Welkom bij de Bondsraad

27 juni 2020

1. Opening

• Afwezig: • Pieter Wierenga (N)

• Speciaal welkom: • Ronald Jan Corbee (W)• Simone Zwaga (FC)• Edwin Lammers (FC)• Jaap Boom• Joris Meegdes• Jeroen vd Linden (OR)• Martje Terlingen (OR)

Opening

2. Mededelingen en impact Corona maatregelen

2. Mededelingen

• Korte terugblik op de afgelopen maanden• Versoepeling maatregelen per 1 juli• Sport en Evenementen in de aankomende tijd• Stand van zaken Nevobo organisatie• Vervolg initiatief Joop; Bewegen als het nieuwe normaal

SchoolVolley+

TeamNL Beach Tour

2. Ingekomen stukken

• Vragen Regio Zuid• Verklaring Financiële Commissie

3. Notulen Bondsraadd.d. 14 december

2019

3. Notulen Bondsraad 14 december 2019

De Bondsraad wordt gevraagd het verslag van de Bondsraad d.d. 14 december 2019 vast te stellen

4. Notulen Informele Bondsraad 4 april

2020

4. Notulen Informele Bondsraad 4 april 2020

De Bondsraad wordt gevraagd het formele deel van het verslag van de Informele Bondsraad d.d. 4 april 2020 vast te stellen

5. Beleidsmatige & Financiële

verantwoording 2019

5a Eindrapportage Jaarplan 2019

• Over de hele linie beoogde inspanning voor grootste gedeelte geleverd en mooie resultaten geboekt om het volleybal verder te versterken

• Realisatie minder dan gehoopt bij:• Aantal spelregeltoetsen: blijven ons inspannen• Groei jongensleden: in lijn met andere jaren, verschillende initiatieven genomen• Topteams: mindere resultaten geboekt waarbij stil gestaan is, vizier nu op de toekomst• Zeggenschap accommodatie: boeken met zaalsporten gestage vooruitgang, maar ook

nieuwe impuls & perspectief in Corona tijd

5b Realisatie 2019 – Jaarverslag en Jaarrekening

Financiële deel

Opbrengsten 2019

11.459 11.308 11.34512.995 12.474

6.660

6352.133

3.343 3.371

2015 2016 2017 2018 2019

Regulier Evenementen

14.535

15.845

+688+622

2019 Budget Meer - regulier Meer - evenementen 2019 Realisatie

Kosten 2019 in historisch perspectief

6.266 6.039 6.047 6.266 6.356

9.888

4.2995.482

7.8656.406

899

581

813

1.0001.816

609

552

594

654651

510

488

499

551591

18.173

11.960

13.436

16.334 15.820

2015 2016 2017 2018 2019Personeelskosten Activiteit gebonden kosten Algemene kosten Huisvesting & Afschrijving Kantoor Organisatie & Overig Totaal

Resultaat beweegt zich al jaren om de nullijn

-53

-16

43

4

26

2015 2016 2017 2018 2019

Leden ontwikkeling: daling bij de jeugd zet zich helaas voort

64.826 65.289 65.789 65.932 66.362

49.352 49.151 47.89845.179 43.431

114.178 114.440 113.687 111.111 109.793

2015 2016 2017 2018 2019

# Senioren # Jeugd # Totaal

# Zaal 92.477 92.036 90.381 87.850 86.368

# Recreatief 12.777 12.914 13.417 13.448 13.399

# Beach 8.727 9.300 9.706 9.630 9.851

# Zit 197 190 183 183 175

Teams (zaal) en verenigingen

Teams Verenigingen

1.0651.047

1.0201.001 986

2015 2016 2017 2018 2019

5006 4952 5014 5008 52465448 5607 5823 56115264

10454 10559 10837 10619 10510

2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

# Senioren # Jeugd # Totaal

Personeel: beperkte reductie in het aantal personeel

69

9995

68

+30

+5

+22-6

-25 -27

Begin 2019 -vast

Begin 2019 -trainers

Begin 2019-totaal

Uit dienst -vast

Uit dienst -trainer

In dienst -vast

In dienst -trainer

Eind 2019 -totaal

Eind 2019 -trainer

Eind 2019 -vast

Prognose 2020: verwachting is een nul resultaat (zonder OKT onttrekking)

-1000

+100

+600

+1.500 +700 +125-400

-1.700

-700 -125

Initieleprognose 2020

Geenonttrekking

Risico zaal per1 sep

NOW1regeling

Lagere opbrevenementen

Lagere kostenevenementen

Lagere opbrtopsport

Lagere kntopsport

Lagere opbrBeach

Lagere kostenbeach

Herzieneprognose 2020

VerantwoordingSportstimuleringsfonds

Realisatie (€) Begroting (€)

Sportstimulering door verenigingen 69.617 70.000

Opleiden van trainers voor vers doelgroepen/techn. Coord. 50.435 50.000

Versterken verenigingen 78.561 80.000

Faciliteren van regionale samenwerkingsverbanden 49.410 40.000

Binden en boeien van jongens 26.266 30.000

Impuls Eredivisie 16.372 15.000

TOTAAL 290.661 285.000

Verantwoording Sportstimuleringsfonds

5c Terugkoppeling Financiële Commissie

Rapportage vanuit de Financiële Commissie

5 Jaarrekening en Jaarverslag 2019

De Bondsraad wordt gevraagd de Jaarrekening en het Jaarverslag 2019 vast te stellen

5d Decharge Bondsbestuur

De Bondsraad wordt gevraagd decharge te verlenen aan het Bondsbestuur voor het gevoerde (financiële) beleid in 2019

6. Strategische lijnen ontwikkeling volleybal

in Nederland

6a Vooruitblik op de ontwikkeling richting nieuwe seizoen

• Versterken volleybalsport: samenhang in projecten en activiteiten

• Competitie: scenario’s om wendbaar te zijn

• Werkgroep flexibilisering en piramide competitie

Iedereen in aanraking laten komen met

volleybalVolleybal als sport

Volleybal als middel voor vitale samenleving

Versterken verenigingen

Bestuursondersteuning/SPN

Professionalisering

Versterken technisch kader

Opleidingen: organisatie en inhoud

Digitalisering

Professionalisering

Trainersbegeleiding (oaClubkadercoach)

Versterken/uitbreiden aanbod

Flexibele competities

Volleybalspeeltuin

Action Volley

Start2Volley/No jump volley?

Accommodatie

Bestuursondersteuningzeggenschap/exploitatie

Nieuw Handboek Sportaccommodaties

Partnerships

Regionale aanpak

Topvolleybal/events

Talentontwikkeling

Versterken verenigingen

Stimulering

Visie op volleybal

Positieve sportcultuur

Breed motorisch

Behoud

Selectie

Visie op volleybal

4 uitgangspunten:

1. De speler aan serve

2. Voor iedereen een passend aanbod

3. Presteren kun je leren

4. Volleybal is meer dan sport

Aanbod Nevobo

4-6 jaar BMO

6-12 jaar Aangepaste wedstrijdvormen

13-18 jaar Aangepaste wedstrijdvormen

13+ Talentontwikkeling / RTC’s

Aanbod vereniging4-6 jaar Volleybalspeeltuin

6-12 jaar Action Volley / CMV

13-18 jaar training/competitie/6x6/3x3

Pedagogisch beleid (trainers begeleiding)

Sociale activiteiten

Aanbod op basis van behoefte

Teamindeling/selectiebeleid

Aanbod onderwijs

BO: Action Volley / CMV / Schoolplein+/Challenges

VO: 3x3 (Matt)/Smashball/Beach

Visie op Talentontwikkeling

Coachkaarten:

* Selectie * Specialisatie

* Leefstijl * etc

TrainersopleidingenOpzet en inhoud VT1-VT5

E-learning / Podcast

Beginnerscursussen

Pedagogische modules

Input vanuit:• Veilig Sportklimaat• Onderzoek Breed Motorisch Opleiden• Exit-onderzoek• Stage-onderzoek invloed selectie• Etc

Inbreng van:• Wetenschappers• Bondstrainers• Verenigingen• Andere bonden

Voorbereidingen Eredivisie 2020-2021

• Seizoen afgerond d.d. 18 april 2021 i.v.m. internationale kalender

• Diverse scenario's voorgelegd om hier invulling aan te geven:• Geen aanpassingen in reguliere competitie om ruimte te houden

voor Europacup/wijzigingen a.g.v. EKK• Scenario 1: Kampioenspoule wo/za• Scenario 2: PO nr 1 t/m 7 - 8 en 9 spelen om degradatie• Scenario 3: Kampioenspoule bestaande uit 4 teams / degradatiepoule

bestaande uit 5 teams

• Voorstel wordt vóór 1 juli voorgelegd aan alle Eredivisieorganisaties

Uitwerking scenario’s en maatregelen nav CoronaEredivisie:• Indien de gehele Eredivisie een deel van het seizoen komt stil te liggen of later van start kan

vervalt in eerste instantie de fase van de kampioens-/degradatiepoule• Resultaten reguliere competitie bepalend voor deelname PO

Topdivisie en lager - 4 scenario’s qua start competitie:• Start 1 september : reguliere competitie, geen wijzigingen nodig• Start 1 oktober : reguliere competitie, 2 gemiste rondes kunnen worden ingehaald• Start 1 november : poules van 12 worden teruggebracht naar poules van 8• Start 1 januari : of halve competitie maar meer waarschijnlijk poules van 6

Uitwerking scenario’s en maatregelen nav CoronaAlgemeen• Nog uitwerken voor de start van het seizoen o.a.:

• Protocol i.h.g.v. ziekte van 1 of enkelen binnen een team• Protocol i.h.g.v. gedeeltelijke (regionale) lockdown• Regelgeving m.b.t. eindstandbepaling en PD indien seizoen niet kan worden

uitgespeeld

Werkgroep flexibilisering en piramide competitieAfgelopen woensdag in call bijeen geweest

Vervolgopdracht:• Mogelijkheden halfjaarscompetitie meerdere niveaus onderzoeken m.i.v. seizoen 2021-2022• Invulling geven aan vraagstuk hoe meer flexibele vormen aan te gaan bieden, gericht op de diverse

doelgroepen• Zij-instroom: voorafgaand aan komend seizoen voorwaarden verder uitwerken (jeugd/complexiteit

huidige voorstel) maar in ieder geval komen tot een invulling van zij-instroom m.i.v. seizoen 2021-2022

6b. Professionalisering

Verwachting start per 1 september

Madjoe Enkhuizen

VV Utrecht Utrecht

Volevo Leidschendam-Voorburg

Zovoc Zoetermeer

SV Dynamo Apeldoorn

Next Volley Dordrecht Dordrecht

Avior Deventer

Samen Sterk Rotterdam

Aetos Arnhem

Apollo 8 Borne

Kalinko Den Haag

Doetinchem/Achterhoek Doetinchem

Lycurgus Groningen

VC Zwolle Zwolle

Proces besluitvorming Superclubs

•Ambities

•Taak/Rolverdeling

•Financiering

•Werkgeverschap

•Samenwerking

•Evaluatie

Gesprekken

Clubs &

AM

•Toetsing op inhoud

•Aanvullingen

•Aanscherping

•Ondersteuning

Intervisie SO

•Toetsing op hoofdlijnen

•Aanscherping

•Besluitvorming

Format in

MT

•Begeleiding door AM

•Tussentijdse evaluatie

•Resultaatmeting

Start Superclub

Overig

Bondsraad

Bestuur

Directie

MT

Rapportage en informatie voorziening

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

450000

Bijdrage

Financieel overzicht Superclubs, jaar 1

Club(s) Lokale partijen Nevobo Totaal

Multiplier = 2,6

Beoogde start in september

6c Stand van zaken Eredivisie

Genomen stappen de afgelopen periode:

• Samenhangend pakket interventies besproken in Eredivisie overleg (12 febr en 6 april)

• Verdere verdieping via digitale thematafels (mei-juni)

• Tevens digitale thematafels georganiseerd gericht op actuele situatie n.a.v. Corona maatregelen

Uitgangspunten volgende stap in de ontwikkeling Eredivisie• Landelijke dekking met teams• Tenminste aansluitend 8 regio's in NL• Lokale/regionale impact door te verbinden aan lokale en regionale ontwikkelingen• Verantwoordelijkheid in de regionale talentontwikkeling• Open voor alle volleybal aanbieders• Duurzame professionele (netwerk) organisaties• Beleving waar je bij wilt zijn• Herkenbaar en zichtbaar product

Gewenste EredivisieDe Eredivisie doet mee in de top van de internationale competities en is nationaal een competitie die (toekomstige) volleyballers en fans inspireert.

De Eredivisie is een logische plaats in de opleiding van volleybaltalenten in Nederland, met volwaardige trainings- en (internationaal) wedstrijdprogramma’s, waardoor teams (inter)nationaal kunnen presteren.

Het is aantrekkelijk om te komen kijken naar de wedstrijden en om nationaal volleybal uit te zenden.

De Eredivisie biedt een (arbeids)perspectief om als trainer, coach of speler te kiezen voor volleybal.

De Eredivisie bestaat uit krachtige organisaties die lokaal impact hebben door als sport een verbindende factor te zijn tussen overheid, bedrijfsleven en maatschappij.

We zijn daar nog niet. Welke punten willen we met elkaar overwinnen?

Sportief

Marketing & Media Exposure

Maatschappelijke

Impact

Organisatorisch & Financieel

Bediscussieerd pakket interventies

Versterken Sportieve randvoorwaarden

Ombuigen deel RTC middelen

Project Superclubs als vliegwiel opleiding jeugd

Voorlopig Handhaven Talent Teams

Inrichten hybride programma Project 22

Lobby Champions League Fonds

VersterkenMarketing/ media

Realisatie live streaming

Herijken format beker en competitie

Inzet op landelijke spreiding in 8 regio’s

Inrichten League Bureau

Versterken Maatschappelijke positie

Samenwerking lokale overheden vanuit verbinding maatschappelijke thema’s

Financieel/ organisatie

Creëren stabiliteit voor clubs:- Open inschrijving voor

horizontale instroom- Vervolgens 5 jaar

gesloten systeem

Verdieping via digitale thematafels

De afgelopen 2 maanden zijn we via digitale thematafels in gesprek geweest over:

• Voorwaarden voor deelname

• Invulling piramide: open inschrijving en gesloten systeem

• Competitieformat

Zij-instroom Eredivisie tussenjaar 21-22

Voordelen:• Ambitieuze organisaties de kans geven vooruitlopend op nieuwe model reeds

in te stappen• (Mogelijke) stimulans voor huidige organisaties om (meer) ambitie te tonen

Nadeel:• Competitiemodel zal bij zij-instroom bovenop de huidige 10 teams mogelijk

aangepast moeten worden. Die situatie kan zich dat jaar daarna weer voordoen als duidelijk wordt hoeveel teams definitief worden toegelaten.

VervolgprocesWat Wanneer

Voortgang plannen Eredivisie 2021+ bespreken in Eredivisie overleg 15 juni

Concept planning Eredivisie 2021+ bespreken in Bondsbestuur 17 juni

Voortgang planning Eredivisie 2021+ bespreken in Bondsraad 27 juni

Contouren definitieve plan Eredivisie 2021+ bespreken in Eredivisie overleg Sept

Contouren definitieve plan Eredivisie 2021+ bespreken in Bondsbestuur Sept

Definitieve plan Eredivisie 2021+ bespreken in Eredivisie overleg Nov

Definitieve plan Eredivisie 2021+ bespreken in Bondsbestuur Nov

Verzending definitieve plan Eredivisie 2021+ bij de stukken naar de Bondsraad Nov

Besluitvorming definitieve plan Eredivisie 2021+ door de Bondsraad Dec

7. Wijzigingen reglementen

7. Wijzigingen reglementenZij-instroom regionale competitie (3e divisie en lager)

Aanleiding:• Jaarlijks meerdere verzoeken vanuit verenigingen voor hogere inschrijving• Clubs hebben aangegeven ruimte te willen maken voor zij-instroom mits hiervoor gespeeld wordt

Verkorte uitleg:• Zij-instroom staat open voor nieuwe/herintredende teams• Teams worden ingedeeld voor PD-wedstrijden/-poule op basis van rating spelers• Bij niet behalen van PD-plaats, recht op deelname aan de naast-lagere klasse

Vervolgstappen:• Verzoek om instemming tijdens Bondsraad van 27-6• I.o.m. werkgroep huidige voorwaarden toetsen/aanvullen• Uitwerking in PD-regeling voor aanvang seizoen 20-21 (zij-instroom mogelijk per seizoen 21-22)

8. Benoemingen en afscheid

(Her)benoemingen en afscheid

(Her)benoemingen• Bondsraad

Benoemd: Ronald Jan Corbee (W)Herbenoemd: Alfred Maas (Z)

• Financiële CommissieHerbenoeming: Fred Sterk

Afscheid• Bondsraad

Marjon Eijpe (W)

9. Rondvraag & WVTTK