voor de zorg

Tot voor kort zag je ze niet in zorginstellingen: automatische brandblusinstallaties. Het Bouwbesluit schrijft ze niet voor en zo’n blussysteem vergt een behoorlijke investering. Tegenwoordig worden ze in de zorg wel toegepast en de discussie over het belang ervan neemt toe. Risicomanagement is geen makkelijke materie, aldus Wouter Wissink van adviesbureau RM@W.

Tekst Jan Sterk

BrandveiligheidTHEMA GEBOUWONDERHOUD & INSTALLATIETECHNIEK

10_13_thema_sprinklers.indd 10 06-11-12 12:55



SPECIAL

PRODUCTS

Een betrouwbare tijdelijke lift van Reco Special ProductsDe oplossing bij liftrenovatieprojecten in de zorg

Veel mensen zijn in hun dagelijks leven aangewezen op een lift. Het gaat hierbij onder andere om ouderen, mensen met een rollator, rolstoelgebruikers en mensen met kinderwagens. Bij renovatiewerkzaamheden aan de inpandige lift is het van groot belang dat bewoners en/of patiënten een goed alternatief hebben voor de lift. Reco Special Products biedt tijdelijke liften die veilig, betrouwbaar en eenvoudig zijn.

Kijk voor meer informatie op onze website

www.reco-lift.eu

Tweede linieVolgens Wouter Wissink moeten zorginstellingen goed nadenken over risicomanagement. “De dakbedekker kan zijn best doen om geen brand te veroorzaken, maar uitsluitend het ziekenhuis kan van tevoren de luchttoevoer tijdelijk afsluiten. Dat noem ik het creëren van een tweede verdedigingslinie. Door tijdig na te denken, hoeft zulke brandpreventie niet veel te kosten.”

mogelijke brandscenario’s bepalen. Pas daarna is het mogelijk om de optimale vorm van brandbeveiliging te kiezen.

ErvaringWissink weet waar hij het over heeft. Hij heeft 25 jaar kennis en ervaring opgedaan bij verzekeraar Chubb Insurance. Vorig jaar mocht hij als één van de eersten zijn Master in Risico-management in ontvangst nemen uit handen van Prof. mr. Pieter van Vollenhoven, bijzonder hoogleraar Risicomanagement aan de Universiteit

Twente. Sinds kort heeft Wissink zijn eigen bedrijf RM@W, dat organisaties en instellingen wil begeleiden bij het identificeren, analyseren en beheersen van hun risico’s. Volgens de geldende regelgeving moeten instellingen de aanwezige mensen indelen in twee soorten. Ze zijn bij brand zelfredzaam of ze zijn niet-zelfredzaam. Mensen die zelfred-zaam zijn, worden geacht zichzelf bij brand in veiligheid te kunnen stellen. Onder voorwaarde natuurlijk dat de vluchtwegen in orde zijn. Niet-zelfred-zame mensen moeten bij het vluchten

worden geholpen, en dat is een taak van de BHV-organisatie. “Helaas,” zegt Wissink, “gaat deze theorie van het Bouwbesluit lang niet altijd op. Een zorginstelling is een complexe omgeving en mensen nemen bij brand niet altijd de goede beslissingen. Dat geldt ook voor BHV-ers. Niet verwon-derlijk dat het regelmatig misgaat. Pas de laatste tijd is er het besef dat het nodig is om de cliënten anders te beoordelen en de visie op de BHV grondig te herzien. Bepaalde catego-rieën patiënten laten zich niet zomaar in veiligheid brengen en de BHV is




Hoewel de technische infrastructuur van verschillende zorginstellingen veel overeenkomsten kent, kan de behoefte subtiele verschillen vertonen. En dan is het van belang dat je de situatie goed kunt inschatten. Daarom heeft Technische Unie veel tijd geïnvesteerd in het opleiden van eigen zorgspecialisten. Dit team heeft gezorgd voor de logistieke planning en levering van het technisch installatiemateriaal bij o.a. de verbouwing van Zorggroep Vierstroom, Meander Medisch Centrum en academisch ziekenhuis Maastricht.

Technische Unie. Daar heb je meer aan.

Assortiment en kennis voor de zorgsector

www.technischeunie.com

advTuZorg03_297x210.indd 1 05-11-12 10:44

daar niet tegen opgewassen. Het hebben van een BHV-organisatie geeft ook niet de garantie dat elk begin van brand in de kiem wordt gesmoord. Het betekent dat het in veel gevallen noodzakelijk is om voor een automatische brandblusinstallatie te kiezen. Doe je dat niet, dan is een als een leger getrainde en uitgeruste BHV-organisatie het enige alternatief. En zo’n leger is niet erg Hollands.” Voor zorginstellingen zoals ziekenhui-zen vormt brand niet alleen een bedreiging voor de mensen in de gebouwen. Ook de instelling zelf kan

gevaar lopen. Veel afdelingen en apparatuur zijn niet alleen erg gevoelig voor rook en roet, maar ook voor de hitte van een brand. De bedrijfsstagna-tie na een brand kan groot zijn met een enorme financiële schade als gevolg. De voorbeelden daarvan zijn er, maar als de kansen klein zijn is het voor een zorginstelling toch moeilijk om een goed oordeel te vormen. Wissink: “Bij risico’s van het type ‘kleine kans / grote gevolgen’ is het erg moeilijk om een realistisch beeld te vormen. Het leidt vaak tot het onder-schatten van de risico’s.” Hij pleit er daarom voor om bij de risicoanalyse veel aandacht te besteden aan het bepalen van de mogelijke brandscena-rio’s. “Pas als je die goed in beeld hebt, als je weet wat er bij brand kan gebeuren, dan pas weet je welke preventieve maatregelen afdoende zullen zijn.”

BrandoorzakenHet is ook goed om aandacht te besteden aan de mogelijke oorzaken van het ontstaan van brand. In een ziekenhuis zijn die er legio. Zo zijn er tal van installaties en vinden regelma-tig brandgevaarlijke werkzaamheden plaats. Vaak wordt dan gedacht dat de risico’s beperkt kunnen worden door de aannemers contractueel te verplich-ten preventieve maatregelen te treffen. Wissink: “Uit onderzoek weet ik dat ziekenhuizen zich niet realiseren wat hun rol moet zijn. Zo zie je telkens weer dat aannemers grote invloed hebben op de kans dat brand ontstaat, maar niet op de omvang van de brandschade die daardoor kan optre-den. Dat kan alleen het ziekenhuis, mits daarover tijdig is nagedacht. Denk bij voorbeeld aan het vernieu-wen van de dakbedekking op een uitbouw. Het zou niet voor het eerst

Het protocolZiekenhuis:l Voer altijd een risicoanalyse uit van het project.l Definieer de beheersmaatre-

gelen (eerste verdedigings-linie).

l Creëer een tweede verdedi-gingslinie (voor grote risico’s met kleine kans).

l Stel een bestek en contracten op, inclusief beheers maatre-gelen.

Ziekenhuis en aannemer: l Spreek bij de opdracht af wie

risico-eigenaar is en waarvoor.l Houd regelmatig risico- overleg (bijvoorbeeld in de bouwvergadering).l Voer de beheersmaatregelen

uit.l Evalueer de risicoanalyse en

de beheersmaatregelen, stel zo nodig bij.

l Evalueer na einde project.

Meer info www.rimw.nl

Wouter Wissink van adviesbureau RM@W: bij risico’s van het type ‘kleine kans / grote gevol-gen’ is het voor zorginstellingen erg moeilijk om een realistisch beeld te vormen.

zijn dat een kleine dakbrand heel veel zwarte rook veroorzaakt, die vervol-gens door de aangrenzende luchtinlaat van het ventilatiesysteem naar binnen wordt gezogen, waarna het hele ziekenhuis onder de rook komt te staan. De dakbedekker kan wel zijn best doen om geen brand te veroorza-ken, maar uitsluitend het ziekenhuis kan van tevoren de luchttoevoer tijdelijk afsluiten. Dat noem ik het creëren van een tweede verdedigingsli-nie. De aannemer zorgt voor de eerste verdedigingslinie door brandveilig te werken." Door tijdig na te denken, hoeft zulke brandpreventie volgens Wissink niet veel te kosten. "Juist daarom is het belangrijk dat de leiding van het ziekenhuis zich bezighoudt met risk management. Niet alleen bij het laten uitvoeren van werkzaamhe-den door derden, maar ook als het over de totale brandbeveiliging gaat, met of zonder automatische blusinstal-latie. Bedenk daarbij dat automatische blusinstallaties al heel lang een goede staat van dienst hebben.”


Hoewel de technische infrastructuur van verschillende zorginstellingen veel overeenkomsten kent, kan de behoefte subtiele verschillen vertonen. En dan is het van belang dat je de situatie goed kunt inschatten. Daarom heeft Technische Unie veel tijd geïnvesteerd in het opleiden van eigen zorgspecialisten. Dit team heeft gezorgd voor de logistieke planning en levering van het technisch installatiemateriaal bij o.a. de verbouwing van Zorggroep Vierstroom, Meander Medisch Centrum en academisch ziekenhuis Maastricht.

Technische Unie. Daar heb je meer aan.

Assortiment en kennis voor de zorgsector

www.technischeunie.com

advTuZorg03_297x210.indd 1 05-11-12 10:4410_13_thema_sprinklers.indd 13 06-11-12 12:55


Searchwww.zorginstellingen.nl

Gericht spoelen helpt tegen legionellabacterieIn de waterleiding van ziekenhuizen wordt regelmatig de legionellabacterie gevonden. Bestrijding is lastig: zelfs na hittebehandeling en spoeling kan de bacterie nog in dode hoeken blijven zitten. Instal-latiebedrijf Viega heeft daarom een spoelsysteem met een gebruikersstation ontwikkeld. Het systeem spoelt automatisch en alleen op de plek waar het nodig is.

Tekst Aline de Bruin

Viega is een installatiebedrijf dat zich in toenemende mate richt op de zorgmarkt. “Binnen de zorg zien wij eigenlijk twee trends”, zegt Carl-Jan Jongen, directeur van Viega Neder-land. “Aan de ene kant is er sprake

WaterreinigingTHEMA GEBOUWONDERHOUD & INSTALLATIETECHNIEK

van een toenemende belangstelling voor domotica in badkamers. Er wordt aangepast sanitair geïnstalleerd dat het gebruik voor de cliënt zo gemakkelijk mogelijk moet maken. Viega speelt daarop in door bijvoorbeeld elektro-

nisch geregelde watertoevoer voor badvulling te produceren. Aan de andere kant richten wij ons sterk op de kwaliteit van drinkwater en het terug-dringen van eventuele legionellabe-smetting.”Tegenwoordig is een waterleidingbe-drijf verplicht om kwalitatief drinkwa-ter te leveren, maar schoon drinkwater is echt niet altijd zo vanzelfsprekend geweest. In 1853 kostte schoon drinkwater één cent per emmer en was dus alleen toegankelijk voor de rijke bevolking. De eerste groepswaterlei-ding werd in 1911 geïnstalleerd en in 1948 had 75 procent van de bevolking al leidingwater.In het (drink)water dat wij nu dagelijks gebruiken, zit altijd een kleine hoeveel-heid bacteriën en chloor, maar die hoeveelheid is niet schadelijk voor de mens. De laatste jaren is wel duidelijk geworden dat in leidingwater microbio-logische problemen kunnen ontstaan. Bacteriën in het leidingsysteem kunnen voor problemen zorgen. Om de kwaliteit van het drinkwater zo opti-maal mogelijk te houden, is het belangrijk om juist te isoleren en geen materialen te gebruiken die de kwaliteit kunnen beïnvloeden. Carl Verlinden,

14-16 THEMA Waterreiniging.indd 14 06-11-12 12:56

WaterreinigingTHEMA GEBOUWONDERHOUD & INSTALLATIETECHNIEK


Dode hoekenDe legionellabacterie groeit het best in stilstaand water met een gemiddelde temperatuur tussen de 25 en 30 graden. Als het water niet door het hele watersysteem kan stromen, is het mogelijk dat water langdurig blijft stilstaan in dode hoeken. De bacterie krijgt dan de kans om zich te vermeerderen.

productmanager West-Europa van Viega: “Het is belangrijk om voor het juiste materiaal te zorgen. Gebruik geen lood voor de leidingen en kies voor brons in plaats van messing. Daarnaast moet koud water zoveel mogelijk beschermd worden tegen opwarming en mag de temperatuur van warm tapwater niet onder de 60 graden zakken.”

BesmettingOok de stagnatie van drinkwater moet zoveel mogelijk vermeden worden. Als de waterleiding een tijdje niet gebruikt wordt, neemt het risico op besmetting met de legionellabacterie snel toe. De bacterie groeit het best in stilstaand water met een gemiddelde temperatuur tussen de 25 en 30 graden. Als het water niet door het hele watersysteem kan stromen, is het mogelijk dat water

langdurig blijft stilstaan in dode hoeken. De bacterie krijgt dan de kans om zich te vermeerderen in slijmlaagjes (biofilm) aan de binnenkant van leidingen of in het bezinksel op de bodem van leidingen en reservoirs. Om de bacterie te doden, wordt het watersysteem vaak verhit voor desin-fectie en vervolgens gespoeld. In de praktijk is het echter best moeilijk om het volledige watersysteem overal gelijkmatig verhit te krijgen. Het gebeurt dan ook regelmatig dat de legionellabacterie zich innestelt in een dood hoekje en de desinfectie overleeft. Het waterleidingsysteem is dan nog steeds besmet.Installatiebedrijf Viega heeft nu een automatisch spoelsysteem met een

gebruikersstation ontwikkeld, dat onderdeel uitmaakt van het Viega Hygiene+ concept. “Als er gedurende langere tijd geen gebruik wordt gemaakt van een ruimte, spoelt het gebruikers-station automatisch de bijbehorende leidingen”, zegt productmanager Carl

Verlinden van Viega. “Het systeem spoelt alleen als het nodig is voor behoud van drinkwaterkwaliteit en is

< Zomaar een volledige drinkwaterinstallatie spoelen is absoluut niet meer van deze tijd >

ViegaViega Nederland is onderdeel van het Duitse Viega GmbH & Co. KG in Attendorn. Het bedrijf is in 1899 opgericht en heeft tegenwoordig wereldwijd meer dan driehonderd medewerkers in dienst. Als systeemaanbieder van producten voor de installatietechniek biedt Viega ruim zestienduizend artikelen die zijn onder te verdelen in producten voor buisleidingsystemen en buisverbindingstechniek, voorwand- en spoeltechniek en afvoertechniek. Het bedrijf expor-teert naar zo’n 75 landen. Innovatie staat centraal: sinds 2005 zijn er meer dan tweehonderd patenten aangevraagd op producten van Viega. Kijk voor meer informatie op www.viega.nl

Het automatische spoel-systeem van installatie-bedrijf Viega.

decentraal geregeld. Zomaar een volledige drinkwaterinstallatie spoelen is ondoelmatig, niet milieuvriendelijk en absoluut niet meer van deze tijd.” Het volume van het spoelwater is regelbaar. Bij iedere automatische spoeling worden de spoelhoeveelheid en de watertemperatuur gedocumenteerd. Het systeem is kant-en-klaar gemonteerd en ingesteld, maar met de bijbehorende software kunnen nog aanpassingen worden gemaakt. Carl Verlinden: “Het is belangrijk om samen met de op-drachtgever voor een oplossing te kiezen die voor het gebouw hygiënisch optimaal is.”


ADVERTORIAL

Gerco heeft de producten, de kennis en de ervaring om die belang-rijke brandveiligheidsvoorzieningen in optimale conditie te brengen en te houden. Zij biedt een compleet pakket maatregelen inclusief het bijbehorende projectmanagement gericht op omgevingen waarin zorg wordt verleend. Daarbij heeft zij oog voor het feit dat het zorgproces 24 uur per dag doorgang moet kunnen vinden en dat de overlast tot een minimum beperkt moet worden.Inmiddels heeft Gerco in veel zorginstellingen succesvol de aanwezige installatie-doorvoeren afgedicht, ventilatiekanalen gereinigd en voorzien van brandkleppen, toegangsdeuren zelfsluitend gemaakt, brandwerende deuren en glas geplaatst en bestaande voorzieningen aangepast zo-dat wordt voldaan aan de brandveiligheidsvoorschriften. Door haar ervaring met een groot aantal projecten in de zorg heeft Gerco haar producten en processen op deze sector aan kunnen passen.

Goede communicatieOm onrust door onduidelijkheid zoveel mogelijk te voorkomen is het van belang de gebruikers en bewoners op de juiste wijze te informeren over wat hen te wachten staat bij een aanpassing van de brandveiligheidsvoorzieningen. Gerco ondersteunt in veel

GERCO BRANDPREVENTIE:

Brandveilige zorg voor uw gebouwen

De zorg voor verminderd zelfredzamen en de brandveiligheid van het gebouw waarin zij zijn gehuisvest zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Een brandveilige omge-ving is immers een onderdeel van die zorg. In het geval dat er brand en rook ontstaat, is het van belang dat de gebruikers van het bouwwerk veilig kunnen vluchten of veilig gered kunnen worden. Daarvoor is tijd nodig. Brand- en rookscheidende elementen in het bouwwerk verscha�en die tijd maar daarvoor moeten ze wel constant in perfecte

conditie zijn en blijven.

gevallen deze communicatie door voorlichting over de werk-zaamheden.

Zo min mogelijk overlastWerken in een zorginstelling vraagt extra aandacht voor de mo-gelijke gevolgen van de werkzaamheden voor de gebruikers en bewoners. Dit vergt nauwkeurige communicatie, samenwerking en planning met de opdrachtgever waarin ook aspecten als geluid- en stofarm werken aan de orde dienen te komen. Afhankelijk van het proces kan de planning van de werkzaamheden een behoorlijke uitdaging vormen. Door haar capaciteit en flexibiliteit kan Gerco de overlast beperken door bijvoorbeeld in gevoelige situaties de door-looptijd sterk te verkorten en in andere gevallen juist ongemerkt met een beperkt aantal monteurs aan de slag te gaan.

Succesvolle opleveringenEindeloze opleverlijsten en discussies over de vraag of met de maatregelen aan de voorschriften is voldaan zijn storend voor de bewoners doordat er steeds weer ‘vreemden’ over de vloer komen. Om deze vervelende situaties te voorkomen overlegt Gerco al in een vroeg stadium met u en uw adviseurs om tot een juiste en goed-gekeurde oplossing te komen. Daarnaast biedt Gerco de Verklaring Brandveilige Doorvoeren. Deze verklaring wordt door een onafhan-kelijke instantie (Efectis Nederland) afgegeven na inspectie van de gerealiseerde voorzieningen.

BeheerHet is natuurlijk van belang uw voorzieningen op het juiste niveau te brengen. Zo mogelijk nog belangrijker is het om er voor te zorgen dat ze dat ook blijven. Gerco neemt u deze zorg uit handen. Door het afsluiten van een inspectie- en reparatieovereenkomst heeft u de zekerheid dat er op geregelde tijden met een vakkundig oog naar uw brandwerende voorzieningen wordt ge-keken. De mogelijkheden zijn legio en op uw wensen af te stemmen. De zorg voor uw brandveiligheid is immers maatwerk.

GERCO BRANDPREVENTIE B.V. – TELEFOON 0182 – 383577 – EMAIL [email protected] – INTERNET GERCO.COM



Searchwww.zorginstellingen.nl

Voor veel bedrijven is hun core-busi-ness afhankelijk van energie. Denk bijvoorbeeld aan een bank, waar financiële transacties en het contact met klanten 24 uur per dag, 7 dagen per week doorgaan. Maar zeker in een ziekenhuis moeten de installaties en noodvoorzieningen onder alle omstan-digheden feilloos werken. Het is zelfs van levensbelang. Daarom praten we ook over critical power als het gaat om de energievoorziening in de zorg. Doordat ziekenhuizen en zorginstellin-gen steeds groter worden, neemt de hoeveelheid medische en ICT-appara-tuur in de gebouwen ook toe. Voor de veiligheid en energiewaarborging van elektrische installaties zijn voldoende normeringen die minimale voorwaar-den stellen. Deze normen zeggen echter niets over wat nu een kwalitatief goede en duurzame stroomvoorziening is. Maar met een aantal duidelijke richtlijnen voor het onderhoud en beheer van deze installaties kunnen facilitair managers en gebouwbeheer-ders in de zorg verbeteringen aan hun

installaties realiseren en kosten bespa-ren.Slecht onderhoud brengt grote risico’s voor het gebouw en de medewerkers met zich mee. Schakel- en verdeelin-richtingen en Air Circuit Breakers (ACB’s) als onderdeel van de installa-tiekasten zijn apparaten die lange tijd mee kunnen gaan, maar ook erg

kwetsbaar zijn. Door gebrek aan periodiek onderhoud vervuilen schakelen verdeelinrichtingen, drogen smeer-middelen in ACB’s uit, verslijten onderdelen onnodig snel en neemt de overgangsweerstand van de hoofdcon-tacten toe. Ook veroudering zorgt voor risico’s en kan bovendien leiden tot verlies aan energie.

Critical powerZorginstellingen en ziekenhuizen worden alsmaar groter en complexer. Dat geldt ook voor de elektri-sche installaties en infrastructuur. Het is absoluut noodzakelijk dat medische en ICT-apparaten goed functioneren. Daarom geeft Anton Schotman van energieproducent en -leverancier Aqualectra een aantal richtlijnen voor onderhoud en beheer.

Tekst Anton Schotman

ElektriciteitTHEMA GEBOUWONDERHOUD & INSTALLATIETECHNIEK

17-19 THEMA eisen installatietechniek.indd 17 06-11-12 12:57


ElektriciteitTHEMA GEBOUWONDERHOUD & INSTALLATIETECHNIEK

Het gevaar van kortsluiting en langdu-rige stilstand van de installaties zit in een klein hoekje. Om rampen te voorkomen is het zaak adequaat te handelen en direct onderhoud uit te voeren. In veel gevallen wordt de onderhoudsmonteur pas ingeschakeld op het moment dat een ACB volledig elektrisch of mechanisch is versleten, oververhit is geraakt of als er al brand is ontstaan. Er blijft dan meestal niets anders over dan op dat moment een ACB of een volledig uitgebrande kast te herstellen of te vervangen, met alle gevolgen van dien. Dit zijn situaties die voorkomen kunnen worden door de installatie tijdig te laten onderhouden. Controleer de hoofdcontacten van de energievoorziening en zorg ervoor dat deze indien nodig gedurende een periode nauwkeurig kunnen worden gemonitord. Onderhoud aan ACB’s dient in principe één keer per jaar plaats te vinden, maar zeker ook direct na het schakelen op een kortsluiting.

BetrouwbaarheidGoede energievoorziening begint bij de betrouwbaarheid van installaties. Uit een analyse van Europese studies door ingenieursbureau DHV is gebleken dat een ziekenhuis bij een stroomstoring al gauw 50.000 euro aan personeelskos-ten kwijtraakt. De werkelijke kosten van een stroomstoring zijn waarschijn-lijk nog veel hoger. Een energievoor-ziening is primair voorzien door een netaansluiting, maar kan bij netuitval of andere calamiteiten terugvallen op generatoren. Een ziekenhuis kan bijvoorbeeld beschikken over twee compleet onafhankelijke systemen, zodat de levering van energie bij uitval van één systeem altijd door kan gaan; een zogenoemde redundante situatie. Toch neemt het back-up systeem niet altijd automatisch de energievoorzie-ning over. Dat komt omdat vaak wordt vergeten dat het technisch automatise-ringsnetwerk (kortweg TAN) de ruggengraat is van de energievoorzie-ning. Dit netwerk verzorgt namelijk de koppelingen die nodig zijn om alle stroomverdelers en besturingsonderde-len onderling met elkaar te laten communiceren en signalen uit te sturen bij calamiteiten. Bij de inrich-ting van een redundante energievoor-ziening, bijvoorbeeld in geval van nieuwbouw of renovatie, is het daarom belangrijk om het TAN als uitgangs-punt te nemen. Met zoveel kosten die op het spel staan, neemt ieder ziekenhuis uiteraard zijn voorzorgsmaatregelen in de vorm van noodstroomaggregaten en UPS-systemen (Uninterrupted Power Supply). Toch blijken die het in veel gevallen af te laten weten. Het falen van noodstroomaggregaten staat vaak niet op zichzelf, maar hangt samen met twee andere problemen op het elektriciteitsnet binnen een ziekenhuis

of zorginstelling: spanningsdips en stroomvervuiling. Dit zijn problemen die pas na verloop van tijd optreden en die direct effect hebben op het rende-ment van de energiekosten. Een hoger rendement uit energiekosten kan worden verkregen door rekening te houden met het blindvermogen van de installaties, oftewel met de kwaliteit en de efficiëntie van de energie. Blindver-mogen is in feite elektrische energie die wel door de installatie getransporteerd wordt, maar wat geen resultaat heeft. Kortom, je betaalt het wel, maar je krijgt er niets voor terug. Nadeel van blindvermogen is dat het extra opwar-ming van installatieonderdelen als kabels en transformatoren veroorzaakt en deze daardoor extra belast.

Service Voorkomen is beter dan genezen. Dat is in de zorg een waarheid als een koe. Om de installatie nu en in de toekomst optimaal te laten functioneren, is preventief onderhoud erg belangrijk. Immers, de ketting is zo sterk als de

Een geplande korte stilstand voor onderhoud is altijd prettiger dan een langdurige onge-plande stilstand door kapotte onderdelen.

EMCSOm beter inzicht te krijgen in de energievoorziening en energiedis-tributie maken gebouwbeheerders en facilitair managers steeds vaker gebruik van een Energie Management & Control Systeem (EMCS). Een EMCS bewaakt de energievoorziening en zorgt voor een optimale inzet van de beschik-bare noodstroomvermogens in geval van spanningsuitval. Een EMCS kan een cruciale functie vervullen voor het goed functio-neren van de energievoorziening en maakt het mogelijk om vooruit te denken en proactief met onderhoud om te gaan.


Creëer snel professionele labels en etiketten voor enveloppen, dossiermappen, documenten, CD’s en vele andere items met de Brother QL-720NW labelprinter. Sluit de labelprinter eenvoudig aan op uw PC/Mac, of verbindt deze met uw bestaande draadloze netwerk en print vanaf alle computers in het kantoor direct vanuit Microsoft Word, Excel of Outlook. Via de gratis iPrint&Label app kunt u via het draadloze netwerk, razendsnel labels afdrukken vanaf uw Android of Apple smartphone of tablet.

Een professioneel resultaat

Eenvoudig en snel labels printenvia het draadloze netwerk

www.brother.nl/iprintlabel

ONTVANG TOT € 50,- RETOUR OP DE AANKOOP VAN EEN BROTHER QL LABELPRINTER

Ga voor meer info naar:WWW.BROTHER.NL/QLCASHBACK Deze actie loopt van 24 aug t/m 30 nov 2012

CASHBACK€ 50

TIJDELIJK TOT

OP LABELPRINTERS

bro ql720nw 105x297 adv.indd 1 09-10-12 13:53

ACB’sSchakel- en verdeelinrichtingen en Air Circuit Breakers (ACB’s) als onderdeel van de installatiekasten zijn apparaten die lang meegaan, maar ook erg kwetsbaar zijn. Door gebrek aan periodiek onderhoud vervuilen schakelen verdeelinrichtingen, drogen smeermiddelen in ACB’s uit, verslijten onderdelen onnodig snel en neemt de overgangsweerstand van de hoofdcontacten toe.

zwakste schakel. Om uitval te voorkomen, is het belangrijk om potentiële problemen vroegtijdig te herkennen en te herstellen. Het afsluiten van een service- en onderhoudscontract behoort tot de mogelijkheden, eventueel aangevuld met een storings-contract om onvoorziene stilstand door calamiteiten zo spoedig mogelijk op te lossen. Omdat ACB’s veelal in hoofdverdeelsys-temen voorkomen, verdient het de voorkeur om met name deze systemen op basis van een preventieve aanpak te onder-houden. Een geplande korte stilstand voor onderhoud is altijd prettiger dan een langdurige ongeplande stilstand door kapotte onderdelen, of erger, door calamiteiten.Installatietechniek is een cruciaal onderdeel van gebouwen-beheer en het takenpakket van de facilitair manager. Preven-tief onderhoud zorgt ervoor dat zorginstellingen de betrouw-baarheid en beschikbaarheid van energie binnen hun organisatie kunnen waarborgen. Een proactieve aanpak en inzicht in het rendement van energie kan helpen kosten te besparen en de levensduur van installaties aanzienlijk te vergroten.

Vijf richtlijnen voor onderhoud l Laat de installatie tijdig onderhouden.l Zorg dat het back-up systeem voor de energievoorzie-

ning is aangesloten op het automatiseringsnetwerk. l Houd rekening met het blindvermogen van installaties,

oftewel met de kwaliteit en de efficiëntie van de energie.

l Sluit een service- en onderhoudscontract af, eventueel aangevuld met een storingscontract.

l Maak gebruik van een Energie Management & Control Systeem (EMCS) om beter inzicht te krijgen.



Voor de verbouwing van verpleeghuis Isselwaerde waren de bewoners gehuis-vest op verschillende afdelingen met drie of vier bedden in één kamer. “Die situatie was natuurlijk volledig uit de tijd", zegt regiomanager Adriaan van der Werf. In 1996 startte dan ook de voorbereiding van de bouw, maar het duurde uiteindelijk tot 2006 voordat de plannen definitief waren en tot 2009 voordat de bouw daadwerkelijk begon. “Het oorspronkelijke plan was om het oude gebouw helemaal te slopen en er

een nieuw, ovaal gebouw neer te zetten. De Stichting Historische Kring van IJsselstein vond dat echter niet zo’n goed idee", aldus Van der Werf. “Het oude gebouw was vroeger een zieken-huis en heeft gevoelswaarde voor IJsselsteiners. Veel mensen zijn hier geboren.” In samenwerking met de architect is toen de beslissing gemaakt om het oude gebouw onderdeel te laten maken van de nieuwbouw. Chico Leufkens van EGM architecten: “Bouwkundig is dat tamelijk gecompli-

ceerd, maar voor ons was dat ook wel weer de uitdaging. Bovendien veranker je het verpleeghuis veel meer in de oude stad. Een gebouw met een geschiedenis is goud waard, op deze plek en met deze bewoners al hele-maal.” Vrijwel elke bezoeker van het verpleeghuis maakt bij binnenkomst een opmerking over de herinneringen die ze hebben aan het oude ziekenhuis. “Als je binnenkomt, is er al een verhaal. Voor onze doelgroep van mensen met dementie is dat heel waardevol.”

Zorg in het hart van IJsselsteinVerpleeghuis Isselwaerde ligt midden in het historische centrum van IJsselstein. Het oude hoofdge-bouw was oorspronkelijk het eerste ziekenhuis van de regio en maakt deel uit van het collectieve geheugen. In de nieuwbouw is dit historische pand dan ook bewaard gebleven. ZorgInstellingen bekijkt het vernieuwde verpleeghuis van dichtbij.

Tekst Aline de Bruin | Beeld en ontwerp EGM architecten

Verpleeghuis Isselwaerde ZORG & BOUW

20_22_zorg_7_bouw_isselwaerde.indd 20 06-11-12 12:58



In de nieuwe situatie fungeert het oude, historische gebouw als hoofd-entree. Tevens zijn alle algemene voorzieningen – receptie, kapper, Grand Café en algemene keuken – er gehuisvest. In de nieuwbouw bevinden zich de groepswoningen. De voordeur van het verpleeghuis is de enige deur die gesloten is, verder kan de demen-terende bewoner zich door het hele gebouw vrij bewegen. “We gaan uit van drie leefsferen: de woning, de etage met loopcircuit en het gebouw zelf”, zegt regiomanager Adriaan van der Werf. “Je hebt bewoners die hun woning niet meer uit komen, maar er is ook een groep die met de lift naar beneden gaat en overal komt. Alle openbare ruimtes zijn vrij toeganke-lijk.” Bewoners hebben geen toegang tot het trappenhuis en het kantoorge-deelte. Drie of vier bewoners hebben als extra veiligheidsmaatregel een chip aan hun kleding bevestigd. “Dat zijn mensen die in de beginfase van hun verblijf graag naar buiten willen. Wij gebruiken die chip als extra zekerheid om ervoor te zorgen dat ze niet zomaar naar buiten lopen. De maatre-gel geldt alleen voor de voordeur.”

HerkenbaarheidHet verpleeghuis heeft twaalf groeps-woningen, elk voor acht bewoners met dementie. Elke bewoner heeft zijn

eigen slaapkamer. Er is een gezamen-lijke woonkamer en keuken en gedeeld sanitair per twee of drie bewoners. Adriaan van der Werf: “Daarnaast hebben we nog een aantal centrale badkamers die ingericht zijn als verwenruimte met licht, geluid en bubbelbaden. Bewoners gaan daar heerlijk in bad en genieten ook echt van de ervaring.”De woningen zijn met elkaar verbon-den door een loopcircuit met tal van zitjes in verschillende kleuren waar bewoners even kunnen uitrusten of naar buiten kunnen kijken. Voor de herkenbaarheid heeft iedere woning zijn eigen afbeelding van kinderspelen en oude ambachten. Elke woning heeft zijn eigen perso-neel. Per twee woningen is er een groepsleider. Het personeel van de twee woningen helpt elkaar op een aantal punten, bijvoorbeeld bij drukke situaties zoals tijdens het koken. Bewoners helpen als het even kan mee met het bereiden van de maaltijd.Behalve de keuken in de woningen is er ook nog een gemeenschappelijk restaurant in het algemene gedeelte. Door grote gaten te maken in de oude dragende wanden is een zo open mogelijke ruimte gecreëerd. “Het nadeel is wel dat de zichtlijn een beetje beperkt is”, zegt architect

Verpleeghuis Isselwaerde, IJsselstein

TYPERINGWoonzorgcentrum met ver-pleeghuiszorg voor mensen met dementie. Zorg volgens het prin-cipe van kleinschalig wonen.

INDELINGEen verpleeghuis met 12 groepswoningen, elk voor 8 dementerende bewoners.

BOUWPROCES1996: voorbereiding bouw 2009: nieuwbouw gestart2012: feestelijke opening

ARCHITECTEGM architecten, Dordrecht.

INTERIEURARCHITECTBurobas, Eindhoven.

BOUWFYSICA EN BESTEK EGM adviseurs, Dordrecht.

AMBIANCESfeervol, goede verbinding tussen oudbouw en nieuwbouw. Interieur is kleurrijk. Bewoners hebben veel leefruimte. Ruime wandelgangen en een mooie binnentuin.

AANTAL MEDEWERKERS150

WEBSITEwww.axioncontinu.nl/Isselwaerde

De woningen zijn met elkaar verbonden door een loopcircuit.

Chico Leufkens. “Er is niet echt een grote, gemeenschappelijke ruimte, maar het beleid van de zorginstelling is ook niet meer op grootschaligheid gericht. Als Sinterklaas langskomt, komt hij bij de mensen thuis, dus in de woningen.” Het Grand Café zit op zondagmiddag altijd vol met bezoek.




“Familieleden drinken dan koffie met bewoners en overal rennen kinderen. Het is er heel gezellig", aldus regiomanager Adriaan van der Werf.Het interieur is een mix tussen klassiek en modern. De lambrisering is strak en functioneel, maar de ruimte heeft door de felle kleuren op de wanden een moderne uitstraling. Op de vloer liggen echte eikenhouten delen. De mix tussen klassiek en modern is overal in

Het oude hoofdgebouw van Isselwaerde is onderdeel van de nieuwbouw.

het gebouw terug te zien. Chico Leufkens: “De geschiedenis van het gebouw is zichtbaar gemaakt. Overal is het oude metselwerk nog te zien en een gedeelte van een oud glas-in-lood raam hebben wij een plek gegeven in de loopgangen. Op die manier zijn de contouren van het oude gebouw afleesbaar en herkenbaar.”Met de nieuwbouw is verpleeghuis Isselwaerde klaar voor de toekomst.

“Het verpleeghuis is bedoeld voor mensen die al ver in het dementiepro-ces zitten”, legt Van der Werf uit. “Pas als het thuis echt niet meer gaat, komen ze hier. Dan is het mooi als de leefsfeer toch zoveel mogelijk geconti-nueerd kan worden. Je voelt je hier nergens opgesloten. Het is een open en toegankelijk gebouw dat zijn betekenis voor de stad hiermee heeft versterkt.”



COLUMN

Frederiek Morees is direc teur van een zorginstelling ergens in Neder-land. Zij schrijft over zaken waar-mee zij in de dagelijkse praktijk te maken heeft.Morees heet in werkelijkheidanders.

Lijden aan levenHet nieuwe kabinet komt weer met een aantal bezuinigingsmaatregelen die de zorg voor hoogbejaarden in gevaar brengt, met name voor hen die thuis wonen. De kwaliteit van leven voor deze kwetsbare groep komt in ook het gedrang. Daarmee wordt meteen een heel andere discussie relevant. Af en toe menen geleerden dat ouderen, die ‘lijden aan leven’ de mogelijkheid moeten hebben om van hun arts een drankje te krijgen om er een punt achter te zetten. Dat moet legaal worden. Hierover wordt serieus gediscussieerd in nog serieuzere praatprogramma’s. Hoe is het mogelijk dat de gemoederen daarover zo verhit raken, terwijl er aan het gebrek aan kwaliteitszorg voor deze hoogbe-jaarde mensen nauwelijks een woord vuil wordt gemaakt? Daar zou nou juist de discussie over moeten gaan. Als wij in staat zouden zijn voor hen het leven kwalitatief op een acceptabel niveau te brengen, hoefde deze discussie wellicht niet gevoerd te worden.Als directeur van een verpleeghuis maak ik maar al te vaak mee dat onze bewoners, wanneer zij in een ziekenhuis zijn opgenomen, daar dagenlang liggen zonder dat iemand naar hen omkijkt, laat staan hen onderzoekt. Het is voor een arts toch veel interessanter om een patiënt van dertig of veertig jaar van kanker te genezen dan een hoogbejaarde te onderzoeken vanwege vage buik- of borstklachten? 'Ach, hij moet toch ergens aan dood gaan', is wat wij niet zelden te horen krijgen. Dienstdoende huisartsen weigeren geregeld ’s nachts te komen als wij hun bellen over een bewoner met serieuze klachten. Depressieve bewoners worden ondanks aandringen van verzorgend perso-neel zelden doorverwezen naar een geriater of psychiater om uit te zoeken of iemand gebaat is bij antidepressiva. Vaak gaat een beginnende dementie gepaard met een depressie. Dit moet iedere huisarts weten en er naar handelen.Als wij lijden aan leven zouden classificeren als een legale reden om iemand letterlijk uit zijn lijden te verlossen, dan is het einde zoek. Het wordt met de toenemende vergrijzing maar al te makkelijk voor een groot aantal toch al overwerkte en overspannen huisartsen om toe te geven aan het misschien op dat moment aantoonbare lijden van een patiënt. En lijden velen van ons niet op een bepaald moment in het leven? Nemen wij in de toekomst dan maar een drankje als we het even niet meer zien zitten? Waar ligt de grens? Het is de plicht van de overheid ervoor te zorgen dat de kwaliteit van leven en de zorg voor deze kwetsbare groep zodanig is dat voor hen het leven geen lijden hoeft te zijn. De discussie over lijden aan leven kan en mag pas gevoerd worden wanneer de zorg voor deze – nu nog – minderheidsgroepe-ring goed geregeld is en alles in het werk is gesteld om de kwaliteit van leven op een zo hoog mogelijk plan te brengen. Tot die tijd is het gênant aan deze discussie ook maar één woord vuil te maken.

23_column.indd 23 06-11-12 12:59


Het effect van nanocoating

Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn: met nanotechnologie hoeven schoonmakers minder hard te boenen. Betekent deze technologie verlichting voor de schoonmaaksector of is dit het zoveelste fabeltje? Een aantal leveranciers en eindgebruikers reageren. Tekst Ronald Bruins

TechnologieSCHOONMAAK & HYGIËNE

24_27_nanotechnologie.indd 24 06-11-12 13:00



Nanotechnologie kent een heel ontwikkelingsproces maar bestaat in essentie uit het behandelen van oppervlakten met miniem kleine deeltjes silica zand (Si02). De truc is te zorgen dat deze deeltjes op het oppervlak blijven zitten en een be-schermlaagje vormen. Dat is mogelijk door de kleine deeltjes met behulp van vloeistof te laten ‘plakken’. Bovendien hoeven de oppervlaktes die over een zogeheten nanocoating beschikken, minder vaak gereinigd te worden. Is nanotechnologie te toekomst voor de schoonmaakbranche?

“Deel je de aarde door een miljoen, dan krijg je een knikker. Deel je een knikker door een miljoen, dan heb je een nanodeeltje.” Ale Bok, directeur van Nano-Coat, kan het niet simpeler uitleggen. Zijn bedrijf levert bescher-

mingsmiddelen die ontwikkeld zijn op basis van nanotechnologie. “Je creëert een onzichtbaar filmpje dat een soort spijkerbed vormt waar het vuil niet doorheen kan”, legt Bok uit. Volgens hem betekent dat niet dat nanodeeltjes zorgen voor een agressieve laag, maar juist voor een duurzaam laagje dat een-voudig schoon is te maken met water. De belangrijkste eigenschap van nanodeeltjes is immers dat vuil er zich niet aan kan hechten. “Je hebt dus geen dure en schadelijke schoonmaak-middelen meer nodig, wat gelijk goed is voor het milieu.”

Vet hecht niet aan teflon, maar teflon hecht wel aan de pan. Hoe zit dat met nanodeeltjes? Volgens Bok is het nanopantser eenvoudig van de onder-grond te verwijderen, mocht dat nodig zijn. De nanodeeltjes zijn namelijk niet bestand tegen agressieve zeep en microvezeldoekjes. Volgens Bok weer een voordeel. “Stel dat je een houten oppervlak dat met nanodeeltjes is behandeld in de verf wilt zetten. De verf blijft dan niet hechten, tenzij je het beschermlaagje er eerst afhaalt.” De mogelijkheden van de middelen lijken dan ook verder te strekken dan schoonmaak alleen. Toepassing als preventieve maatregel is denkbaar. Ter voorkoming van graffiti bijvoorbeeld, of om te zorgen dat ongewenste stickers niet hechten aan de onder-grond. “Bij een auto die we met nano hadden behandeld, wilde de stickers maar niet blijven plakken”, geeft Bok als voorbeeld.

PilotHet Antonius Ziekenhuis in Sneek en Emmeloord liet enige tijd geleden weten als eerste ziekenhuis in Neder-land nanotechnologie toe te passen tijdens schoonmaakwerkzaamheden.

Om te testen of deze manier van schoonmaken geschikt is voor toepas-sing in een ziekenhuis, heeft Nano-Coat de afgelopen tijd verschillende materialen van het ziekenhuis behan-deld met nanocoating. Voor de pilot zijn met name glas en RVS in alge-mene ruimtes behandeld. Hoewel de test nog maar een half jaar loopt en er slechts zo’n tien proefstukken zijn gebruikt, zijn de eerste resultaten volgens de betrokkenen positief. Zo laat afdelingshoofd Gebouwservices Ulco Bosma weten dat het vuil minder goed aan de bewerkte materialen hecht en het daardoor voor de schoonmakers makkelijker is de testoppervlakken te reinigen. Maar de communicatie-afdeling van het ziekenhuis benadrukt dat het nog te vroeg is om met harde conclusies naar buiten te treden. Bok heeft er in ieder geval alle vertrou-wen in dat het ziekenhuis goede

< Je creëert een onzichtbaar filmpje dat een soort spijkerbed vormt waar het vuil niet

doorheen kan >

Van autowas naar schoonmaakmiddelNano-Coat International heeft 52 nanorecepturen tot zijn beschikking, waarvan 22 in eigendom. Oprichter Thomas Allart dankt de recepturen aan een gepensioneerde Duitser die werkzaam was in de serre-business. Deze man kreeg veel klachten over zijn lastig schoon te maken serres. Tijdens zijn zoektocht naar een vernieuwende schoon-maakmethode experimenteer-de hij met autowas en kwam hij nanotechnologie op het spoor. Na veel proeven en varianten vond langzamer-hand de introductie in de reguliere schoonmaak plaats.

Het Antonius Ziekenhuis past als eerste ziekenhuis in Nederland nanotechnologie toe tijdens schoonmaakwerkzaamheden.




T: 020 56 92 911 | Mail: [email protected] www.electrolux.nl/laundrysystems | twitter.com/eluxprofnl

Uw zorginstelling vraagt om een efficiënte en betaalbare oplossing als het gaat om het dagelijks verschonen en drogen van uw beddengoed en werkkleding. Electrolux Professional komt daarom nu met ‘Payper-Wash’.

Geen investering, maar een vast bedrag per was. Desgewenst inclusief onderhoud, installatie en service!

De was doen in gratis machines van Electrolux.

www.payperwash.nl

made by Electrolux.

210x297mm_ZorgInst_ELppw.indd 1 01-11-12 11:14

resultaten zal boeken en wijst erop dat er in de toekomst minder vaak schoon-gemaakt hoeft te worden. “In een supermarkt die al langer met de producten schoonmaakt, hoeven de medewerkers de vloer nu nog maar één keer per maand met een machine te bewerken. Eerder was dat één keer per dag.” In de praktijk blijkt het schoonmaken met nanotechnologie echter niet zaligmakend. Paula Jansen, bij facilitair dienstverlener Asito werkzaam als objectleider, besloot een variant van een andere leverancier in te zetten op een wat ouder, stinkend toilet in een schoolgebouw. Ze behaalde niet het resultaat dat ze verwachtte. “We dweilden het elke dag en namen ook de wanden mee, maar het vuil en met name de vieze lucht kwamen telkens weer terug. Uiteindelijk heeft de eigenaar maar besloten een gietvloer eroverheen te leggen.” Ondanks haar niet zo positieve ervaring, vindt Jansen enige nuance wel op z’n plaats. “Ik was meteen al sceptisch over de goede werking van het spul, maar

moet ook zeggen dat het een oud gebouw is, met veel voegen en erg oude tegels. Waarschijnlijk is het meer een product voor nieuwere vloeren en wanden.”Piet Dijkhuis is technisch adviseur bij Chemtec, leverancier van nanopro-ducten aan Asito. Hij benadrukt dat de nanocoatings die zijn bedrijf levert niet zozeer schoonmaakmiddelen zijn,

maar juist bescherming bieden. “Je moet het oppervlak eerst goed schoonmaken, anders werkt de nanotechnologie niet. Het is geen reinigingsproduct.” Bovendien zijn nanoproducten niet geschikt voor alle omgevingen. “Het moet niet te warm of te vochtig zijn”, vertelt Dijkhuis. De coating heeft namelijk ongeveer twee uur de tijd nodig om te drogen. De ideale temperatuur daarvoor is ongeveer 15 graden; dan kan het product goed vernetten en zich gelijkmatig verdelen over het opper-vlak, waardoor een gesloten laag ontstaat. Daar bovenop moet de coating nog zes uur uitharden. Condensvorming is dus funest.

LevensduurDe eerste voorzichtige resultaten van het Antonius Ziekenhuis lijken de claim van leveranciers van nanopro-ducten te onderschrijven: dankzij nanotechnologie blijft vuil minder goed hechten. Volgens Dijkhuis zijn er ook nog andere voordelen. De filmvormen-de laag beschermt namelijk de onder-grond en zou zo de levensduur aanzienlijk verlengen. Bovendien zou de frequentie van bepaalde reini-gingstaken door inzet van nanotechno-logie verlaagd kunnen worden. “Met nanocoating hoef je een aluminium gevel niet meer in de was te zetten en kun je het aantal wasbeurten halve-ren.”

Het Antonius Ziekenhuis wijst erop dat er in de toekomst minder vaak schoongemaakt hoeft te worden dankzij nanotechnologie.

Evaluatie

Voordelen nanocoating:l Minder schoonmaakmiddelen nodig, doordat vuil niet of minder

goed hecht aan het oppervlak.l De ondergrond krijgt een beschermlaag en zou daardoor langer

meegaan.l Glas kan in zekere mate zelfreinigend worden. Rondwaaiend stof

regent er bijvoorbeeld weer af.

Nadelen nanocoating:l Lijkt niet geschikt voor oude, sterk vervuilde oppervlakten.l Niet bestand tegen microvezeldoekjes en (agressieve) schoon-

maakmiddelen.


T: 020 56 92 911 | Mail: [email protected] www.electrolux.nl/laundrysystems | twitter.com/eluxprofnl

Uw zorginstelling vraagt om een efficiënte en betaalbare oplossing als het gaat om het dagelijks verschonen en drogen van uw beddengoed en werkkleding. Electrolux Professional komt daarom nu met ‘Payper-Wash’.

Geen investering, maar een vast bedrag per was. Desgewenst inclusief onderhoud, installatie en service!

De was doen in gratis machines van Electrolux.

www.payperwash.nl

made by Electrolux.

210x297mm_ZorgInst_ELppw.indd 1 01-11-12 11:1424_27_nanotechnologie.indd 27 06-11-12 13:00


De schone ruimte op de vernieuwde sterilisatieafdeling van het Catharina Ziekenhuis.

Voorheen besteedde het Catharina Ziekenhuis de sterilisatie van de operatie-instrumenten uit, maar nu is het wereldwijd het eerste ziekenhuis dat de sterilisaties uitvoert met System-4Med, het nieuwe systeem van Miele Professional. “Meer invloed op de behandeling van medische instrumen-ten en een betere kwaliteits- en kostencontrole waren reden voor ons

om het intern te gaan doen”, zegt Piet Batenburg, voorzitter van de Raad van Bestuur van het ziekenhuis. De Centrale Sterilisatie Afdeling is belangrijk voor een ziekenhuis. Zonder CSA kan een OK niet functioneren. Piet Batenburg: “Er mag geen instru-ment ontbreken, alles moet kraakhelder en functioneel zijn, steriel en op tijd geleverd. Het was dan ook van groot

belang dat vanwege het complexe bouwproces en de hoge kwaliteitsstan-daard de juiste partner werd gevonden. Die partner hebben we gevonden in Miele.” Miele presenteerde zich op de Duitse vakbeurs Medica in 2010 voor het eerst als systeemaanbieder, met totaaloplossingen voor de behandeling van te steriliseren producten onder de

Catharina Ziekenhuis opent vernieuwde CSAHet Catharina Ziekenhuis in Eindhoven heeft op 30 oktober de vernieuwde Centrale Sterilisatie-afdeling (CSA) geopend. Leverancier Miele Professional verzorgde voor het eerst de totale inrichting van een CSA. “Dit is een pioniersproject voor ons”, zegt algemeen directeur Markus Miele.

Tekst Aline de Bruin

Medische instrumentenSCHOONMAAK & HYGIËNE

28_30_schoonmaak_hygiene_miele.indd 28 06-11-12 13:02

Medische instrumentenSCHOONMAAK & HYGIËNE


naam System4Med. De nieuwe CSA van het Catharina Ziekenhuis is het eerste project ter wereld waar Miele Professional totaalleverancier is. “We leveren niet alleen de apparatuur, maar verzorgen ook alle andere componen-ten”, aldus algemeen directeur Markus Miele. “Van reinigings- en desinfectie-automaten en karrenwasinstallaties tot grote sterilisatoren en geschikt profes-sioneel meubilair.”

Op de CSA van het Catharina Zieken-huis wordt het instrumentarium ten behoeve van de operatiekamers gereinigd, gedesinfecteerd en gesterili-seerd. Na een operatie worden de gebruikte instrumenten gewogen, gescand en klaargezet voor het trans-port naar de sterilisatieafdeling. De CSA is opgedeeld in fysiek gescheiden

productieruimtes: een vuile, een schone en een steriele ruimte. In de vuile ruimte worden de instrumenten gesorteerd en voorgereinigd. Daarna ondergaan ze een behandeling met ultrasone geluidsgolven.De reiniging en desinfectie vinden plaats in automaten met verschillende programma’s. De automaten herken-nen het type transportwagen en selecteren daarbij het juiste program-ma. Vervolgens worden de transport-karren gedesinfecteerd en naar de steriele ruimte verplaatst om de instrumenten daar weer op te vangen. Het sterilisatieproces van de instru-menten duurt ongeveer een uur. Na een laatste controle wordt de lading goedgekeurd en vrijgegeven voor een volgende operatie. De nauwkeurigheid en betrouwbaar-heid van de apparatuur is van levens-belang. Alle apparatuur moet voldoen aan wettelijke richtlijnen en de certifi-cering moet in orde zijn. Het Catha-rina Ziekenhuis heeft ook een factory acceptance test gedaan bij productielo-catie Miele Bürmoos in Oostenrijk. Daar zijn de grote sterilisatoren onder gesimuleerde werkomstandigheden getest. Naast het Catharina Ziekenhuis gaan

meer ziekenhuizen gebruikmaken van de sterilisatoren van Miele.

Markus Miele: “Onlangs hebben we drie grote sterilisatoren aan het Maxima Medisch Centrum in Veldhoven geleverd. Volgend jaar wordt in het Meander Medisch Centrum in Amersfoort een nieuwe CSA geopend, die we compleet zullen inrichten met producten uit het programma van System4Med.” Het Catharina Ziekenhuis is in ieder geval heel tevreden over de nieuwe CSA. “We hebben nu een nieuwe afdeling met voortreffelijke apparatuur en inrichting. De mensen op de CSA zijn zeer gemotiveerd. Wij zijn klaar voor de toekomst.”

< Alles moet kraakhelder en

functioneel zijn, steriel en op tijd geleverd >

< We hebben nu een nieuwe afdeling met

voortreffelijke apparatuur en

inrichting >

De steriele ruimte van het Catharina Ziekenhuis.


T. 0113 224477 • www.luximpress.com

Creëer meer sfeer met licht!

• Energiezuinige LED-verlichting• Maatwerk 3D-prints mogelijk

* 3D

-des

ign

max

imaa

l 1 u

ur g

ratis

.

Gratis

3D-design*

Bij bestelling

vóór 30-11-2012.

Neem spoedig contact met ons op. We denken graag vrijblijvend met u mee!

Nijverheidsweg 5, Druten • 0487 58 15 10 • www.wijmakenhetgoed.nl

ME

GI_

alg_

A6_

sta_

FC_Z

ak

CV-installaties Klimaattechniek Meet- en regeltechniekLoodgieterswerk Duurzame technieken 24 uursservice Technisch beheer

adviseurs



Steeds meer organisaties nemen maatregelen om het energieverbruik in gebouwen te verlagen, zoals isolatie en zuiniger en beter afgestelde installaties. Toch vallen de resultaten weleens tegen. Vaak is de energiebesparing geringer dan de techniek eigenlijk mogelijk maakt. Hoewel techniek helpt bij het realiseren van energiebesparing, blijken mensen vaak de beslissende succesfactor te zijn. Daarom richt het Erasmus Medisch Centrum zich met de doorlopende campagne WATT? op de betrokkenheid van medewerkers en studenten. Volgens Wouter Wienk, adviseur bij Agentschap NL op het gebied van energiebesparing en duurzaamheid, ligt de oorzaak van tegenvallende energiebesparingen vaak bij de gebruikers. “Het verduurzamen van een gebouw vraagt niet alleen investe-ringen in techniek. Het is ook belang-rijk het gedrag van de gebruikers en beheerders van gebouwen te beïnvloeden, op korte termijn maar vooral op langere termijn. Het gaat erom mensen blijvend te beïnvloeden. Veel gedrag is gewoonte en verloopt onbewust.”Arlette Hesselink is onderzoeker bij onderzoeks- en adviesbureau ResCon, dat is gespecialiseerd in vraagstukken over hoe individuen en organisaties (kunnen) komen tot blijvende gedrags-verandering. “Gedragsverandering betekent dat je mensen uit een vaste gewoonte haalt. Dat is lastig, want er is geen vast recept voor. Essentieel is het

traject dat moet leiden tot het gestruc-tureerd en planmatig inzetten van gedragsverandering. Bepaal nauwkeu-rig onderwerp en doelstelling van de verandering die je wil bewerkstelligen en breng zorgvuldig de factoren die het gedrag beïnvloeden en de rand-voorwaarden in kaart. Kies vervolgens de juiste instrumenten, zet het traject uit en houd vast aan de doelstellingen. En realiseer je dat een effectieve campagne tijd kost.”Het Erasmus MC startte in november 2009 in samenwerking met onder andere Agentschap NL de energiebe-sparingscampagne ‘WATT? Doe jij met energie’, die met succes nog steeds loopt. De campagne richt zich op ongeveer 3000 studenten en 14.000 medewerkers. Jan van Velzen, hoofd stafbureau van de sector vastgoedbe-heer en projectleider: “Onze campagne wil draagvlak creëren, gedrag beïnvloe-

Betrokkenheid cruciaalvoor het Erasmus MCHet Erasmus MC in Rotterdam startte drie jaar geleden de energiebesparingscampagne WATT?, in samenwerking met onder andere Agentschap NL. Sindsdien is het energieverbruik met twee procent gedaald. Menselijk gedrag blijkt een bepalende factor te zijn.

Tekst Lennart van der Eerden

Best PracticeDUURZAAMHEID & ENERGIE

De campagneSuccesfactoren van de WATT?-campagne in het Erasmus MC volgens project-leider Jan van Velzen:l De RvB staat erachter.l Goed doordacht plan met

diversiteit aan middelen en een enthousiast project-team.

l Gegevens dicht bij de gebruiker (meetgegevens op afdelingsniveau).

l Combinatie van humor en ernst.

l Planmatige uitvoering.l Budget beschikbaar.l Zichtbare effecten, onder

andere dankzij intelligente pluggen.

l De tijd nemen en volharden.

31_33_duurzaamheid_energie_best_practice.indd 31 06-11-12 13:05



TOTAAL BEHEER VAN ZORGHULPMIDDELEN

WWW.MEYRA.NL/ZORGINSTELLINGEN

den en eenvoudige en meetbare energie- en kostenbesparingen realise-ren. Vooral ook kijken we naar het dagelijkse gebruik en de inkoop van apparatuur.”Het vijfkoppige projectteam kiest voor een vriendelijke aanpak. “Serieus, maar niet te zwaar, met humor en een herkenbare aanpak en insteek”, legt Van Velzen uit. “Dat zie je terug in het WATT?-logo en de koppeling van

energiebesparingsthema’s aan de seizoenen: verlichting aan de herfst, ver-warming aan de winter, vervoer aan de lente en verkoeling aan de zomer. Centraal staat de speciale intranetsite met een overzichtelijke indeling in rubrieken. Verder omvat de campagne een uitgebreid en gevarieerd palet aan acties, hulpmiddelen, aanbiedingen, informatie en tips. Daarmee spreken we collega’s en studenten op verschillende manieren, op verschillende momenten en op verschillende plaatsen aan.”

Voor een blijvend effect werkt de directe, persoonlijke benadering het best, weet Van Velzen. “Niet een keer, maar meerdere keren. We hebben met veel hoofden van diensten en alle arbo- en milieucontactpersonen besproken wat hun afdeling kan doen aan energiebesparing en ze vervolgens ook geholpen met de acties. Als je rondkijkt, zie je diverse situaties van sluipverbruik – met name buiten werktijden – en dus een besparings-mogelijkheid. Denk aan bepaalde apparaten ’s nachts uitzetten of de lichten uit en de thermostaat lager als iedereen weg is. Maar liefst vijftig procent van het energieverbruik bij ons vindt plaats buiten werktijden,

terwijl laboratoria en poliklinieken na zes uur en in het weekend gesloten zijn. Vaak weet een afdeling niet hoeveel energie al die apparaten gebruiken.”

OverzichtEen hulpmiddel daarbij is de intelli-gente plug, die per object het energie-verbruik van apparaten, computers, verlichting en airconditioning meet. Zo ontstaat er een duidelijk overzicht van het energieverbruik op de afdeling. Op basis van deze gegevens kunnen de elektrische apparaten op een slimme manier worden geschakeld, waardoor de afdeling een forse besparing realiseert op energieverbruik,

Concrete besparingsactiesl Checken van energieprestaties bij inkoop van apparatuur.l Geen drie maar twee CT-scans standby.l Dagelijks is iemand verantwoordelijk voor het uitschakelen van

apparatuur op de afdeling.l Energiebesparing als onderwerp van jaarplannen en jaargesprek-

ken.l Zorgen voor natuurlijke ventilatie en zonwering in plaats van

airconditioning.l Kijken naar het juiste gebruik van bedieningspaneeltjes van

verwarming en airco.l Aanbrengen van bewegingsmelders in toiletten en magazijnen.l Aanbrengen ledverlichting en energiezuinige armaturen.l Organiseren van een afdelingsactiviteit rond energiebesparing.

< Maar liefst vijftig procent van het

energieverbruik bij ons vindt plaats buiten

werktijden >

Jan van Velzen: onze campagne wil draagvlak creëren, gedrag beïnvloeden en eenvoudige en meetbare energie- en kostenbesparingen realiseren.




TOTAAL BEHEER VAN ZORGHULPMIDDELEN

WWW.MEYRA.NL/ZORGINSTELLINGEN

kosten en CO2-uitstoot.

Volgens het Erasmus MC is de campagne succesvol. Concreet effect is een energiebesparing van twee procent. Van Velzen: “Daarom is besloten de campagne te laten doorlopen. Met energiebesparing ben je natuurlijk nooit klaar. De campagne heeft effect, de response is positief en het bewust-zijn is sterk toegenomen. Zo let de techniekgroep bij technische vraagstuk-ken nu specifiek op energiebesparing. Ook is het nu een thema in de jaar-plannen van de meeste afdelingen.”Interessant is ook de spinoff buiten het ziekenhuis. “De kennis en ervaring die wij hebben opgedaan, gaan we in verschillende energiemasterclasses delen met de andere ziekenhuizen in het Rijnmondgebied. Daarin werken we samen met Agentschap NL, TNO, DCMR Milieudienst Rijnmond en Rotterdam Climate Initiative.”

Effectieve gedragsveranderingVoor het bewerkstelligen van gedragsverandering heeft Agentschap NL in samenwerking met ResCon het werkboek De knop om! uitgebracht. Deze leidraad is gebaseerd op academisch onderzoek en de laatste wetenschappelijke inzichten.In vervolg daarop is onlangs de brochure ‘De knop om! in de praktijk’ verschenen. De brochure beschrijft alle benodigde processtappen voor het ontwikkelen van een effectieve gedrags-veranderingscampagne, inclusief de bijhorende acties. De brochure is praktisch opgezet, zodat facilitair managers, gebouw-beheerders en andere specialisten op het gebied van energiebe-sparing direct aan de slag kunnen. Hierin zijn ook de campagnes van het Erasmus MC, verzekeraar ASR en TU Eindhoven opgeno-men.

Het werkboek en de brochure zijn verkrijgbaar via www.agent-schapnl.nl/content/werkboek-de-knop-om-vergroot-het-energie-bewustzijn-uw-organisatie-mja.



Energiezuinige verlichting kan voor meer dan negentig procent worden gerecycled. Op die manier blijven schaarse grondstoffen behouden. Deze verlichting bevat echter ook een kleine

hoeveelheid stoffen, zoals kwik en soms pcb-houdende condensatoren, die schadelijk kunnen zijn voor het milieu als ze bij het gewone afval terechtkomen. Daarom is het van

belang dat deze verlichting na vervan-ging wordt ingeleverd voor recycling. Er komt evenwel slechts 35 procent van alle lampen uit het professionele circuit in het recyclesysteem. Ook

Recycling lampen is ondergeschoven kindje

Dankzij Europese maatregelen is de gloeilamp verleden tijd en rukt energiezuinige verlichting op. Een goede zaak, want het bespaart kosten, is veel vriendelijker voor het milieu en het gaat een stuk langer mee. Deze lampen vragen wel om een andere behandeling bij vervangingswerkzaamheden. Wie dat

niet ter harte neemt, kan de voordelen voor een deel teniet doen.

Tekst Tessa Dijkman

VerlichtingDUURZAAMHEID & ENERGIE

34-36 verlichting.indd 34 06-11-12 13:06

VerlichtingDUURZAAMHEID & ENERGIE


vanuit zorginstellingen komen lang niet alle lampen en armaturen terug, ook al wordt in de zorg veel aandacht besteed aan duurzaamheid. Lampeninzameling en -recycling is dus nog een onderge-schoven kindje.Nederlandse producenten en impor-teurs van energiezuinige verlichting zijn verplicht om te zorgen voor de inzameling en recycling van hun product aan het einde van de levens-duur. Dit staat in het Besluit beheer elektrische en elektronische appara-tuur (BEA). Ze hebben zich verenigd in de stichting LightRec Nederland, één van de opdrachtgevers (naast stichtingen voor onder meer wit- en bruingoed) voor het nationaal inza-melsysteem Wecycle. Naast de inzameling organiseert Wecycle de

recycling van lampen en armaturen en geeft voorlichting aan consumenten en professionals.LightRec benadrukt het belang van een gedegen afvalbeleid binnen zorginstellingen. Het is belangrijk dat het facilitair management haar mede-werkers, maar ook ingehuurde instal-lateurs of onderhoudsmedewerkers goed instrueert op het gebied van inzameling. Energiezuinige verlichting kan ingeleverd worden bij de gemeen-telijke milieustraat, het distributie-

Voordelen energiezuinige verlichtingl De CO2-uitstoot en het energieverbruik zijn lager.l Door gescheiden inleveren kan tot 93 procent worden hergebruikt.l Langere levensduur, waardoor veel minder onderhoud nodig is.l Spaar- en ledlampen zijn dimbaar.l Het aan- en uitdoen kost geen extra energie.l Ledlampen zijn ook verkrijgbaar in sfeerkleuren.

Meer info: www.lightrec.nl of www.wecycle.nl

SlimmerHet meest gebruikte verlich-tingssysteem in zorginstellingen is tl-verlichting. Moderne tl-verlichting is energiezuinig, maar het kan nog veel beter. Nieuwe energiezuinige verlich-ting is stukken slimmer. Er zijn inmiddels technieken ontwikkeld die de lichtopbrengsten verho-gen, daglichtondersteuning hebben en vooral een prettigere lichtbeleving creëren. Een prettige lichtbeleving is een zeer belangrijke positieve bijkomstig-heid voor de zorgsector. Licht bepaalt ons dagen nachtritme, geeft ons vitamine D en speelt een grote rol bij onze gezond-heid. Lichtmethodes kunnen patiënten helpen bij hun genezingsproces. Tegelijkertijd moeten de medewerkers hun werk goed kunnen uitvoeren. De nieuwste verlichtingstechnieken springen in op al deze behoeften met lichttoepassingen die met traditionele verlichtingstechnie-ken niet te realiseren waren. Bovendien zijn de bestaande armaturen snel en eenvoudig aan te passen.

Ook vanuit zorginstellingen komen lang niet alle lampen en armaturen terug, ook al wordt in de zorg veel aandacht besteed aan duurzaamheid.

centrum (via retourlogistiek) van de groothandel of bij detaillisten die verlichting verkopen. Vanaf een hoeveelheid van vijftig kilogram lampen en armaturen haalt Wecycle de verlichting gratis op. Wecycle kan zorginstellingen zelfs voorzien van geschikte inzameldozen of - boxen zodat de verlichting veilig kan worden ingezameld. Dit laatste maakt het voor de instellingen in de gezondheidszorg een stuk eenvoudiger om bij te dragen aan goed inzamelbeleid.


Unieke inruilactievan Miele ProfessionalRuil nu uw professionele vaatwasser of huishoudvaatwasser in, voor de besteprofessionele afwasautomaat.

Uitermate geschikt voor verpleegafdelingen in verpleeg- en ziekenhuizen,kleinschalige woongroepen en groepswoningen.

Korte programmatijden; tussen 6 en 23 minuten Twee beladingsniveau‘s Ingebouwde waterontharder Voorbereid op automatische vloeibare zeepdosering Zuinig met water en energie Lange levensduur

Nu met € 500,-extra inruilpremie*!

Alle apparatuur van Miele Professional is KIWA gecertificeerd.

* Bij aankoop van een Miele professionele afwasautomaat G 7855 of G 7856. Geldig van 1 oktober t/m 31 december 2012. Prijzen exclusief btw.

Miele Professional4130 ED VianenTelefoon: (0347) 37 88 84E-mail: [email protected]



De themamiddag van VFM Facility Experts en GOM ZorgSupport werd voor de tweede keer georganiseerd en had ditmaal de titel ‘Mensgericht en commercieel gaan niet samen. Hoe zorg en facilitair deze omslag wel kunnen maken’. Nadat Victor van Hooijdonk (VFM) en Peter de Visser (Gom ZorgSupport) de bijeenkomst hadden geopend, was het woord aan Alexander de Vries van Hostmanship Group Nederland. De Vries legde uit wat hostmanship is (de kunst mensen het gevoel te geven dat ze welkom zijn) en welke factoren belangrijk zijn voor een organisatie die met hostman-ship goede resultaten wil behalen. Hij sprak onder andere over het belang van WOW-momenten en gebouwin-richtingen. “Meestal beginnen organi-saties met de gebouwinrichting, met de kleur aan de wanden, met gastvrou-wen, maar het gaat om een cultuurver-andering in de gehele organisatie”, aldus Alexander de Vries. Tijdens zijn workshop ‘Failliet, en dan?’ vertelde Friso Wittebol van zorgorganisatie DeSeizoenen een boeiend verhaal over het faillissement van Stichting Zonnehuizen (21 verzorgingshuizen) in december 2011 en de gevolgen daarvan. Wittebol is nu tien maanden actief binnen DeSeizoe-nen, één van de doorstarters. Direct na het faillissement van Stichting Zonne-huizen werd hij gevraagd een rol te spelen bij het reorganiseren van de facilitaire dienst. Inmiddels zijn enkele

managementlagen uit het facilitair bedrijf weggesneden en is de afdeling samen met andere ondersteunende afdelingen ondergebracht in een aparte BV: Care Service Center. De grootste uitdaging is nu om een cultuurveran-dering te realiseren waarbij het niet langer is ‘u vraagt, wij draaien’, maar ‘u vraagt, wij vragen door’. De workshop was zeer interactief met discussie over inbesteding versus uitbesteding en de samenwerking tussen zorg en facilitair.

EffectenRon Groothuis van Zorggroep Apel-doorn deelde zijn ervaringen met de introductie van hostmanship bij verpleeg- en reactiveringscentrum Ran-derode. Hij benadrukte onder meer het belang van een cultuuromslag waarbij personeelsleden echt voor de patiënt willen gaan en niet komen om alleen geld te verdienen. Groot-huis beschreef het traject dat tot nu toe is doorlopen en gaf inzicht in de gemeten effecten van hostman-ship: zo wordt de kwaliteit van de dagbehandeling beoordeeld met een 8,7 en is het ziekte-verzuim teruggelopen naar 3 procent.Angelo Rek, hoofd

inkoop, diensten en techniek van het Oogziekenhuis in Rotterdam, hield een betoog met als titel ‘Excellente onder-steuning van een excellente organisa-tie’. Eén van de zaken die serieus wordt aangepakt, is het reduceren van angst bij patiënten. Dat gebeurt onder meer door de parkeerservice. Volgens Rek hoeven mensen geen angst te hebben dat ze hun auto niet kwijt kunnen. Ook de inzet van geluidskunst speelt een rol, omdat bepaalde muziek vlak voor de operatie innerlijke rust kan creëren. Als laatste is de gebouwinrichting en het aanbrengen van kunst belangrijk. “Er hangt bij ons voor een klein vermogen aan de muur”, vertelde Angelo Rek.

Met dank aan Peter de Visser voor de impressie van de workshop van Friso Wittebol.

'Wij vragen door'Kun je in een mensgerichte omgeving als de zorg toch een zakelijke stijl invoeren? Ja, mits facilitair en zorg goed samenwerken. Dat was de conclusie van de themamiddag die VFM Facility Experts en Gom ZorgSupport op 1 november organiseerden in De Hogeweyk in Weesp.

Tekst Gerard Dessing

Zorg & FacilitairSEMINAR

Vlnr: Angelo Rek, Friso Wittebol, Alexander de Vries en Ron Groothuis

37_facilicom.indd 37 06-11-12 13:07


PRODUCT & MARKT

Gebouwonderhoud door Megens Installaties

Megens Installaties beheert al ruim 15 jaar voor diverse opdrachtgevers in de utiliteit- en

retailsector de klimaatinstallaties. Door optimalisatie en langetermijnmonitoring van de installa-

tie zijn vaak aanzienlijke besparingen te realiseren op het gebied van energieverbruik en

servicekosten. Een ontlasting voor de technische dienst is hierin ook van belang. Veiligheid

staat centraal bij Megens Installaties. Er kan bijvoorbeeld een continu legionellabewaking aan

het systeem toegevoegd worden. Als er voor een bepaalde tijd een minimaal gewenste

temperatuur niet bereikt wordt, zal bij Megens Installaties een melding verschijnen. Met zelf

ontworpen software en regelpanelen kan Megens Installaties de installatie tot aan de oplevering

maar ook na de inbedrijfstelling op afstand beheren. Storingen en onderhoud worden door het

systeem automatisch gemeld bij Megens Installaties waardoor de vakmensen precies weten wat

er met de installatie aan de hand is. Meer info: www.megens-installaties.nl

Tijdelijke personenlift van RecoDe personenlift zorgt er dagelijks voor dat bewoners, patiënten, medewerkers en gasten

veilig alle verdiepingen kunnen bereiken. Wat gebeurt er echter als de personenlift een

langdurige storing heeft, gemoderniseerd of vervangen moet worden? Reco Special Products

biedt oplossingen met verschillende type tijdelijke personenliften. De tijdelijke Reco-lift wordt

aan de buitenkant van een pand bevestigd en is op het gebied van comfort, veiligheid,

betrouwbaarheid en gebruikersgemak nauwelijks van de vaste lift te onderscheiden. Een ruime,

drempelloze entree maakt de lift voor iedereen toegankelijk, wat voor ouderen en mensen met

een lichamelijke beperking van groot belang is. Daarnaast kan de Reco-lift XL een ziekenhuis-

bed met een verpleegkundige vervoeren. De tijdelijke personenlift wordt bediend door middel

van een standaard drukknoppentableau. Daarnaast is er een spiegel en een handreling

aanwezig. De Reco-lift is makkelijk in gebruik zonder uitgebreide instructies en systemen met

pasjes. Meer info: www.reco-lift.eu

Kleurrijke Novilon Pro-vloer kan tegen een stootje

Forbo Flooring in Krommenie heeft een nieuwe collectie Novilon Pro-vloeren op de markt

gebracht: kleurrijke vloeren die tegen een stootje kunnen. De collectie varieert van licht tot

donker en van warm tot koel. Ook de dessins zoals dat van de kleuren Tijger en Beer –

met een subtiele lengterichting die refereert aan de structuur van een vacht – bieden veel

mogelijkheden. Door de sterke beschermlaag is Novilon Pro bovendien geschikt voor zwaar

huishoudelijk en licht projectmatig gebruik. De collectie bestaat uit vier verschillende

all-over dessins: het ontwerp beslaat de volledige breedte van de baan. Doordat de collectie

zowel in twee als vier meter breed geleverd wordt, ontstaat een prachtig kamerbreed effect.

Novilon Pro kan bovendien los gelegd worden (tot veertig vierkante meter). Novilon is een

vinylvloer die behaaglijk warm aanvoelt, een minimum aan onderhoud vergt en het geluid

uitstekend isoleert. De vloer wordt duurzaam geproduceerd.

Meer info: www.forbo-flooring.nl/novilonpro

Totaalconcepten in brandveiligheid

KONE biedt een uitgebreide reeks aan (automatische) deuren, maar ook liften en roltrappen.

Vooral bij brand is het van groot belang om het gebouw tijdig en veilig te kunnen verlaten, via

vluchtwegen en met de juiste compartimentering. In zorginstellingen vraagt het evacueren van

patiënten en minder valide bewoners extra aandacht. KONE denkt met organisaties mee over

hoe mensen en goederen zo efficiënt mogelijk in een gebouw verplaatst kunnen worden, ook

bij brand. Deur- en liftsystemen zijn hierin essentiële onderdelen voor de toegankelijkheid in

zorginstellingen en vormen het hart van het gebouw. KONE is wereldleider op het gebied van

People Flow: het soepel, veilig, comfortabel en zonder wachttijden verplaatsen van personen

en goederen in en rond gebouwen. Meer info: www.kone.nl

38_39_product&markt.indd 38 06-11-12 13:07


PRODUCT & MARKT

Ontspannen sfeer met gepersonaliseerde ledverlichting

In de zorg is verlichting essentieel voor de gezondheid van cliënten. Te weinig licht is niet goed

en te veel licht zorgt voor een onaangename omgeving. Luximpress biedt zorginstellingen

mogelijkheden om een huiselijke sfeer te creëren met gepersonaliseerde ledverlichting.

Voorbeelden zijn koffiecorners in verzorgingshuizen met wolken aan het plafond en natuurlijke

vergezichten aan de wand. De 3D Printoptical Technology geeft een nieuwe dimensie aan

bewegwijzering, kunstwerken of huisstijluitingen. Omdat de basis digitaal is, kunnen eerder

geleverde producten makkelijk op aanvraag gereproduceerd worden.

Meer info: www.luximpress.nl

Mechanische sluitoplossing van DICTATORDe DICTAMAT 50 van DICTATOR is een mechanische sluitoplossing voor kleine schuifdeuren.

Daarmee is gegarandeerd dat de deur volledig sluit en niet – zoals bij handmatig sluiten – weer

een stuk openspringt. Zowel de sluitkracht als ook de sluitsnelheid zijn zeer nauwkeurig in te

stellen. De deur wordt over de gehele schuifweg met een gecontroleerde snelheid gesloten

door middel van een veerkabelrol in combinatie met een radiaaldemper waarvan de sluitsnel-

heid regelbaar is. Dit betekent een optimale bescherming voor mens en materiaal. De DICTA-

MAT 50 is naar aanleiding van vraag uit de markt ontwikkeld. Het product is eenvoudig

uitgevoerd waardoor het systeem makkelijk te monteren is. Voor toepassing in de levensmidde-

lensector of in ziekenhuizen is de schuifdeursluiter ook leverbaar in roestwerende materialen.

Meer info: www.dictator.nl

Met meer personen

inschrijven is KORTING!

WWW.OVERDI.NL/CONGRES

SPONSOREN ORGANISATIE

INSPIRATIEMIDDAG

Leer van de oplossingen van andere organisaties

• Zet plannen om in een actief en succesvol DI-beleid • Krijg inspiratie op het gebied van

gezond werken: vitaliteit, bevlogenheid • Neem een kijkje in de keuken bij organisaties uit

diverse sectoren o.a. Zorg, Onderwijs & Overheid • Verhoog de productiviteit van medewerkers

uit alle generaties en levensfasen

DONDERDAG 7 FEBRUARI 2013LANDGOED ZONHEUVEL, DOORN

38_39_product&markt.indd 39 06-11-12 13:08


SERVICEWIJZERQuartoDe specialist in betaaloplossingen voor (kleinschalige) zorginstellingenWestbaan 2002841 MC MoordrechtPostbus 592840 AB MoordrechtT 0182-700500E [email protected] www.quarto.nl

AUTOMATISERING

BEVEILIGING

VDZ SecurityHoofdkantoorPapendorpseweg 53-593528 BJ UtrechtTel: 030-7991106Regio Kantoor Oost NederlandMetaalstraat 2c7483 PD HaaksbergenT 053-5742294E [email protected] www.vdzsecurity.nlBeveiligingsdiensten voor zorgsector VDZ Security levert vakbekwaam en goed opgeleid beveiligings-personeel.

BEDRIJFSKLEDING

ERKENDE CERTIFICATIE-INSTELLINGEN

George Pisa & Zn.Stijlvolle bedrijfs-kledingGeorge Pisa & Zn. TailleursKanaaldijk Noord 15B5613 DZ EindhovenT 040-2433631E [email protected] www.georgepisa.nl

ARTIMO textilesPostbus 11504700 BD RoosendaalDe Meeten 534706 NK RoosendaalT 0165-543940E [email protected] www.artimo.nlArtimo is leverancier van permanent vlam- vertragende gordijn- en meubelstoffen voor projecten.

Bureau Veritas CertificationComputerweg 23821 AJ AmersfoortT 088-4505500E verkoopnederland@ nl.bureauveritas.comI www.bureauveritas.nl

DNV Postbus 95993007 AN RotterdamT 010-29 22 700E [email protected] www.dnv.nl/zorgZichtbare kwaliteit door certificering? DNV certificeert manage-mentsystemen volgens: HKZ, ISO 9001, NTA 8009, NEN 8048, OHSAS 18001, ISO 14001. Onze unieke auditmethode Risk Based Certification® gaat nét even verder en haalt het maximale uit uw certifi- catietraject. Resultaat? Betrouwbare zorg van hoge kwaliteit.

Lloyd’s RegisterQuality AssuranceCertificatie en TrainingP.O. Box 7013000 AS RotterdamK.P. van der Mandelelaan 41a3062 MB RotterdamT 010-2018445I www.lrqa.nl

TUV Nederland QADe Waal 21c 5684 PH BestT 0499-339500 E [email protected] www.tuv.nlTUV Nederland is uw partner in certificatie: o.a. de HKZ T, V&V, Gehandicaptenzorg, Jeugdzorg, Revalida-tie, Kinderopvang en Zorg-boerderijen en Veiligheidsmanage-mentsystemen. Wij komen graag bij u langs !

FACILITAIRE DIENSTEN

LanduwascoBellstraat 103133KE VlaardingenE [email protected] www.landuwasco.nlLanduwasco Wasserij-techniek levert meer dan 48 jaar het totale pakket wasmachines, droogmachines en strijkmachines aan de wasserijindustrie, instellingen, campings, hotels, scheepvaart en professionele inhuis- wasserijen.

Newasco Newasco Diensten BVNijverheidsweg 402102 LL HeemstedeT 023-5474004E [email protected] www.newasco.nlInnovatieve regionale wasserijbedrijven met hoge kwaliteit, ontzorgt volledig op het gebied van textielvoorziening. Onze dienstverlening sluit aan op de nieuwe AWBZ. Facturatie per bewoner is mogelijk.

Eromes Project-inrichtersNieuweweg 240Postbus 136600 AA WijchenT 024-7502300I www.eromes.nlEromes ontwerpt, produceert en levert creatieve oplossingen voor zorgen werkom-gevingen. Creativiteit die voorkomt uit nieuwe inzichten en ook door anders te kijken naar bestaande.

E.S.T.I.D.A Interieurontwerp en - fabricage AmsterdamScannerstraat 211033 RV AmsterdamT 020-3371576E [email protected] www.estida.nlE.S.T.I.D.A ontwerpt, realiseert en produceert totaalinterieurs en interieuronder-delen voor zorgin-stellingen, horeca, retail, kantoren en wellness. Uw inrich - tingspartner voor nieuwbouwprojecten, uitbreiding, renova -ties en stoffering.

EVACUATIE

INRICHTING

Escape Mobility CompanyMarconistraat 326372 PN LandgraafT 045-5727031E [email protected] www.escape-mobility.com

Gerflor BeneluxPostbus 7102 5605 JC Eindhoven T 040-2661700E [email protected] I www.gerflor.nl of www.gerflor.be Sinds 1937 wereldwijd producent van professionele PVC projectvloeren en specialist in vloer-oplossingen voor de gezondheidszorg.

40_41_servicewijzer.indd 40 06-11-12 13:08


SERVICEWIJZER SERVICEWIJZERs

De kosten voor een vermelding in

deze Service-rubriek (logo,

adresgegevens en ca. 20 woorden tekst) bedragen

750 euro per jaar. Inclusief plaatsing van

een logo/link op de website www.zorg instellingen.nl in de rubriek

producten.

Informatie: Jeroen Baar:

T 035-6940740E [email protected]

LABELS

ArtevoAlexanderstraat 66882 BG VelpT 026-3619334E [email protected] www.naamlabels.nlZelf investeren of uitbesteden? ARTEVO naamlabels maakt al ruim dertig jaar naamlabels voor uw kleding die wasecht en chemisch reinigbaar is.

INSTALLATIETECHNIEK EN ONDERHOUD

TRAININGEN KASSASYSTEMEN

Bureau Veritas TrainingComputerweg 23821 AJ AmersfoortT 088-4505551F 088-4505555E bvct@

nl.bureauveritas.comI www.bureauveritas.nlTheoretisch of toege-past, standaard of maatwerk, intern of open inschrijving: training is altijd een bron voor het creëren van meerwaarde.

BLR-BimonairconditioningPostbus 72 3417 ZH MontfoortT 0348-472247E airconditioning@ blr-bimon.nlI www.blr-bimon.nlBLR-Bimon is de specialist op het gebied van airconditioning.

Straight Systems Straight Systems, één adres voor al uw kassa- en betalingsuit-dagingen in de zorg en ziekenhuizen.Kattenburg 29-316651 AL DrutenT 0487-517700I www.straight.nl

Werken iedereen wordt er beter van

Dit boek introduceert een vernieuwende methode die op een andere manier omgaat met ziek zijn en verzuim. Met feiten en cijfers laat Marleen Teunis zien dat het mogelijk is het verzuimpercentage terug te brengen naar 3 of minder.

Met praktijkvoorbeelden, tips en adviezen.

Bestellen? www.gidsonline.nl/shop

Imtech Care & CureRivium Boulevard 1222909 LK Capelle aan den IJsselPostbus 85843009 AN RotterdamT 010-4477400I www.zorg.imtech.nl

40_41_servicewijzer.indd 41 06-11-12 13:08


AGENDA Agendatip? Mail de redactie van ZorgInstellingen: [email protected]

ADVERTENTIE-INDEX

Collega’s in 1 keer bereikenVoor de receptioniste maken we het werk graag wat makkelijker. Met Vodafone One Net. Dat is 1 geïntegreerde oplossing voor mobiele en vaste telefonie. Uw collega’s zijn dus in 1 keer bereikbaar op 1 nummer, ongeacht op welk toestel.

Zakelijk vast en mobiel worden 1 met One Net. Easy.vodafone.nl/onenet

280.01.084 VF_OneNet_210x297_Recept.indd 1 12-10-12 13:04

21 novemberMiddagcongres AwarenessBreukelenwww.awareness.nl

21 – 22 novemberBeurs Domotica & Slim WonenEindhovenwww.beursdomoticaenslimwonen.nl

6 decemberCongres Het Nieuwe Werken Nieuwegeinwww.overhetnieuwewerken.nl

6 decemberStudiedag Over de rooie Doornwww.gidsonline.nl/overderooie

18 decemberCongres Succes met aanbesteden!Breukelenwww.factomagazine.nl/opleidingen

16 – 18 januariVakbeurs FacilitairDen Boschwww.vakbeursfacilitair.nl

7 februariInspiratiemiddag Over Duur-zame Inzetbaarheid 2013Doornwww.overdi.nl/congres

13 – 15 maartBeurs Zorg & ICTUtrechtwww.zorg-en-ict.nl

13 – 15 maartBeurs ZorgtotaalUtrechtwww.zorgtotaal.nl

Alklima 44Alpheios 2Brother 19Dictator 4EGM architecten 30Electrolux 27Gerco Brandpreventie 16KONE Deursystemen 30Luximpress 30Megens Installaties 30Meyra 33Miele 36Reco Special Products 1Rentokil 4Technische Unie 13Techxx 7Vodafone 43

42_44_agenda_advindex.indd 42 06-11-12 13:09

Collega’s in 1 keer bereikenVoor de receptioniste maken we het werk graag wat makkelijker. Met Vodafone One Net. Dat is 1 geïntegreerde oplossing voor mobiele en vaste telefonie. Uw collega’s zijn dus in 1 keer bereikbaar op 1 nummer, ongeacht op welk toestel.

Zakelijk vast en mobiel worden 1 met One Net. Easy.vodafone.nl/onenet

280.01.084 VF_OneNet_210x297_Recept.indd 1 12-10-12 13:0442_44_agenda_advindex.indd 43 06-11-12 13:10

Zorg

Een zorgeloos binnenklimaatEen comfortabel binnenklimaat in uw zorginstelling is

belangrijk, sterker nog het is van levensbelang. Want een

warme zomer en koude winter hebben een sterk effect op

uw cliënten. De klimaatsystemen van Mitsubishi Electric

koelen, verwarmen, fi lteren en ventileren en zorgen hier-

door voor een ideaal binnenklimaat.

Systeembedienen

Inbouw binnenunits

Handigetools

Energiezuinigewarmtepompen

Meer informatie over de onderdelen van het klimaat-systeem vind u op mitsubishi-climatecare.nl

ME Adv Zorg A4.indd 1 30-10-12 11:4042_44_agenda_advindex.indd 44 06-11-12 13:10

Zorginstellingen nr. 7

Documents

Transcript of Zorginstellingen nr. 7