zorg en welzijn najaar 2010

zorg enwelzijn

Medewerkers ervaren IJssel-

heem als een fi jne werkgever.

Zij geven de organisatie een

7,4. Dat staat in het jaarlijkse

onderzoek naar de tevreden-

heid van medewerkers. Het

landelijk gemiddelde bij andere

zorgorganisaties is een 6,9.

Vooral de sfeer en het plezier

op het werk scoren hoog.

Het belangrijkste vinden medewer-

kers dat de organisatie luistert naar

haar cliënten en medewerkers. Ze

vinden IJsselheem sterk in de zorg-

verlening. Andere sterke punten

vinden ze: degelijk en betrouwbaar.

Ook noemen ze voldoende moge-

lijkheden om zichzelf te ontwikkelen

en te scholen. Medewerkers maken

graag gebruik van de goede secun-

daire arbeidsvoorwaarden. Bijvoor-

beeld bijdragen om te sporten en

een slim fietsplan waardoor je voor-

delig op de fiets naar het werk kunt.

Medewerkers dragen zelf actief bij

aan de prettige sfeer en het goede

werkklimaat. Kenmerken van IJssel-

heemers zijn dan ook: betrokken en

bevlogen mensen, doorzetters, aan-

pakkers die veel dingen tegelijk kun-

nen, mensen met hart voor de zorg.

Aanpakkers gezochtIJsselheem kan meer van die men-

sen gebruiken. Daarom biedt de

orga nisatie de betaalde opleiding tot

Verzorgende Individuele Gezond-

heids zorg/Medewerker Maatschap-

pelijke Zorg (VIG/MMZ) aan. Geschikt

voor mensen die willen werken en

leren tegelijk. Al drie keer eerder

leidde IJsselheem samen met een

ROC nieuwe medewerkers op. Alle

afgestudeerden werken nog steeds

bij IJsselheem en hebben een vaste

baan. Vanwege dit succes gaat er

een vierde groep van vijftien studen-

ten van start.

Jouw kansDe opleiding start in het voorjaar

2011, duurt drie jaar en wordt ver-

goed. De opleiding is bestemd voor

medewerkers in de zorg met een

niveau 2 diploma die hogerop wil-

len. Ook is dit dé kans voor mensen

die altijd al graag in de zorg wilden

werken of zich willen omscholen.

Naast de opleiding krijgt de leerling

een aanstelling voor onbepaalde tijd

aangeboden voor 24 of 32 uur per

week. Binnen die uren kan de leer-

ling studeren en al werkende erva-

ring opdoen. Die varieert van verzor-

gingshuiszorg tot verpleeghuiszorg,

het hele scala van zorg en welzijn

dat IJsselheem aan ouderen biedt.

Solliciteren?Wil je in aanmerking komen voor de

opleiding VIG/MMZ? De wervings-

campagne start in januari 2011,

maar je kunt nu al solliciteren! Stuur

een open sollicitatie via de jobsite:

www.ijsselheemwerktmetpassie.nl

Ben je al gekwalificeerd om te wer-

ken in de zorg en wil je in aanmerking

komen om straks de opleiding VIG/

MMZ te volgen, kom dan alvast bij

ons werken.

Stuur ook dan een open sollicitatie

via de jobsite!

Medewerkers vinden IJsselheem een fi jne werkgever

(advertorial)

www. ijsselheemwerktmetpassie. nlwww. ijsselheemwerktmetpassie. nl

Een verhaal overEen verhaal overbetaald leren en werkenbetaald leren en werkenWoonzorgconcern IJsselheem zoekt mensen die willen aanpakken om hun droom in

vervulling te laten gaan. Een droom om te werken in de ouderenzorg. Ben je een m/v met

hart voor de zorg? Wil je méér leren, méér weten, méér ervaring opdoen? Heb je al een

zorgopleiding op niveau 2 afgerond of een VMBO-diploma (kader of TL), uitstroomrichting

zorg en welzijn? En hou je van omgang met ouderen? Dan kun jij je droom waarmaken!

Bij IJsselheem kunnen komend voorjaar vijftien mensen aan de slag in de opleiding

verzorgende zorg & welzijn. Betaald leren en werken op meerdere van onze mooie locaties

in Kampen, Zwartewaterland of Zwolle. Daarna heb je twee MBO-diploma’s (VIG en MMZ)

op zak en een baan. Lees en solliciteer alvast via www.ijsselheemwerktmetpassie.nl

Omdat u algenoeg te

kiezen heeft

Kiesvooruzelf

Opleidingen en cursussen voor volwassenen?Kom maandag 29 november naar de Deltion Informatieavond, van 18.00 tot 21.00 uur.Deltion mbo Zwolle, Mozartlaan 15, T 038 850 30 00. Kijk voor meer informatie op www.deltion.nl

zorg en welzijn najaar 2010

Drugs, alcohol, medicijnen of gokken. Maar liefst één op de tien Nederlan-

ders heeft een verslaving. De hulp aan verslaafden vergt veel zorg en aan-

dacht. Maar zet al die hulp wel zoden aan de dijk?

“Ook al boeken we maar langzaam resultaat, niets doen is geen optie. Daarvoor zijn de risico’s te groot”, zegt Alie Weerman, programmaleider Verslavingskunde van Windesheim. “Onderzoek wijst uit dat mensen die veel alcohol drinken meer risico lopen op bijvoorbeeld hart- en vaat-ziekten, aantasting van de hersenen en lever-aandoeningen. En voor pubers is alcohol extra risicovol. Drank is schadelijk voor de ontwikke-ling van de frontale hersengebieden van jonge-ren, met als mogelijk gevolg concentratieverlies, een slechter geheugen en een lager IQ”.

Alcohol: heel normaal!?Een biertje na het werk en een glas wijn bij het eten. Iedereen vindt het heel normaal. Alcohol is maatschappelijk volkomen geaccepteerd als gelegaliseerde harddrug. Daardoor is het lastig

om drankgebruik terug te dringen, stelt Weer-man. “Desondanks schijnen de preventiecam-pagnes van de afgelopen tijd wel degelijk te werken. Vooral jonge pubers lijken wat minder snel met drinken te beginnen. Dronk een paar jaar geleden eenderde deel van de twaalf- en dertienjarigen al het eerste biertje, nu ligt die leeftijd iets hoger.” Goed nieuws, dus. Maar ver-ontrustend nieuws is er ook: meer dan de helft van de 15-jarigen drinkt elk weekend minimaal vijf glazen alcohol en het is moeilijk daar vat op te krijgen. Zorgwekkend is ook het overmatige alcoholgebruik van de groep 18- tot 24-jarigen. Weerman: “Van alle bevolkingsgroepen zijn zij de grootste alcoholinnemers. Ook het gebruik van andere verslavende middelen, zoals GHB moeten we niet onderschatten. We zijn er dus nog lang niet. Jongeren drinken nog steeds te veel alcohol. Onderzoek en voorlichting blijven dus noodzakelijk.”

Onderzoek en onderwijsHet lectoraat Verslavingspreventie van Windes-heim levert met onderzoek en onderwijs een bijdrage aan het terugdringen van verslavingen en de professionalisering van preventiewer-kers. Trainingen op maat worden verzorgd voor medewerkers van bijvoorbeeld welzijnsinstel-lingen, kerken en de politie. Ook doet het lec-toraat onderzoek naar de specifieke kennis die nodig is voor de begeleiding van mensen met een licht verstandelijke beperking en een ver-slavingsprobleem. Verder houdt het lectoraat zich bezig met de uitwerking van een methode ‘motiverende gespreksvoering’. Een succesvolle gespreksvorm die gedragsverandering bevor-dert bij alcoholverslaafden. Daarnaast boekt de methode succes bij mensen die hun levens-stijl dienen te veranderen, vanwege chronische ziektes, hartproblemen of suikerziekte.

ErvaringsdeskundigenZelf doet Weerman promotieonderzoek naar de manier waarop de hulpverlening ervaringen met alcohol en drugs op een goede manier kan inzetten. Volgens de promovenda kan de inzet van ervaringsdeskundigen een pre zijn, mits ze een erkende beroepsopleiding hebben gevolgd. “Meerjarenonderzoek binnen Win-desheim wijst uit dat meer dan de helft van de studenten van de agogische opleidingen erva-ring heeft met psychiatrie en verslaving en de gevolgen daarvan, persoonlijk of in de naaste familie. In de opleiding leren ze deze ervarin-gen integreren in hun werk.” Een competentie die goedwillende ervaringsdeskundigen zon-der erkende agogische of verpleegkundige be-roepsopleiding missen. Desondanks worden ze wel ingezet als hulpverlener. Weerman: “Een ontwikkeling die ik niet toejuich. Hun verhaal is gebaseerd op één type ervaring.

Neem bijvoorbeeld een alcoholist uit het nachtle-ven van Amsterdam. Die begrijpt weinig van een introverte alcoholist van het Drentse platteland. Professionele ervaringsdeskundigen kunnen hun eigen verhaal wel overstijgen en hun ervaringen in een breder kader plaatsen en koppelen aan wetenschappelijke inzichten.” Reden voor Win-desheim om een speciale module aan te bieden aan studenten die zich willen specialiseren in het omgaan met verslavingsproblematiek en hun ei-gen ervaringen willen verbinden met die van an-deren, ook al zijn die totaal anders.

“zet verslavingspreventiewel zoden aan de dijk?” 03Campagnes lijken te werken

UitgeverDe Stentor B.V.Laan van Westenenk 6Postbus 997300 AB ApeldoornTel. 055 – 5388388

Algemeen directeurRienk Feenstra

BladmanagerTrudie van der Veen

CommercieelredactiemanagementEsther Talboom

DrukWegener Nieuwsdruk

FotografiePatrick van GemertFrans PaalmanMaarten Sprangh

Redactie:Jorien MarcusFiona van Gemert- de HeusJos FluitsmaMirjam van HuetLeo PolhuysEsther TalboomCarin de Vries

VormgevingStudio WegenerSpeciaalMedia

OpmaakOperations Zwolle

colofonZorg en Welzijn 2010 is een commerciële

bijlage van de Stentor en valt buiten de ver-

antwoordelijkheid van de dagbladredactie.

KantoorNiets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

kenniscentrumgezondheid en welzijnvan windesheimHet Kenniscentrum Gezondheid en Welzijn Windesheim verzorgt na- en bijscholingsprogramma’s, doet toegepast onderzoek, ontwikkelt methodieken en onderhoudt sa-menwerkingsverbanden met diverse instellingen. Het ken-niscentrum werkt samen met Dimence (voorheen Zwolse Poort), Tactus Verslavingszorg, Verslavingszorg Noord Ne-derland, Hoeve Boschoord en Meerkanten.

Daantje DaniëlsSenior sociotherapeutKliniek voor Verslavingszorg Arnhem

Ik werk nu 10 jaar in de kliniek. IrisZorg heeft meveel mogelijkheden gegeven om me te ontwikkelen.Momenteel ben ik senior sociotherapeut enbestaan mijn werkzaamheden uit het coachen enondersteunen van de verschillende teams in dekliniek. Daarnaast houd ik me direct en indirectbezig met de zorg aan onze verslaafde patiënten.

Onze patiënten hebben in hun leven veel hardeklappen gehad. Ze verdienen een kans, maarmoeten wel zelf die kans pakken. Ik ben trots dat ikals medewerker daaraan een bijdrage kan leveren.

IrisZorg is de organisatie voor verslavingszorg enmaatschappelijke opvang in Gelderland en in eendeel van Overijssel en Flevoland met meer dan 60locaties en 1200 werknemers.

We hebben regelmatig vacatures voor maat-schappelijk werkers, groepsleiders en sociothe-rapeuten, maar ook voor activiteitenbegeleiders,verpleegkundigen en ondersteunend personeel.Ga voor meer informatie en een nadere kennis-making naar onze website www.iriszorg.nl

Ieder mens wil gelukkig zijn, maar soms lukt dat niet.Bijvoorbeeld door lichamelijke of psychische problemen,waardoor zelfstandig wonen moeilijk is. Wij staan dichtbijen geven ondersteuning daar waar nodig. Wij helpenmensen de regie over het eigen leven te houden of terug tekrijgen. Met respect voor mogelijkheden, oog voor eigenzelfstandigheid, de eigen plek in de maatschappij en samenmet naast betrokkenen. Wij bieden een passend antwoordop vragen op het gebied van wonen, zorg, welzijn, arbeid enopleiding. En zijn daarmee ook de samenleving van dienst.

Ondersteunenvoor gelukHet doel: geluk!

Verblijf & Ondersteuning

Verpleging & Verzorging

Ambulante Begeleiding & Zorg

Thuiszorg

Welzijn

!

Alle psychische hulpVoor iedereenAltijd dichtbij

GGNet helpt!Iedereen kan voor psychische hulp bijGGNet terecht.

Kijk voor ons zorgaanbod en voor actuelevacatures op: www.ggnet.nl

Geïnteresseerd?Bel voor meer informatie gratis0800-0245666, mail naar info@landstede.nlof kijk op www.landstede.nl.

Met een zeer gevarieerd en ruim aanbod voor kinderen, jongeren,volwassenen en ouderen geeftLandstede Groep elk individu de mogelijkheden om talenten te ontwikkelen. Met waarden-vol leren, leven en werken bekennen we kleur en geven we richting aan al onze activiteiten. Onze waarden vormen de leidraad voor ons handelen.

Of het nu gaat om een mbo-opleiding, eenbedrijfstraining of een leuke cursus binnende zorg & welzijn. Landstede organiseert verschillende activiteiten voor jongeren,bedrijven en volwassenen.

Training, Opleiding & Advies voorvolwassenen

Mbo-opleidingen: vakgerichteopleidingen Gezondheidszorg enWelzijn, met landelijk erkende diploma's

en certifi caten.Maatwerk & Advies: Gezondheidszorg,

Dienstverlening & Welzijn.

Landstede MBO voor jongerenLeren in het Landschap Gezond &Wel in Raalte, Harderwijk en ZwolleOf bij het Leercentrum Topzorg/Welzijn

in Lelystad

Leren in, aan en van de praktijkBijvoorbeeld bij:

's Heeren Loo, De Parabool en ZozijnMeerkanten en DimenceIsala klinieken, Gelre ziekenhuizenen St. JansdalHet Zonnehuis, Carinova, De Leiboom,Coloriet, IJsselheem, Het BakenZorgverlening, Wendhorst en Solis

Leren, Leven& Werken

Voor huishoudelijkehulp kiest u

toch ook de beste?

Postbus 41 8100 AA Raalte T 0900-8662 (lokaal tarief) I www.carinovahh.nl

Carinova maakt deel uit van de Carinova Leiboom Groep

Voor huishoudelijke hulp dichtbij, in uw

vertrouwde (t)huis, wilt u natuurlijk het

allerbeste. Een zorgorganisatie die afspra-

ken nakomt en werkt met vaste mede-

werkers die hun vak verstaan. Carinova is

dan een uitstekende keuze, want cliënten

gaven onze medewerkers bij een recente

onafhankelijke cliëntenraadpleging een

prachtig rapportcijfer: gemiddeld een 8,7.

Dat is een dikke pluim waard voor alle

Carinova medewerkers en een prettige

zekerheid voor alle mensen die huishou-

delijke hulp nodig hebben. U hoeft immers

maar één naam te onthouden: Carinova.

Wat dacht u van een 8,7?

zorg en welzijn najaar 2010

“Als werkgevers rekening houden met mantelzor-gers, betekent dat winst voor de organisatie”, zegt Nieske Huisman, coördinator informele zorg van Steunpunt Informele Zorg (SIZ) in Zwolle. “Het merendeel van de werkende mantelzorgers werkt minimaal 28 uur per week en verleent daarbij meer dan 16 uur zorg. Bijna de helft van de man-telzorgers voelt zich dan ook zwaar belast.”

Om het ziekteverzuim terug te dringen, per-soneel gemotiveerd te houden en ongewenste uitstroom te voorkomen, adviseert Huisman werkgevers een mantelzorgvriendelijk arbeids-klimaat. Isala klinieken in Zwolle is het grootste niet-academische ziekenhuis van Nederland. In die hoedanigheid is Isala sinds een jaar am-bassadeur voor een mantelzorgvriendelijk ar-beidsklimaat. De officiële erkenning ontving HR-manager Marion Stolp in mei dit jaar van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Uit enquêtes blijkt dat van de 5.500 medewerkers van Isala ongeveer één op de vijf mantelzorger is. “Dat is bovengemiddeld”, zegt Gerda Kok- Van Dusseldorp, HR adviseur Isala klinieken. “Mensen die in de zorg werken, zijn goed in zorgen. Bovendien werken hier veel vrouwen. Die zijn ook vaker mantelzorger.” De HR-adviseur geeft aan hoe het ziekenhuis

de combinatie werk en mantelzorg faciliteert: “We geven informatie over de wettelijke rege-lingen voor mantelzorgers, informeren ze waar ze terecht kunnen voor hulp en ondersteuning en willen mantelzorg tot een vast thema van de functioneringsgesprekken maken.”Preventie is het uitgangspunt. “Zodra je ziet dat het iemand teveel wordt, is het te laat. Onze medewerkers kunnen onder meer naar het be-drijfsmaatschappelijk werk voor ondersteuning bij de balans tussen mantelzorg en werk.”

Werkgevers die willen werken aan een mantel-zorgvriendelijk arbeidsklimaat kunnen bij SIZ terecht. Samen met Huisman wordt gekeken naar oplossingen. Flexibele werktijden, een tij-delijke deeltijdbaan en medewerkers die elkaar onderling ondersteunen in hun werkzaamheden bijvoorbeeld. Ook kan Huisman werkgevers voor-lichten over de regelingen vanuit de overheid.

Verder staat SIZ klaar voor de werkende man-telzorger zelf. Onder meer met informatie, ad-vies over hoe de zorg met werk te combineren en praktische ondersteuning van professionals of vrijwilligers.

Meer info: www.informelezorgzwolle.nl.

Nieske Huisman van Steunpunt Informele Zorg: “Het merendeel van de werkende mantelzorgers werkt minimaal 28 uur per week en verleent daarbij meer dan 16 uur zorg”. (foto: Bernard Ensink).

In Nederland zorgen 2,6 miljoen Nederlanders voor een familielid of naas-

te met een ziekte, verslaving of handicap. Zij zijn mantelzorger. Ruim 70

procent van hen combineert deze zorg met een baan. Naar schatting is één

op de acht werknemers mantelzorger.

Eén op de acht werknemers is mantelzorger

Mantelzorgvriendelijk arbeidsklimaat levert winst op

05

Kleine Anna wordt al sinds haar 27 ste week rustig van de hartslag

van haar vader Danny.Isala klinieken vormen een groottop klinisch ziekenhuis in Zwolle (ca. 5.407 medewerkers, ca. 994 bedden), waar alles draait om het geven van hoogwaar-dige zorg. Patiënten zijn bij ons te gast en beleven vaak zware, emotionele tijden.Dat geldt ook voor hun familie en vrienden.Vanzelfsprekend geven we professionelemedi sche zorg, maar we willen er ookvoor mensen zijn. Met aandacht en mede-leven. Daarom zoeken we mensen die veel te ‘geven’ hebben en hun expertise,ervaringen, hoofd en hart meebrengen.

Zorg dat je deelt met anderen.seh-verpleegkundigen 32-36 uur per week - Onze SEH is volop in ontwikkeling. De functie van regionaal traumacentrum speelt daarbij een belangrijke rol. Op twee locaties vangen we vrijwel alle trauma’s op, zodat er meestal veel dis-ciplines betrokken zijn bij de zorg. Het contact met patiënten en hun familie is kort, maar kan zeer intensief zijn. Ben je geïnteresseerd om mensen met een diversiteit aan trauma’s op te vangen? Kun je omgaanmet meer patiënten die acuut moeten worden behandeld? Dan praten we heel graag met jou. Voor meer informatie bel Ria Schotman, leiding-gevende SEH, (038) 424 71 35 of Alies Lula, (038) 424 71 34.

icn-verpleegkundige Tenminste 24 uur per week - Op de NICU worden te vroeg geboren en zieke pasgeboren baby’s behandeld en verzorgd. Op deze afdeling kom je met alle aspecten van het vak in aanraking. Je werkt in een multi-disciplinair team samen met medisch specialisten en andere disciplines. Bovendien besteden we veel aandacht aan innovatie en kwaliteit, omdatwe zeer hoogwaardige zorg willen geven. Uiteraard is er ruimte voor je persoonlijke inbreng. Je hebt een afgeronde opleiding Intensive CareNeonatologie en een HBO werk- en denkniveau. Voor meer informatie bel Dineke Wakker of Edith Engelbertink, operationeel leidinggevenden,(038) 424 47 62 .

icn-verpleegkundigen in opleiding Opleiding start medio 2011 - Heb jij een leergierige, stressbestendige en flexibele instelling? En lijkt het je fijn om voor te vroeg geboren of zieke pasgeboren baby’s te zorgen? Dan moet je wel wat in je mars hebben.Je anticipeert bijvoorbeeld op problemen, omdat je deze vroegtijdig herkent. Verder voel je met hart en ziel wat mensen meemaken in deze situatie en heb je een warme, oprechte belangstelling voor kind en ouders. Tijdens je opleiding werk je tenminste 32 uur per week. Je hebt een diploma verpleegkundige A of HBO-V en een HBO werk- en denkniveau met een kinderaantekening of O&G-opleiding. Voor meer informatie bel Miriam Hobert of Annet Blok, (038) 424 72 49.

verpleegkundigen Obstetrie & Gynaecologie20-32 uur per week - Je krijgt te maken met een wisselend (bijna) nietplanbaar aanbod van patiënten. Dat betekent dat je absoluut fl exibel moet zijn en het een uitdaging moet vinden om te werken op een afdeling die garant staat voor afwisseling en dynamiek. Verder heb je een frisse kijk op het specialisme, ben je erg zelfstandig en heb je vooral veel plezier in je werk! Je hebt een afgeronde O (&G) opleiding,bent LRVV erkend en hebt aantoonbare werkervaring op het gebied van obstetrie. Voor meer informatie bel Joke Voortman of Irma Haverink,operationeel leidinggevenden, (038) 424 7351 of (038) 424 7885. solliciteer direct op

www.isalawerkt.nl

(055) 599 55 55 | stadenland@unive.nl | www.unive.nl/stadenland

Zo voelt een zorgverzekering die precies bij u past. Univé Jong

Univé Single/Duo

Univé Gezin

Univé Vitaal

Univé Stad en Land heeft winkels in Apeldoorn, Arnhem, Deventer, Elburg, Epe, Nijmegen, Raalte, Twello en Zutphen

zorg en welzijn najaar 2010

07“Natuurlijk is het waar dat bewegen goed is voor de gezondheid en een positieve invloed heeft op het welzijn en de cognitieve ontwikkeling van kinderen. Zo kan meer bewegen helpen bij het terugdringen van overgewicht. Ook leren kinde-ren die sporten teleurstellingen incasseren, regels accepteren en samenwerken. Maar dat is de in-strumentele kant.” Het gaat Van Hilvoorde voor-namelijk om de intrinsieke waarde. Dat betekent dat vooral het plezier in bewegen voorop staat. “Juist dat maakt dat kinderen blijven sporten.”

Stimulerende omgevingSpelen zit bij kinderen in hun natuur. “Maar we moeten af van het romantische idee dat ze daar-om graag bewegen”, stelt Van Hilvoorde. “Soms zijn kinderen gewoon lui en doen ze liever een computerspel. Als opvoeders moeten we leren begrijpen, waarom dat zo is en daarop inspelen. En dat doen we niet door ze iedere dag verplicht een half uur in een rad te laten lopen, omdat dat dat zo goed is in de strijd tegen de overtol-lige kilootjes.” Een stimulerende omgeving is een effectievere prikkel: ouders die het goede voorbeeld geven, waardoor sport op een na-tuurlijke wijze deel gaat uitmaken van het leef-patroon van hun kinderen. Stimulerend zijn ook de leerkrachten die bij het bewegingsonderwijs rekening houden met de verschillende niveaus van hun leerlingen. Dat vraagt om deskundige begeleiding en het juiste pedagogische klimaat. Van Hilvoorde: “Als het een leraar lukt een leer-ling vertrouwen en inzicht te geven in zijn eigen capaciteiten werkt dat door in de motivatie.” Van Hilvoorde geeft twee voorbeelden om te illustre-ren hoe complex de taken zijn die een leerkracht moet kunnen uitvoeren in zijn bewegingsles-sen aan kinderen met verschillende motori-sche vaardigheden. “Een docent moet een kind dat uitblinkt in turnen aanwijzingen kunnen geven hoe zich te ontwikkelen naar een hoger niveau. En een kind dat motorisch minder geta-lenteerd is en dat bijvoorbeeld moeite heeft met

de paardsprong, moet hij kunnen motiveren en begeleiden naar verbetering.” Volgens de lector kan de school een plek zijn voor het identifice-ren van talent, mits dat gebeurt binnen een pe-dagogisch verantwoorde benadering. Hij vindt het een positieve ontwikkeling dat de laatste jaren er meer openheid en samenwerking is tus-sen verschillende sportbonden en scholen. “De sportbonden zien meer en meer het belang van de pedagogisch verantwoorde benadering die scholen hanteren bij het bewegingsonderwijs en bij scholen neemt het besef toe dat sportbonden bijdragen aan de ontwikkeling van een stimule-rend sportklimaat.”

OnderzoekMaar daarmee is de kernvraag ‘Hoe kunnen we kinderen stimuleren tot meer bewegen?’ nog niet afdoende beantwoord. Het lectoraat Bewe-gen, Sport en School van Windesheim doet hier onderzoek naar. Van Hilvoorde: “Het beleid in Nederland is veelal gebaseerd op buitenlands onderzoek. Maar dat geeft slechts een indicatie van wat de effecten in Nederland zouden kunnen zijn, omdat er hier een ander sportklimaat heerst dan in andere landen. Daarom is er een groeiende vraag naar de wetenschappelijke onderbouwing van wat de mogelijke effecten zijn van schoolsport en hoe je de legitimering van het bewegingson-derwijs kunt verbinden met empirisch onder-zoek. Ook ligt er de wetenschappelijke vraag of we niet te snel voorbij gaan aan factoren die een rol spelen aan het wel of niet actief deelnemen aan sport, zoals de sociaal economische achter-grond van de ouders. Daarnaast kan onderzoek uitwijzen of sportevenementen op Nederlandse scholen, net als in het buitenland bijdragen aan de schooltrots.” Van Hilvoorde wil onderzoek een stevige plek geven binnen de lerarenopleidingen van Windesheim. De kennis die dat genereert moet uiteindelijk terugvloeien in het onderwijs. En daar plukt het bewegingsonderwijs op scho-len op termijn ook de vruchten van.

“plezier moet voorop staan”Kinderen in beweging

‘Leef verantwoord, beweeg en eet gezond. Dat is goed voor je.’ Overheid en media

communiceren deze boodschap volop om het belang van een gezonde leefstijl

te onderstrepen. “Een dominante manier van promoten, die amper motiveert”,

vindt Ivo van Hilvoorde, lector Bewegen, School en Sport van Windesheim. “Deze

benadering gaat voorbij aan de intrinsieke waarde die wel motiverend werkt.”

“Oudersmoetengoede voorbeeld geven”

lector bewegen,school en sportDr. Ivo van Hilvoorde is lector Bewegen, School en Sport van

aan de Faculteit Bewegingswetenschappen (Vrije Universi-teit Amsterdam) en als gelieerd onderzoeker aan het W.J.H. Mulier Instituut, centrum voor sociaal-wetenschappelijk on-

historische en pedagogische vragen op het terrein van sport en bewegingsonderwijs.Als lector houdt Van Hilvoorde zich bezig met onderzoek naar de kwaliteit van bewegingsonderwijs en de relatie met de (georganiseerde) sport. Vanuit de onderzoekspraktijk

dopinggebruik, het maakbare lichaam en de rol die sport speelt in het ervaren van (nationale) trots.

Het lectoraat Bewegen, School en Sport richt zich op het bewegingsgedrag van jongeren. In samenwerking met ver-schillende scholen, gemeenten en instellingen zoals de Vrije Universiteit Amsterdam en het W.J.H. Mulier Instituut onderzoekt het lectoraat vraagstukken als: hoe kunnen kin-deren worden aangezet tot meer bewegen?

de kans op probleemgedrag bij jongeren vermindert. Ook

sportmogelijkheden.

Foto’s: Windesheim

NSWACde Stuwwal biedt:Wonen, logeren, naschoolse opvang,ambulante begeleiding, weekend -dagopvang voor kinderen en jongerenmet een lichamelijke - , meervoudigehandicap of NAH.

NSWAC De StuwwalBoterdiep 78032 XW Zwollet. 038 - 454 22 37

Wilt u meer informatie?

www.nswac.nl Zorg voor mensenmet een beperking.

Kijk voor de

meest actuele

vacatures op:

Zorg met ons mee!

www.carinova.nl www.de-leiboom.nl

Bij De Parabool ondersteunen we kinderen (jong) vol-wassenen en ouderen met een verstandelijke beper-king. En hun omgeving. Ons logo staat symbool voor bescherming, voor je thuis voelen. Het laat ook zien dat je bij ons je vleugels kunt uitslaan en je leven te leven zoals jij dat graag wilt.

Bij De Parabool staat de mens centraal. Dit betekent dat je als cliënt kunt rekenen op de beste zorg. Daar waar nodig en op een manier waarbij jij je het prettigst voelt. Het zegt ook iets over De Parabool als werkge-ver. Als individuele medewerker wordt je gezien en kun je het beste van jezelf laten zien.

Paraboolmedewerkers geven onze organisatie hoge cij-fers als het gaat om sfeer, collega’s en werkzaamheden. Hiermee behaalden we zelfs een 10e plaats in de lijst van ‘Beste werkgevers’. Een resultaat om trots op te zijn!

Top10

T: 0570 - 627973E: info@deparabool.nlI: www.deparabool.nl

Contact

Kijk voor alle andere locaties en openingstijden op onze website

De ParaboolWij zijn:

Heeft u een lichamelijke beperking? Of heeft u hersenletselopgelopen door bijvoorbeeld een ongeluk of beroerte?Dan kan InteraktContour u de juiste zorg bieden. Dit kan bij u thuis of in éénvan onze activiteitencentra of woonlocaties (24-uurs zorg). InteraktContour isactief in de provincies Overijssel, Flevoland, Utrecht en Gelderland.

Interesse in ons zorgaanbod? Neem dan contact met ons op via tel. 0341 255 777.We zijn iedere werkdag bereikbaar van 8.30 tot 21.00 uur. Of kijk op onze websitevoor meer informatie.

BestuursbureauEperweg 218071 AW NunspeetTelefoon 0341 25 41 14

“Samenmogelijkheden

benutten”

Wonen • Dagbesteding • Ambulante dienstverlening

www.interaktcontour.nl

Buro MK is een zorgburo met sterke kwaliteiten zoals het snelle aanpassingsvermogen van ons personeel. Onspersoneel heeft geen inwerkperiode nodig en is direct inzetbaar. Onze werknemers zijn deskundig in het verlenenvan zorg en begeleiding en zijn hiervoor opgeleid. Kwaliteit leveren staat bovenaan bij zorgburo MK dit uit zichdoordat wij professioneel handelen en zorgen voor een duidelijke relatie hulpverlenercliënt.

GEZOCHT PER DIRECT

VERPLEEGKUNDIGEN voor de AGZ

VERPLEEGKUNDIGEN voor de GGZ

VERZORGENDEN IG

GROEPSLEIDERS

Werklocatie:

Diverse opdrachtgevers door hethele land

Meer weten? Kijk op www.buromk.nl voor de volledige omschrijving en sollicitatieprocedu-re . Of mail direct naar info@buromk.nl. Voor vragen kunt u contact opnemen met een vanonze medewerkers telefoonnummer 0575-470337

Wij zoekenmedewerkers!o.a. ziekenverzorgenden EVV,ziekenverzorgenden enhelpenden

Interesse?Kijk op zorggroepapeldoorn.nlof bel met Jilly Gerrits, 055 549 51 45

zorg en welzijn najaar 2010

Coen van Veenendaal is partner bij AIMS in Nieuwegein, een bedrijf in talent-

management en coaching. Maar hij is ook de man achter Alpe d’HuZes, een

sportief initiatief dat begon met zes keer de Alpe d’Huez te beklimmen voor

renners zes keer de Alpe d’Huez op. Van Veenendaal: “Het bleef niet bij die

groeide uit tot een missie van formaat: het oplossen van kanker.

Van Veenendaal: “Ik liep al jaren rond met het gevoel dat ik iets wilde doen, iets bijzonders. Tijdens een fietstocht met een vriend ontstond het idee om zes keer de Alpe d’Huez te befietsen. Daarna dacht ik na over hoe we dit idee nuttig konden maken. Ik wilde iets doen dat puur en onbaatzuchtig was. Het werd het KWF”. Met de komst van Peter Kapitein, zelf kankerpatiënt, als ambassadeur, ging het balletje rollen. Van Vee-nendaal: “Het idee was eenmalig met zes man te fietsen en één ton bij elkaar te brengen voor KWF. Maar tijdens het eerste evenement op 6 juni 2006 gebeurde er iets heel bijzonders op de berg. Het had niets met fietsen te maken. Ieder-een beleefde iets dat niet te omschrijven was. Er is gehuild en gelachen. Het was eufodriet, pure euforie en intens verdriet samen. Kippenvel. We zaten die avond bij elkaar en iedereen was stil. We vroegen ons af hoe we dit thuis uit moesten leggen. Het was alsof we een nieuwe emotie had-den ontdekt. Het eerste jaar haalden we 370.000 euro op. De meeste deelnemers zeiden: het is zo

bijzonder, we moeten stoppen, mooier wordt het niet. Maar een aantal mensen, onder wie Peter en ik zeiden: we moeten door. Toen hebben we in onze domheid geroepen dat we het jaar erna zeven keer de berg op gingen. In 2007 stonden er 150 mensen en iedereen ging zeven keer de berg op. De beleving was nog mooier, nog intenser en we haalden één miljoen euro op”.

Anti-strijkstok“Wat maakte het zo bijzonder? Misschien omdat we volstrekt onafhankelijk zijn in het maken van keuzes. We zijn niet afhankelijk van sponsoren. Geld is geen issue, we doen alles uit liefde. We hebben een strikt anti-strijkstok beleid. Meer dan 100 procent van het sponsorgeld gaat naar KWF. Goederen die we krijgen van sponsors, bijvoorbeeld sportdranken, verkopen we aan de wielrenners en dat geld gaat ook weer naar het KWF. Een ander succespunt is dat we on-mogelijke doelen stellen. Dan krijg je een flow, een zekere onaantastbaarheid. Zes keer de Alpe d’Huez beklimmen per fiets had nog nooit ie-mand gedaan, zelfs Lance Armstrong niet. Een miljoen verdienen met zo’n actie was ook nog nooit gedaan. Maar wij willen mensen uitdagen, prikkelen, inspireren om dingen waar te maken. Ons motto is ‘Opgeven is geen optie’. We leggen de lat onbarmhartig hoog. Er zijn altijd mensen die het zwaarder hebben dan jij. Stap eens over je eigen ongemak heen en ga die ander helpen, dat voelt ook beter. Afzien voor een ander levert de grootste mogelijke voldoening op. Dat is een garantie, absoluut. Iedere renner moet 2500 euro aan startkapitaal aan sponsorgeld meebrengen. We weten dat het kan. We zitten al jarenlang op gemiddeld 4000 tot 4500 euro per deelnemer en dat is een geweldig gemiddelde. Maar het moet naar de 5000, de lat moet hoger”.

Alpe d’HuZes is zo’n grote sponsorwerver dat er inmiddels een Alpe d’Huzes/KWF-Fonds is. “We bepalen samen met het KWF waar het geld heengaat. Wij zijn de allergrootste donateur, dus we worden zeer serieus genomen”, zegt Van Veenendaal. In 2007 zochten Van Veenendaal

en Kapitein naar wat de patiënten echt nodig hebben. “We zijn de gezondheidszorg ingegaan en hebben gevraagd wat de onmogelijke vraag-stukken zijn die niet worden opgepakt omdat er geen geld voor is. Daar kwam revalidatie van kankerpatiënten uit. Revalidatie op maat is te duur en bijna onmogelijk, kregen we te horen. Okee, dan gaan we het doen. We financieren nu een vierjarige wetenschappelijke studie naar revalidatie: is het zinvol, welke vorm is het beste? Daarnaast hebben we twee leerstoelen opgericht samen met de VU in Amsterdam om te onderzoeken hoe patiënten het beste onder-steund kunnen worden op psycho-sociaal vlak en op het gebied van kanker en voeding”.

Alpe d’HuZes is inmiddels veel meer dan een fietsevenement. Tijdens een presentatie in Am-sterdam aan de directie van de Indiase staalfabri-kant Tata, werd de vraag gesteld wat de mensen in India aan Alpe ‘d HuZes hebben. Van Veenendaal: “We hebben hier een aantal dagen over nagedacht en kwamen toen met het antwoord: we gaan in tien jaar kanker oplossen. Via via zijn we in con-tact gekomen met twee Nobelprijswinnaars in New York. We hebben hen enthousiast gekregen en zo is het balletje gaan rollen. Inmiddels heb-ben we topwetenschappers over de hele wereld gesproken. En samen met hen een lijst gemaakt met projecten die moeten worden gedaan om in tien jaar kanker van een dodelijke tot een chro-nische ziekte te maken. In januari komen al deze topwetenschappers bij elkaar tijdens de Confe-rentie Understanding Life in Amsterdam. Kanker is over tien jaar geen dodelijke ziekte meer. Ik zeg het heel makkelijk, want ik geloof het absoluut, ook al begrijp ik er niets van. Maar alles wat er tot nu is gebeurd, is zo ongelooflijk.”

“Afzien voor een andergeeft zoveel voldoening”

Coen van Veenendaalen de strijd tegen kanker

09Coen van Veenendaal geeft een me-derenner een duwtje in de rug tijdens de beklimming van de berg.

De groep renners van dit jaar.

Zorggroep Solis: Aangenaam, betrokken en zorgzaam

Zorggroep Solis verleent sinds 1267 zorg aan mensen in Deventer en omgeving. We weten de weg in de zorgwereld. Van begin tot eind, van kraamzorg tot begeleiding in de laatste levensfase.

Zorg voor iedereen

� Zorg in één van de zes woonzorgcentra: De Bloemendal, Corel, Groote & Voorster, PW Janssen, Spikvoorde en St Jurriën.

� Kraamzorg, kindzorg en thuiszorg. Hiervoor werkt Zorggroep Solis samen met Vte.

� Paramedische hulpverlening zoals fysiotherapie, ergotherapie en diëtetiek.Hiervoor werkt Zorggroep Solis samen met Ortis.

� Klinische en poliklinische revalidatie in revalidatiecentrumPW Janssen.

� Zorg in de laatste dagen van het leven in Hospice de Winde.

Wilt u meer weten over één van onze locaties of diensten? Neem dan vrijblijvend contact op met de afdeling cliëntbemiddeling op tel.: (0570) 698 298.

Vte kraam-, kind- en thuiszorg; Vitaal, toegewijd, extraVte is onderdeel van Zorggroep Solis.

Wanneer u zwanger bent, verandert er vanalles. Dat is natuurlijk leuk, maar er moet ook veel worden geregeld. Bijvoorbeeld de kraamzorg rondom uw bevalling en als uw kindje geboren is. Vte levert kraamzorg in Gelderland en Overijssel door deskundige en betrokken kraamverzorgen-den.

Waarom deskundige kraamzorg van Vte?� Vte beschikt over betrokken en deskundige medewerkers (HKZ-certificaat en het

Borstvoedingscertificaat).� Een vaste kraamverzorgende gedurende uw hele kraamtijd.� Gemakkelijk persoonlijk bereikbaar. Geen antwoordapparaten en doorkiesnum-

mers, ook niet ’s nachts.� Ook ’s nachts direct een ervaren kraamverzorgende aan de telefoon.� Persoonlijke intake bij u thuis op een moment waarop het u uitkomt.� Veel extra’s zoals individuele coaching, zwangerschapsbegeleiding, zwanger-

schapsgym, doulazorg en babymassage.

Vte, al 23 jaar kleinschalige en deskundige kraamzorg. Geen callcenters, bureaucratie en lange wachttijden, maar alle persoonlijke aandacht en zorg voor jou en je kindje. Kleinschalig maar sterk, omdat Vte deel uitmaakt van Zorggroep Solis.

Toe aan deskundige kraamzorg?Bel dan Marina Paans op tel.:(0570) 685 899.Of kijk op www.vte-thuiszorg.nl

Kleintje op komst?Vte biedt deskundige kraamzorg

Volgendegstap in je p jcarrière?

JobTrack.nlDe meeste vacatures in deze regio

zorg en welzijn najaar 2010

De aanvullende ziektenkostenverzekering, wat moet je er eigenlijk mee? Wat is het nut ervan? “De vraag welk aanvullend pakket het beste past bij de klant, hangt af van zijn of haar levensfase en leefstijl”, zegt Akke Vrijmoeth, adjunct-directeur commercie van Univé Stad en Land. “Welk advies we een klant ook geven, we gaan altijd uit van zijn of haar behoefte”.

Iedere Nederlander is wettelijk verplicht een basisverzekering af te sluiten. Hieruit worden bijvoorbeeld het verblijf in het ziekenhuis en be-handeling in een polikliniek vergoed. Bovenop de basisverzekering kan de consument kiezen voor een aanvulling. Vaak wordt gekozen voor aanvullende verzekeringen op het gebied van tandheelkundige hulp, maar het kan ook gaan om psychologische begeleiding, gezondheidsad-viezen of bijvoorbeeld fysiotherapie. “Ons aan-vullende pakket is heel breed”, zegt Vrijmoeth. “Eigenlijk is elke vorm van specialistische hulp wel in ons aanvullende pakket ondergebracht. En is dat met een bepaald specialisme niet het geval, dan zoeken wij voor de klant een pas-sende oplossing bij een andere verzekeraar. De klant krijgt dus altijd wat hij wil.”

Extreme sportenDe vraag wat de klant nu exact wil, hangt af van diens behoefte en levensfase. Vrijmoeth: “Gaat het om mensen met kinderen? In dat laatste geval is het vaak verstandig om orthodontie in het aanvullende pakket op te nemen. Bij een alleenstaande is dit meestal weer niet van toe-passing. En oude mensen hebben weer heel andere zorgbehoeften. Onze adviezen houden altijd rekening met de leeftijd en de leefsituatie van de mensen en de eventuele gezondheids-risico’s die ze lopen. Het mag duidelijk zijn dat

iemand die aan extreme sporten doet, andere risico’s loopt dan een medewerker op kantoor.” Univé Stad en Land heeft aanvullende verze-keringen voor diverse doelgroepen waaronder studenten, gezinnen, alleenstaanden, ouderen.

Terugtredende overheidDe overheid is op dit moment druk bezig met be-zuinigen. Ook het nieuwe kabinet heeft een flink pakket maatregelen in het vooruitzicht gesteld. Vrijmoeth: “Daardoor verdwijnt een groot aantal vergoedingen uit het basispakket. Een voorbeeld is de anticonceptiepil, die niet meer in de basisverze-kering voorkomt. Om goed verzekerd te blijven, zal de burger zich steeds meer tot de aanvullende pak-ketten moeten wenden. De aanvullende pakketten worden in die zin steeds belangrijker.”

BudgetUnivé maakt voor aanvullende verzekeringen gebruik van budgetten. Marketing manager Mi-chiel Kroes licht toe. “We hebben behandelingen in groepen samengebracht. Daardoor ziet de klant snel welke zorg Univé vergoedt. Elke groep behandelingen wordt tot een bepaald maximum bedrag vergoed. Dat noemen we een budget. De klant bepaalt naar eigen inzicht aan welke be-handeling hij zijn budget ‘besteedt’. Er zijn bud-getten voor onder andere preventie, beweegzorg, voetbehandelingen en hulpmiddelen”.

Behoefte van klant staat centraalhet nut van aanvullend

verzekeren

“Om goed verzekerd te blijven, zal de burger zich steeds meer tot de aan-vullende pakketten moeten wenden”.

11

zorg en welzijn najaar 2010 Infotorial

Taco van Leeuwen is, als manager team sport expertisecentrum, nauw betrokken bij de totstandkoming van het cursusaan-bod en de uitwerking ervan. ‘Het is eigen-lijk ontstaan voor onze eigen medewerkers. Wanneer je als school opleidt tot beroepen in de sectoren zorg & welzijn en sport, moet je natuurlijk ook zorgen dat je eigen perso-neel gezond en fit is. Daar hebben we een aanbod voor ontwikkeld dat mede door onze eigen studenten, onder begeleiding van professionals, wordt begeleid.’

Preventief bewegenAl snel ontstond het idee om ook partners van het Deltion College van deze moge-lijkheid te laten gebruikmaken. ‘We mer-ken dat werkgevers niet alleen op zoek zijn naar medewerkers die hun vak verstaan, maar ook naar medewerkers die hun vak verstaan én lekker in hun vel zitten én we-ten waar hun grenzen liggen. Dat laatste zie je terug in een lager ziekteverzuim, een hogere productiviteit en meer arbeids-vreugde. Daarnaast zijn werkgevers steeds meer bereid, ook door stimulans vanuit de

overheid, om mee te betalen aan preven-tief bewegen. Werkgevers zien het belang steeds meer in. We hebben hier de men-sen, de kennis en de faciliteiten beschik-baar om daar aan mee te werken.’

Bewegen, voeding en motivatieAfhankelijk van de vraag van de werkgever kan het sport expertisecentrum de juiste professionals inschakelen. Van Leeuwen: ‘Bij het bevorderen van de gezondheid komt meer kijken dan alleen een bewegingspro-gramma. De juiste voeding én gemotiveerd blijven is ook heel belangrijk. Bij de verschil-lende opleidingen lopen professionals rond die daarbij kunnen ondersteunen.’

De juiste ingrediëntenVerschillende bedrijven hebben al interesse getoond in het cursusaanbod. ‘Voor Wezo werken we nu aan een op maat gemaakt cursusaanbod. Een deel daarvan kunnen de medewerkers op de werkvloer uitvoe-ren. Dat zijn heel laagdrempelige oefenin-gen. Voor een ander deel komen ze naar ons fitnesscentrum.’ Wat voor Wezo kan, kan ook voor andere bedrijven, benadrukt Van Leeuwen. ‘Per bedrijf kunnen we een plan opzetten. We zijn eigenlijk een restau-rant zonder kaart, waar je je voorkeuren aan doorgeeft. Wij hebben de ingrediënten en de kok om er iets goeds van te maken.’

Meer weten over het cursusaanbod? Neem via onderstaande gegevens contact op met Taco van Leeuwen of Frank Hermans.

Deltion CollegeMozartlaan 15, 8031 AA ZwolleT: (038) 850 30 00 E: ssc@deltion.nlI: www.deltion.nl

Manager team sport expertisecen-trum Taco van Leeuwen (rechts): ‘Werkgevers willen medewerkers die hun vak verstaan én lekker in hun vel zitten én weten waar hun grenzen liggen. Daar kunnen wij bij helpen’.

Werkgevers die een goede gezondheid van hun personeel willen

stimuleren, kunnen terecht bij het Deltion College voor advies en

praktische ondersteuning. Vanuit de studierichting sport is samen

met de opleidingen zorg & welzijn een cursusaanbod ontwikkeld

dat is gericht op de gezondheid van medewerkers.

‘We hebben de mensen,de kennis en de faciliteiten’

gezonde medewerkersdoor cursussen van deltion

Werken bij de RIBW IJssel-VechtWe zijn voortdurend op zoek naar nieuwecollega’s; enthousiaste en goed opgeleideprofessionals die een uitdagende functieambiëren. Bij ons werken o.a. begeleidings-coördinatoren, begeleiders wonen, werkenen welzijn en huishoudelijk ondersteuners.Daarnaast zijn er mogelijkheden voorleer-werktrajecten, stages, oproepwerken vrijwilligerswerk.

De RIBW IJssel-Vecht is een lerendeorganisatie: wij bieden niet alleen eenruim intern opleidingsaanbod, maar ookstudiefaciliteiten waarmee medewerkerszichzelf verder kunnen ontwikkelen.

Interesse? Kijk op www.ribwijsselvecht.nl

De RIBW IJssel-Vecht biedt in de regioNoordwest-Overijssel begeleiding bijwonen, werken en welzijn aan mensenmet een psychiatrische beperking.Deze begeleiding richt zich op praktischezaken zoals het huishouden en deadministratie, maar ook op dagbesteding,werk, scholing en het hebben van socialecontacten. We hebben woonvormen,activiteitencentra en kantoren in Zwolle,Hardenberg, Ommen, Kampen, Raalte,Deventer en Steenwijk.

www.ribwijsselvecht.nl

Dr. Klinkertweg 2, 8025 BS Zwolle, TEL 038 - 455 64 00

De RIBW IJssel-Vecht is voortdurend op zoek naar

nieuwe collega’s v/m

zorg en welzijn najaar 2010

13

kan levens reddende opmars van de AEd

het apparaat te vinden is, hoe deze te gebruiken is en waar mensen cursussen kunnen volgen om burgerhulpverlener te worden.

AED en meldkamers Ongeveer de helft van alle meldkamers in Ne-derland heeft een AED-systeem geïmplemen-teerd. Dit betekent dat, zodra 112 wordt gebeld met een melding dat er een slachtoffer is met een hartstilstand, er naast een ambulance ook een sms wordt gestuurd naar twee groepen bur-gerhulpverleners. De eerste groep ontvangt een sms met daarin de oproep om zo snel moge-lijk de dichtstbijzijnde AED op te halen en om daarna direct naar het slachtoffer toe te gaan. De tweede groep ontvangt een sms met daarin de oproep om direct naar het slachtoffer toe te gaan en te starten met reanimatie. Bij elk AED-punt zijn ongeveer tien gediplomeerde vrijwilli-gers aangesloten die een sms ontvangen, daar-door is de kans op snelle hulpverlening groter. Vrijwilligers die een cursus hebben gevolgd kunnen zich aanmelden als AED’er. Dan staan zij geregistreerd als burgerhulpverlener. Opval-lend is dat in het zuiden en oosten van het land de meeste meldkamers dit systeem al hanteren, in het noorden en de Randstad een stuk min-der. De meldkamers waar de regio’s Zwolle, Zut-phen, Deventer en Apeldoorn onder vallen zijn allemaal aangesloten bij een meldkamer met een geïmplementeerd AED-systeem.

Waar zijn AED’s te vinden?Op steeds meer plekken zijn AED’s te vinden. Vliegvelden, winkelcentra, sportverenigingen, horecagelegenheden, openbare gebouwen,

Cursisten oefenen tijdens de lesavond van de Stichting Hartreanimatie Zutphen en omstreken.

reanimatieWat als er geen AED in de buurt is? Dan moeten omstanders die een reanimatiecursus hebben gevolgd direct de reani-matie starten. Reanimeren is een combinatie van hartmas-sage en mond-op-mondbeademing. De hartmassage zorgt

-ner met een AED is gearriveerd is het noodzakelijk dat er non-stop wordt gereanimeerd.

Jaarlijks krijgen vijftien- tot zestienduizend mensen een hartstilstand, ook wel

-

procent. Na zes minuten beschadigen de hersens, daarna lopen ook de organen

-

raat dat door middel van elektrische schokken het hartritme weer op gang kan

helpen. Aan een netwerk van AED’s wordt dan ook hard gewerkt.

Iedereen in Nederland kan en mag een AED ge-bruiken: zodra het apparaat wordt aangezet, ver-telt een stem welke handelingen verricht moeten worden. Een korte training helpt mensen om in noodgevallen snel en goed te handelen. Maaike van Wissen van de Nederlandse Hartstichting legt uit dat de cursus ook drempelverlagend is. “Als mensen een training hebben gevolgd, is de stap om daadwerkelijk de AED te gebruiken en te reanimeren veel sneller gemaakt. Cursisten hebben, ondanks de nagebootste situatie, het dan al wel gevoeld en gedaan.” De Nederlandse Hartstichting heeft circa 365 geregistreerde re-animatiepartners in Nederland. Deze partners geven cursussen zonder winstoogmerk en bie-den gediplomeerde cursusleiders.

Per regio en gemeente zijn er verschillende ini-tiatieven die informatie over de AED verschaf-fen. Het gaat hierbij om informatie over waar

seniorencomplexen en woonwijken. Veel gro-tere bedrijven hebben ook een AED. Een aantal van deze locaties is gebonden aan openingstij-den. Daarom is het belangrijk om zoveel moge-lijk AED’s vierentwintig uur per dag bereikbaar te maken. De meeste gemeentes bieden daar-om bedrijven die al een AED hebben de optie om een speciale buitenkast te maken zodat er buiten de openingstijden ook gebruik kan wor-den gemaakt van het apparaat.

Gemeentes gebruiken verschillende manieren om kenbaar te maken waar de defibrilleerap-paraten zich bevinden in de regio. Een onaf-hankelijke ‘ AED-locator’ voor heel Nederland bestaat nog niet.

ZwolleIn de gemeente Zwolle zijn 120 AED-punten verspreid over de regio, via de website van de gemeente is te zien waar deze apparaten zich bevinden. Inwoners van de regio Zwolle kun-nen gratis een reanimatie- en AED-cursus vol-gen via EHBO Zwolle.

ZutphenDe gemeente Zutphen heeft het initiatief Stich-ting Hartreanimatie Zutphen en Omgeving. Op de website van deze stichting zijn alle AED’s in de regio te vinden en kunnen mensen zichzelf of een AED aanmelden. In de regio Zutphen zijn veertig AED-apparaten. De cursussen worden door de Stichting Hartreanimatie Zutphen gege-ven in het Gelre Ziekenhuis in Zutphen.

DeventerIn de gemeente Deventer is de werkgroep AED Deventer in het leven geroepen. Dit is een samen-werking tussen de Nederlandse Hartstichting, Re-gionale Ambulance Voorziening

IJssel-Vecht, AED Promotions en het Deventer Zie-kenhuis. Op de website

van de werkgroep zijn alle AED’s in de regio te vin-den. In de regio Deventer zijn veertig AED-locaties die 24 uur per dag bereikbaar zijn. EHBO Deventer verzorgt reanimatie- en AED-cursussen.

ApeldoornIn de gemeente Apeldoorn bestaat het gezamen-lijke initiatief Hartveilig Wonen. Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland, Connexxion Ambu-lancezorg en de Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen werken hierin nauw samen. Inwoners kunnen hier terecht om zichzelf als AED’er aan te melden of voor cursussen. In Apeldoorn zijn er 23 AED-punten die 24 uur per dag bereikbaar zijn. Voor 2011 wil de gemeente 30 AED-punten hebben.

verzorgende of verpleegkundige m/vin de gemeente Steenwijkerland, Noordoostpolder en Urk.

Meer informatie vind je op www.zorggroep-onl.nl bij ‘vacatures’ of kun je opvragen bij Meldpunt Vacatures, tel. (0521) 53 99 11.

Werken bij Zorggroep Oude en Nieuwe Land is leuk! Wij leveren kwaliteit door onze betrokken zorg. Meedenken en initiatief wordt gewaardeerd en gestimuleerd. Spreekt dit je aan dan nodigen we je uit te solliciteren voor

Kom werken bijZorggroep Oude en Nieuwe Land,we ontvangen je met open armen!

Cliënten kunnen op ons rekenen, nu én later

TrombosedienstZelf meten zonder zorgen

Wilt u minder tijdsgebonden en afhankelijk zijn,maar toch betrouwbare en verantwoorde zorg?

Dan is zelf meten misschien iets voor u.De trombosedienst biedt in samenwerking metde Isala Academie de cursus ‘Zelf meten’ aan.U leert zelf bloed te prikken via een simpele vingerprik en de INR-waarde van uw bloed af te lezen.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de trombosedienst.

Bel (038) 424 25 21 of kijk op www.isala.nl/trombosedienst

Je vindt alle vacatures op www.coloriet.nl en op www.zowelwerk.nl

Coloriet wil mensen in de gemeenten Dronten, Zeewolde en Lelystad helpen om zo zelfstandig mogelijk te leven. Onze medewerkers bieden dagelijks professionele zorg, behandeling en begeleiding bij mensen thuis en in de woonzorgcentra. Met ruim duizend medewerkers is Coloriet één van de grotere werkgevers in Flevoland.

Ben jij een ‘zorgmens’ en wil je een belangrijke rol spelen in het leven van (oudere) mensen met eenlichamelijke beperking of psychogeriatrische aandoening? Bij Coloriet bieden wij je een uitdagende werk- en leeromgeving.

Wij hebben regelmatig vacatures voor:• Verzorgenden niveau 3

• Verpleegkundigen niveau 4

• Leerlingen niveau 3 en 4

• Medewerkers voor ondersteunende diensten zoals facilitair of administratie (mbo of hbo)

Wil je meer weten? Neem dan contact op met de personeelsadministratie.Coloriet, Postbus 577, 8200 AN LelystadT 0320 290 909, www.coloriet.nl, personeelsadministratie@coloriet.nl

jijWil werken in de zorg?

zorg en welzijn najaar 2010

‘Elektronische pillendoos’verbetert kwaliteit van leven

Peep, peep: een sms’je. Via zijn mobieltje krijgt epilepsiepatiënt Mark een seintje van ‘de elek-tronische pillendoos’: hij is vergeten zijn me-dicijnen in te nemen. Deze medicatiemonitor helpt Mark bij een stipter gebruik van zijn ge-neesmiddelen. Om het effect te meten houdt hij zijn epilepsieaanvallen bij op een digitale kalender en bespreekt deze met zijn arts.

Van de mensen met chronische aandoeningen vergeet circa 50 procent regelmatig medicijnen in te nemen. Een euvel dat zich ook voordoet bij epi-lepsiepatiënten. Maar om epilepsieaanvallen te verminderen is regelmatig medicijngebruik van wezenlijk belang. Met de elektronische gegevens van de real-time medicatie monitor (RTMM) en de digitale aanvalskalender van de patiënt volgen artsen en onderzoekers het medicatieproces heel precies. “Als het moet, kunnen artsen corrigeren-de maatregelen nemen, waardoor de kwaliteit van leven van hun patiënten verbetert”, motiveert dr. ir. Marike Hettinga, deze vorm van telezorg. Het-tinga geeft op Windesheim leiding aan het lecto-raat ICT-innovaties in de Zorg dat onder meer on-derzoek doet naar het effect van ‘de elektronische pillendoos’ op medicatie-inname, epilepsieaan-vallen en levenskwaliteit van patiënten.

Inzicht in medicatietrouwEnthousiaste reacties tekende Hettinga op van patiënten die hebben meegewerkt aan een voor-onderzoek. “De resultaten zijn dusdanig goed dat de patiënten, na afloop hiervan, ‘de elektronische pillendoos’ graag wilden blijven gebruiken.” In het driejarige vervolgproject Digitale Medicatie On-dersteuning voor Epilepsiepatiënten (DiMOVE) wordt verder onderzoek gedaan. Hettinga: “Dit onderzoek moet inzicht geven in medicatietrouw en - patronen. Ook moet het uitwijzen welk effect het digitaal monitoren heeft op de beslissingen van artsen. Schrijven ze daardoor misschien min-der medicijnen voor of andere?”

Telezorg Met de ontwikkeling van een speciale metho-diek wil Hettinga ervoor zorgen dat de zorgsec-tor de kennis die het DiMOVE-project oplevert, structureel kan inzetten in de telezorg. Hettinga: “Telezorg is een slim en doelmatig middel. Met de inzet van deze technologie kunnen bijvoor-beeld patiënten met chronische ziekten zelf be-paalde controletaken uitvoeren. Het computer-systeem stuurt vervolgens de controlegegevens automatisch door naar de zorgverleners.” De toepassing van telezorg ondersteunt hen bij het nemen van adequate beslissingen. Door een ef-ficiëntere manier van werken zorgt telezorg ook voor werkverlichting en het terugdringen van de kosten in de zorg.

Een sms’je van ‘de elektronischepillendoos’ waarschuwt als het tijdis voor het innemen van medicijnen.

• Het lectoraat ICT-innovaties in de Zorg van Windesheim richt zich op het beantwoorden van vragen als: “Hoe kunnen we de zorg verbeteren met behulp van ICT-innovaties. Wat zijn de

dr. ir. M. Hettinga verantwoordelijk voor kennisspecialisatie en de opzet van lang lopende onderzoekslijnen.

• Het project Digitale Medicatie Ondersteuning voor Epilep-

in de Zorg, SEIN (Stichting Epilepsie Instellingen Nederland) en Evalan BV (leverancier van innovatieve concepten voor de zorgsector) en Dutch Button Works (Telematica). Het project

-

15

omscholing en bijscholing omvergrijzing het hoofd te bieden

Frank Hermans is accountmanager Zorg, Welzijn en Sport bij het Deltion College. Zelf was hij ooit verpleegkundige en nu regisseert hij (maatwerk)opleidingen voor zorginstellingen. “Het is onze taak om te zorgen dat we voldoende men-sen opleiden voor de zorg. Naast jonge mbo’ers richten wij ons ook op volwas-sen zij-instromers. Daarnaast vinden wij het belangrijk dat de aanstaande zorg-werkers uit het juiste hout zijn gesneden. We houden daarom intakegesprekken met alle studenten die zich aanmelden. Als het gaat om leer- en werktrajecten, voeren we de sollicitatiegesprekken vaak samen met de werkgever.”

Van secretaresse naar assistentZorginstellingen zijn zuinig op hun per-soneel. Dat Deltion ook meedenkt in hoe een organisatie haar personeel behoudt, blijkt uit het omscholingstraject bij het Diaconessenziekenhuis in Meppel. Met de komst van spraakherkenning via de com-puter hoeven specialisten minder vaak een beroep te doen op de ondersteuning van medisch secretaresses. Die zien daar-door het gros van hun werk verdwijnen. De secretaresses worden nu in januari

door Deltion omgeschoold tot doktersas-sistenten. Hermans: “Met Eerder Verwor-ven Competenties (EVC’s) weten we gauw wat iemand in zijn mars heeft en daar stemmen we de opleiding op af. Dit doen we bij veel omscholingstrajecten”.

Postbodes in de zorgBijvoorbeeld ook bij die van een aantal boventallige medewerkers van TNT post. Zij konden bij het mobiliteitscentrum van TNT hun interesses aangeven voor een andere baan. “Circa vijftien medewerkers gaan bij ons een opleiding volgen om aan de slag te kunnen in de zorg, dat bieden we aan in samenwerking met Frion. We hebben ook een keer beveiligers van een daklozenopvang bijgeschoold met bege-leidingsvaardigheden uit een welzijns-opleiding. Het bleek namelijk dat in deze sector meer vaardigheden nodig zijn dan

die van het beroep beveiliger alleen. Een aantal van hen heeft toen onderdelen van de opleiding SPW gevolgd. Aanvankelijk was er nogal wat scepsis, maar uiteindelijk vonden ze het geweldig. We gaan dit nu voor meer zorginstellingen verzorgen.”

Kennis overbrengenOok voor oudere medewerkers zijn er opleidingsmogelijkheden die passende perspectieven bieden. Hermans: “Leef-tijdsbewust personeelsmanagement ligt in eerste instantie bij de werkgevers. Wij kunnen daarin ondersteunen met cursus-sen. Zo zijn er medewerkers die na een cursus tot praktijkbegeleider of instruc-teur jonge mensen kunnen begeleiden op het werk. In het huidige regeerakkoord wordt dit zelfs gestimuleerd”.Meer weten over de maatwerkopleidingen van het Deltion College? Neem via onder-

staande contactgegevens contact op met Frank Hermans.

Deltion CollegeMozartlaan 15, 8031 AA ZwolleT: (038) 850 31 50E: ssc@deltion.nlI: www.deltion.nl

Frank Hermans, accountmanager Zorg, Welzijn en Sport bij het Del-tion College. “Met Eerder Verwor-ven Competenties (EVC’s) weten we gauw wat iemand al in zijn mars heeft en daar stemmen we de oplei-ding op af. Dit doen we bij veel om-scholingstrajecten.”

De zorg- en welzijnssector krijgt de komende jaren vanwege de vergrij-

zing te maken met een uitstroom van ervaren mensen. Om tekorten te

voorkomen, is het zaak om te zorgen voor aanwas, behoud en doorstroom

van personeel. Deltion College helpt werkgevers met al deze aspecten.

Infotorial

Deltion College: partner voorwerkgevers in de zorg

zorg en welzijn najaar 2010

Vérian:veelzijdigin zorg!Vérian biedt jaarlijks zorg aan ongeveer 40.000 mensen. Met persoonlijke

aandacht en toewijding, op elk moment van de dag. Door gepassioneerde

medewerkers met hart voor hun vak en hun cliënten. Vérian is veelzijdig in

zorg en biedt een uitgebreid pakket diensten.

Binnen de divisie Jeugd en Maatschappelijk Zorg werken de afdelingen Jeugdgezondheids-zorg (JGZ), Maatschappelijk werk en Thuisbe-geleiding samen. ‘Een logische combinatie’, zegt divisiemanager Marleen Ratelband. ‘Die afdelingen werken in elkaars verlengde. Jeugd-gezondheidszorg is er voor kinderen van 0 tot 4 jaar. Onder meer bekend van de consultatie-bureaus. Maar ook als de kinderen ouder wor-den kunnen we ouders ondersteuning bij de opvoeding bieden. Zowel de orthopedagogen als maatschappelijk werk hebben veel kennis in huis en helpen ouders met problemen waar ze zelf niet uit komen. Thuisbegeleiding geeft praktische hulp en gespecialiseerde gezinszorg zodat ouders weer beter grip krijgen op hun le-ven. Onze medewerkers zijn erop getraind om te zien of er iets aan de hand is in een gezin. Zij kunnen dan assistentie van een collega vragen. Zo kunnen we voorkomen dat een gezinssitu-atie later escaleert. Vanuit de verschillende af-delingen werken onze medewerkers dus in het-zelfde gezin. Zo valt een kind niet tussen wal en schip. We delen kennis en maken gebruik van elkaars deskundigheid. Dat doen we intern bin-nen Vérian, maar ook binnen het Centrum voor Jeugd en Gezin.’

Cliënten beter van dienst zijnBij het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) kunnen ouders terecht met al hun vragen over gezin en opvoeden. In het CJG hebben diverse zorginstellingen hun krachten gebundeld. Ra-telband: ‘Onze cliënten merken daardoor dat we het zorgaanbod van de verschillende instel-lingen beter op elkaar afstemmen. Daardoor hoeven ze niet telkens opnieuw hun verhaal te vertellen. Bij het CJG vinden cliënten zorg op verschillende deskundigheidsniveaus. De ge-dachte achter het CJG is: één kind, één gezin, één plan. We werken met elektronische kind-dossiers en de regionale verwijsindex. Daarin zien we bijvoorbeeld ook of er in een gezin meer kinderen met problemen zijn. Dan kun-nen wij onze hulpverlening daarop afstemmen. We kijken over muren heen om onze cliënten beter van dienst te kunnen zijn.’

Hoeveel mag mijn kind wegen?Voor vragen over het gewicht van kinderen tus-sen 2 en 6 jaar kunnen Apeldoornse ouders te-recht bij het Gezond Gewicht Team van Vérian. Het team is een samenwerking tussen JGZ en

de afdeling Voeding en Diëtetiek. Het ontstond toen medewerkers van Jeugdgezondheidszorg signaleerden dat er steeds meer zware kinderen komen. Een orthopedagoog, jeugdverpleeg-kundige en diëtist bekijken samen met de ou-ders de mogelijkheden. Het gaat er bij kinderen niet om dat ze afvallen. Als ze op gewicht blij-ven, worden ze door groei vanzelf slanker. Het gaat om gedragsverandering. Meer buiten te spelen, minder achter de computer of voor de tv. Maar ook anders eten.Het Gezond Gewicht Team houdt elke vierde donderdagmiddag van de maand spreekuur in Dok Zuid.

Kwaliteit met een warm hart!• Verzorging & Verpleging• Specialistische Verpleegkundige Zorg• Huishoudelijke Hulp• Jeugdgezondheidszorg• Maatschappelijk Werk• Thuisbegeleiding• Voedingsvoorlichting & Dieetadvisering • Zorgwinkels & Uitleen

VérianJean Monnetpark 4ApeldoornZorglijn 0900 – 9255(lokaal tarief)www.verian.nl

Geen kind tussen wal en schip

Verzorgingop hoog niveau

De afdeling Verpleging en Verzorging werkt met vaste wijkteams. Altijd dus een vertrouwd gezicht. De teams werken nauw samen met de huisartsen en andere zorg- en hulpverleners. ‘Voor de reguliere verpleging en verzorging heb-ben we passievolle en deskundige medewerkers in dienst’, vertelt Els Lageweg, divisiemanager Verpleging & Verzorging. ‘Medewerkers die zich in alle situaties thuis voelen. Onze verpleging en verzorging hebben een hoog niveau. We zien dat terug in een hoge score voor klantte-vredenheid. We krijgen een 8,5 als rapportcijfer. We onderzoeken regelmatig hoe cliënten onze zorg ervaren. En hebben vaak contact met de Cliëntenraad. We luisteren naar onze cliënten en passen onze dienstverlening aan als dat no-dig is. Nieuwe medewerkers zijn overigens van harte welkom. De zorgvraag neemt nog steeds toe. Dus we kunnen mensen met passie en des-kundigheid goed gebruiken.’

Kennis van veelgezondheidsproblemenSpecifieke hulp vinden cliënten bij Specialisti-sche Verpleegkundige Zorg. Gespecialiseerde wijkverpleegkundigen met specifieke kennis en ervaring geven advies, instructie en voorlich-ting over ziekte of medicijnen. Ze hebben ken-nis van diverse gezondheidsproblemen, zoals pijnbestrijding, thuiszorgtechnologie, reuma, diabetes, oncologie en wond- en stomazorg. Lageweg: ‘Een van onze andere diensten is het Consultatiebureau voor Ouderen. Daar kun-nen ouderen terecht voor een gezondheids-test, waardoor ze een indruk krijgen van hun algemene gezondheid. Onze cliënten zijn er blij mee, want veel ouderen maken gebruik van deze dienst. Ook personenalarmering kun-nen mensen bij ons aanvragen. Na een druk op de alarmknop zijn onze medewerkers snel ter plaatse om de zorg te verlenen die nodig is. We werken samen met andere zorgaanbieders zo-als huisarts en psychologen. Voor cliënten heeft dat het voordeel dat ze niet elke keer weer hun verhaal hoeven te vertellen. En ze worden altijd snel en goed worden doorverwezen.’

nachtzorgHeeft u ‘s nachts medicijnen nodig? Of hulp bij het toiletbe-zoek of wondverzorging? Dan kunt u gebruik maken van de nachtzorg van Vérian. Een special team biedt die zorg 7 dagen per week, 24 uur per dag. Medewerkers van het team rijden nachtroutes om cliënten thuis te verzorgen. Of waken ‘s nachts bij een terminale patiënt. Nachtzorg is ook prettig als u als mantelzorger graag een keer een nacht wilt doorslapen.

Zorg van Vérian

Infotorial