Schriftelijke vragen + antwoorden raadsleden legislatuur 2019 – 2025

1. Schriftelijke vragen N-VA raadsleden1.1 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 15 januari 2019 – De Pluim.Geachte Algemeen Directeur,Gelet op de realisatie van ‘De Pluim’ waarvan een groot deel met Vlaamse middelen betaald werd.Gelet op het bestaande percentagedecreet waarbij een percentage van de bouwkost moet gaan naar ‘kunst’ Heb ik aan u volgende vragen:1. Wat is het bedrag dat moet besteed worden aan ‘kunst’ voor De Pluim2. Werden daarvoor reeds stappen gezet om een kunstenaar/kunstwerk te kiezen ?  Zo ja, welke werkwijze wordt daarbij gehanteerd? 

o  Op welke manier wordt de school, leerkrachten, leerlingen, ouders… daarbij betrokken?  o  Hoe wordt een kunstenaar/kunstwerk gezocht/gekozen ?  Wordt gewerkt met open call?  Wie schrijft de call uit? o   Wordt gekozen voor een lokale kunstenaar, dan wel een West-Vlaamse kunstenaar of een Vlaamse of internationaal gekende kunstenaar?  Kunt u deze keuze motiveren? o  Welke kunstdiscipline wordt gekozen ? Op basis waarvan? o  Hoe wordt gezocht naar de ideale plek voor het kunstwerk zodat zoveel mogelijk gebruikers genieten of in contact komen met het kunstwerk ?o  Wanneer wordt/werd het kunstwerk geplaatst?o  Wordt de gemeentelijke werkgroep ‘kunst/Beelden in de Stad’ geraadpleegd ?  Waarom wel/niet? o   Hoe past dit kunstwerk in het aankoopbeleid van kunstwerken voor de gemeente ?

3. Indien nog geen stappen gezet werden, wanneer plant u de voorbereidende stappen?  Indien er wel al stappen gezet zijn, in welke fase bevinden we ons nu?  Wat is de ultieme deadline, gelet op de oplevering van de school.

1. Minimaal € 78.000 incl BTW

2.Met goedkeuring van het College (dd 17/11/17) werd een stuurgroep opgericht dat het traject uittekent dat moet leiden tot een kunstintegratie in De Pluim. De Commissie Beelden in de Stad wordt tijdens dit geconsulteerd. De eindbeslissing ligt bij het College.

Zo ja, welke werkwijze wordt daarbij gehanteerd ? 

Schepen van Onderwijs, directie van De Pluim en adjunct-directie zijn lid van de stuurgroep. Het lerarenkorps werd bevraagd over hun wensen. Leerlingen, leerkrachten en ouders zullen verder door de kunstenaar betrokken worden in het creatieproces.

De stuurgroep adviseerde het College om dhr. Jo Coucke als expert in de stuurgroep op te nemen. Het College volgde dit advies. Dhr. Coucke kreeg de opdracht om drie mogelijke kunstenaars te suggereren en het eigenlijke maak- en integratieproces te begeleiden in nauwe overeenstemming met de leerlingen, leerkrachten, ouders, stuurgroep en het Gemeentebestuur.

De stuurgroep kiest voor de Vlaamse kunstenaar Philip Aguirre y Otegui met als belangrijkste motivaties: “zijn werk is robuust en kan dus tegen een stootje, Aguirre maakte overtuigend duidelijk dat hij ook graag sculpturen maakt die ook effectief kunnen gebruikt worden (als speelobject en/of tijdens lessen), het werk van Aguirre spreekt potentieel het meest tot de verbeelding van kinderen.” Dit voorstel werd aan het College dd. 23/3/18 en aan de Commissie Beelden in de Stad dd. 27/11/2018 voorgelegd.

De keuze valt overtuigd op een sculptuur in een duurzaam en onderhoudsvriendelijk materiaal opdat het kunstwerk vooral ‘bruikbaar’ en ‘bespeelbaar’ zou zijn.

Kunstenaar, school en stuurgroep zoeken in onderling overleg naar de bestpassende plaats op het schooldomein en leggen de suggestie vervolgens voor aan het Gemeentebestuur.

Bedoeling is om het kunstwerk in de loop van schooljaar 2019-2020 in te huldigen. Jawel, zie hoger. De aanpak van de kunstintegratie in De Pluim past helemaal in het beleid van het

Gemeentebestuur om stapsgewijs het beeldenpatrimonium in Knokke-Heist te verrijken met relevante, hedendaagse, toegankelijke en kwalitatieve kunstwerken.

2. Nadat Philip Aguirre op 12/9/2018 de school bezocht, zal een afvaardiging van het schoolteam en de stuurgroep het atelier van de kunstenaar in februari bezoeken. Daarna start de creatie-fase. Het kunstwerk zou in de tweede helft van het volgende schooljaar moeten klaar zijn.

1.2 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 18 februari 2019 – Aanstelling extern bureau doorlichting jeugdraad.

Geachte Algemeen Directeur,Betreft: aanstelling externe bureau – doorlichting jeugdraadGelet op de bijeenkomst met de fractieleiders op donderdag 7 februari waarbij de burgemeester aangaf ’s anderendaags een collegebeslissing te nemen met betrekking tot een externe doorlichting van de werking van de jeugdraad. Gelet op het persbericht dat daarop ’s anderendaags verspreid werdGelet op de collegebesluiten van 8 februari die via Cobra gepubliceerd werdenVind ik deze beslissing niet terug.Kunt u aangeven:- Of de beslissing genomen is? of waarom (nog) niet?- Welke taken krijgt de externe firma precies?  Binnen welke termijn wordt het rapport afgeleverd?- Is de firma reeds aangesteld?  Klopt het dat dit zal/zou gebeuren via eenvoudige oproep?  welke firma’s werden/worden opgeroepen deel te nemen? Het college heeft op 8 februari principieel beslist om een extern bureau aan te stellen. Voor de aanstelling van een bureau dient de wetgeving overheidsopdrachten gerespecteerd te worden.Audit Vlaanderen heeft een raamovereenkomst met enkele kantoren voor het uitvoeren van audits. Ook lokale besturen kunnen beroep doen op die raamovereenkomst zodat onze gemeente zelf geen procedure dient op te starten.Op 22 februari heeft het college aan de eerste gerangschikte van die raamovereenkomst, namelijk KPMG Advisory, een auditopdracht toegewezen. Het onderzoek van KPMG zal erin bestaat om, aan de hand van onderbouwde feiten, het bestaan van onregelmatigheden te bevestigen of ontkrachten. Een gedetailleerde aanpak en timing worden weldra besproken met het auditkantoor

1.3 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 18 februari 2019 – Albertplein.Geachte Algemeen Directeur,Betreft: AlbertpleinGelet op de lopende bouwaanvraag.Gelet op de informatievergadering georganiseerd voor de buurtGelet op de bezwaren die ingediend konden worden tot 5 februariHeb ik volgende vragen:- Werden bezwaren ingediend?  Zo ja, hoeveel?  Wat zijn de bezwaren? Tegen wanneer worden de bezwaren behandeld?  Wat is de timing voor het afleveren van de bouwvergunning?Los daarvan had ik graag:- inzage in de afspraken tussen enerzijds bouwheer Albertplein/bouwheer Carlton One / gemeente of AGSO met betrekking tot de toegang tot de ondergrondse garages.- inzage in besluiten en de afspraken tussen AGSO/gemeente en bouwheer Albertplein na de beslissing van het AGSO om met PSR Brownfield Developers en Luc Goethals promotor verdere onderhandelingen aan te knopen met het oog op het optimaliseren en aanpassen van het schetsontwerp.- Welke financiële engagementen zijn er nog vanwege en tussen gemeente/AGSO/bouwheer?- Welke stappen moeten in de toekomst nog gezet worden om de eigendoms- of erfdienstbaarheid vast te leggen tussen bouwheer Albertplein/gemeente?- Welke stappen moeten nog gezet worden om de overdracht van het op te richten horeca-gebouw te finaliseren?- Welke stappen zal de gemeente/AGSO zetten met betrekking tot een zinvolle uitbating van het CASCO-horecagebouw?- Welke timingen worden daarvoor voorzien?

bezwaarschriftenEr werden naar aanleiding van het openbaar onderzoek 32 bezwaren ingediend. Er werd in gezamenlijk overleg met de ontwikkelaar afgesproken om het lopend dossier stop te zetten en na analyse van de bezwaren na te gaan in welke mate er aan kan worden tegemoetgekomen.

Tijdens het openbaar onderzoek is eveneens een bewonersvergadering gehouden.

toegang ondergrondse garagesDe toegang via de ondergrondse garages via de One Carlton werd opgelegd in het verkoopdossier dat ter inzage is, zowel bij AGSO als bij de gemeente. Het betreft een bij  notariële akteverleend recht ten voordele van de gemeente.

De toegang tot de ondergrond onder het Albertplein via de One Carlton is eveneens een voorwaarde vanuit de bouwvergunning van de One Carlton.

verdere optimalisering en aanpassing schetsontwerpMomenteel worden de plannen verder geoptimaliseerd nav de opmerkingen geformuleerd tijdens het openbaar onderzoek en de bewonersvergadering.

Dit gebeurt in nauw overleg met de brandweer, eandis, agso en de dienst openbaar domein.

financiële engagementen zijn er nog vanwege en tussen gemeente/AGSO/bouwheer Er werd conform de toewijzing een verkoopbelofte van de ondergrond getekend waarvan kopie in bijlage. De grondwaarde is berekend op basis van de door de ontwikkelaar ingediend schetsontwerp.  Indien ingevolge de beslissing om een gewijzigd ontwerp in te dienen dit repercussies heeft op het aantal parkeerplaatsen zal middels een addendum de grondwaarde moeten worden aangepast. Hetzelfde indien de duur van de verkoopbelofte omwille van diverse juridische procedures (onafhankelijk van de wil van de ontwikkelaar) langer dan 2 jaar zou betreffen.

stappen om in de toekomst nog gezet worden om de eigendoms- of erfdienstbaarheid vast te leggen tussen bouwheer Albertplein/gemeente Zie verkoopbelofte: er moet eerst een definitieve omgevingsvergunning (bouwvergunning) voorliggen alvorens de eigendom effectief wordt overgedragen. Daartoe zal nog een notariële akte voorafgaand ter goedkeuring van de gemeenteraad moeten worden voorgelegd voor wat de ondergrond betreft en aan de Raad van Bestuur voor wat het horecagedeelte betreft.

welke stappen moeten nog gezet worden om de overdracht van het op te richten horeca-gebouw te finaliseren Het horecagegbouw zal worden aangekocht door AGSO die ook de werken en de oplevering zal opvolgen.

welke stappen zal de gemeente/AGSO zetten met betrekking tot een zinvolle uitbating van het CASCO-horecagebouw Het exploitatie van horecagebouw zal via een openbare procedure op basis van een nog op te maken bestek in mededinging worden gesteld. Daarbij zullen specifieke exploitatievoorschriften worden opgelegd, onder meer met betrekking tot het onderhoud van de toiletten en de te gebruiken terrasinfrastructuur (kleur, aantal en vorm van terrastafels, -stoelen en parasols, onderhoud glasconstructie, …), mogelijke geluidsnormen en bepalingen inzake openingsuren.

welke timingen worden daarvoor voorzien Door de intrekking van de omgevingsvergunning laat alles zich aanzien dat de timing waarbij de werken voorzien waren om te staren in oktober 2019 zal verdaagd worden. Een precieze timing zal pas kunnen worden afgeleverd nadat een definitieve omgevingsvergunning is afgeleverd.  Men mag rekenen met een bouwfase van ca 2 jaar.

1.4 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 21 februari 2019 – Gebedshuis Sikh gemeenschap.

Geachte Algemeen Directeur,Betreft: gebedshuis Sikh-gemeenschapIn november heeft het College van Burgemeester en Schepenen een bouwvergunning met voorwaarden en voor beperkte tijd afgeleverd aan de verantwoordelijke van de Sikh-gemeenschap om in hun eigendom in de H. Consciencestraat een gebedshuis in te richten.

In de begroting werd rekening gehouden met ontvangsten door de verkoop van Laguna.Hierbij heb ik volgende vragen:- Wat is de stand van zaken met betrekking tot de verkoop van Laguna? - Tot wanneer kan de sikh-gemeenschap nog terecht in huidig gebedshuis in de Laguna?- Hoe staat de sikh-gemeenschap tegenover de voorwaarden, opgelegd in de bouwvergunning?- Werden bezwaren ingediend op de bouwvergunning?  Zo ja, kunt u enige duiding en toelichting geven met betrekking tot de omvang van de bezwaren, de timing van behandeling en de lopende procedures?- Tegen wanneer plant men de start van het gebedshuis in de Consciencestraat?- Zijn er nog gesprekken lopende met de sikh-gemeenschap en/of met de buurtbewoners met betrekking tot het zoeken van meer draagvlak?  Zo ja, kunt u mij de verslagen van deze gesprekken en acties toelichten of bezorgen?

- In het najaar van 2018 heeft een oproep tot uitbrengen van een bod plaatsgevonden. Het ingediende bod was te laag en werd niet aanvaard.Ondertussen is een nieuw bod uitgebracht, het college houdt dit momenteel in beraad.Het college heeft gevraagd de piste van een indoor petanqueveld te onderzoeken.- De huidige huurovereenkomst loopt tot 31 maart 2019.- Tegen de afgeleverde vergunning door het college, is beroep aangetekend bij de deputatie.In deputatiezitting van 21 februari 2019 is het dossier geweigerd.Het weigeringsbesluit van de deputatie heeft de dienst tot op heden nog niet ontvangen. - Het dossier van de omgevingsvergunning ligt ter inzage bij de dienst stedenbouw.- Momenteel wordt door de Sikh gemeenschap de voorbereidingen getroffen om een nieuw bouwdossier in te dienen.Specifieke aandacht gaat hierbij naar de MER screening met verdere verduidelijking rond aspecten mobiliteit en geluid.- In deze fase zijn geen gesprekken meer lopende met de buurt, gezien het dossier wordt herwerkt.

1.5 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 21 februari 2019 – Community House

Geachte Algemeen Directeur,Gelet op de mediaberichten verneemt de N-VA fractie dat er een overeenkomst getekend is tussen de gemeente en de private investeerder(s) voor de bouw van het ‘Community House’ in Heist.Hierbij wil ik graag mijn inzagerecht uitoefenen om de gemaakte overeenkomst te lezen.Hierbij heb ik volgende bijkomende vragen:- Wat is het verder procesverloop in dit dossier en kunt u daar een voorlopige timing op zetten? - Welke financiële impact heeft deze overeenkomst op de gemeente Knokke-Heist?  Hoe wordt dit begrotingsgewijs opgenomen?- Kunt u mij een stand van zaken geven rond het dossier Ravelingen 3.0 dat onlosmakelijk verbonden is met de ontwikkeling op deze site?  (procedureverloop, timing, budgettaire impact)- Hoe past de extra winkelruimte in het beleid van Knokke-Heist rond handelskernen en lokale economie?- Zijn er nog (bijkomende) afspraken tussen gemeente en de architect?  Zo ja, kunt u deze toelichten?

Maes en BoereboompleinVoor wat betreft de realisatie heeft de gemeente in het budget 2019 dat werd goedgekeurd een bedrag voorzien van 13.927.431 excl. BTW. De BTW is ten laste van AGSO die zal instaan voor de exploitatie van het Community House.Er is voorzien om de omgevingsvergunningaanvraag in te dienen na de grote vakantie 2019. Deze aanvraag is conform aan het RUP zodat in beginsel de omgevingsvergunning binnen de periode van 60 dagen na ontvankelijkheidsverklaring kan worden afgeleverd. Er is een spelingsmarge genomen van  ca 3 maanden in de programmatie van de werken waarbij de Ravelingen en oud gemeentehuis uiterlijk begin januari 2020 worden gesloopt.

Ravelingen 3.0Dit dossier is eveneens toegewezen aan AGSO dat instaat voor de realisatie en latere exploitatie. Hiertoe wordt een renteloze lening toegestaan van ca 6.000.000 inclusief BTW waarvan 4.570.455 € in het budget 2019 reeds werd ingeschreven als renteloze lening. Er wordt nog in een latere fase bekeken in welke mate de BTW aftrekbaar is voor deze investering en of een bijkomende lening nodig is. Op basis daarvan zal de bijpassing van het budget voorgesteld worden.Voor het ogenblik zijn de onderhandelingen met de voorkeursbieder afgerond en zijn de contractdocumenten in bespreking. De verwachting is dat dit uiterlijk eind maart is gefinaliseerd, zodat de omgevingsvergunning in de loop van april – mei 2019 zal worden opgestart.  De bouwfase

betreft ca 14 tot 18 maanden zodat dit gebouw vroeger zal zijn gerealiseerd dan het Maes en Boereboomplein (bouwfase 3 jaar).

inpassing in de winkelruimten HeistDe relatie van de retail met de rest van het winkelapparaat wordt toegelicht in het RUP Maes en Boereboomplein die de planologische context is voor deze realisatie. Dit RUP en toelichting zijn terug te vinden op de website van de gemeente.rol van de designarchitectEr zijn tav Jakob & Macfarlane geen bijkomende afspraken, d.w.z. dat deze optreedt als designarchitect. De uitvoeringsarchitect is aangewezen door de PPS-medecontractant (CAAAP). Er is een protocol opgemaakt over de wijze waarop deze twee architecten zullen samenwerken.Voor zover u inzage wenst in deze dossiers verwijzen wij u naar de secretaris-bestuurder van AGSO.

1.6 Schriftelijke vraag raadslid Goeminne 26 februari 2019 – Overlast toeristisch seizoen.

Beste dames en heren van de preventiedienst, het nieuw toeristisch seizoen nadert met rasse schreden, nu hadden wij de dames van de N-VA-fractie volgende vragen:1.Kunt u ons een overzicht bezorgen van plaatsen waar er overlast is eigen aan het toeristisch seizoen?2.hoeveel GAS-boetes werden uitgeschreven met betrekking tot overlast in deze buurten ? Hoeveel boetes werden effectief geïnd? Hoeveel GAS-Vaststellingen waren er met betrekking tot minderjarigen?  3. welke preventieve acties zal de gemeente nemen om de overlast tot een minimum te beperken? 4.hoe gebeurt de samenwerking tussen gemeente en de veiligheidsinstanties? 

1. Plaatsen zijn het Alfred Verweeplein, het Van Bunnenplein, Zeedijk Albertstrand ter hoogte van Casino en Canadasquare.2. In de maanden juli en augustus zijn er 130 inbreuken rond overlast genoteerd. Maar deze zijn moeilijk toe te wijzen aan de locaties. En er zijn 46 inbreuken door minderjarigen. 2 werden geseponeerd voor -16 jarigen.3. Politie heeft een horecacoach aangesteld en plant een overleg met de horecazaken van het Alfred Verweeplein.4. De samenwerking tussen politie en gemeente gebeurt op niveau van de reglementen en de GAS-dossiers. Dienst preventie ontwikkelde vorig jaar de GAS-filmpjes en deze werden in de bioscoop en sommige horeca afgespeeld. Politie voorziet in een actieplan overlast.

1.7 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 15 april 2019 – Stand van zaken en visie De Raan/Chalet Suisse

Betreft : Dir. Gen. Willemspark – De Raan/Chalet Suisse1.       In het kader van het masterplan Dir. Gen. Willemspark werd in 2017 akkoord getekend om Chalet Suisse te verwerven bij wijze van onteigening ten algemeen nut en het onteigeningsplan voor Chalet Suisse werd aanvaard.De concessie werd even verlengd.Hierbij volgende vragen :a)          Werd reeds een visie voor de ontwikkeling van deze site, met inbegrip van tijdelijk gebruik, uitgeschreven ?  b)         Indien niet, wat is de timing die voor ogen gehouden wordt ?  Indien wel, kunt u de visie toelichten / bezorgen ? c)        Hoe krijgt de gemeenteraad inzicht en/of inspraak in deze visievorming ?2.       In de budgetnota 2019 staat rond De Raan : Overleg met de buurt voorbereiden, in functie van nieuw RUP. Voorlopig niet afbreken.  a)         Werd reeds overleg met de buurt gepleegd ?  Wat is uit dit overleg gebleken ?  Welke suggesties/opmerkingen geven ze mee ?  Hoe kunnen we daaraan tegemoet komen ?b)         Wat is de visie van het College met betrekking tot de toekomst van deze site ?c)          Wordt een nieuw RUP voorbereid ?  Wat is de timing daarvoor ? d)          Tegen wanneer is de sloop van De Raan voorzien ? 

Advies Stadsontwikkeling:1 a, b en c) Inzake de site Chalet Suisse: momenteel is een verlenging gegeven aan de huidige uitbater voor twee jaar.Het college heeft aan de afdeling stadsontwikkeling gevraagd om een aantal scenario's te onderzoeken voor deze sites.Volgende scenario's zijn in onderzoek :

- volledig en permanent duinherstel op site De Raan en ontwikkelen van 'Siska' op site Chalet Suisse (cfr het RUP)- volledig en permanent duinherstel op site De Raan en ontwikkelingen van 'Siska' met hotelfunctie op stie Chalet Suisse (herwerking van RUP en nakijken verkoopsovereenkomst met MDK)- onderzoek naar lager hotelvolume op site Chalet Suisse (herwerken van RUP) en ontwikkeling van 'Siska' op site Chalet Suisse

Van zodra er duidelijkheid is over het weerhouden scenario, kunnen verder procedurestappen ondernomen worden zoals communicatie naar de buurt, RUP procedure, zoeken van exploitant, onderhandeling MDK enz. Doel is het scenario onderzoek in het najaar aan het college voor te leggen.

Advies contractbeheer:Op 08 november 2017 werd een concessieovereenkomst afgesloten met Huyze Verleye:De concessie loopt tot en met en 31 december 2019.De overeenkomst kan twee maal worden verlengd voor een periode van één jaar, tot maximaal 31 december 2021. Bij akte minnelijke onteigening van 31 oktober 2017 werd de gemeente eigenaar van de site “Chalet Suisse”.Deze onteigening kan/kon enkel “ten algemene nutte” zoals de realisatie van een kinderspeeltuin met reca-functie.Deze motivatie werd opgenomen in de motivatienota, in het raadsbesluit van 30 augustus 2017 (voorlopige aanvaarding onteigeningsplan) en in de akte minnelijke onteigening.Er is aldus geen enkele vermelding/aanwijzing voor hotelfunctie.

Advies Stadsontwikkeling:2 a, b, c en d) Inzake de site van De Raan: recent is hiervoor een sloopvergunning verleend. Het college heeft beslist om deze site in eerste fase te slopen en terug als duin aan te leggen.De TUD is gestart met het opmaken van lastenboeken en meetstaten voor de sloop en duinherstel.We proberen het nog dit jaar te slopen. Maar hangt een beetje vast met de visie. Want daaruit zal blijken hoe herstel moet opgenomen worden in het lastenboek.

1.8 schriftelijk vraag raadslid Coudyser 15 april 2019 – Casino Betreft : Casino – Culturele As Casino-Reserve-ScharpoordEr is een contract tussen Napoleon Games en gemeente Knokke-Heist dat een aantal zaken regelt o.a. de uitbating van het Casino en de afspraak dat het Casino tegen 2022 onder de grond Canada Square haar huisvesting krijgt.  Ondertussen kunnen de Casino-activiteiten op huidige locatie doorgaan.  De gemeente heeft ook afspraken met betrekking tot de tijdelijke invulling van de culturele activiteiten.Daartoe dient een RUP opgemaakt te worden.  De werken kunnen pas starten na de RUP-procedure. 

In de budgetnota 2019 staat dat het RUP eind 2018 opgestart is.  Eind 2018 zou naar de buurt gegaan worden om de verdere RUP procedure in 2019 verder te zetten.  De werken zouden starten in 2020.Hierbij volgende vragen:1.       Met betrekking tot RUP-procedure: Werd reeds met de buurt overlegd?  Wat waren de opmerkingen/suggesties van de buurt? In welke mate kan daaraan tegemoet gekomen worden?  Is er al een timing om het RUP voorlopig vast te stellen in de gemeenteraad?Kunnen volgens huidige timing, de werken nog altijd starten in 2020?Zijn er consequenties voor de gemeente als de timing (2022) niet gehaald wordt?2.       Met betrekking tot invulling culturele activiteiten: Op welke manier is er overleg / samenwerking tussen gemeente/Napoleon Games met betrekking tot de culturele invulling?Verloopt deze samenwerking volgens plan en wederzijdse ambitieniveaus?  Waar liggen de positieve insteken en knelpunten voor de gemeente KH ? Kunt u dit toelichten? Welke gemeentelijke activiteiten gaan door in Casino?Na definitieve oplevering komen we in de volgende fase waarbij voor de invulling van de culturele activiteiten een ander model zou gehanteerd worden.  Wordt dit reeds voorbereid?  Kunnen we al concreter aangeven welk model voor alle partijen aangewezen is?3.       Met betrekking tot toekomst huidig Casinogebouw.Er zou een strategische visienota op deze site uitgeschreven worden, rekening houdend met de toeristisch-recreatieve invulling van deze site.

Wordt daartoe de stuurgroep Casino nog samengeroepen?Wie schrijft deze visie uit?  Tegen wanneer mogen we die visienota verwachten? Wordt die aan de gemeenteraad voorgelegd, gelet op de impact voor de toekomst van Knokke-Heist?Welke ambities heeft het CBS voor deze site in volgend meerjarenplan?

Algemeen: de Vlaamse overheid heeft recent heel wat gewijzigd op vlak van ruimtelijke ordening: afwijkingen op BPA's ouder dan 15 jaar, nieuwe RUP procedures, Ruimtelijke Beleidsplannen, ... . Gelet op het belang van deze site voor de gemeente is voorafgaand juridisch advies ingewonnen inzake de te volgen RUP procedure.Daarnaast kadert dit dossier, binnen het in opmaak zijnde nieuwe Gemeentelijk Ruimtelijk Beleidsplan, binnen de in uitwerking zijnde visie op de toekomstige toeritisch recreatieve infrastructuur, zoals evenementeninfrastructuur, hotelinfrastructuur en congresinfrastructuur.

Concreet is de RUP procedure nog niet opgestart en heeft nog geen terugkoppeling plaatsgevonden naar de buurt. Wel is met de Vlaamse Bouwmeester overleg gepleegd en ter plaatse gegaan inzake het verder onderzoek naar de bouwkundige en architecturale waarde van dit gebouw binnen het oeuvre van Leon Steynen.Ook is overleg gepleegd met de diensten van Onroerend Erfgoed gelet op de bescherming van de Magrittezaal en de aanduiding van het gebouw op de VIOE lijst. Conclusie hier is dat het zowel voor de Bouwmeester als voor Onroerend Erfgoed de sloop van het gebouw bespreekbaar is, mits het behoud van de Magrittezaal.De Magrittezaal mag op een andere locatie binnen de nieuwbouw ingeplant worden.De Bouwmeester heeft een pleidooi gehouden om de ontwerpopgave niet te beperkten tot het gebouw op zich, maar eveneens het aanliggende openbare domein van de Canadasquare mee te nemen zodat de projectsite als geheel ontworpen wordt. Ondertussen heeft er volume onderzoek plaatsgevonden (mogelijkheid om met V/T normen te werken) en gesprekken met stakeholders naar mogelijke programmatische invulling.Dit gegeven is momenteel aan het uitkristaliseren en wordt binnenkort aan het College voorgelegd.Op basis hiervan bestaat de doelstelling erin om voor de zomer de eerste aanzet van het RUP voor te bereiden, terug te koppelen naar het College, de GR en de buurt. Doel is in het najaar de RUP procedure effectief te kunnen opstarten, zodat we eind 2020, begin 2021 over een goedgekeurd RUP kunnen beschikken. Gelijksporend zullen verdere contacten gelegd worden naar exploitatie en zullen de financiële consequenties op punt worden gezet. De stuurgroep Casino zal hierover ten gepaste tijd worden geconsulteerd. Inzake de tijdelijke invulling van culturele activiteiten werd met de nv ECK een protocol afgesloten over welke activiteiten de gemeente nog wenst gratis te ondersteunen in het kader van de gratis terbeschikkingstelling die de kansspelwetgeving voorziet. Het betreft volgende activiteiten : Nieuwjaarsreceptie gemeente, Zondagsconcert senioren, Nacht van de Sport, Casino Enchanté, Baloise Tour, Stripfestival, Feest 70-plussers (afwisselend met International Muziekfestival) en de Marnixring De Blinckaert.

1.9 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 19 april 2019 – Herinrichting tramomgeving M. Lippensplein

Recent werd een bestek opgemaakt en de gunning opgestart voor het herinrichten van de tramomgeving M. Lippensplein. Tractebel-Engie voerde daarvoor eerder een studie uit. Is het mogelijk om ons meer toelichting en inzage te geven bij de concrete plannen voor die herinrichting?

De aanleiding voor dit project is de noodzakelijke vernieuwing van de keerlus van de Kusttram door De Lijn waarbij volgende zaken worden aangepakt:

1. Vernieuwen sporen (structureel onderhoud)2. Geluidsprobleem aanpakken d.m.v. een smeerinstallatie3. De toegankelijkheid van het tramperron verbeteren (verhoogd perron voor minder valide

personen, blinden en slechtzienden, kinderwagens)4. De looplijnen voor de voetgangers en reizigers beter accentueren5. Inspelen op de toegenomen vraag rond fietsparkeren

Daarom nam het bestuur het initiatief om het openbaar domein rondom de keerlus mee aan te pakken

De logische looplijnen en looproutes naar en van de tramhalte beter en veiliger organiseren Vernieuwen van de fietsenstalling Rechttrekken van het fietspad langs de Koningslaan Het afschermen van de Tramweg d.m.v. een groenscherm Doortrekken van het boomdak en beplanting van het M. Lippensplein over het plein aan de

keerlus. Er komt ook een bloemenweide in de keerlus. Opwaardering van de omgevingskwaliteiten voor de reizigers en passanten (zitbanken,

groen,...)

De werken starten per 1 september. Dit is een gezamenlijk project van De Lijn en het bestuur.

Aan de Tramweg zelf wijzigt er niks, de bereikbaarheid blijft gegarandeerd en looproutes worden volledig afgescheiden van de Tramweg.De keerlus wordt ingesnoerd, en de tramhalte komt in een rechtlijnig stuk te liggen waardoor het perron toegankelijk kan gemaakt worden met een verhoogd perron.

1.10 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 19 april 2019 – RUP Binnengebied Lippenslaan.

 Betreft: start opmaak RUP Binnengebied Lippenslaan (cfr. CBS 5/4/2019) Hierbij heb ik volgende vragen:1. Wat is de geografische afbakening van dit RUP?  Behelst dit enkel de site De Palmenaere of is beoogt men een grotere geografische afbakening?  - Wat is de visie van het gemeentebestuur op de verdere ontwikkeling van deze site?   Met welke instanties werd deze visie afgetoetst, tot stand gekomen? 2. Ik begrijp dat bij gebrek aan visie/dadenkracht het project van de privé-eigenaar blijft duren en er overgegaan wordt tot onteigening.  Werd reeds een waardeschatting van deze site voor onteigening opgemaakt?  En zo ja, in welk budget zal KH moeten voorzien om die site te onteigenen?  Zo nee, wat is de timing voor een schattingsverslag? 3. Hoe wordt deze ontwikkeling meegenomen in het meerjarenplan?

1. Afbakening cfr "witte vlek" in RUP Wijk Stadhuis, binnen deze afbakening is het BPA Wijk Stadhuis nog van kracht. In het BPA werd ook reeds een afbakening projectzone opgenomen.Gronden zijn strategisch gelegen tussen de Lippenslaan en de Paul Parmentierlaan. Aansluitend aan de groene zone van de Cassierstraat en de Van Rysselberghestraat.Gronden zijn op dit moment een "kankervlek" binnen de gemeente. Ze liggen er braak en verwaarloosd bij.

De startnota wordt momenteel opgemaakt. De startnota vormt de ‘start’ van de procedure tot opmaak van een ruimtelijk uitvoeringsplan in combinatie met een milieu-effecten-rapport (MER). Een startnota bevat:- de doelstellingen van het RUP; - een beschrijving van mogelijke alternatieven;- een beschrijving van de te onderzoeken milieu-effectenDeze startnota wordt ter advies voorgelegd aan de hogere instanties en dient ter inzage te worden gelegd gedurende 60 dagen. Tijdens deze periode wordt een inspraakmoment georganiseerd.

2. Het onteigeningsplan maakt deel van de RUP-procedure, dit wil niet zeggen dat er daadwerklijk dient te worden overgegaan tot een onteigening. In eerste instantie wordt een onteigeningsplan gebruikt als instrument om de eigenaars van de gronden aan te zetten tot ontwikkeling.Op dit moment is de procedure nog maar net gestart en is het nog niet opportuun om reeds over te gaan tot een waardeschatting.

3. Momenteel is er geen noodzaak om dit op te nemen in de meerjarenplanning.Het RUP wordt door de gemeente opgemaakt.

1.11 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 19 april 2019 – Bedrijventerreinen

Visie bedrijventerreinen, visie Natiënlaan in functie van nieuwe ontwikkelingen

In het kader van de voorbereiding van een nieuw provinciaal beleidsplan voor bedrijventerreinen nam het CBS een standpunt in voor de verdere toekomst van bedrijventerreinen in KH.Samengevat begrijp ik het volgende uit het CBS van 15/3 :- Verder onderzoek doen naar mogelijke optimalisering van bestaande bedrijventerreinen, mogelijkheden onderzoeken voor inbreiding bestaande bedrijventerreinen, binnen het bestaand woonweefsel- In een latere fase : verder onderzoek doen naar mogelijkheden voor ontwikkeling van de zone in de oksel Dudzelestraat / A11 Tegelijk stellen we vast dat de Natiënlaan meer en meer een laan wordt waarlangs zich kantoren (vrije beroepen) of toonzalen of winkels die grotere oppervlakte nodig hebben, zich vestigen.  Meer en meer worden omgevingsvergunningen aangevraagd waarbij de bestemming wonen een andere herbestemming krijgt. Ook de ontwikkeling van Duinenwater voorziet ruimte voor bedrijven, horeca en winkels.   Hierbij heb ik volgende vragen :- Zijn er behalve ’t Walletje nog meer bestaande bedrijventerreinen die mogelijks geoptimaliseerd moeten worden ?- Waar ziet men inbreiding mogelijk, binnen het bestaande weefsel ? - Zal de gemeente ook zelf onderzoek doen naar mogelijkheden of laten we dat over aan de provincie ?- Is er reeds een concrete behoeftenstudie uitgevoerd of baseren we ons om dit standpunt in te nemen op aanvoelen van de noden?  Indien er reeds een behoeftenonderzoek gebeurd is, wat zijn de conclusies?  Wat zegt de omgevingsanalyse daarrond ? - Welk type bedrijven wil men proactief naar KH halen en hoeveel extra ruimte wenst men te halen via optimalisering en inbreiding ?- Is er in KH ook nood aan kantoorruimte ?  - Is het nodig om in de toekomst een nieuw RUP op te maken, waarbij men rekening houdt met de nieuwe evoluties met betrekking tot het dynamisme aan de Natiënlaan, gecombineerd met de nieuwe ontwikkelingen rond de Natienlaan.  - In welke mate is er een integrale gemeentelijke visie/ontwikkelingsplan rond bedrijfsontwikkeling, kantoren voor vrije beroepen, shopping – lokale economie voor Knokke-Heist?  Heeft de gemeente daar nood aan? Hoe wordt dit in het meerjarenplan opgenomen?

Er zijn 2 bedrijventerreinen die bestemd zijn, nl. site Lierman en het Walletje 1-2-3-4de fase. Deze sites kunnen verder geoptimaliseerd worden, inbreiding is momenteel ingezet, in het bijzonder t.h.v. het Walletje.Het Ruimtelijk Beleidsplan Vlaanderen gaat uit van verweving, waarbinnen maximaal uitgegaan wordt van verdichting / hergebruik en tijdelijk gebruik. Deze principes kunnen toegepast worden binnen de bestaande bedrijventerreinen van Knokke-Heist. Verdere verdichting situeren zich hier dus in verticale en meer densere verdichting (stapeling, compactheid).Voor zover verweving mogelijk is, kan dit eveneens binnen de bestaande kernbebouwing.

Algemeen kan Knokke-Heist enkel voorzien in lokale bedrijven, geen regionale. Evenwel stellen we vast dat er grenzen zijn aan de horizontale groei. Er moet dus slimmer worden omgegaan worden met de ruimte. De kracht van Knokke-Heist is in hoofdzaak toerisme en recreatie. De ambachtelijke bedrijven zijn geen doel op zich, maar ondersteunend aan deze belangrijkste economie.

De gemeente zal verder onderzoek doen naar mogelijkheden, dit is een permanente opdracht en hoe langer hoe meer maatwerk (de grond wordt schaarser). Een aantal onderzoeken zijn reeds lopende binnen het commercieel strategisch plan en de verdere ontwikkeling van de visie op de Natiënlaan.De Natiënlaan kent een grote dynamiek. Zowel binnen het GRS (enkel funshopping, geen runshopping) als binnen een verdere uitgewerkte visie op de Natiënlaan (zie ondermeer vertaald in rup Westkapelle Oost) is deze dynamiek op de Natiënlaan tot op heden steeds beheerst en gestuurd geworden.Er zijn momenteel geen prioriteiten om een rup op de Natiënlaan uit te werken, het huidige beleidskader werkt afdoende op vergunningenniveau en kan voldoende gestuurd worden, met de nodige flexibiliteit.

In het kader van handel en horeca is er reeds een strategisch commercieel plan uitgewerkt, het is inderdaad een goede suggestie om dit de komende jaren te actualiseren en te verruimen rond bedrijfsontwikkeling en kantoren.

1.12 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 20 mei 2019 - Studie opdracht Natiënlaan

Betreft : studie-opdracht Natiënlaan (Besluit College 3/5/2019)Kunt u mij meer toelichting geven met betrekking tot deze studie-opdracht ?-          Wat is de aanleiding om over te gaan tot deze studie-opdracht ?-          Wat is de doelstelling van deze studie-opdracht ?  Wat is de ruimtelijke omvang van de studie ?  Behelst het ook het stuk voorbij Mc. Donald tot aan de aantakking A11 ? -          Welke onderzoeksopdrachten staan in het bestek ? -          In hoeverre is dit een aanvulling/bijsturing van de studies die enkele jaren geleden uitgevoerd zijn met betrekking tot het downgraden Natiënlaan en de aanleg van ronde punten (o.a. Duinenwater, ter hoogte van Tweede Golf, ontsluiting Ziekenhuis….)-          Wat gebeurt er met de plannen / doelstellingen /actiepunten uit het meerjarenplan 2014-2019 met betrekking tot de Natiënlaan die tot op heden nog niet uitgevoerd werden

Studiebureau Sweco is destijds aangesteld voor de studieopdracht "Ontsluiting 2de golf + heraanleg kruispunt Kragendijk", inclusief betrokken wegvakken. Hun opdracht loopt echter tot en met voorontwerpfase en goedkeuring op de RMC (Regionale Mobiliteitscommissie). Recent hebben wij gunstig advies mogen krijgen van de RMC op het voorontwerp. De aanbestedingsfase en uitvoeringsfase was niet vervat in de opdracht van Sweco. Gezien de werken van AWV ter hoogte van de Kalvekeetdijk nu in aanbestedingsfase zitten, wenst het bestuur ook te kunnen aansluiten met betrokken wegvakken ter hoogte van de 2de golf en de Kragendijk. Daarom wordt voor de opmaak van het aanbestedingsdossier en opvolging van de werken een nieuw studiebureau aangesteld. Het voorontwerp van Sweco (boven- en onderbouw) vormt de basis waarop dit nog aan te stellen studiebureau zal verder werken.

Doelstelling is de aanbesteding en uitvoering van de werken.Betrokken wegvakken:

i. Wegvak vanaf kruispunt Nieuwstraat tot aan grens werken AWV Kalvekeetdijk noord, inclusief ontsluiting 2de golf ter hoogte van de Isabellavaart d.m.v. een turborotonde

ii. Wegvak vanaf grens werken AWV Kalvekeetdijk zuid tot en met het kruispunt aan de Dorpsstraat (Coolman), inclusief ontsluiting nieuw aan te leggen randparking en evenementensite d.m.v. een verkeerslichtengeregeld kruispunt.

iii. Wegvak Mc. Donalds tot aan A11 zit dus niet in deze opdracht.

De opdrachten planningscontext, voorstudie, startnota, projectnota en voorontwerp zitten NIET in het bestek, dat is reeds afgerond door Sweco.

De opdrachten detailontwerp voor bovenbouw en onderbouw, opmaak aanbestedingsdossier, leiding en opvolging van de werken, voorlopige en definitieve oplevering, communicatie zitten WEL in het bestek voor dit nieuw aan te stellen studiebureau.

Geen aanvulling, noch bijsturing. We werken verder op de bestaande plannen en reeds uitgevoerd studies.

A.2.25.1. Stedenbouwkundig onderzoek stationsomgeving Knokke - M. Lippensplein: voltooid. Studie is ondertussen deels vertaald in goedgekeurde RUP Duinenwater.

A.2.25.2. Studieopdracht en uitvoering rotonde Duinenwater: voltooid

A.2.25.3. Studieopdracht en uitvoering herinrichting Natiënlaan tussen Nieuwstraat en Kalvekeetdijk inclusief rotonde 2de golf: in uitvoering (Sweco tot en met voorontwerp, nieuw studiebureau vanaf ontwerp tot en met oplevering)

A.2.25.4. Studieopdracht en uitvoering aansluiting Natiënlaan ter hoogte van de Kragendijk: idem !

A.2.25.5. Gemeentelijk aandeel studieopdracht en uitvoering rotonde Kalvekeetdijk: in uitvoering (momenteel in aanbestedingsfase). AWV is hier opdrachtgever.

A.2.25.6. Studieopdracht en uitvoering aanpassingen Maurice Lippensplein: bestek in voorbereiding.

A.2.25.7. Aankoop woningen Kalvekeetdijk: uitgevoerd.

1.13 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 16 juli – Herinrichting Elisabethlaan en Frans Desmidtplein.

Betreft : studie Elisabethlaan (van grens met Brugge tot aan Krommedijk) Het studiebureau Tractebel/Engie is aangesteld om een studie en ontwerp te maken voor het herinrichten van de Elisabethlaan.In het CBS van 5 juli lees ik dat er bijkomende opdracht goedgekeurd werd voor de opmaak van een archeologienota en voor het organiseren van de info-markt. Hierbij had ik graag volgende info verkregen :

Inzage in het ontwerp en de studie (alvorens de info-markt voor het publiek plaatsvindt) Timing van het organiseren van de info-markt In welke mate is De Lijn en AWV betrokken en op de hoogte van de plannen ? 

 Betreft : heraanleg Frans Desmidtplein Ontwerpopdracht werd gegund aan Tractebel/Engie.  De gunning voor het uitvoeren van de opdracht werd gegund aan Persyn Zwevegem.Hierbij had ik graag volgende info verkregen :

Inzage in het ontwerp Timing van de werken

Betreft: Doortocht Heist        Het ontwerp werd voorgelegd aan de GBC en werd vervolgens ook goedgekeurd door de

RMC. De goedgekeurde projectnota en het ontwerp is ter beschikking op de dienst openbaar domein.

        De infomarkt gaat door op donderdag 12 september in zaal Ravelingen. De afdeling Communicatie is van plan om in de loop van augustus de bevolking hiervan op de hoogte te stellen.

        Uiteraard zijn De Lijn en AWV nauw betrokken bij de plannen. Gezien het gewestwegmaterie betreft, werd de gekende GBC-RMC procedure gevolgd waar De Lijn en AWV als vaste actoren betrokken zijn. Verder wordt ook op regelmatige basis bilateraal overleg georganiseerd met alle betrokken partijen in kader van de opmaak aanbestedingsdossier.

 Betreft: heraanleg Frans Desmidtplein-        Het ontwerp hangt ter inzage uit aan het loket van dienst Stedebouw-        De werken zijn voorzien te starten per 2 september en zouden moeten afgerond zijn

tegen het paasverlof van 2021. Er wordt niet gewerkt tussen Pasen 2020 en eind augustus 2020. Timing en fasering uiteraard nog onder voorbehoud afhankelijk van weersomstandigheden, of onvoorziene omstandigheden.

1.14 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 16 juli – Masters of Wedding Photography

Betreft : Master of Wedding PhotographyElk jaar organiseert het Cultuurcentrum een aantal tentoonstellingen.In het voorjaar is er traditiegetrouw aandacht voor fotografie.Dit jaar was er de tentoonstelling ‘Master of Wedding Photography’.1.Welke evaluatiecriteria werden gehanteerd ?2.Hoe vergelijkt men deze foto-tentoonstelling tegenover de andere tentoonstellingen rond fotografie in het Cultuurcentrum ?3.Breder gezien, werd het tentoonstellingsbeleid in het algemeen van het brede cultuurveld in KH (erfgoed- en cultuurtentoonstellingen) geëvalueerd ? Vraagt het naar de toekomst bijsturingen ? In welke zin ?

1.Kwaliteit inhoud en presentatie, publieksopkomst, perceptie door de bezoekers, meerwaarde randprogramma, resultaat communicatie-campagne

2.Kwalitatief gezien was dit een zeer goede tentoonstelling, maar het ontbrak aan een grote naam waardoor het brede publiek thuis bleef. Het sterkt ons in de overtuiging dat de volgende edities van het Fotofestival terug moeten grijpen naar de succes-formule van Surftribe (i.e. een belangrijke, mediagenieke fotograaf toont in première ongekend werk dat aansluit bij de 'feel-good' die Knokke-Heist wil uitstralen).3.Het toekomstig tentoonstellingsbeleid is onderwerp van het debat omtrent het meerjarenplan voor de komende legislatuur. Daarin gaat het onder meer over een betere afstemming tussen de verschillende organisatoren van tentoonstellingen in Knokke-Heist, het ambitie-niveau qua inhoud en publieksbereik, het al dan niet uitbreiden van kwalitatieve ruimte voor tentoonstellingen, ...

1.15 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 26 augustus 2019 – Decreet Lokaal Bestuur

Art. 285 en 286 ev maken melding van zaken die via de webtoepassing van de gemeente beschikbaar moeten gesteld worden van de burgers.Is de website van Knokke-Heist reeds conform dit decreet ?Zo nee, tegen wanneer wordt dit voorzien ?Is het mogelijk om de raadsleden eens een korte toelichting te geven over wat je waar vindt op de website en hoe de toeristische website complementair is aan de website voor de burger met beleidsinfo edm. Ook de mogelijkheden van het E-loket breiden snel uit. Bestaat ook daarrond een toelichting of overzicht voor raadsleden zodat we als ambassadeurs de website en het gebruik van het e-loket kunnen promoten bij de inwoners.Hoofdstuk 7 bestuurlijk toezicht.o.a. art. 332/333 geven aan dat dossiers die door de toezichthoudende overheid geopend en besloten worden ter kennis gebracht moeten worden op de gemeenteraad. Ook hier moeten, rekening houdend met bepaalde termijnen, zaken opgenomen worden op de webtoepassing van de gemeente.Hoe geeft Knokke-Heist aan deze zaken vorm ?

De toeristische website is gemaakt puur gericht naar de bezoekers en mensen die Knokke-Heist niet kennen. Hier staat weinig beleidsinformatie op, tenzij deze die voor hen handig kan zijn (bvb informatie omtrent het parkeren). Daarnaast is deze en mag deze in de 4 talen worden opgemaakt.Op de gemeentelijke website is er een onderdeel voorzien waar we alle verplichte beleidsinformatie op publiceren.Onder de tegel gemeente en bestuur is er een onderdeel bekendmakingen. Hier worden alle openbare onderzoeken gepubliceerd.Onder de tegel Bestuur kan men de beleidsplannen terugvinden, alsook alle informatie over adviesraden – samenstellingen – commissies –enz.Belangrijkste tegel is uiteindelijk gemeenteraad, waar we de notulen van de zittingen kunnen terugvinden alsook de schriftelijke vragen die door de raadsleden werden gesteld.Het e-loket breidt steeds verder uit en daarvoor hebben we op de eerste pagina al een directe link naar voorzien. Momenteel zijn vrij veel functionaliteiten vernieuwd en deze zijn we volop met de diensten aan het testen. Eenmaal deze testen allemaal positief zijn gaan we hier ook nog eens extra over communiceren.Een overzicht van alle mogelijkheden is er niet, maar we kunnen dit zeker opmaken.Binnen de dienst ICT is dit ook al besproken geweest om in het najaar eens een mooi overzicht te geven over wat er allemaal digitaal kan opgevraagd worden. Raadsleden zijn zeker welkom of we kunnen dit ook voor hen nog eens extra voorzien.

1.16 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 23 oktober 2019 – Wavepark De media besteedt veel aandacht aan het voorstel van een Wavepark, een droom van Dhr. Vanleenhove met – zonder kennis van het dossier en op het eerste gezicht, heel wat positieve elementen voor een toeristisch-recreatieve gemeente.

Ook de gemeente neemt dit voorstel mee in de breinstorm-oefening die zeer actueel is.

Volgens de media zijn er ook nog heel wat uitdagingen met betrekking tot dit dossier.

Het lijkt me dan ook niet meer dan logisch dat de gemeenteraad dit dossier van in het begin kan opvolgen.

Vandaar onze vragen :

Werd dit voorstel reeds concreet als dossier ingediend bij de gemeente ? o Zo ja, Kunt u ons het ingediende voorstel-dossier (met alles erop en eraan)

bezorgen ?o Zo nee, waarom wordt dit idee van een private speler nu reeds via breinstorm aan

de burger voorgesteld met het oog op draagvlak creëren ? Is de gemeente proactief op zoek naar recreatief-toeristische private partners om originele

nieuwe belevingsimpulsen te geven aan onze gemeente ?  Welke aanpak hanteert men daarbij ?  Uit welk visieplan komt deze actie ?  Wil men daar ‘open oproepen’ voor uitschrijven ?

Welke criteria (objectief) zullen gehanteerd worden om dit voorstel van een private partner te beoordelen naar meerwaarde/haalbaarheid voor de gemeente Knokke-Heist ?  Wordt een beoordelingscommissie voor dit dossier ingesteld ?

Wat is de aanpak / timing die het College van Burgemeester en schepenen nu wenst te volgen met betrekking tot dit specifiek dossier ?

Welke criteria en voorwaarden moeten vervuld worden alvorens de gemeente dit dossier verder ter harte zal nemen ?

Hoe zal / kan de gemeente tegemoet komen aan de uitdagingen die er zijn (locatiebepaling, mogelijke onteigeningen, aanpassingen RUP, financiële uitdagingen waarbij gekeken wordt naar de gemeente om een deel mee te financieren, …)  Welke instrumenten heeft de gemeente daarvoor ?

Wordt dit voorstel van dossier meegenomen in het meerjarenplan Knokke-Heist (2020-2025).

Hoe staat de gemeente tegenover het feit dat Westtoer dit ‘onbestaand project’ reeds meeneemt voor een Innovatie-Award ?

 Het dossier voor het uitbouwen van een Wavepark ter hoogte van Lakeside Paradise is niet als concreet dossier ingediend bij de gemeente.

Momenteel heeft het gemeentebestuur beslist om, als opvolger van het Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan dat werd goedgekeurd in 2004, een nieuw ruimtelijk beleidsplan te laten opmaken.De eerste fase hierbij is het uitwerken van een conceptnota.Het voorontwerp van deze conceptnota is op 11 oktober 2019 aan het CBS toegelicht.

In dit voorontwerp van conceptnota van het ruimtelijk beleidsplan worden een aantal maatschappelijke ontwikkelingen en ruimtelijke potenties onder de loep genomen, waaronder het verder uitbouwen van toeristisch recreatieve infrastructuur ter hoogte van de site van het zwembad en Lakeside Paradise, kaderend binnen het globale kader van de sportdriehoek en uitbouw van stadsrandbos en tweede golfinfrastructuur.

Doel is rond deze conceptnota een breed draagvlak te organiseren, hiervoor start op 26 oktober de Horizon 8300 reeks, met als subtitel 'breinstorm'.In het kader hiervan wordt aan alle maatschappelijke actoren gevraagd mee na te denken over het Knokke-Heist van morgen.

Het dossier, voor zover in de gemeente gekend, is bijgevolg heel embryonaal. Aspecten rond haalbaarheid, timing, aanpassing RUP … zijn in deze fase nog niet aan de orde.

1.17 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 23 oktober 2019 – Evaluatie parkeerplan

Op 1 april ging het nieuw parkeerplan in werking.  We zijn ondertussen een half jaar verder en is ook het toeristisch (hoog)seizoen voorbij.

Er zijn ongetwijfeld contacten met OPC en andere partners om dit dossier op te volgen en om verder shop en go in te voeren.

Vandaar mijn vragen :

Is er een tussentijdse evaluatie, na zes maanden, voorzien ?  Is deze reeds klaar en kunt u mij deze bezorgen ?

Wat zijn de positieve elementen die het nieuwe parkeerplan met zich meebrengen ? Welke knelpunten ondervindt men nog ? Waar zullen bijsturingen nodig zijn en hoe kunnen deze geimplementeerd worden ? Zijn er knelpunten die niet onmiddellijk via het parkeerplan kunnen opgelost

worden maar die meegenomen worden in het nieuw meerjarenplan, over de diverse beleidsdomeinen heen ?

Het retributiereglement werd dit jaar aangepast op een aantal punten teneinde het parkeerbeleid in Knokke-Heist efficiënter te organiseren, nieuwe technologieën te introduceren en het beleid te vereenvoudigen. Daarnaast dienen ook de zonering en tarieven aangepast te worden om de parkeerdruk te verminderen en voldoende rotatie te creëren in de winkelstraten.

Er zijn indicaties die wijzen op een betere spreiding van de parkeerdruk, maar er zijn geen metingen beschikbaar om dit te staven. Een gedragswijziging van automobilisten manifesteert zich ook niet onmiddellijk in de eerste maanden. Het is dus nog vroeg om al definitieve conclusies te trekken.

Er is regelmatig overleg tussen gemeentebestuur en parkeerbeheerder OPC om knelpunten te bespreken en om bij te sturen. Hierbij een samenvatting van de voornaamste punten:

RetributiesHet aantal uitgeschreven (= verstuurde) retributies is tijdens de zomermaanden ongeveer verdubbeld ten opzichte van 2018 sinds de controle met scanwagens. In de prognose van het nieuwe parkeerplan werd dit geraamd op 50%. De stijging van retributies zal leiden tot hogere opbrengsten.

KlachtenHet procentuele aantal klachten blijft nagenoeg stabiel. Door de massale verzending van retributies en sterk verhoogde aantallen is er wel een voelbare stijging in absolute aantallen. Niet alle klachten zijn terecht. Velen stellen zich vragen over het systeem en vaak ligt de oorzaak ook bij de automobilist, die vergissingen maakt bij het ingeven van de nummerplaat of keuze van het ticket of zone. Er wordt in de opstart zeer tolerant op gereageerd en er worden retributies toch geannuleerd.

Het klachtenformulier op de website van OPC is momenteel te omslachtig. Dit kan nu enkel bereikt worden door een aantal vragen te navigeren. OPC bekijkt hoe dit snel kan aangepast worden. Een alternatief is om te werken via het webportaal, waar ook de bewonerskaarten zullen in aangevraagd worden. Opvolging van de klacht en genomen acties kunnen dan door de klant ook verder opgevolgd worden via het portaal.

ScanwagensHet scanproject ging live op 8 juli. Sinds de implementatie wordt er voortdurend bijgestuurd ter optimalisatie. Door deze bijsturingen en aangepaste programmaties (o.a. Aftercheck) werd de verzending van retributies on hold gezet en pas midden september werd met een inhaalbeweging begonnen. Momenteel is alles tot 10 oktober verstuurd.

Er waren veel vaststellingen voor dezelfde wagens. Automobilisten halen aan dat ze niet wisten dat er gescand werd (en dus ook niet dat ze zich in een betalende zone bevonden). Na overleg werd beslist om hier enkel de eerste retributie aan te bieden als goodwill.

Een Grace period van 5 minuten werd ingebouwd voor betalingen aan de automaat. Eenzelfde periode wordt ingebouwd voor betalingen 4411 (nog in ontwikkeling bij Bemobile). Dit geeft de automobilist extra tijd om zich in regel te stellen.

Op basis van de klachtenbehandeling en steeds weerkerende problemen worden een aantal beslissingen genomen omtrent soepelheid (in klachtenbehandeling, maar ook in validatie om klachten te vermijden). Bijvoorbeeld:

Mindervaliden: bij nemen van ticket voor mindervaliden (of sms-code) wordt steeds manueel gecontroleerd op basis van beeldmateriaal of er ook fysisch een kaart aanwezig is. Beslissing: voordeel van de twijfel, aanname dat er steeds een kaart is en geen validatie voor retributie.

Persoon in voertuig: geen retributie indien de chauffeur aanwezig is, anders wel

Vergissingen aan de parkeerautomaat: tolerant behandeld, mensen krijgen éénmalige annulatie. Klachten over kalibratie van de schermen (letter die je aanraakt op het scherm geeft ander resultaat). OPC kijkt dit na en laat aanpassen door leverancier.

De werkwijze met het scanvoertuig waarbij de retributie niet meer achter de ruitenwisser zit roept ook nog heel wat vragen op. Extra communicatie hieromtrent is noodzakelijk. Er wordt bekeken op welke manier we dit meer onder de aandacht kunnen brengen (website, via communicatiekanalen gemeente, mailings, …).

VouchersEen systeem van vouchers zou gebruikt kunnen worden voor evenementen en logiesverstrekkende bedrijven. Bij toelating om te parkeren in de omgeving van een evenement kan met sms-vouchers gewerkt worden. De lijkt een eenvoudige oplossing. OPC werkt een voorstel uit voor de pricing.

Om problemen te vermijden bij de controle lijkt het meest logisch dat de dienst evenementen bij de gemeente al dan niet een goedkeuring geeft omtrent een aanvraag, maar dat OPC instaat voor de verwerking en toekenning van de toelatingen/vouchers.

Het systeem van vouchers zou ook nuttig kunnen zijn voor logiesverstrekkende bedrijven. Het zou een oplossing kunnen bieden voor hotels die in de oranje zone gelegen zijn.

Shop & GoVoordelen shop & go:

· Gratis kortparkeren voor beperkte boodschappen· Rotatie stimuleren door versterkte controle en hogere retributie· Sensoren meten parkeerduur· Aanvullende functies mogelijk (bv. meten passage voetgangers, wagens, …)De shop&Go testzone naast het stadhuis Knokke is succesvol gestart. De uitbreiding in de rode zone (Lippenslaan-Dumortierlaan-Kustlaan) werd principieel goedgekeurd in het college.

OPC zal de volledige investering dragen en terugvorderen via kapitaalsubsidie. De kosten voor Bemobile, belijning en signalisatie zijn gekend. Een offerte voor heraanleg openbaar domein kan pas opgevraagd worden na ontvangst van het lastenboek.

Oplaadpunten elektrische voertuigenDe problematiek van de controle aan laadpalen voor elektrische voertuigen kan ook aangepakt worden via sensoren. Hiervoor dient het retributiereglement aangepast te worden waarbij een maximale duurtijd voor laden (en dus parkeren) wordt bepaald. OPC bezorgt een offerte om deze plaatsen extra uit te rusten met sensoren.

E-loket en uitreiken vergunningen 2020Kaarten zullen vanaf 1/12/2019 worden uitgereikt via Q2C-software. CEVI en Q2C werken samen om het bestaande webportaal van Q2C uit te breiden met een opzoeking omtrent het belastbaar feit (kohiernummer) van de tweedeverblijvers.

Een technische meeting heeft reeds plaatsgevonden tussen OPC, Genetec, CEVI en de gemeente op 11 oktober. Partijen engageren zich om een volledig uitgewerkte testversie klaar te maken tegen 12 november.

De huidige kaarthouders worden op 1 december via mail op de hoogte gesteld dat kaarten kunnen vernieuwd worden. De website van zowel OPC als de gemeente worden aangepast.

Pop up parkeershop HeistHet college heeft beslist om deze dienstverlening terug aan te bieden van december tot maart, zoals vorig jaar. Het huurcontract voor het pand op het Heldenplein is goedgekeurd (zelfde pand als vorig jaar) en loopt van 15 november 2019 tot 14 maart 2020.

1.18 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 5 november 2019 – Bereikbaarheid Zwin Natuurpark

Het Zwin Natuurpark, een IVA van de provincie West-Vlaanderen is een toeristische troef, ook voor Knokke-Heist.Het is dan ook belangrijk dat dit goed ontsloten en bereikbaar is, zowel voor inwoners als voor bezoekers.Hierbij heb ik volgende vragen :

1. Vraagt Knokke-Heist aan het Zwin, natuurpark om te monitoren met welk vervoersmiddel de bezoekers naar het Zwin komen ?

o Zijn daar data over beschikbaar en kunt u mij die bezorgen ?o Waar zitten de piek- en dalmomenten ?o Zijn er noden/knelpunten in de bereikbaarheid ?

2. Werd de bereikbaarheid van het Zwin besproken in de overlegmomenten van de vervoersregio ? Welke beslissingen worden/werden daar genomen met betrekking tot de bereikbaarheid via openbaar vervoer naar het Zwin ? Welke houding neemt/nam Knokke-Heist aan tijdens deze overlegrondes ? Zal Knokke-Heist bijkomende inspanningen vragen van De Lijn ?

3. Werd de bereikbaarheid van het Zwin besproken met het Zwin, natuurpark of met de provincie West-Vlaanderen ? Welke (eventueel bijkomende) noden zijn er ? Zit de provincie en de gemeente Knokke-Heist op één lijn of zijn er afwijkende standpunten ? Kunt u die nader toelichten ?

4. In het kader van basisbereikbaarheid vraagt men om verschillende vervoermodi op elkaar af te stemmen en om voor de laatste stukken alternatieve vervoersmiddelen in te zetten zodanig dat het openbaar vervoer zo efficiënt mogelijk kan ingezet worden. Denkt het Zwin, natuurpark, samen met Knokke-Heist na over het inzetten van alternatief vervoer ? Ik denk aan belbussen, toeristisch-recreatieve vervoersmiddelen, (deel)fietsen, taxi-mogelijkheden, private kleine shuttles …

o Zo nee, waarom wordt daar tot nog toe niet op ingegaan ? o Zo ja, aan welke vervoersmodi denkt men ?

zijn er reeds concrete plannen ? welke timing wordt vooropgesteld, wie neemt welke verantwoordelijkheid op (ook financieel).

o Hoe houdt men maximaal rekening met de wisselende aantallen bezoekerscijfers, (seizoensgebonden, weekdagen/weekends….)

5. Zijn de kinderziektes met betrekking tot de parking voor auto’s reeds opgelost ? Hoe lost men het tekort aan parkeerplaatsen voor auto’s, zeker bij piekmomenten, ondertussen op ? Zijn er alternatieven voorhanden ? Kunt u toelichten hoe de provincie, het Zwin natuurpark en de gemeente Knokke-Heist daarvoor gezamenlijk oplossingen zoeken?

1. De mobiliteitsstudie werd uitgevoerd door het ZNC en de Provincie, en zij zijn dit nu verder aan het monitoren (data verzamelen, metingen uitvoeren, etc…) zodat ze hun mobiliteitsbeleid daarop kunnen afstemmen. Daarnaast is er binnen het Landinrichtingsproject Zwinpolders een onderdeel “Landinrichtingsplan Hazegrasdijk en Cantelmolinie”. Dit Landinrichtingsproject Zwinpolders wordt gecoördineerd door de Vlaamse Landmaatschappij. Eén aspect daarbinnen is

de inrichting Graaf Leon Lippensdraaf voor diverse weggebruikers (auto, bus, fiets, voetganger, ruiter, …). Er is een studiebureau aangesteld om een schetsontwerp op te stellen dat zal gebruikt worden in het kader van een openbaar onderzoek dat uiteindelijk moet leiden tot definitief plan en vergunning om de Graaf Leon Lippensdreef in te richten. Voor dat onderzoek heeft Westtoer en het Zwin en de Vlaamse landmaatschappij gemonitord op welke manier men het Zwin bezoekt en op welk tijdstip. Vooraleer het studiebureau een definitief schetsontwerp indient, is er regelmatig een terugkoppeling naar de planbegeleidingsgroep van het landinrichtingsproject en zijn er parallel overlegmomenten tussen de gemeente, Zwin Natuurpark, Agentschap Natuur en Bos, Westtoer en Vlaamse Landmaatschappij.

2. Momenteel is het studiebureau dat aangeduid werd door de VVR om het OV-netwerk en het regionaal mobiliteitsplan op te maken, bezig met de opmaak van het OV-netwerk. Er werd reeds een eerste voorstel van kernnet en aanvullend net bezorgd, en daarop kon de gemeente feedback bezorgen. Parallel hiermee wordt ook het Vervoer Op Maat (netwerk en operationeel gebeuren) verder uitgewerkt door de VVR, in samenspraak met alle betrokken gemeenten. Uiteindelijk zal pas het volledige OV-netwerk (kernnet, aanvullend net EN vervoer op maat) goedgekeurd worden, omdat de diverse lagen immers onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn, en ook op elkaar afgestemd worden en dus een invloed hebben op elkaar. De bediening van het Zwin maakt dus ook onderdeel uit van dat onderzoek en die bediening zal op basis van meetgegevens onder het aanvullend net of het vervoer op maat vallen. De parameter die namelijk gehanteerd wordt is het intrinsiek potentieel, wat een combinatie is van werkelijk gebruik en potentieel (aantrekkingskracht). De tellingen op vandaag wijzen echter uit dat lijn 13 bitter weinig gebruikt wordt.

3. De afgelopen jaren zijn er geen overlegmomenten meer geweest tussen de dienst Openbaar Domein en de directie ZNC, of de provincie omtrent bereikbaarheid en mobiliteit. De vragen en noden vanwege het ZNC zijn ons gekend. Binnen het Landinrichtingsproject van de VLM wordt de bereikbaarheid via de Graaf Leon Lippensdreef uiteraard ook behandeld i.k.v. de heraanleg.

4. Zoals hierboven vermeld is het OV-netwerk, waarvan het Vervoer Op Maat inherent deel uitmaakt (belbussen, taxi, andere alternatieven,…), nog volop in opmaak. Het vervoer op maat zal dus een verzameling zijn van alle alternatieve vervoersmiddelen die buiten het kernnet of aanvullend net vallen (zoals bijvoorbeeld belbus, de havenbus, ziekenvervoer, etc…). Hoe dit vervoer op maat operationeel georganiseerd zal worden, of hoe het netwerk zal opgebouwd zijn, is op dit moment nog onduidelijk. Er zijn dus nog geen concrete plannen of timing. De lead zit volledig bij Team MOW (kernteam VVR), alsook een groot deel van de financiering.

5. De provincie en het Zwin Natuur Park hebben verschillende inspanningen geleverd:     De parking werd verder ingericht met een extra afscheiding (varkensruggen) tussen de

verschillende parkeerplaatsen

Op die manier wordt elke parkeerplaats optimaal benut. Wagens parkeren zich mooi tussen de varkensruggen en er gaat geen enkele parkeerplaats verloren

   De capaciteit op de parking wordt bij piekmomenten tijdelijk verhoogd

   Bij piekmomenten wordt er op de parking een parkeerwachter ingezet die de auto’s in goede banen leidt en een parkeerplaats aanwijst

   De bezoekers worden gestimuleerd om met de fiets te komen: grote fietsparking, laadpunten voor elektrische fietsen, aanwezigheid van een fietsherstelzuil op de fietsparking, …

   Duurzame mobiliteit naar het Zwin Natuur Park wordt verder onderzocht

Door deze verschillende maatregelen verloopt het parkeren ook op piekmomenten zonder grote problemen.

1.19 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 9 december 2019 – Omgevingsvergunning MBZ – C-RO

MBZ diende een omgevingsvergunningsaanvraag in voor de aanpassing van een sporenbundel C-RO. Daarmee verbreedt men de huidige sporenbundel. Deze verbreding heeft gevolgen voor natuurgebied Sashul. Tegelijk staan in de aanvraag mogelijke aanpassingen aan de Van Nieuwenhuyzelaan.

Gelet op het feit dat deze aanvraag twee steden/gemeenten betreft, wordt de aanvraag behandeld door de Provincie West-Vlaanderen.

Thans loopt het openbaar onderzoek.

In deze periode kan de gemeente Knokke-Heist een advies/standpunt innemen en al of niet bezwaren indienen.

Hierbij mijn vragen :

Welk standpunt neemt Knokke-Heist in tegenover deze omgevingsvergunningsaanvraag ? Kunt u dit standpunt nader toelichten ?

Werd Knokke-Heist vroeger reeds geraadpleegd met betrekking tot dit dossier ?  Zo ja, door wie ?  Welke houding nam Knokke-Heist in ?

Zal de gemeente Knokke-Heist dit standpunt kenbaar maken ? Zal de gemeente Knokke-Heist bezwaren indienen bij de provincie West-Vlaanderen voor

wat betreft deze omgevingsvergunning ?De omgevingsvergunning voor het aanpassen van de sporenbundel C-RO, ontharden van de Van Nieuwenhuyselaan, natuurcompensaties, aanleg randparking Van Nieuwenhuyselaan en herlocalisatie van de tennis en inrichting van hondenloopweide ligt momenteel van 26/1 tot en met 25/12/2019 ter inzage in het stadhuis van Knokke-Heist op de dienst stedenbouw.

Dit dossier heeft een lange voorgeschiedenis waarbij het gemeentebestuur nauw is betrokken.

Met betrokken actoren, de MBZ, C-RO, ANB, MDK en de gemeente hebben talrijke overlegmomenten plaatsgevonden teneinde tot een win win situatie te kunnen komen en teneinde een globale 'opkuis' te kunnen bewerkstellingen van de Van Nieuwenhuyselaan. 

Hierover heeft op 23/11/2018 een projectvergadering plaatsgevonden bij de Provincie waarbij voorgesteld is geweest om 'tot één geïntegreerde omgevingsvergunningsaanvraag over te gaan. De aanvragen zal de MBZ zijn'.

De omgevingsvergunning omvat verschillende deelaspecten : 

plaatselijk uitbuigen van de spoorwegbundel en geluidsberm met max 18 meter herlocalisatie van bestaande tennisgebouw en tennisvelden inrichting van een hondenloopweide ontharden van de Van Nieuwenhuyselaan  inrichting van volwaardige fietsverbinding inrichting van randparking op meest oostelijke zijde van de Van Nieuwenhuyselaan aanleg van zone voor rietmoeras en waterbuffer thv huidige site tennis in kader van

natuurcompensatie  inrichting van de aanwezige grondoverschotten voor natuurdoelstellingen (oeverzwaluw en

bijeneter) 

Het gemeentebestuur wenst nog volgende randvoorwaarden op te nemen : 

gerichte verlichting richting haven en geen lichthinder voor de woonkern van Heist monitoring van lawaai hinder en lawaai hinder tot minimum te beperken - specifiek na de

werkuren en tijdens de nacht effectief gebruik van aangeduide groenzone achter nieuwe locatie tennis voor

hondenloopweide 

1.20 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 9 december 2019 – Project autodelen in Knokke-Heist.

In het meerjarenplan, onderdeel mobiliteit is een actieplan SC1.4.3. – uitwerking project autodelen, opgenomen.

Hierbij heb ik volgende vragen :

Welk voortraject heeft men daarvoor reeds afgelegd ? Werd reeds onderzoek verricht naar de ‘vraag’ voor autodelen in Knokke-Heist ? Zo ja, kunt

u me de resultaten daarvan bezorgen ? Zo nee, acht u het interessant te weten of de vraag in Knokke-Heist naar autodelen leeft ?

Acht de gemeente het wenselijk de inwoners nog meer te sensibiliseren voor deze mobiliteitsvorm ? Zo ja, hoe zal men dat doen en tegen wanneer ? Zo nee, waarom niet ?

Werd reeds in kaart gebracht wie de aanbieders van autodelen zijn ? Wat de voor- en nadelen, tarieven, mogelijkheden van de verschillende aanbieders zijn ? Zo ja, kunt u mij een bondig overzicht bezorgen van de diverse aanbieders, met hun tarieven, voor- en nadelen ?

Is Knokke-Heist van plan om slechts 1 aanbieder op het grondgebied toe te laten of acht men het interessant om verschillende aanbieders te laten spelen op het grondgebied ?

Is er al een timing vooropgesteld om met aanbieders in gesprek, onderhandelingen te gaan ? Voorziet de gemeente een ‘proefperiode’ om het concept te testen, ingang te doen vinden

in Knokke-Heist ? Tegen wanneer acht de gemeente het mogelijk om autodelen in te voeren in de gemeente ? Welke knelpunten ziet de gemeente nog ? Hoe wil men die bijkomende knelpunten

aanpakken ?

Eén van de ambities uit het nieuwe Ruimtelijk Beleidsplan is dat we als badstad evolueren naar een duurzame mobiliteitsstrategie. Een mogelijke actie om deze duurzame mobiliteitsstrategie verder uit te bouwen is o.a. inzetten op deelmobiliteit onder welke vorm van dan ook. Het actieplan SC1.4.3. “Uitwerking project autodelen” is pas met de recent goedgekeurde meerjarenplanning opgenomen als actie. Dit project moet nog opgestart worden en de nodige onderzoeken moeten nog verricht worden.

1.21 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 9 december 2019 – Overlegorganen Zwinstreek

In het meerjarenplan is een actie opgenomen SF 2.4.1 – toeristische lead in de Zwinregio en streven naar een elkaar versterkende, attractieve en grensoverschrijdende belevingsregio.

Niet enkel op toeristisch vlak, maar ook over alle beleidsdomeinen heen, is een samenwerking met de Zwinregio van belang.

Hierbij heb ik volgende vragen :

Is het mogelijk om mij een overzicht te bezorgen van ALLE overlegstructuren (over beleidsdomeinen heen) met betrekking tot de Zwinregio. In dat overzicht graag ook : welke gemeenten, andere overheidsinstanties spelen in dit overleg ook hun rol, wat is de rol van KH precies in dit overlegorgaan, welke financiële bijdrage levert Knokke-Heist in deze, wat is de doelstelling van dit overlegorgaan, zijn er nog andere (private) organisaties betrokken in dit overlegorgaan ?

Bestaan er naast deze overlegstructuren nog andere instanties die zich bezig houden met ‘De Zwinstreek’ ? (denktanken, vrijwilligerswerkingen ad hoc, ….) Kunt u mij daarover ook een overzicht bezorgen ?

Is er bereidheid bij de verschillende gemeenten, instanties om te praten over een nieuwe structuur die efficiënter werkt, overlap vermijdt, meer daadkracht kan aan de dag leggen … ? Ziet men daar mogelijkheden ? Zijn daar al concrete denkpistes ?

Vanuit de insteek milieu-natuur-landbouw is er één groot overleg rond de Zwinregio. De basis van dit overleg is vooral een gevolg van de ontwikkelingen rond Het Zwin (Zwinduinen- en polders, Zwinvlakte, Zwin Natuur Park, uitbreiding van het Zwin, Binnenduinen Knokke). Daarin spelen volgende documenten een belangrijke rol Het gewestelijk ruimtelijke uitvoeringsplan “Afbakening van de gebieden van de natuurlijke en agrarische structuur – regio Kust-Polders-Westhoek – ‘Zwin en Zwinbosjes’” Het gewestelijk ruimtelijke uitvoeringsplan “Afbakening van de gebieden van de natuurlijke en agrarische structuur – regio Kust-Polders-Westhoek – ‘Zwinpolders’” het Raamakkoord (Raamakkoord inzake het waterbeheer in een deel van de Oostkustpolder in functie van het duurzaam behoud en de uitbreiding van het Zwin als natuurlijk intertijdengebied) http://zwininverandering.eu/uitbreiding/verzilting-raamakkoord/ https://www.vlm.be/nl/projecten/Paginas/Zwinpolders.aspx

Een mooi overzicht van de ontwikkelingen rond Het Zwin is terug te vinden via de tijdslijn van de website http://zwininverandering.eu/evolutie/.

De betrokken partners in de verschillende overlegstructuren rond de Zwinregio zitten opgedeeld in diverse subgroepen, stuurgroepen, werkgroepen, werfoverleggen, bilaterale overleggen, …

het Agentschap voor Natuur en Boshet Agentschap Maritieme Dienstverlening Kustde Vlaamse Landmaatschappijde Vlaamse Milieumaatschappijhet Agentschap Onroerend Erfgoedde Provincie West-Vlaanderenhet Autonoom Provinciebedrijf Westtoerde gemeente Knokke-Heistde Oostkustpolder

Nederlande partners: provincie Zeeland en gemeente Sluis (dit vooral bij de aanleg van de uitbreiding van het Zwin)

Momenteel is de VLM de trekker in het bundelen van alle ontwikkelingen binnen het gebied van de Zwinpolders. Dit wordt vertaald in het landinrichtingsproject Zwinpolders (https://www.vlm.be/nl/projecten/Paginas/Zwinpolders.aspx), waarin ook alle bovenstaande partners (zonder Nederland) zijn betrokken. Dit heeft als doel:

uitvoering van het raamakkoordhet herstel van een aantal erfgoedrelicten in het projectgebied;het aanpassen van het recreatief netwerk aan de nieuwe situatie na de ontpoldering van een deel van de Willem-Leopoldpolder;het realiseren van de Instandhoudingsdoelstellingen in het projectgebied;het vrijwaren van de toekomstmogelijkheden van een aantal landbouwbedrijven, getroffen door de Programmatorische Aanpak Stikstof (PAS).

Hierbinnen zijn reeds volgende deelprojecten lopende of uitgevoerd:

afwerken landinrichtingsplan Nieuwe Watergang: https://www.vlm.be/nl/projecten/Paginas/Nieuwe_Watergang.aspx

Een eerste oproep voor uitvoeringsinitiatieven voor de landbouw is gelanceerd in april 2019 voorbereiding landinrichtingsplan Hazegrasdijk en Cantelmolinie Een tweede oproep voor uitvoeringsinitiatieven voor de landbouw wordt gepland in het voorjaar van 2020.

Betrokken gemeenteraadsdossiers:

26/03/2014: Raamakkoord inzake het waterbeheer in een deel van de Oostkustpolder in functie van het duurzaam behoud en de uitbreiding van het Zwin als natuurlijk intertijdengebied

25/06/2016: Samenwerkingsovereenkomst tussen VMM, MDK, West-Vlaanderen, ANB en Knokke-Heist inzake samenwerking en medefinanciering van het project pompgemaal Zwinnevaart in navolging van het Raamakkoord (waterbeheer uitbreiding Zwin 10/06/2014) - Goedkeuring.

22/12/2016: Addendum samenwerkingsovereenkomst tussen VMM, MDK, West-Vlaanderen, ANB en Knokke-Heist inzake samenwerking en medefinanciering van het project pompgemaal Zwinnevaart in navolging van het Raamakkoord (waterbeheer uitbreiding Zwin 10/06/2014) - Goedkeuring

28/09/2017: Instemming van het landinrichtingsplan “Nieuwe Watergang” van het landinrichtingsproject “Zwinpolders”

Hierbij kan je de oplijsting vinden van de verschillende organen waarin de Dienst Marketing & Toerisme zitting heeft.

Bestuurlijk Zwin Regio Overleg is het politiek overlegorgaan, en functioneert vaak, maar niet steeds als de overkoepelende vergadering. Hierop worden projecten besproken, nieuws uitgewisseld en gezocht naar oplossingen voor de gezamenlijke problemen van de Zwinstreek – vooral op toeristisch, marketing-technisch en recreatief vlak.

Deelnemende organisaties:Met stemrecht: Gemeenten Damme, Knokke-Heist, Sluis, Sint-Laureins, MaldegemZonder stemrecht: Provincies West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen, ZeelandAdviserend: VVV Zeeland, Westtoer (Brugse Ommeland), Toerisme Meetjesland

Financiële Bijdrage van de Gemeente Knokke-Heist: geen overkoepelend budget, het budget wordt projectmatig (zie projecten hieronder) bekeken

Klankbordgroep “Agrarische & Gastronomische Identiteit van de Zwinstreek”

Onder leiding van de Streekwerking Noord-West-Vlaanderen van de Provincie West-Vlaanderen, maar met inbreng en middelen vanuit het ZwinRegio Overleg is dit de opdracht tot het uitschrijven van de agrarische en gastronomische identiteit van de Zwinstreek in een historisch perspectief, op zoek naar unieke en verenigende zaken die we kunnen vermarkten en het versterken van de streekgebonden landbouw en gastronomie.

Deelnemende organisaties:Coördinatie: Provincie West-Vlaanderen (Streekwerking Noord-West-Vlaanderen / Zwinstreek)Deelnemers: Provincie West-Vlaanderen, Provincie Oost-Vlaanderen, Gemeente Knokke-Heist, Gemeente Damme, Stichting Zeeuws Erfgoed, KU Leuven, Inagro, Centrum Agrarische Geschiedenis, Westtoer, Vlaams Instituut voor de Zee, Museum Sincfala

Financiële Bijdrage van de Gemeente Knokke-Heist: geen, betaald vanuit Provincie West-Vlaanderen

Projectgroep “Bepaling gebiedsidentiteit ter vermarkting van de Zwinstreek”

D.m.v. projectenworkshops, stakeholdersessies en gebiedssafari’s wordt de identiteit van de regio bepaald. Hieruit worden een 8-tal marketingverhalen gedestilleerd voor overheid en privépartners die kunnen uitgerold worden in de toekomst.

Deelnemende organisaties:Coördinatie: Provincie West-Vlaanderen (Streekwerking Noord-West-Vlaanderen / Zwinstreek)

Deelnemers Stuurgroep: Gemeente Sint-Laureins, Gemeente Knokke-Heist, Gemeente Maldegem, Gemeente Damme, Gemeente Sluis, Provincie Oost-Vlaanderen, Provincie West-Vlaanderen, Provincie Zeeland, VVV Zeeland, Westtoer, Toerisme Oost-Vlaanderen, Stichting Zeeuws Erfgoed, Zwin Natuur Park, Studiebureau The Missing LinkDeelnemers Projectgroep: alle deelnemers aan het Gastheerschap, aangevuld met alle betrokken middenveldorganisaties (waaronder maar zeker niet uitsluitend vzw Hotels Knokke-Heist, Top Cadzand, IVN, Natuurpunt, ANB, Landschapspark Drongengoed, enz.), adviesraden, ondernemers, gidsen, organisatoren en andere betrokkenen bij de Zwinstreek

Financiële Bijdrage van de Gemeente Knokke-Heist: € 11 100

Traject “Gastheerschap van de Zwinstreek”In dit traject worden ondernemers aangespoord om een netwerk uit te bouwen, en te fungeren als gastheer en katalysator voor de toeristen die naar de Zwinstreek komen. Deze projectgroep organiseert sessies voor ondernemers uit de Zwinstreek en organiseert terugkomsessies voor de bestaande gastheren om het netwerk in stand te houden.

Deelnemende organisaties:

De kerngroep bestaat uit: Provincie Zeeland, Provincie West-Vlaanderen, Sluis en Knokke-Heist. Als opdrachthouders vanuit de gemeente Sluis zitten ook IVN en Natuur&Zo aan tafel.

De andere drie Zwingemeenten zitten niet in de kerngroep en dragen niet financieel bij, maar ondersteunen logistiek indien nodig. Zwin Natuur Park is soms ook betrokken als gastheer en vanuit hun rol vanuit de Provincie maar draagt financieel niet bij.

Financiële Bijdrage van de Gemeente Knokke-Heist: € 2000 (tot 2019 op budget van Dienst Milieu, vanaf 2020 op budget Dienst Toerisme en marketing).

Organisatie “Week van de Zwinstreek” Deze week boordevol activiteiten en ontdekkingen in de Zwinstreek, wordt jaarlijks in september georganiseerd.

Deelnemende organisaties:

Provincie West-Vlaanderen, Knokke-Heist, Sluis, Damme, Maldegem en Sint-Laureins. IVN als opdrachthouder vanuit de gemeente Sluis.

Financiële Bijdrage van de Gemeente Knokke-Heist: € 3750

Samenwerking m.b.t. toeristische kaart van de Zwinstreek. Jaarlijks wordt een overzichtelijke fietskaart van de Zwinregio samengesteld met knooppunten, belevingen en bezienswaardigheden. Deze kaart wordt gratis ter beschikking gesteld.

Deelnemende organisaties:Dit gaat uit van Stichting Beleef Zeeuws-Vlaanderen, met financiële steun van de Gemeente Sluis, Gemeente Damme, Gemeente Knokke-Heist en diverse privé-partners (vakantieparken, hotels, restaurants, attracties, citymarketing-organisaties).

Financiële Bijdrage van de Gemeente Knokke-Heist: € 2200 voor een oplage van 20 000 kaarten, € 2000 voor twee advertenties = € 4200 totaal

New Babylon 3 – Inspiration Lab

Deze denktank, die onafhankelijk opereert van het ZwinRegio Overleg, denkt na over een visie op de toekomst van de Zwinstreek door het uitnodigen van sprekers en het organiseren van debatten

Deelnemende organisaties:Dit is een Stichting, waar organisaties, bedrijven, overheden en privé-individuen zich kunnen aansluiten

Financiële Bijdrage van de Gemeente Knokke-Heist: € 100

Bijeenkomsten “Waardevol Toerisme”Dit zijn bijeenkomsten over de toekomst van het Toerisme in de Zwinstreek en West-Zeeuws-Vlaanderen. Deze worden onafhankelijk georganiseerd door de Adviesraad Recreatie en Toerisme, met steun van de Gemeente Sluis, maar de andere gemeenten worden uitgenodigd om mee na te denken

Deelnemende organisaties:

Dit wordt onafhankelijk georganiseerd door de Gemeente Sluis. Zij nodigen alle partners uit van het ZwinRegio Overleg, aangevuld met alle partners van het Gastheerschap, lokale ondernemers, adviesorganisaties en andere instellingen

Financiële Bijdrage van de Gemeente Knokke-Heist: geen, betaald door Gemeente Sluis

Daarnaast zijn er ad-hoc dossiergebonden bilaterale samenwerkingen met de gemeenten van de Zwinstreek.

Daarbij denken we o.a. aan Tam-Tam, het gemeentelijke informatieblad van Knokke-Heist dat wekelijks verdeeld wordt in een groot deel van de Zwinstreek.

Er zijn een aantal voorzichtige pistes om een aantal projectgroepen samen te brengen (bv. Gastheerschap en Week van de Zwinstreek), maar gezien de wisselende samenstellingen is dit een moeilijk en traag proces.

Voor Cultuur en Erfgoed zijn er nog bijkomende overlegstructuren:

Intergemeentelijke Onroerend Erfgoed Dienst Raakvlak : advies onroerend erfgoed, advies archeologisch/ bouwkundig erfgoed, ontsluiten erfgoed bij publiek voor de gemeenten uit de regio (Brugge, Beernem, Damme, Jabbeke, Knokke-Heist, Oostkamp, Torhout, Zedelgem). Met een jaarlijkse bijdrage Gemeente Knokke-Heist van min 14 386 € per jaar.

Kennisnetwerk Cultuur regio Brugge: cultuuroverleg voor de gemeenten binnen de regio Brugge, wordt gefaciliteerd door de WVI (na engagement op het burgemeestersoverleg, dit start op 30/1).

Als uitsmijter; door het wegvallen van het Provinciaal Bib Overleg, is er ook de voorzichtige intentie om op bibliotheekdomein samen te komen met de bibliotheken van onze regio/ de kustgemeenten om van gedachten te wisselen.

1.22 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 19 januari 2020 - Zeewering Royal Haskoning heeft ook in 2019 opdracht gekregen om verder studiewerk te verrichten met betrekking tot duurzame zeewering.Is het mogelijk om mij hun voortgangsrapportages en studies 2019 te bezorgen ?Vanuit het Vlaams niveau is de gouverneur coördinator van het overlegorgaan met betrekking tot het complex project Kustvisie. Werd in 2019 dit overlegorgaan samengeroepen ?Kunt u mij de verslagen van dit overlegorganen bezorgen ? Indien niet, kunt u mij dan de conclusies van deze bijeenkomsten bezorgen ?Dit onderwerp maakte ook deel uit van Breinstorm. Kunt u mij aangeven wat Breinstorm rond dit thema uitgewerkt heeft, welke activiteiten daarrond georganiseerd zijn en welke conclusies we kunnen trekken uit dit participatiemoment met de burger ?

De laatste vergadering 'stakeholdersforum' inzake het Complex Project Kustvisie dateert van 23 januari 2019. Vooraf, op 21 januari 2019, heeft een overleg plaatsgevonden met MDK. Sindsdien heeft noch de Gouverneur, noch het Vlaamse Gewest hierin verder initiatieven genomen. Veel heeft te maken met de Vlaamse verkiezingen in 2019.

Ondertussen heeft het gemeentebestuur niet stilgezeten. In de luwte hebben we met Royal Haskoning verder gewerkt. Dit gelet op het belang voor Knokke-Heist van de kustwering naar de toekomst toe. Tussentijds is overleg geweest met MDK, ANB en de MBZ teneinde een draagvlak te zoeken voor onze visie. Zeker met de MBZ lijkt een win win situatie mogelijk inzake het aanbrengen van de nodige de zandsuppleties de komende jaren mede gelet op geplande werken in de achterhaven van Zeebrugge.

Op basis van de tussentijdse gesprekken heeft Royal Haskoning op 19 april 2019 een tussentijdse nota opgemaakt. Tijdens en na de zomer van 2019 is er in dit dossier, noch door MDK, noch door ANB verdere initiatieven genomen. De gemeente en Royal Haskoning hebben wel nog verder gewerkt op basis van de verkregen informatie (was niet altijd makkelijk om aan de nodige info te geraken). Op 13 november 2019 heeft Royal Haskoning op vraag van ons een laatste nota opgemaakt met de stand van zaken.

Tot op heden zijn we niet op de hoogte van nieuwe initiatieven van de Gouverneur, noch van de Vlaamse administraties, noch van de bevoegde minister.

1.23 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 19 januari 2020 – Studie gastronomische en agrarische identiteit van de Zwinstreek.

Mijn mail betreft echter een vraag met betrekking tot een Studie : gastronomische en agrarische identiteit van de Zwinstreek.

Deze studie is gecoördineerd door Dhr. Arnout Zwaenepoel en kreeg medewerking van Knokke-Heist, IVN, INAGRO, Westtoer, Zeeuws Erfgoed, ….  De conclusies zouden vanaf 17 december beschikbaar zijn.

Is het mogelijk om mij de samenvatting en conclusies van deze studie te bezorgen ?

Hierbij enkele korte puntjes als antwoord op de vraag omtrent de studie gastronomische en agrarische identiteit van de Zwinstreek. -        Uiteindelijk werden het twee afzonderlijke lijvige rapporten: De gastronomische identiteit van de Zwinstreek én De agrarische identiteit van de Zwinstreek. Dit werd doorheen het proces gesuggereerd door Dhr. Arnout Zwaenepoel: de opdrachthouder en gevolgd door de opdrachtgever: de provincie West-Vlaanderen.-        De teksten werden zoals afgesproken afgeleverd voor het kerstverlof aan de opdrachtgever. Momenteel wordt er nog werk gemaakt van het lay-outen en het bekomen van de rechten voor het gebruik van het beeldmateriaal. De afgewerkte documenten moeten ook nog aan deputatie van de provincie voorgelegd worden alvorens effectief te ontsluiten. Hierdoor werden de rapporten tot op heden nog niet verspreid. Dit zal gebeuren in de loop van dit voorjaar. Het is dus nog te vroeg om nu al met teveel inhoud naar buiten te treden.-        Alvast kort: Beide rapporten zijn boeiende reizen doorheen de tijd geworden en brachten gekende maar ook markante en opvallende elementen naar boven. Ze werden gevoed door de bonte mix van heden en verleden, van streekeigenheid en buitenlandse invloeden. De rapporten geven ook suggesties mee hoe deze analyses nog beter kunnen gemaakt worden in de toekomst en bovenal bevatten ze alvast vele insteken die relevant kunnen en zullen zijn bij de verdere uitwerking van de toeristisch recreatieve vermarkting van de zwinstreek.

1.24 Schriftelijke vraag raadslid Pottier 23 januari 2020 – Nijpend te kort aan zorgpersoneel.

In verband met het nijpend tekort aan zorgpersoneel in Knokke-Heist.In de media lezen we dat AZ Zeno heel wat, vaak creatieve, inspanningen moet doen om voldoende personeel te vinden. Het merendeel van de vacatures zijn verpleegkundigen, maar ze zoeken ook artsen, paramedici en medewerkers voor de huishoudelijke dienst.Het is een vaststaand feit dat al die beroepen knelpuntberoepen zijn, en dus overal moeilijk in te vullen. Maar uit het persbericht haalt men ook aan dat de regio rond Knokke-Heist moeilijk is, gelet op de geïsoleerde en exclusieve ligging.Geografisch kunnen we aan onze ligging niks doen. Dat we een exclusieve gemeente zijn is goed voor ons toeristisch -recreatief aanbod, onze middenstand en ons internationaal imago  maar heeft dus ook een keerzijde nl. Het vinden van geschikt personeel in de brede zorgsector.Wellicht zijn de woningprijzen en onze steeds krimpende groep actieve inwoners één van de oorzaken die daarmee verband houden.Hierbij heeft de n-va fractie volgende vragen :Heeft Knokke-Heist zicht op de problematiek, niet enkel bij AZ Zeno in het bijzonder maar bij uitbreiding ...de volledige zorgsector, om deze problematiek te bespreken en te kijken of en hoe de gemeente daarin ondersteuning of hulp kan bieden ?Zo ja, welke mogelijkheden zijn er als gemeentebestuur? Zo nee, bent u van plan om op korte termijn daar initiatief in te nemen ?

Door een nijpend tekort aan vakmensen in alle branches van detailhandel en horeca (maar ook technische beroepen) werd al nagegaan of een jobbeurs haalbaar was.  Dit diende i.s.m. met de VDAB te gebeuren.  De VDAB wenst echter niet meer op deze manier te werken omdat men zo niet de juiste mensen in specifieke vakgebieden kan aantrekken.

De VDAB zet kleinschaliger in op branches en maatwerk per bedrijf dan grote jobbeurzen, zo werd ons toen meegedeeld.

Op 21/06/2017 organiseerden we een infoavond omtrent het rekruteren van personeel:'Helden op de arbeidsmarkt'.

Fons Leroy (destijds afgevaardigd bestuurder VDAB) bracht toen nieuwe inzichten rond personeelswerving en tips & tricks n.a.v. zijn boek.

De geografische ligging van KH en de algemene stijgende tendens van meer werkaanbod t.o.v. dalende werkloosheid maakt het voor alle ondernemers moeilijk om geschikt personeel te vinden. 

Lokale ondernemers bieden op eigen initiatief vaak extra's aan om goed personeel aan te trekken én te houden. Huisvesting/co-housing aanbieden (cfr. bakkerij Lucas), parkeerabonnementen (cfr. bakkerij Lefever) voorzien, meer flexibiliteit, opleidingen via de werkgever, ... 

Vanuit de Afdeling Communicatie & Marketing, in nauwe samenwerking met de Dienst Lokale Economie, wordt vooral ingezet op het aantrekken van jobstudenten en flexijobbers om tijdens de drukke zomermaanden het topniveau dat we met Knokke-Heist nastreven te kunnen halen. Daarom zijn er o.a. jobstudentenkrantje, een uitgebreid artikel in KH Magazine over de verschillende mogelijkheden hierrond en online campagnes om de rekrutering te ondersteunen, zowel voor de gemeente als voor ondernemers. Er zijn ook bierkaartjes, flyers, posters,… Kortom, een volledig uitgewerkte communicatiecampagne hierrond. De statistieken tonen aan dat deze inspanningen een positief effect genereren, met minder tekort aan jobstudenten dan voorheen.

We hebben het op het Woonoverleg of andere fora rond wonen inderdaad al enkele keren gehad over de nood aan personeel in Knokke-Heist. Het is zeker niet zo dat er onvoldoende kwaliteitsvolle tewerkstelling is (integendeel zelfs), maar we merken steeds vaker dat bepaalde groepen er niet meer in slagen om betaalbare huisvesting in de gemeente te vinden. Nochtans ben ik zelf van mening dat dit nog geen zo'n groot probleem hoeft te zijn voor de tewerkstelling, vooral omdat er een zeer goede ontsluiting is van de gemeente: zowel met de auto (zeker sedert de opening van de A11), maar ook met de trein (welke gemeente heeft er ook 3! stations op haar grondgebied?) en met de tram. 

Niettemin is het een groot aandachtspunt voor deze legislatuur (en de volgende) om het betaalbaar woonaanbod voor de gemeente te verhogen, meer specifiek naar de doelgroep van jonge gezinnen (lees: de werkende klasse). Een doelstelling die niet op één dag zal gerealiseerd worden, maar waar ondertussen al stappen voor werden gezet.

1.25 Schriftelijke vraag raadslid Pottier 3 februari 2020 – Speeltoestellen Aaishove.

Een tijd geleden werden zowat alle wijken bevraagd i.v.m. plaatsen van speeltoestellen.Ook de wijk Aaishove in Ramskapelle werd bevraagd daaromtrent . De mensen reageerden positief en waren dan ook voorstander voor de komst van enkele speeltoestellen op het kleine ronde puntje in hun wijk. Ondertussen zijn er nog een aantal jonge gezinnen bij gekomen in de wijk Aaishove wat wij alleen maar kunnen toejuichen.Tot op heden werden er nog geen speeltoestellen geplaatst.De plaats aldaar lijkt mij zeer geschikt daar er ginds geen verkeer is, tenzij enkel van de plaatselijke bewoners . In de wijk is zone 30 van toepassing.Vandaar enkele vragen :-  Kunt u een lijst bezorgen van de wijken van Knokke-Heist ...waar na bevraging...speeltoestellen werden geplaatst?- Zullen er naar aanleiding van de positieve reacties van de bewoners Aaishove ...enkele speeltoestellen geplaatst worden  op het graspleintje van het kleine ronde punt?- Zo ja...voor wanneer is de plaatsing van enkele speeltoestellen voorzien?De vraag naar speeltoestellen in de wijk Aaishove werd besproken op de stuurgroep "Masterplan Spelen en Verpozen" dd. 17 oktober 2019.

Uit de resultaten van de  bevraging blijkt er niet genoeg gedragenheid te zijn (te weinig reacties).De stuurgroep is van mening dat er in Ramskapelle momenteel reeds voldoende speelruimte is.Het rondpunt in Aaishove zelf is te klein om een variatie aan speeltoestellen te zetten, rekening houdende met de wetgeving terzake (veiligheidszones).Er staan reeds speeltoestellen aan het dorpspleintje, naast de pastorie en op “Ramskapelleveld”, het terrein achter de kerk.

1.26 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 10 februari 2020 – Rechten bolhoed Magritte

Een aantal jaren geleden kocht Knokke-Heist de ‘rechten op de bolhoed’. (50.000 euro)Dit met het oog op het realiseren van een unieke beleving met horeca-ervaring op het Albertplein.Gelet op de evolutie in dit dossier, heb ik volgende vragen :

Wat zijn de plannen van de gemeente met betrekking tot deze rechten ? Hoe kan men als gemeente verder deze rechten gebruiken om onze gemeente te verfraaien.

Zijn er concrete mogelijkheden ?

De intellectuele rechten op de bolhoed (ontwerp van architectenbureau  EL architects bv) werden door AGSO inderdaad verworven tegen het door u vermeld bedrag.Er werd finaal geopteerd en dit omwille van mogelijks gegronde bezwaren met betrekking tot zichtlijnen en dientengevolge mogelijke juridische acties om dit project niet op het Albertplein te plaatsen, maar integendeel een volledig transparant volume zoals beschreven is in het RUP. 

Hoewel het hier over een bolhoed gaat kan een link gelegd worden met Margritte zodat een toekomstige realisatie - indien deze indirect of direct in verband  zou worden gebracht met Margritte, de expliciete goedkeuring van de Margrittestichting zal behoeven. Er is nog niet beslist over de locatie tot mogelijke realisatie van dit kunstwerk.

1.27 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 10 februari 2020 – Conceptnota Ruimtelijk beleidsplan en breinstorm.

Mag ik met betrekking tot het voorontwerp Conceptnota Ruimtelijk Beleidsplan volgende vragen voorleggen :

Acht u het interessant / noodzakelijk om WVI een toelichting te laten geven ism. Dienst stedebouw voor alle gemeenteraadsleden ?  Dit zowel omtrent de procedures en doelstellingen van een ruimtelijk beleidsplan, als van het participatiemoment als van de reeds opgenomen keuzes in de conceptnota ?

Zo ja, wanneer zou dat kunnen ingepland worden ? Hoe zal de gemeenteraad concreet betrokken worden bij de totstandkoming van het

ruimtelijk beleidsplan ? ‘Breinstorm’ was het participatiemoment voor burgers rond dit voorontwerp van conceptnota.

Welke rol speelde WVI in het uitwerken van dit participatiemoment ? Heeft Knokke-Heist dit uitbesteed aan een externe firma die de gemeente begeleidde in

deze oefening ?  Zo ja, aan wie, welke criteria, voorwaarden werden opgelegd, welke doelstellingen heeft men vooropgesteld, binnen welk budgettair kader konden ze opereren ?

Zo nee, welke gemeentelijke diensten werkten mee aan de uitwerking van ‘Breinstorm’ ? Hoe evalueert men ‘Breinstorm’ ?  Zijn de doelstellingen bereikt ? Hoeveel bezoekers kende ‘breinstorm’ ?  Kunt u een opsplitsing maken qua leeftijd

(jongeren, actieve leeftijd, senioren) ? Kunt u uit de bezoekers een opsplitsing maken tussen inwoners, tweede verblijvers,

tijdelijke (dag)toeristen ? Acht men het aantal bezoekers voldoende groot en divers om met de gegeven suggesties

verder te werken ? Welke suggesties zijn vanuit dit participatiemoment naar boven gekomen ?  Op welke

suggesties kan/wil het bestuur verder ingaan ?  Welke suggesties kwamen naar voren, maar zullen niet verder uitgewerkt worden  en waarom niet ?

Werd er een synthesenota opgemaakt naar aanleiding van ‘Breinstorm’ ?  Hoe, wanneer zal dat ter beschikking gesteld worden van de gemeenteraadsleden ? 

Het meerjarenplan voorziet ook de opmaak van een nieuw mobiliteitsplan.  Hoe kan het gemeentebestuur ervoor zorgen dat beide plannen geintegreerd of tenminste afgestemd zijn op elkaar ?  Op welke momenten in de planprocessen worden synergieën gezocht, knelpunten gedetecteerd en opgelost ?Hoe zullen betrokken diensten concreet met elkaar aan de slag gaan ?

Knokke-Heit beschikt sinds 2004 over een goedgekeurd gemeentelijk ruimtelijk structuurplan (GRS).Door de grote dynamiek in de gemeente is dat GRS intussen achterhaald. Met het besluit van 30 maart 2018 heeft de Vlaamse regering de 'ruimtelijke beleidsplanning' geïntroduceerd. Ze voorziet in een ruimtelijk beleidsplan op Vlaams, provinciaal en gemeentelijk niveau.Die beleidsplannen verschillen qua inhoud en opbouw sterk van de structuurplannen. Ruimtelijke beleidsplannen zijn dynamischer, strategisch van aard en meer realisatiegericht.

Gelet op het nieuwe karakter van het ruimtelijk beleidsplan heeft het college geopteerd om voor de opmaak van het gemeentelijk ruimtelijk beleidsplan samen te werken met de WVI.In de loop van 2019 heeft de afdeling stadsontwikkeling samen met de mensen van de WVI het voorontwerp van conceptnota van het ruimtelijk beleidsplan uitgewerkt. 

Teneinde het ontwerp conceptnota als gedragen document te kunnen voorleggen aan de gemeenteraad, heeft het college gevraagd hiervoor een ruim participatief traject uit te werken.Op de 5e editie van Horizon 8300 is bewust gekozen voor het concept van 'stadsatelier' waarbij de georganiseerde en niet georganiseerde burger kon meedenken over de toekomst van Knokke-Heist.

De editie 'breinstorm' liep van 28 oktober 2019 tot en met 12 januari 2020. Op deze editie hebben ca 3600 mensen het stadsatelier bezocht en werden er ca 1040 reacties aan het prikbord gehangen.Tijdens deze editie werd het voorontwerp conceptnota van het ruimtelijk beleidsplan aan alle adviesraden van de gemeente en de hogere bevoegde overheden toegelicht.

Het concept en het idee van het participatiemoment van 'Horizon 8300 - breinstorm' ligt volledig bij de gemeente. Hierbij in nauw samengewerkt tussen de afdeling stadsontwikkeling, het cultuurhuis en de dienst communicatie. Bij de bezoekers hebben we geen onderscheid kunnen maken tussen leeftijd en herkomst.

Ondertussen zijn we deze meer dan 1000 reacties van de burger aan het nalezen en bundelen. Op vrijdag 20 maart worden dit aan het college voorgelegd, samen met het voorstel tot bijsturing van het voorontwerp conceptnota op basis van de geformuleerde opmerkingen tijdens Horizon 8300. Doel is daarna de gesynthetiseerde resultaten terug te koppelen naar de burger.

Uiteraard is het de bedoeling dat de Gemeenteraad nauw betrokken wordt bij de opmaak van dit ruimtelijk beleidsplan. Voorgesteld wordt om in april het voorontwerp conceptnota samen met het voorstel van bijsturing voor te leggen aan de Gemeenteraad. In het verdere officiële planproces dient de Gemeenteraad zowiezo wettelijke stappen te ondernemen zoals bijvoorbeeld bij de voorlopige en definitieve vaststelling van het document.

Bij de verdere uitwerking van het document, fase volgend op de conceptnota, dient een strategische visie uitgewerkt te worden samen met ruimtelijke beleidskaders. Doel is te werken op het beleidskader ruimtelijk rendement, het beleidskader wonen en het beleidskader mobiliteit. In het beleidskader mobiliteit wordt het aspect mobiliteit verder uitgewerkt hetgeen in feite een herwerking van het huidige mobiliteitsplan inhoudt.  Dit zal opgemaakt worden in nauw overleg met de dienst openbaar domein. 

1.28 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 10 februari 2020 – Evaluatie parkeerplan Knokke-Heist

Op 1 april 2019 ging het aangepast parkeerplan in voege.  De N-VA fractie vroeg een evaluatie na 1 jaar.  Via een Schriftelijke Vraag heb ik reeds een stand van zaken gekregen na 6 maanden.

Het zal niemand ontgaan zijn, maar de vele reacties op het parkeerplan van zowel inwoners, tweede verblijvers als bezoekers zijn divers.

Ik wil niet in casuistiek vervallen maar ik heb wel enkele vragen :

1. Is OPC bereid om toelichting te geven omtrent haar parkeerbeleid en de nodige bijsturingen aan de gemeenteraad ?  Kunnen we daarover een informatievergadering of commissievergadering houden ?

2. Is er een evaluatierapport voorhanden en zal dit rapport transparant gecommuniceerd worden naar de gemeenteraadsleden ?  Zo ja, wanneer mogen we het evaluatierapport

verwachten, wat is precies geëvalueerd ?  Zo nee, waarom wordt geen evaluatierapport opgemaakt of waarom wordt dit niet als basisdocument aan de gemeenteraad / adviesraden gecommuniceerd ?

3. Ik lees dat ‘kinderziektes’ regelmatig rechtstreeks met OPC bekeken worden.  Kunt u aangeven welke ‘kinderziektes’ in afgelopen jaar onder de aandacht gebracht werden van OPC en die ondertussen bijgestuurd zijn ?

Kunt u mij alle verslagen van overleg tussen College en OPC bezorgen ?  

4. Wat zijn de nog resterende fundamentele knelpunten ?  Hoe wil het bestuur daar nog aan tegemoet komen ?

5. Een veelgehoorde opmerking is dat het systeem niet eenvoudig genoeg is.  Gaat u akkoord met deze opmerking ?  Zo ja, hoe wilt u het systeem vereenvoudigen ?  Zo nee, bent u dan bereid om de communicatie rond het systeem te verbeteren zodat inwoners, tweede verblijvers en toeristen beter begrijpen waar en wanneer ze moeten betalen en welke boete boven hun hoofd hangt.

6. Bent u in het algemeen bereid om de communicatie rond het parkeerbeleid te verbeteren ? Zo ja, welke instrumenten zijn daarvoor geschikt ? Zal de gemeentelijke communicatiedienst dit op zich nemen ? Of is OPC verantwoordelijk voor deze bijkomende communicatie ?

7. Is het bestuur bereid om de verschillende parkeerzones (en betaalregimes) te herbekijken ? Zo ja, in welke richting wordt de bijsturing verwacht ? Zo nee, waarom niet ?

8. Is de hoofddoelstelling nl. de parkeerdruk in Knokke-Heist verminderen, na 1 jaar bereikt ? Zijn er nieuwe zones met bijkomende parkeerdruk ontdekt ? Zijn er zones waar geen parkeerdruk was, maar waar de betaalzone toch veranderd is, die in aanmerking komen om in een ander betaalregime te vallen ?

9. Hoe evalueert men de jaarlijkse abonnementen voor inwoners ? Voor tweede verblijvers ? voor werkgevers ? Kunt u met cijfers de evolutie aantonen ? Zijn er veel terugkerende opmerkingen ? Hoe wil men daar rekening mee houden?

10 Een ander veelgehoorde opmerking is de toch wel zeer strenge handhaving. Niemand betwist dat wie in overtreding is, moet beboet worden. Een goede handhaving is het sluitstuk van een beleid. Maar vaak tart het handhavingsbeleid alle redelijkheid. Ook daar zijn bijsturingen nodig. In welke mate kan en wil OPC daaraan tegemoet komen ? Hoe en wanneer zal men dat doen ?

1.  Ja, er wordt nog een informatievergadering gehouden over het parkeerbeleid. OPC zal daarbij aanwezig zijn.

2. Er is een verslag 2019 dat zowel een financieel gedeelte als operationeel gedeelte bevat.

3. De kinderziektes waren vooral van technische aard en gelinkt aan de scanwagens. Voor een controle met scanwagens is men afhankelijk van een goede link met de database van kentekennummers en moet ook de GPS-locatie zeer precies zijn. Bij de start stond dit systeem nog niet helemaal op punt. Er wordt continue gewerkt aan een verbetering van het systeem. 

4.   -Communicatie: Er wordt een nieuwe communicatiecampagne opgestart tegen de paasvakantie

            -Koppeling met systeem innames openbaar domein:  Aannemers die al een belasting betaald hebben voor inname    openbaar domein krijgen vaak nog een retributie omdat de scanwagen deze voertuigen niet herkent. Er wordt bekeken hoe een koppeling kan gelegd worden tussen de software van innames en de parkeersoftware

            -Een oplossing voor evenementen: Er wordt gedacht aan een systeem van parkeervouchers voor evenementen.

            -Firma's die frequent parkeren in de gemeente vinden het huidige systeem niet praktisch. Er moet telkens betaald worden aan een automaat. Hiervoor bestaat de oplossing 4411 PRO. Hierover zal nog gecommuniceerd worden.

            -Er is op een korte periode (december-januari) een enorme werkdruk in de parkeershop. Heel veel mensen komen nog naar de shop om hun parkeerkaart aan te schaffen. Het online aankopen dient nog verder gepromoot te worden.

5.  Er zal altijd een zekere complexiteit in het parkeerplan zijn als er gedifferentieerd wordt in zones. In ieder geval geven de nieuwe parkeerautomaten nu duidelijker aan welk regime van toepassing is. Er zal ook werk gemaakt worden van betere communicatie (cf. supra). 

6. De dienst communicatie was betrokken bij het laatste overleg met OPC. Zij zijn momenteel aan het bekijken welke middelen en kanalen het best ingezet worden om te communiceren.

7. Het is niet de bedoeling om de verschillende zones en regimes nu te herbekijken. Het nieuwe parkeerplan is nog geen jaar in voege. Op korte termijn wordt vooral ingezet op betere communicatie over het plan.

8. Het lijkt er op dat het nieuwe plan meer rotatie in de oranje en rode zone creëert. Het is de bedoeling om nog meer rotatie te crëeren met shop&go plaatsen in de rode zone. Het logische gevolg zou dan zijn dat de parkeerdruk voor een stuk verschuift naar de groene zone. De nieuwe technologie met scanwagens biedt het voordeel dat veel data beschikbaar zal zijn. Een analyse van de data zal in de toekomst ingezet kunnen worden om op objectieve wijze het parkeerbeleid te gaan evalueren.

9. In periode dec/jan werden 14 292 kaarten WONEN verkocht. Dat zijn 2000 kaarten meer dan vorig jaar. De strenge handhaving leidt er waarschijnlijk toe dat meer inwoners en 2de verblijvers een kaart kopen. Wat de kaarten WERK betreft zijn opmerkelijk meer jaarabonnementen verkocht (824 in de periode april 2019 - januari 2020 i.p.v. 590 in 2018-2019). 251 kaarten WERK oud regime zijn nog geldig tot maart 2020. De hogere prijs lijkt de mensen er niet van te weerhouden een kaart aan te schaffen.

10.  Er komen vaak emotionele reacties binnen over de handhaving met scanwagens. Vroeger was de pakkans kleiner en kon men zich vaak het risico veroorloven om niet te betalen. De technologie met ANPR zorgt ervoor dat steeds een pakkans van 100% optreedt als het reglement niet nageleefd werd. In die zin is het systeem wel fair. Er waren wel technische problemen en die zorgden terecht voor onvrede. OPC verzekert ons dat er continue gewerkt wordt aan het optimaliseren van het systeem. Een andere maatregel is dat men voortaan 10 minuten tijd heeft om na het parkeren te betalen aan de parkeerautomaat.

1.29 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser – 9 maart 2020 – Sikh gebedshuis

De sikh-gemeenschap kocht een woning in de Consciencestraat. Een eerste bouwvergunning werd afgeleverd, maar door de Bestendige Deputatie geweigerd. Daarop werd een nieuwe, aangepaste bouwvergunning afgeleverd door Knokke-Heist. Een aantal mensen gingen echter opnieuw in beroep bij de Deputatie.

1/ Werd dit beroep bij de BD ondertussen behandeld ? Wat is het resultaat ?

De sikh-gemeenschap kocht ondertussen ook de vroeger Humorhal in de Laguna Beach. De gemeenteraad keurde de verkoop goed.

2/Werd de akte ondertussen verleden ?

3/Werd ondertussen een bouwaanvraag ingediend voor werken aan deze ruimte die een bouwaanvraag vereisen ?

4/Is er ondertussen meer duidelijkheid of de sikh-gemeenschap deze ruimte voor publieke, culturele evenementen zullen en kunnen gebruiken, gelet op de stedebouwkundige functie van dit gebouw ?

1/Het dossier met omgevingsnummer 2019092924 werd vergund door het College op 31/10/2019.

Er werden 2 beroepen ingediend bij de Deputatie.1 beroep werd onontvankelijk verklaard door de Deputatie, het andere werd ontvankelijk en volledig verklaard.

De aangegeven argumenten in het beroepschrift zijn:De complementaire functie van gebedsruimte is strijdig met alle voorschriften van stedenbouwkundige verordening en ruimtelijke uitvoeringsplannen 

De functie gebedsruimte is niet inpasbaar in de onmiddellijke omgeving 

De aanvraag zal een bijkomende mobiliteitshinder genereren in de onmiddellijke omgeving 

De parkeergelegenheid is onvoldoende gezien de reeds hoge huidige parkeerdruk in de H. Consciencestraat

De hoorzitting bij de Deputatie vindt plaats 17/3/2020, de vermoedelijke datum van beslissing van de Deputatie is 9/4/2020.

2/De akte werd verleden op vrijdag 13 december 2019.

3/Er werd nog geen bouwaanvraag ingediend voor de Humorhall.

4/Het gebruik van de Humorhall als gebedsruimte is NIET in strijd met de bestemming van de hall

Ter zake kunnen wij verwijzen naar de bepalingen van

De basisakte van 05 november 1970 :

Akte van verdeling:

o Dit reglement werd opgesteld, rekening gehouden met het voornemen van de maatschappij verschijnster om het goed in vijf loten te verdelen (Humorhall is lot 1).

o Enkel deze verdeling is onherroepelijk; de onderverdeling van elk der loten, evenals hun bestemming worden aan het initiatief van hun respectievelijke eigenaar overgelaten, onder voorbehoud nochtans van de eventuele rechten door derden verkregen.

o Elk van de loten zal onder een nieuw stelsel van medeëigendom en verplichte onverdeeldheid mogen geplaatst worden en zal in dit geval het voorwerp uitmaken van een nieuw reglement van mede-eigendom.

Reglement van verdeling:

o Artikel 5:

Elke eigenaar mag over zijn lot beschikken en ervan genieten in volle vrijheid, onder het voorbehoud de verplichtingen van het Koninklijk Besluit hetwelk het plan van aanleg goedgekeurd heeft na te volgen en geen schade te bezorgen aan de rechten van de andere eigenaars.

o Artikel 7:

Zoals uitdrukkelijk vermeld in de akte van verdeling, wordt de bestemming van de verscheiden loten hiervoor, enkel vermeld als voorbeeld; hun uiteindelijke bestemming wordt aan het initiatief van de eigenaar overgelaten

Ook in de brief van de syndicus van 29 maart 2013 wordt naar deze bepalingen verwezen:

“ U hebt als eigenaar van Lot 1, Lagunahal overeenkomstig het reglement van verdeling de mogelijkheid zonder akkoord van de algemene vergadering de bestemming te wijzigen (artikel 7: “Zoals uitdrukkelijk vermeld in de akte van verdeling, wordt de bestemming van de verscheidene

loten hiervoor, enkel vermeld als voorbeeld; hun uiteindelijke bestemming wordt aan het initiatief van hun eigenaar overgelaten”).

De gecoördineerde statuten van 11 augustus 2017

Hier wordt op blz. 2 verwezen naar de oorspronkelijke splitsingsakte van 05 november 1970 waarbij wordt aangehaald dat :

o Enkel deze verdeling is onherroepelijk; de onderverdeling van elk der loten, evenals hun bestemming worden aan het initiatief van hun respectievelijke eigenaar overgelaten, onder voorbehoud nochtans van de eventuele rechten door derden verkregen.

1.30 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser – Opstart RUP Kalfduinen / RUP Oostelijke villawijk ’T Zoute

In het college van 20 februari ll. Werden beide RUP-procedures opgestart in samenwerking met WVI.

Hierbij heb ik volgende vragen :

RUP Kalfduinen :a/ Men haalt de problematiek van dubbelwoonsten en splitsen van percelen, de verouderde verkavelingsvergunningen en de noden om de hedendaagse normen en ruimtelijke beleidsvisie te implementeren aan om een nieuw RUP op te maken. Kunt u dit met concrete cijfers of concrete voorbeelden nader toelichten ? Welke ruimtelijke beleidsvisie wil men in Knokke-Heist, meer bepaald in dit gebied implementeren ?

b/ Men verwijst in de startbeslissing naar een nota van WVI met betrekking tot referentie splitslingsmogelijkheden binnen bestaande juridische instrumenten. Kunt u mij deze nota van WVI overmaken ?

c/ Wat is het concreet planningsgebied ?

d/ Wat zijn de concrete doelstellingen die men met het nieuwe RUP voor ogen houdt ? Waarop moet het RUP zeker een antwoord bieden ?

e/ Wat is de verdere timing ? Tegen wanneer beoogt men een voorlopige vaststelling ?

RUP Oostelijke villawijk ’t Zoute.o In de startnota staat geen reden waarom men overgaat tot een nieuw RUP. Kunt u

mij nader en concreet toelichten waarom men nood heeft aan een RUP voor deze zone ?

o Kunt u mij het concreet planningsgebied toelichten ?o Wat is de verdere timing voor deze RUP-procedure ?

RUP Kalfduinen :

a/ Het plangebied van RUP Kalfduinen bestaat uit (verouderde) verkavelingen met uitbreiding van een aantal percelen die ruimtelijk gezien hierop aansluiten. Conform wetgeving (VCRO art. 4.4.9 /1 kan er, mits goede ruimtelijke ordening, van deze voorschriften afgeweken worden omdat de verkaveling ouder is dan 15 jaar. Om een éénduidig antwoord te bieden op welke ontwikkeling het college wenst binnen deze (verouderde) BPA’s en verkavelingen en om speculaties en druk vanuit de ontwikkelaars om verder te gaan verdichten buiten de draagkracht van het gebied te vermijden wordt voor dit gebied een RUP opgemaakt.

De beleidsvisie en/of strategische visie die werd opgemaakt door Vlaanderen en recent ook de beleidsvisie ruimte die door de gemeente werd opgestart onderstrepen dat rendementsverhoging afhangt van de ligging in het duurzaam vervoersysteem, de nabijheid van voorzieningen en de ligging tov de openruimte en de groen-blauwe dooradering. Het plangebied is niet gelegen in of nabij een kern, er zijn geen voorzieningen in de buurt aanwezig en het gebied bevindt zich op de rand van de openruimte. Het is nl. omgeven door habitatrichtlijngebied.

Bij de opmaak van het RUP Wijk Berkenlaan dat net te noorden van Kalfduinen gelegen is werd een zelfde afweging gemaakt. Door de ligging van het plangebied tov bebouwde en openruimte (hier de voorzieningen thv de Lippenslaan en het duinendecreet) werd geopteerd om de verdere inname van de percelen te beperken en enkel nog ééngezinswoningen toe te laten. Ook werden de splitsingsmogelijkheden vastgelegd op percelen die minimum 3500m² groot zijn. Deze percelen werden op het grafisch plan aangeduid.

Het is belangrijk als gemeente om in te spelen op deze verschillende visies en de schaarse openruimte / groenstructuur die we nog ter beschikking hebben maximaal te vrijwaren. Een gebied dat niet centraal gelegen is wordt conform deze visies dan best ook niet verder versnipperd / aangesneden / verdicht.

d/inperken verdichten (splitsen van percelen / dubbelwoonsten), overmatige verharding, inname groen (rooien bomen)

e/ De startvergadering wordt georganiseerd in najaar 2020

De verdere procedure is als volgt: o Stap 0: Voorbereidende fase o Stap 1: Opmaak startnota en procesnota o Stap 2: Organisatie van raadpleging publiek en adviesvraag (1e participatiemoment) o Stap 3: Opmaak scopingnota o Stap 4: Opmaak voorontwerp-RUP (en effectbeoordelingen): plenaire vergadering of adviesronde o Stap 5: Opmaak ontwerp-RUP (en effectbeoordelingen): voorlopige vaststelling o Stap 6: Organisatie openbaar onderzoek (2e participatiemoment) o Stap 7: Definitieve vaststelling van RUP en finale kwaliteitsbeoordeling effectbeoordelingen

· RUP Oostelijke villawijk ’t Zoute.

Net zoals voor het RUP Kalfduinen stelt zich hier de problematiek van verouderde BPA’s waarbij afwijkingsmogelijkheden mogelijk zijn. Om ontwikkelingen tegen te gaan die de draagkracht van het gebied overstijgen en om éénduidigheid en duidelijkheid te scheppen wordt dit RUP opgemaakt.

Bijkomend zijn deze BPA’s één de laatste BPA’s die nog dienen te worden geactualiseerd. Het BPA K10 Bronlaan dateert van 1997 en het BPA K11 Zoutelaan van 1992.

De gemeente heeft reeds heel wat BPA’s ‘omgezet’ in RUP’s om tegemoet te komen aan de huidige normen ifv wonen en leefbaarheid (vb tuinhuis en/of zwembad) en de vereenvoudiging

van de voorschriften (hier vb dakkleinschaligheid, repetiviteitsaspect). Bijkomend wordt in deze oude BPA’s de mogelijkheid geboden tot het oprichten van dubbelwoonsten (onder voorwaarden). Dit is, cfr BPA, een volledig vrijstaand gebouw opgericht op 1 en hetzelfde bouwperceel dat maximaal 2 ééngezinswoningen bevat en zonder dat een splitsing van het bouwperceel wordt doorgevoerd (nb de dubbelwoonst diende beschouwd als een ééngezinswoning). Dit gaf in het verleden steeds problemen met de voorschriften omdat deze van kracht waren op het volledige bouwperceel maar dat het wel 2 individuele woningen waren. Bijkomend om te vermijden dat er, zoals in het BPA Wijk Berkenlaan, verdicht wordt door eerst een perceel te verkavelen om daarna dubbelwoonsten op te richten, en zodoende de eigenheid van het plangebied teniet wordt gedaan (ééngezinswoningen op een groot perceel in een groene omgeving).

o Het planningsgebied betreft het BPA K10 Bronlaan en K11 Zoutelaan.

o De startvergadering wordt georganiseerd in najaar 2020 De verdere procedure is cfr RUP Kalfduinen. De planprocessen van dit RUP en dat van oostelijke villawijken ’t Zoute lopen gelijk omdat het hier over dezelfde problematiek gaat.

1.31 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser – 9 maart 2020 – Casino dossier stand van zaken.

Gelet op mijn voorgaande Schriftelijke Vraag en het antwoord,Gelet op de meerjarenplannen,

Wat houdt ons tegen om de RUP procedure op te starten, zodat daarna de bouw van de ondergrondse kansspeelzaal conform de concessie van 2017, kan starten ?

Tegen wanneer plannen we de opstart van het RUP ? Werd nog verder stedebouwkundig onderzoek gevoerd naar de mogelijkheden van deze

projectsite ? Zo ja, wat zijn de laatste nieuwe bevindingen en kunt u die concreet toelichten ? Werd verder mobiliteitsonderzoek gevoerd naar mogelijkheden van deze site, in het

bijzonder rond de ondergrondse parking en de verkeersafwikkeling, indien zich daar een kansspeelzaal en een multifunctionele eventhall bevinden ?

Werd nog verder onderzoek gedaan naar mogelijkheden voor de realisatie van een multifunctionele eventhall en de nodige infrastructuur ? Zo ja, kunt u mij de laatste stand van zaken geven ?

Wat zijn de bevindingen van onroerend erfgoed met betrekking tot de Magritte-zaal ? en tot de erfgoedwaarde van het huidige gebouw in de staat waarin het zich nu bevindt ?

Wordt de stuurgroep binnenkort opnieuw samengesteld ? Zo ja, wanneer ? en welke rol zal deze stuurgroep krijgen ?

De laatste gegevens waarover ik beschik gaven aan dat de gemeente zelf voor de multi-functionele infrastructuur zal zorgen (budget AGSO voorzien : 52 miljoen euro). Toch is het aangewezen om een duidelijke en concrete visie te hebben over de inhoud van deze evenementen en over welke spelers er in staat zijn om met de gemeente na te denken over de concrete uitbating en realisatie van deze evenementen. Daarbij moeten ze ook ingepast worden in de sociaal-culturele opdracht die de uitbater van de kansspelinrichting heeft. Werden daartoe reeds concrete pistes uitgetekend. Zo ja, kunt u die nader toelichten ?

Dit wordt aangegeven als een prioritair dossier, omdat de realisatie van deze site een belangrijke motor of katalysator kan zijn voor ons toeristisch-recreatief beleid en onze economische welvaart. Indien er nog geen concreet zicht is op bovenstaande vragen, tegen wanneer wil u deze zaken verder concretiseren ? Want de doorlooptijd tussen deze beleidsbeslissingen en de concrete realisatie nemen toch nog een 10-tal jaren in beslag.

de startnota en procesnota is door de afdeling SO afgewerkt en klaar voor de eerste consultatieronde. Dit wordt voorzien voor mei/juni (afhankelijk van de opheffing corona-veiligheidsmaatregelen) samen met een participatie moment. Van zodra mogelijk doen we de publicatie hieromtrent;

in de startnota, conform de richtlijnen opgemaakt, zijn een aantal scenario's afgetoetst en is een eerste onderzoek uitgevoerd naar de uit te werken MER screening; 

voor het aspect mobiliteit wordt specifiek een studiebureau aangesteld om dit verder uit te werken - zal een onderdeel vormen van de scoopingsnota (vervolg nota van de startnota);

de dienst onroerend erfgoed wordt in het ganse proces sterk betrokken, ook in de RUP procedure;

de motivatie voor afbraak van het gebouw zal verder worden uitgewerkt; het programma voor de multifunctionele eventzaal werd vastgelegd in het ontwerp van RUP

dat ter consultatie zal worden voorgelegd en is geschikt voor max 2400 personen, 1200 in banketopstelling en max 800 in congresmodus;

Er hebben zich in de facultatieve marktverkenning een viertal kandidaat-exploitanten gemeld waarvan 2 lokaal en 2 met internationale ervaring. Met één kandidaat dient nog een gesprek te worden gevoerd. Het is de bedoeling om voorafgaand aan het bouwen van de nieuwe zaal een exploitant aan te duiden, zodat deze mee kan opgenomen worden in het bouwteam. Het aan te bieden programma zal naast de financiële robuustheid/ervaring van de kandidaat in deze beslissend zijn;

Het kansspeldossier is ontkoppeld van de exploitatie van de nieuwe eventhall. Om te voldoen aan de bepalingen van de kansspelwetgeving is voorzien dat binnen het nieuwe ondergrondse casino een ruimte is waar exposities kunnen doorgaan en er is ook een contractuele verplichting dat de uitbater zal tussenkomen in de promotie en aankoop van tickets van door de gemeente aangewezen initiatieven die in het nieuwe kursaal zouden doorgaan. Zodoende zal de exploitatie van de eventhall volledig los staan van de casino-exploitatie.

AGSO heeft in het kader van de BBC gekozen om alle ontwikkelingsdossiers als prioritair te behandelen. De niet prioritaire dossiers betreffen ontwikkelingsgronden die in portefeuille worden gehouden. De doorlooptijd was voorzien voor een periode tot eind 2024 mits in 2022 kan worden gestart. Dit betekent dat tegen eind 2021 alle procedures moeten zijn doorlopen. Vermoedelijk zal deze timing met één jaar moeten worden verlengd omdat eerst de bouw van het ondergronds casino af moet zijn alvorens met de afbraak van het huidig gebouw kan worden gestart.

De stuurgroep Casino zal inderdaad opnieuw moeten worden samengesteld.

1.32 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser – 25 maart 2020 – Kinderopvang tijdens de paasvakantie

Gisteren besliste de Vlaamse Regering om ook in de Paasvakantie concrete opvang te voorzien voor kinderen van ouders met een cruciaal beroep, sociaal of medisch kwetsbare kinderen en kinderen met een moeilijke thuissituatie.

De lokale besturen wordt gevraagd de regierol op te nemen om in samenwerking met scholen en opvanginitiatieven.

Ik citeer uit de gegevens die ik vanuit Brussel ontving :

Concreet zijn er 3 groepen van gezonde leerlingen voor wie opvang wordt voorzien:

1. Kinderen van wie de ouder(s) een job in een cruciale sector (zorg, veiligheid, voedingsnijverheid, distributie ...) uitoefenen. Zij hebben niet de mogelijkheid om thuis te werken. Ze nemen nu de zorg op van zieken en mensen die hulp nodig hebben, zorgen ervoor dat iedereen naar de winkel kan ... Het is daarom letterlijk van levensbelang dat hun kinderen worden opgevangen.

2. Kinderen in een kwetsbare thuissituatie.

3. Er worden alternatieve regelingen uitgewerkt voor die kinderen waarvoor er geen andere opvangmogelijkheid is. In het bijzonder voor kinderen uit het buitengewoon onderwijs die medische en/of sociale zorgnoden hebben, de onderwijsinternaten, de MPIGO’s en de IPO’s van het gemeenschapsonderwijs. De gesprekken daarover lopen nog.

Bij discussie staat het de opvang vrij een attest of bevestiging van de werkgever te vragen. Maar we rekenen toch vooral op soepelheid en een goede verstandhouding en begrip voor elkaars moeilijke situatie.

Kinderen die de voorbije dagen en weken samen zaten en daar intensief contact hadden, zijn op zich een contactbubbel of gemeenschap. Kinderen in deze contactbubbel moeten blijvend samen opgevangen worden .

Zieke kinderen blijven thuis. Wordt een kind ziek in de opvang, dan contacteert men meteen de ouders. Het kind wordt ondergebracht in een apart lokaal tot de ouders het kind komen ophalen.

Wanneer een lokaal bestuur merkt dat de bestaande opvanginitiatieven (gemeentelijk of vrij initiatief) niet kunnen voldoen aan bovenstaande principes of wanneer er geen buitenschoolse opvang wordt voorzien in de paasvakantie, dan kan het scholen (en/of andere actoren) in de eigen gemeente contacteren. Op basis van dat lokale overleg worden afspraken gemaakt over het eventuele gebruik van schoolinfrastructuur voor opvang tijdens de paasvakantie (bijvoorbeeld over gebruik en onderhoud van de gebouwen, openen en sluiten van de poort, enz.).

Voor de vakantieopvang, ook al gaat die door in de infrastructuur van de school, zorgt het lokale bestuur voor voldoende personeel (personeel van de eventuele buitenschoolse opvang, kinderbegeleiders, animatoren, vrijwilligers,…). Onderwijspersoneel kan zich tijdens de paasvakantie vrijwillig aanbieden voor deze opvang, al dan niet op vraag van de lokale besturen. Kinderen worden bij voorkeur opgevangen door personen met wie ze al contact hadden.

In deze opvang worden natuurlijk geen lesopdrachten voorzien, er is plaats voor spel en sport, met aandacht voor de huidige hygiëne-maatregelen.

Mijn concrete vragen zijn :

hoe zal Knokke-Heist deze vakantie-opvang concreet mogelijk maken ? (waar, wanneer, van hoe laat tot hoe laat, …)

Heeft Knokke-Heist zicht over hoeveel kinderen het gaat ? Hoe houdt men ze in ‘dezelfde contactbubbel’ ?

Kan men eventueel (een deel van) de reeds aangeworven monitors voor de speelpleinwerking inzetten ? Over hoeveel ‘vrijwilligers’ beschikt Knokke-Heist daarvoor ?

Langs welke kanalen zal met de specifieke doelgroepen informeren ?

Alvast dank voor de vele bijkomende inspanningen van alle personeelsleden.

Doelstelling opvang paasvakantie kleuters + lagere schoolkinderen:Het basisprincipe is dat leerlingen maximaal thuis worden opgevangen. We moeten opvang voorzien voor 3 groepen van gezonde leerlingen.

1. Ouder(s) die een job in een cruciale sector uitoefenen2. Leerlingen in een kwetsbare thuissituatie3. Leerlingen in het buitengewoon onderwijs, de onderwijsinternaten, de MPIGO’s en de IPO’s

van het gemeenschapsonderwijs.We streven ernaar om de contactbubbels van de scholen intact houden. Opvang voorzien op de schoollocatie door bij voorkeur personeelsleden uit de contactbubbel.

Stand van zaken:De directies van alle basisscholen van onze gemeenten tonen zichzelf zeer bereidwillig om tijdens de vakantie vrijwillig opvang te voorzien door de school zelf. Ze polsen nu naar de “opvangnood” en de haalbaarheid/ draagkracht binnen hun schoolteam.

Verder zitten we nog samen met de directie van de BKO De Duinhummeltjes om hun rol te bespreken tijdens deze periode.

 Concrete vragen zijn :

hoe zal Knokke-Heist deze vakantie-opvang  concreet mogelijk maken ? (waar, wanneer, van hoe laat tot hoe laat, …)

De huidige noodopvang wordt vermoedelijk door alle scholen verder gezet. De scholen leveren dezelfde service (opvanguren,…) tijdens de paasvakantie.

Heeft Knokke-Heist zicht over hoeveel kinderen het gaat ?  Hoe houdt men ze in ‘dezelfde contactbubbel’ ?

Ja, we hebben hier zicht op. Gemiddeld 2% van de leerlingen zijn aanwezig.  We behouden dezelfde contactbubbel.

Kan men eventueel (een deel van) de reeds aangeworven monitors voor de speelpleinwerking inzetten ?  Over hoeveel ‘vrijwilligers’ beschikt Knokke-Heist daarvoor ?

Momenteel is dit nog niet aan de orde, de scholen contacteren ons tijdig indien ze op hun eigen limieten botsen.

Langs welke kanalen zal met de specifieke doelgroepen informeren ?De communicatie zal hoofdzakelijk via de scholen verlopen, wij communiceren van zodra alle directies feedback geven over de haalbaarheid.

1.33 Vraag raadslid Coudyser – N-VA maatregelen

Vraag naar overzicht (steun)maatregelen lokaal bestuurAanleiding : Covid19Het COVID-19 virus is een wereldwijde pandemie waar ook Knokke-Heist niet aan ontsnapt. De federale regering en Vlaamse regering nemen tal van maatregelen om :

-1. De verspreiding van het virus te beperken, de volksgezondheid voorop te stellen en onze gezondheidszorg zo goed als mogelijk te ondersteunen in deze crisisperiode.2. de vitale economie in deze tijden te laten functioneren3. de verregaande gevolgen voor het zo goed als stilvallen van onze economie en de getroffen ondernemers en werknemers te ondersteunen en gezonde bedrijven te redden.

In Knokke-Heist verdienen alle diensten lof voor het opvolgen en managen van de genomen federale en Vlaamse maatregelen, voor het informeren en sensibiliseren van de bevolking en om in moeilijke omstandigheden, vaak van thuis uit, de noodzakelijke dienstverlening aan de burger te blijven geven. Dit vraagt enorme flexibiliteit en samenwerking over de diensten heen. Ook dank om de raadsleden op de hoogte te houden van de nieuwe of bijkomende genomen maatregelen vanuit federaal of Vlaams niveau.

Toch heeft de N-VA fractie enkele bijkomende vragen, die specifiek de verantwoordelijkheid zijn van het lokaal bestuur en los staan van de opvolging van de maatregelen van hogere overheden.

1. Welke lokale maatregelen treft het college om de bevolking te informeren en te blijven sensibiliseren om nu binnen te blijven en zo weinig mogelijk contact te houden met anderen ? En welke communicatiekanalen gebruikt men daarvoor ? Zijn er specifieke doelgroepen die specifieke communicatie nodig hebben ?2. Welke acties ondernemen de verschillende beleidsdomeinen om deze moeilijke periode van gezondheidscrisis voor onze inwoners en getroffen bedrijven op te volgen ?Heel specifiek polsen we graag :a. Welke acties neemt het loket lokale economie ?b. Welke acties neemt de dienst toerisme voor de logiessector en de brede toeristische sector ?c. Welke acties neemt het Sociaal Huis voor mensen die het moeilijker hebben ? (financieel, drempels door taal, drempels door fysieke of psychische problemen…)

d. Welke acties onderneemt het Cultuurcentrum/bibliotheek om’ cultuur, educatieve schoolpakketten of boeken bij mensen te brengen ?e. Zijn er speciale acties/ondersteuning voor de jeugd en voor lokale socio-culturele verenigingen tijdens deze corona-tijden ?f. Welke specifieke rol neemt de ‘vrijwilligerscentrale’ op en welke concrete acties in het kader van Covid19-crisis ondernemen zij ?

3. Welke bijkomende steunmaatregelen treft (bereidt voor) het college, waar het lokaal bestuur zelf de autonomie in heeft, voor getroffen bedrijven en voor particulieren die in moeilijkheden komen ? We denken in het bijzonder aan het uitstellen of laten vallen van taksen voor getroffen ondernemers van Knokke-Heist, of bijkomende steunmaatregelen voor de toeristisch-recreatieve sector, de retail, de lokale en toeristische evenementensector. Dit met het oog op het redden van ‘gezonde’ bedrijven, met lokale acties of middelen. Welke acties bereidt men voor voor het ‘post-corona’ tijdperk ? Welke (bijkomende) middelen zal men daarvoor inzetten ?

4. Welke spontane acties van buurten, inwoners … zijn het vermelden waard om iedereen, in de zorgsector in het bijzonder, een hart onder de riem te steken ?

5. Welke gevolgen heeft deze crisis voor AGSO, als zelfstandige watermaatschappij en heel wat autonomie richting afvalbeheer ? En welke maatregelen neemt AGSO ?

6. Welke impact hebben de genomen federale/vlaamse/lokale beslissingen op de begroting van Knokke-Heist ?

Welke lokale maatregelen treft het college om de bevolking te informeren en te blijven sensibiliseren om nu binnen te blijven en zo weinig mogelijk contact te houden met anderen ?  En welke communicatiekanalen gebruikt men daarvoor ? Zijn er specifieke doelgroepen die specifieke communicatie nodig hebben ?

We communiceren non-stop met de bevolking:o Er werd een gratis 0800-lijn opgezet, bemand door de Dienst Marketing & Toerisme,

waar een antwoord wordt gegeven op de meest voorkomende vragen. Daarnaast worden dagelijks tientallen telefoons doorgeschakeld naar de medewerkers.

o Ook de Stadhuisdiensten blijven per telefoon bereikbaar. Ook daar komen tientallen telefoons per dag toe. Ook de Dienst Lokale Economie beantwoordt veel telefoons, specifiek van handelaars.

o Door middel van affichage aan openbare gebouwen informeren we doelgroepen die minder op de hoogte zijn

o De social media kanalen draaien op volle toeren. Vooral via de Facebookpagina’s van Gemeente en Toerisme kunnen we informatie delen. We gebruiken de pagina’s van de diensten als Sport, Jeugd, Cultuur, Bibliotheek om specifieke doelgroepen te bereiken. Daarop brengen we ook o.a. gezondheidstips, speeltips, enzovoort

o Via de verschillende nieuwsbrieven van de Gemeente informeren we een groot publiek. Daarbij is de werking via KH Vandaag essentieel: dagelijks 5 persberichten, met duidelijke en heldere instructies voor de bevolking

o Op de website van de Gemeente staat een compleet overzicht van alle informatie over het corona-virus. Dit wordt met elke update vanuit de hogere overheden geüpdatet, een titanenwerk door de vele dagelijkse veranderingen in de richtlijnen.

o We bewerken de pers in binnen- en buitenland om over de maatregelen van Knokke-Heist te communiceren. Vooral met de eerste beperkende maatregelen haalden we de internationale pers, tot in The California Sun toe hebben ze over ons bericht.

o Als enige gemeente in Vlaanderen wordt er nog een gratis krant huis-aan-huis bedeeld. Ook in deze moeilijke tijden blijft Tam-Tam verschijnen, om zo het minder digitale deel van de bevolking te bereiken.

o Daarnaast wordt er ingezet op specifieke communicatie naar jongeren, naar anderstaligen (o.a. Frans, Duits, Engels, Roemeens, Pools, Arabisch,…), en naar zorgbehoevenden en sociaal zwakkeren, de belangrijkste boodschappen pushen we ook betalend naar de desbetreffende doelgroepen

o Specifiek naar de handelaars toe werkt Lokale Economie met een Facebook-groep, en we ondersteunen het initiatief www.shopinuwkot.be, dat onze Knokke-Heistse handelaars met webshop, afhaal- of leverdiensten verenigt

 

Welke acties neemt de dienst toerisme voor de logiessector en de brede toeristische sector?

Er wordt een herlanceringsplan uitgewerkt dat zal worden voorgelegd aan het College. Mits goedkeuring zal daarover worden gecommuniceerd naar de verschillende stakeholders van het toerisme in Knokke-Heist. Daarnaast denken we na over initiatieven die een grote economische meerwaarde kunnen genereren. Door voortdurend contact met de logies-aanbieders en attracties proberen we de vinger aan de pols te houden en de neuzen in dezelfde richting te krijgen. Daarnaast werd Westtoer opgeroepen om klaar te zijn met een plan om de toeristische ondernemer te ondersteunen. Daarop kregen we snel maar weinig zeggend antwoord. De Gemeente zal dus een eigen koers moeten varen.

3.Welke bijkomende steunmaatregelen treft (bereidt voor) het college, waar het lokaal bestuur zelf de autonomie in heeft, voor getroffen bedrijven en voor particulieren die in moeilijkheden komen ? We denken in het bijzonder aan het uitstellen of laten vallen van taksen voor getroffen ondernemers van Knokke-Heist, of bijkomende steunmaatregelen voor de toeristisch-recreatieve sector, de retail, de lokale en toeristische evenementensector. Dit met het oog op het redden van ‘gezonde’ bedrijven, met lokale acties of middelen. Welke acties bereidt men voor voor het ‘post-corona’ tijdperk ? Welke (bijkomende) middelen zal men daarvoor inzetten ?

In het voorstel tot herlanceringsplan waarvoor het College nog goedkeuring moet geven, zijn diverse communicatieve en toeristische acties vervat.

4.Welke spontane acties van buurten, inwoners … zijn het vermelden waard om iedereen, in de zorgsector in het bijzonder, een hart onder de riem te steken ?

Hierover wordt via de Facebook-kanalen uitgebreid bericht. In Tam-Tam voorzien we 1 pagina met sfeerbeelden om deze acties nogmaals te belichten, en ook in KH Vandaag en de pers komen deze acties vaak aan bod.

1. Welke gevolgen heeft deze crisis voor AGSO, als zelfstandige watermaatschappij en heel wat autonomie richting afvalbeheer ? En welke maatregelen neemt AGSO ?

WaterDe watermaatschappijen staan via hun vereniging Aquaflanders in nauw contact met het kabinet van de bevoegde minister en communiceren enkel de richtlijnen en de beslissingen zoals die door het crisiscomité of door de Vlaamse regering zijn uitgevaardigd, te weten :

· Dat de Vlaamse Overheid aan personen die tijdelijk werkloos zijn rechtstreeks een compensatie zal verlenen voor energie en water;

· Dat bedrijven of particulieren in moeilijkheden een op maat gemaakt afbetalingsplan, tijdelijke opschorting van betaling van de waterfactuur of een herziening van het voorschot kunnen bekomen.

AfvalDe door de minister bevolen sluiting van het recyclagepark werd uitgevoerd . De reguliere huis-aan-huisinzamelingen en glasophaling wordt dagelijks opgevolgd. Er stellen zich tot nu toe geen problemen.

Communicatie :zowel via de website van de gemeente als via de website van AGSO wordt gecommuniceerd :

GENOMEN MAATREGELEN:Het beperken van het risico op besmettingAan alle medewerkers werden de algemene richtlijnen FOD Volksgezondheid bezorgd, m.n. niet-bedrijfsspecifieke aanbevelingen om de verspreiding van het corona-virus in te perken (zoals het wassen van de handen en het vermijden van nauw contact). Bovendien worden alle oppervlakten gedesinfecteerd.

Vanzelfsprekend geldt steeds als basisregel dat bij ziektesymptomen de medewerker thuis blijft.

Voorts worden medewerkers gevraagd om niet deel te nemen aan vergaderingen (tenzij bedrijfskritisch en eventueel beperkt tot een aantal deelnemers). Deelname aan deze vergaderingen via ‘Teams’ blijft natuurlijk steeds een optie.

AdministratieHet bedrijvencentrum is gesloten, de medewerkers werken thuis en zijn tijdens de kantooruren telefonisch bereikbaar, zodat op alle oproepen kan worden gereageerd. Er is wel voorzien in een fysieke permanentie op de dienst die alle ingaande briefwisseling scant en overmaakt aan de medewerkers en de eerste is in lijn voor de telefonische oproepen. Bij meerdere gelijktijdige telefoons wordt er direct doorgeschakeld naar een thuismedewerker.

ProjectenHet merendeel van de aanbestedingen en projecten komt stil te vallen. De projectleiders hebben een vervangprogramma waarbij zij toekomstig te lanceren bestekken voorbereiden en verdere input in het GIS-systeem van AGSO verzorgen.

DrinkwaterwerkenAlle werken waarbij contact met de burger noodzakelijk is of die maken dat de watertoevoer in een (gedeelte van ) een straat zou moeten worden onderbroken, zijn opgeschort. Het gaat over opname meterstanden, keuringen, routine staalnames, vervanging meters, vervanging waterleidingen,…)

De werklieden zijn ingeschakeld in een bijzonder werkregime met niet klantgebonden opdrachten en waarbij zij vanaf 24 maart in een bijzonder alternerend weekregime werken waarbij per week een deel van dit personeel in dienstvrijstelling staat maar ter beschikking staat

van AGSO of van de gemeente. Het betreft werken waarbij de social distancing kan worden gerespecteerd en/of door één medewerker kunnen worden uitgevoerd (onderhoud van haspels, magazijn, voorbereiding (koppeling) van stukken nodig voor projecten en aansluitingen in nieuwbouw waarbij geen bewoning is.

Het voorraadbeheer van materialen werd geëvalueerd en er wordt een ‘veiligheidsvoorraad’ aangelegd om te anticiperen op een eventueel materiaaltekort bij de leveranciers.

c. Welke acties neemt het Sociaal Huis voor mensen die het moeilijker hebben ? (financieel, drempels door taal, drempels door fysieke of psychische problemen…)

De gekende cliënten algemene hulpverlening worden door hun maatschappelijk werkers zoveel mogelijk telefonisch begeleid. Waar een bureaugesprek nodig is wordt die ingepland in het Sociaal Huis op afspraak, met respect voor social distance tussen cliënten onderling en personeel. De cliënten die we niet regelmatig horen, worden opgebeld door hun maatschappelijk werker, om te horen hoe het gaat of hulp nodig hebben.

Het vast toestel van de maatschappelijk werker in huis wordt in telewerkdagen meteen omgeleid naar de werkgsm van de mw, zodat de cliënten zoveel mogelijk meteen hun vertrouwde MW kunnen spreken. 

De gebruikers van de thuiszorgdiensten:

Boodschappendienst en maaltijden aan huis gaan gewoon door en extra aanvragen door minder mobiele kwetsbare senioren kunnen nog opgenomen worden binnen deze diensten

poetsdienst en mindermobielencentrale zijn stopgezet. Er is een opbelsysteem is uitgewerkt door de maatschappelijk werkers om hen te contacteren om te horen of alles lukt en waar hulp, een luisterend oor, .. nodig is. Ook de poetsvrouwen houden waar mogelijk telefonisch contact met hun klanten

Het Salon

deelnemers daaraan kunnen nu niet meer fysiek samen komen. de maatschappelijk werker belt hen op, via mix and match proberen we de leden met elkaar te laten bellen, wat deels al lukt,

De living

deze ouders worden door een maatschappelijk werker van Huis  van het kind of door de begeleider van K&G gecontacteerd.

Nieuwe cliënten:

verschillende kanalen:

Telefonisch op het nummer van het Sociaal Huis 050 530 900 (8:30-12:30 13:30-16:00) of via de mail  sociaalhuis@knokke-heist.be - dit door hulpvragers zelf, zorgverstrekkers die melden en andere hulpverleners,..

Via het 0800-nummer van KH:o vragen specifiek over de dienstverlening van het  SH wordt automatisch meteen

doorgeschakeld met 050 530 900

o als blijkt uit gesprek met de calltaker van de 0800 dat er sociale hulp wenselijk is of best  iemand van de sociale sector luistert wordt er ofwel doorgeschakeld met de sociale hulp lijn 050 530 906 of via mail naar socialehulp@knokke-heist.be - deze vragen worden in eerste instantie opgenomen door de maatschappelijk werker van het thuiszorgplatform die opvolgt of zorgt dat de juiste dienst de vraag opneemt

sociale hulplijn - meldpunt mantelzorg: 050 530 906 socialehulp@knokke-heist.beo dit wordt in de lokale pers extra gecommuniceerd - editie TAMTAM volg week die in

ALLE bussen gestoken wordt

In telefonisch overleg wordt passend antwoord gezocht en waar nodig wordt een afspraak vastgelegd in Sociaal Huis  op dinsdag of donderdag.

Welke acties ondernemen de verschillende beleidsdomeinen om deze moeilijke periode van gezondheidscrisis voor onze inwoners en getroffen bedrijven op te volgen ?Heel specifiek polsen we graag :a. Welke acties neemt het loket lokale economie ?

Het College van Burgemeester en Schepenen weet dat de coronacrisis, naast de impact op onze gezondheid, ook grote economische gevolgen zal hebben. Door de Federale en Vlaamse overheid zijn reeds enkele maatregelen genomen om ondernemingen te ondersteunen en men is nog meer maatregelen aan het uitwerken.

Het College heeft vorige week beslist dat ook onze gemeente steunmaatregelen zal onderzoeken. Het is wel belangrijk dat dit doordacht gebeurt met een duidelijk en transparant kader (doelgroep, voorwaarden en financieel) en een minimum aan administratieve lasten voor de ondernemers. Concrete (financiële) steunmaatregelen kunnen we u op vandaag dus nog niet geven. Het gemeentebestuur zal ten gepaste tijde verder communiceren over acties en maatregelen. 

d. Welke acties onderneemt het Cultuurcentrum/bibliotheek om’ cultuur, educatieve schoolpakketten of boeken bij mensen te brengen ?

De bibliotheek zou sowieso gesloten worden tussen half maart en begin april omdat er samen met verschillende andere West-Vlaamse bibliotheken overgestapt wordt naar het EBS (Eengemaakt Bibliotheek Systeem). Ontlening en/of ter beschikking stellen van boeken en andere materialen is dus sowieso niet mogelijk. Zowel de Bib als het Cultuurcentrum moeten momenteel dan ook hun regulier aanbod opschorten en beperken zich sindsdien noodgedwongen tot het digitaal bekendmaken van alternatieven (opnames van AB-concerten, opnames van theaterstukken, leestips,…). De dienst Erfgoed nam ondertussen het zeer gewaardeerde initiatief om alle WZC’s foto-identificatieboekjes te bezorgen.

e. Zijn er speciale acties/ondersteuning voor de jeugd en voor lokale socio-culturele verenigingen tijdens deze corona-tijden ?

De Jeugdraad en de Jeugddienst communiceerden in een meer jeugdige stijl naar de kinderen en jongeren van Knokke-Heist boodschappen met de vraag om de situatie zeer ernstig te nemen. Daarnaast is de Jeugddienst achter de schermen zeer actief als regisseur en meldpunt voor de opvang in de crèches, kleuter-, basis- en middelbare scholen. In volgende fase krijgen de Gemeentebesturen tevens een actieve rol toebedeeld bij deze opvang tijdens de Paasvakantie. Ook hier speelt de Jeugddienst een centrale en zeer actieve rol. Tot slot werken de medewerkers van de Jeugddienst aan een creatief, digitaal aanbod als alternatief voor het ‘fysieke’ vakantie-aanbod.

f. Welke specifieke rol neemt de ‘vrijwilligerscentrale’ op en welke concrete acties in het kader van Covid19-crisis ondernemen zij ?

De Vrijwilligerscentrale neemt volop haar rol op om alle vragen om hulp enerzijds en het aanbod aan vrijwilligerswerk anderzijds, aan elkaar te koppelen. Via KHVandaag en andere kanalen werd en wordt deze werking veelvuldig bekend gemaakt. Tussen 19 en 26 maart registreerden we 10 hulpvragen, 26 nieuwe vrijwilligers en 9 koppelingen tussen vraag en aanbod. Daarnaast speelt de Vrijwilligerscentrale een actieve rol in het opvolgen van de veelvuldige vragen van burgers die op eigen initiatief voor buren of familieleden willen zorgen, maar die ter legitimatie hiervoor extra formulieren moeten opvragen. De Vrijwilligercentrale helpt hen hierin snel en doortastend. Ook burgerinitiatieven zoals het maken van mondmaskers, het aanleveren van naaimachines, .. worden hier ondersteund door het doorgeven van info aan burgers onderling.

Er is een directe impact op ons meerjarenplan doordat er geen betalend parkeren is. De minontvangsten worden voor de eerste 10 weken geraamd op 1,5 mln. euro.

Er wordt nu werk gemaakt van een herstelplan voor onze economie. De financiële impact moet nog becijferd worden.

1.34 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 2 april – Bouwstop

Corona en de gevolgen voor de bouwsector Voka West-Vlaanderen, Confederatie Bouw West-Vlaanderen en Bouwunie W-Vl vraagt de kustgemeenten om de bouwstop tijdens de zomermaanden niet toe te passen zodat bouwbedrijven zouden kunnen doorwerken.  Dit uiteraard mits duidelijke afspraken met de toeristische sector en andere belanghebbenden.

Momenteel liggen heel wat werven stil, wat tot grote verliezen leidt.  Als ze straks ook nog de twee zomermaanden moeten stil liggen, dan loopt de schade verder op zowel voor de bedrijven maar ook voor de werknemers.

Kan het lokaal bestuur overwegen om de bouwstop uitzonderlijk deze zomer op te heffen ?

Wat zijn argumenten pro/contra om op deze vraag in te gaan ?

Wanneer kan het college daarover een beslissing nemen ?

Welke bijkomende afspraken dienen genomen te worden met de bouwsector ?

Op dit moment wordt gewerkt aan een nieuw voorstel voor wat betreft de bouwstop in de toeristische zone.

In het voorstel blijft voor de zone van de Lippenslaan, Kustlaan, Dumortierlaan en Zeedijk het geldende reglement onveranderd.

Voor alle andere straten en pleinen binnen de toeristische zone wordt voorgesteld om een bouwstop in te lassen tussen 17 juli en 17 augustus.

Aan de betrokken diensten werd gevraagd advies te verlenen op het voorstel om dit dossier zo snel mogelijk voor de leggen aan de gemeenteraad. De dienst Preventie & Veiligheid zal de aanpassing meenemen in de Algemene Politieverordening.

1.35 Schriftelijke vraag raadslid Coudyser 11 juni – Heropstart jeugd, cultuur, en sportverenigingen

Betreft : exit voor lokale sport- cultuur en sportverenigingen In navolging op mijn vraag tijdens de vorige gemeenteraad

Gelet op de veiligheidsprotocollen voor de diverse deelsectoren en beslissingen van de nationale veiligheidsraadGelet op de vele sport-, cultuur en jeugdverenigingen in Knokke-HeistGelet op de voorzichtige en gefaseerde heropstart van repetities, trainingen, bijeenkomsten

Heb ik hierbij volgende vragen :

Werden hierover overlegmomenten georganiseerd met de diverse lokale verenigingen ?Zo ja, kunt u toelichten welke praktische problemen er nog rijzen bij de diverse clubs en hoe we daaraan tegemoet kunnen komen ?

Kunnen er goede praktijken tussen diverse verenigingen gedeeld worden langsheen deze overlegmomenten ?  Of is KH bereid een ‘loket’ of ‘digitaal platform’ daarvoor op te richten zodat

verenigingen hun kleine/grote problemen kunnen melden ?  Is dat platform al of niet met mogelijkheid om ervaringen/praktijkvoorbeelden te delen ?Zo nee, worden nog overlegmomenten op korte termijn ingepland ?  Waarom niet ?

Is er ambtelijk overleg tussen de diverse diensten jeugd, cultuur en sport ?  Welke onderwerpen werden daar besproken ?  Wordt afstemming gezocht zodat de verenigingen gelijke kansen krijgen ?

Is er ook politiek overleg tussen de bevoegde schepenen jeugd, cultuur en sport ?  Welke afstemming en afspraken werden hier gezocht ? 

Welke rol spelen de lokale cultuur-, jeugd en sportraad in deze heropstartfase ?

Beschikt KH over voldoende infrastructuurcapaciteit om de diverse verenigingen in veilige omstandigheden en gelet op de protocollen veilig te laten werken ? 

Moet de ‘normale’ planning daarvoor aangepast worden ? Is dat mogelijk ?  Is er voor elke vereniging een oplossing om nu of begin juli opnieuw op te starten ?

Zijn er tijdens de zomermaanden bijkomende mogelijkheden voor de verenigingen ?

Hoe moeten de huurvergoedingen al of niet aangepast worden ?

Vanaf wanneer is de gemeentelijke infrastructuur weer ter beschikking van de lokale verenigingen ?  Zijn er bijkomende maatregelen voor het gebruik van de zalen of lokalen, gelet op de reeds bestaande protocollen en richtlijnen ? En kunt u toelichten welke argumentatie Knokke-Heist gebruikt om eventueel strengere maatregelen te nemen.

Hoe wordt naar de verenigingen toe gecommuniceerd over de lokale heropstart ?

Welke steunmaatregelen naar lokale besturen zijn ondertussen beslist door het college ?  Op welke manier werden deze maatregelen gecommuniceerd naar de verenigingen ?

Zijn er bijkomende noden voor financiële steun gedetecteerd bij de verenigingen ?

Worden de subsidies 2019 uitbetaald op basis van werkelijke activiteitenverslagen 2020, of op basis van het bedrag 2019?

SportJeugdCultuur

Werden hierover overlegmomenten georganiseerd met de diverse lokale verenigingen ? Zo ja, kunt u toelichten welke praktische problemen er nog rijzen bij de diverse clubs en hoe we daaraan tegemoet kunnen komen ? De informatieverstrekking naar de sportclubs gebeurde op regelmatige wijze, bij elke nieuwe fase ontvingen de sportclubs een mail vanuit de sportdienst met de meest recente informatie, en werd ook de gemeentelijke website aangepast. Op alle individuele vragen van sportclubs via mail of telefoon werd per kerende geantwoord. We merkten vooral veel onduidelijkheid over aantal toegelaten sporters, aard van de sportactiviteiten, gebruik kleedkamers, hygiënische maatregelen, enz… Vooral op vlak van de organisatie van activiteiten leven er veel vragen over wat kan en mag. Daarnaast worden de clubs die aangesloten zijn bij een erkende federatie, ook via die weg geïnformeerd over de concrete maatregelen voor de eigen sporttak.JEUGD De opvolging van alle richtlijnen en versoepelingen voor alle vrijetijdsactiviteiten voor jongeren (individueel of in groepsverband) werden stelselmatig door de Jeugddienst, en in het bijzonder door onze Jeugdconsulent, opgevolgd en gecommuniceerd. In het bijzonder het terug openstellen van de speelpleinen, het skatepark, jeugdlokalen en de organisatie van zomerkampen kregen bijzondere aandacht. In de informatie-overdracht waren bijkomend de federaties op Vlaams niveau zeer actief. Er werd ook digitaal een hoofdleidersvergadering gehouden om gezamenlijk mogelijke problemen en vragen te bespreken. De Jeugdconsulent bevraagt de verschillende hoofdleiders tevens afzonderlijk om de bekommernissen te weten te komen en te ondersteunen waar nodig. De jeugdverenigingen zijn ondertussen aan de slag met protocollen voor een risico-vrije heropstart. Dit loopt vrij vlot.CULTUUR Het volwassen verenigingsleven kwam door de Covid-crisis in een andere dynamiek die

zo goed als gelijk te stellen valt aan een vervroegd seizoenseinde. Met de zomermaanden in het vooruitzicht, traditioneel een luwe periode voor het verenigingsleven, viel de bestuursactiviteit bij de meeste organisaties stil. In tussentijd ontving de Dienst Sociaal-Cultureel Werk sporadisch een vraag die meteen beantwoord werd. Het merendeel van de socio-culturele verenigingen aangesloten bij de Cultuurraad werd reeds opgebeld vanuit het Cultuurcentrum om eventuele bekommernissen te weten en te beantwoorden, de overige komen deze week nog aan bod. Ondertussen zijn er ook voor het volwassen verenigingsleven protocollen. De Dienst SCW maakt die in de week van 15 juni nog eens extra bekend en profileert zich tegelijk als informatiecentrum voor bijkomende vragen.

Kunnen er goede praktijken tussen diverse verenigingen gedeeld worden langsheen deze overlegmomenten ? Of is KH bereid een ‘loket’ of ‘digitaal platform’ daarvoor op te richten zodat verenigingen hun kleine/grote problemen kunnen melden ? Is dat platform al of niet met mogelijkheid om ervaringen/praktijkvoorbeelden te delen? Vanuit de sportclubs leeft er geen vraag naar globaal ‘loket’, alle clubs worden individueel ondersteund door de sportdienst bij hun vragen.Idem voor Jeugd. Daarnaast is er ruimte voor het uitwisselen van ideeën tijdens de hoofdleidersvergaderingen en in de WhatsApp groep met de hoofdleiders en verantwoordelijken.Idem voor het Sociaal-Cultureel Werk.

Zo nee, worden nog overlegmomenten op korte termijn ingepland ? Waarom niet ?Is er ambtelijk overleg tussen de diverse diensten jeugd, cultuur en sport ? Welke onderwerpen werden daar besproken ? Wordt afstemming gezocht zodat de verenigingen gelijke kansen krijgen ?

Tussen de verschillende diensten is er op verschillende niveaus overleg en afstemming over de Corona-maatregelen en de exitstrategie. Op vlak van sport waren er al zeer snel protocollen en richtlijnen beschikbaar. De protocollen voor Cultuur lieten wat langer op zich wachten. Voor gezamenlijke activiteiten zoals V+ is er nauwe samenwerking ter voorbereiding van een aangepaste programmatie.

Is er ook politiek overleg tussen de bevoegde schepenen jeugd, cultuur en sport ? Welke afstemming en afspraken werden hier gezocht ? Net zoals op niveau van administratie, is er uiteraard ook op politiek niveau afstemming en informatie-uitwisseling over de exitstrategieën voor de verschillende sectoren.

Welke rol spelen de lokale cultuur-, jeugd en sportraad in deze heropstartfase? De sportraad fungeert als een adviserende brugfunctie tussen de sportdienst en de sportclubs. Alle info m.b.t. de heropstart van de sportactiviteiten wordt ook aan de sportraad bezorgd en aan de sportraad wordt gevraagd om vragen, bekommernissen en noden vanuit de sportclubs aan te kaarten bij de sportdienst.JEUGD Dezelfde aanpak geldt voor de Jeugdraad.CULTUUR In de week van 15 juni maken we afspraken om de protocollen m.b.t. de heropstart verder bekend te maken. Daarnaast wordt met de afgevaardigden van de Cultuurraad in de Commissie Cultuurhuis op 22 juni opnieuw vergaderd. Ook hier staat onder meer de heropstart van het cultuurleven op de agenda. Op diezelfde avond wordt ook een informatievergadering omtrent het nieuwe subsidiereglement georganiseerd voor het bestuur van de Cultuurraad.

Beschikt KH over voldoende infrastructuurcapaciteit om de diverse verenigingen in veilige omstandigheden en gelet op de protocollen veilig te laten werken ? Moet de ‘normale’ planning daarvoor aangepast worden ? Is dat mogelijk ? Is er voor elke vereniging een oplossing om nu of begin juli opnieuw op te starten ? Sinds 8 juni zijn ook de indoor sportcentra opnieuw geopend en hebben verschillende sportclubs hun werking geleidelijk aan heropgestart. Alle clubs die wilden opstarten, hebben dit in overleg met de sportdienst kunnen doen. Er werd telkens aan de clubs gevraagd welke maatregelen zij als club zouden nemen naar hun leden toe, dit zorgde ervoor dat er dialoog met de sportdienst was en er ook advies en ondersteuning kon gebeuren.JEUGD De Jeugdverenigingen kunnen terug van hun lokalen gebruik maken en hebben er voldoende ruimte om dit conform de richtlijnen te doen. Hun werking staat daarnaast wegens examenperiode sowieso op een laag pitje. Tegelijk gaat alle beschikbare tijd naar de voorbereiding van de zomerkampen.CULTUUR Het maximaal aantal personen per lokaal in Scharpoord werd conform het protocol beperkt. Dit is vooral voor de dansscholen (Heliopsis, Le Cygne, …) vervelend. We stelden als alternatief voor om buiten te dansen of van een sportzaal gebruik te maken. Voor de ‘gewone’ verenigingen is de verminderde capaciteit voorlopig geen prangend probleem omdat zij, zoals hoger gesteld, in juni en de zomermaanden geen grote activiteiten meer programmeerden.

Zijn er tijdens de zomermaanden bijkomende mogelijkheden voor de verenigingen ?

Vanaf 1 juli zijn sportactiviteiten in clubverband opnieuw toegelaten zonder beperkingen. Onze gemeentelijke sportcentra zijn nu al geopend en zullen dus ook hiervoor beschikbaar zijn. JEUGD Momenteel mogen jeugdwerkactiviteiten doorgaan met max. 20 personen. Vanaf 1 juli is het toegestaan om met de “bubbels” van max. 50 personen activiteiten te doen en dus ook op kamp te gaan.CULTUUR Vanaf 1 juli zijn terug cultuuractiviteiten met 200 personen publiek toegelaten. Rekening houdend met de protocollen (social distancing voor het publiek etc…) zijn er echter geen zalen in gemeentelijk beheer die 200 deelnemers kunnen ontvangen.

Hoe moeten de huurvergoedingen al of niet aangepast worden ? Voor de huur van de sportcentra zijn er geen wijzigingen nodig voor wat betreft huurtarieven.Idem voor Jeugd.We ontvingen nog geen vragen vanuit het Sociaal-Cultureel Werk. De tarieven voor de erkende verenigingen zijn dan ook zeer laag.

Vanaf wanneer is de gemeentelijke infrastructuur weer ter beschikking van de lokale verenigingen ? Zijn er bijkomende maatregelen voor het gebruik van de zalen of lokalen, gelet op de reeds bestaande protocollen en richtlijnen ? En kunt u toelichten welke argumentatie Knokke-Heist gebruikt om eventueel strengere maatregelen te nemen.De sportcentra zijn geopend volgens de fasering en richtlijnen die vanuit de Vlaamse overheid gecommuniceerd werden. De uitgewerkte protocollen bieden zowel naar de gemeente als naar de clubs toe een goed houvast.Idem voor Jeugd.Idem voor het Sociaal-Cultureel Werk.

Hoe wordt naar de verenigingen toe gecommuniceerd over de lokale heropstart?Zie eerste vraag.

Welke steunmaatregelen naar lokale besturen zijn ondertussen beslist door het college ? Op welke manier werden deze maatregelen gecommuniceerd naar de verenigingen ?Voor sportclubs zijn er verschillende maatregelen geweest of in uitwerking:- Watersportclubs kregen kwijtschelding van de te betalen concessie in de sluitingsperiode- Voor de implementatie van het nieuwe subsidiereglement voor de sportclubs wordt voorzien in een geleidelijke financiële overgang zodat clubs die er financieel op achteruit zouden gaan, dit in 2020 alvast niet en in 2021 beperkt zullen voelen.- Er wordt intern overlegd over de besteding van het Vlaamse noodfonds voor verenigingen, ter voorbereiding van een concreet plan van aanpak.JEUGD Het subsidiereglement voor het jeugdwerk biedt de jeugdverenigingen de mogelijkheid om bijkomende kosten in het kader van de Covid-crisis in rekening te brengen.CULTUUR Het nieuwe subsidiereglement voor het Sociaal-Cultureel Werk dat in juni aan de Gemeenteraad wordt voorgelegd, bevat een bijkomende passage die het Gemeentebestuur de mogelijkheid biedt om de verenigingen te subsidiëren op een manier die rekening houdt met de huidige, uitzonderlijke omstandigheden.Binnen het Bestuur wordt binnenkort overleg gepleegd om de Vlaamse middelen uit het Noodfonds voor Sport, Cultuur en Jeugd doordacht te verdelen.

Zijn er bijkomende noden voor financiële steun gedetecteerd bij de verenigingen ?Er werd op 16 juni een bevraging gelanceerd naar de sportclubs om de gevolgen van de Corona-crisis voor de sportclubs in kaart te brengen.Jeugd lanceert een gelijkaardige bevraging in de week van 22 juni.Cultuur lanceert een gelijkaardige bevraging in de week van 22 juni.

Worden de subsidies 2019 uitbetaald op basis van werkelijke activiteitenverslagen 2020, of op basis van het bedrag 2019 ?Vanaf 2020 gebeurt de verdeling van de subsidies voor de sportclubs via het nieuwe subsidiereglement, maar zoals hierboven gezegd wordt er voorzien in een gefaseerde overgang waardoor sportclubs in 2020 minstens hetzelfde bedrag of meer zullen ontvangen t.a.v. 2019.JEUGD Zoals boven gesteld kunnen de Jeugdverenigingen bijkomende kosten in het bestaande reglement indienen. De verdeling gebeurt op basis van de aanvraag van werkjaar 2019-2020. Er is een bepaald bedrag voorbehouden voor werkingssubsidie, met een verdeelsleutel adhv punten. Eén punt zal meer waard zijn gezien er minder punten zullen toegekend worden, waardoor de totale werkingssubsidie in dezelfde lijn zal liggen als vorige werkjaren.CULTUUR Vanaf 2020 gaat het nieuwe subsidiereglement voor het Sociaal-Cultureel Werk in voege.

2.Schriftelijke vragen raadslid Groen 2.1 Schriftelijke vraag raadslid Lierman 25 februari 2019

Proefveldherbicides Met dit mailtje wens ik mijn diepe bezorgdheid uit te drukkenvoor een milieusituatie, die zich voordoet in deelgemeente Knokke, nl. in dePaulusstraat, net voorbij de landweg Zevekote 25.Naar alle waarschijnlijkheid bevindt zich daar een proefveld voorherbicides, dit op ongeveer 75 meter van waar zich de bijentuin bevindt.Het veld bevindt zich volgens onze info in het natuurgebied, GRUPbuitengebied Zwin.In de vorige gemeenteraadszitting van 31/01/2019 (agendapunt 28) kwam debijentuin ook al ter sprake.Het gemeentebestuur verklaarde zich akkoord met het voorstel van hetCollege, om er een educatieve tuin bij aan te leggen.Sinds 2015 voert onze gemeente terecht de bescherming van bijen hoog inhet vaandel.Ook fractie Groen schaarde zich achter dit voorstel.Ik citeer: " Knokke-Heist heeft zich internationaal in 2015 op de kaartgezet door de verdediging van de bijenpopulaties.  Een lovenswaardig initiatief, sterk wetenschappelijk onderbouwd.  Mooierealisatie, maar de tijd loopt voor onze bedreigde insectensoorten.Fractie Groen is blij met het plan, om op het braakliggend terrein in dePaulusstraat opnieuw een educatieve tuin aan te leggen voor inheemse soortenen een poel ter bevordering van de biodiversiteit, alsook het lateninstalleren van enkele bijenkasten."Er dienen zich in verband met dit mogelijke proefveld duidelijkeen aantal vragen gesteld :  

        1) zijn de lokale imkers ingelicht over dit initiatief vanproefvelden voor herbicides?        2) wie heeft toestemming gegeven voor het aanleggen van eenproefveld?        3)  indien er ergens toestemming is,  welke zijn de voorwaarden?        4) wie zal opdraaien voor de eventuele negatieve gevolgen van dezeveldproeven?        5) hoe komt het, dat de Milieuraad - onlangs nog in vergaderingbijeengeweest op 6 februari - van niets op de hoogte gesteld is?

Graag had ik gezien, dat  de Milieudienst deze zaak onderzoekt, Dennis.Alvast dank om mij op de hoogte te houden.

Het gaat over een veld/akker, gelegen langs de Paulusstraat in Knokke-Heist (deel van kadastraal afd. 3, sectie K, nr. 0127/00A000).Aangeduid via volgende link: https://www.geopunt.be/kaart?viewer_url=https%3A%2F%2Fmaps.geopunt.be%2Fresources%2Fapps%2FGeopunt-kaart_app%2Findex.html%3Fid%3D8ab2018568fe6552016929e9a1a2010d.

Deze akker wordt nu gebruikt als vermoedelijk proefveld voor herbiciden. Er staat een bordje van de firma https://www.redebel.be.Het is gelegen in Habitat, Vogelrichtlijn en in Duinendecreet en aangeduid als bestemmingscategorie natuur en reservaat met overdruk van "Grote eenheid natuur" volgens GRUP "Zwinpolders" (https://www.ruimtelijkeordening.be/NL/Diensten/GRUPS/GRUPS-Detail/rid/RUP_02000_212_00422_00001).Het perceel behoort natuurlijk ook tot de gebiedsvisie Binnenduinen, opgesteld door ANB (Agentschap Natuur en Bos).

CONCLUSIE:Bemesten en gebruik van pesticiden op deze akker (deel van kadastraal afd. 3, sectie K, nr. 0127/00A000) is toegelaten. Ook al ligt die akker in VEN-gebied. Er is immers een ontheffing via de Mestbank.Vermits het nu om een proefveld gaat, is er wel nog een machtiging nodig van FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu (we hebben nog geen antwoord gekregen van deze overheidsdienst).

Vermits er wel een samenwerking is met Redebel, een erkende instelling die onderzoek met gewasbeschermingsmiddelen mag uitvoeren, gaan we er ook vanuit dat die machtiging er effectief is.Dus wettelijk gezien is het gebruik van pesticiden op dat proefveld in orde.Het is natuurlijk niet beste plaats (gelet op de beschermde natuur in de omgeving, de bijentuin, ...) om dergelijk proefveld aan te leggen.Een 2de bedenking is dat het een zeer spijtige zaak is dat de aanleg van dergelijk proefveld niet bekend gemaakt moet worden. Er is ook geen adviesvraag van toepassing.Dit noch aan de eigenaar van het perceel, noch aan de betrokken Vlaamse en gemeentelijke overheidsdiensten.

2.2 Schriftelijke vraag raadslid Lierman 13 maart 2019 –Luchtvervuiling. Ik kreeg een mail van een bekommerde inwoner (80-plusser, ingenieur van opleiding) aangaande de problematiek rond luchtvervuiling. Ik citeer uit de mail:  1.1/ Klimaatcongres Parijs November 2015: het Vlaams Gewest heeft een aantal verbintenissen aangegaan.        Wat werd er beloofd?1.2/ In welke termen werd de belofte overgedragen       -aan de Provincie West Vlaanderen?       -uiteindelijk, aan de gemeente Knokke-Heist?  1.3/Werd er in de laatste jaren in  onze gemeente vooruitgang geboekt ivm de vermindering van de  luchtvervuiling? 2/Welke richtlijnen werden er gevolgd voor het meten van de luchtvervuiling?    -  Wat meet men?    -   Waar meet men?    -  Wanneer wordt er gemeten?    -  Met welke toestellen meet men?    -  Welk personeel is verantwoordelijk voor de metingen?    -  Welke dienst oefent controle over de metingen? Zien jullie kans, om mij in antwoord,  gedetailleerde info hierover te bezorgen, graag uiterlijk voor  de gemeenteraad van 25 april? 

Klimaatcongres Parijs November 2015: het Vlaams Gewest heeft een aantal verbintenissen aangegaan.

1. Wat werd er beloofd? Een globaal overzicht van wat er werd beloofd door het Vlaamse Gewest en

welke verbintenissen er zijn aangegaan naar aanleiding van het Klimaatcongres van Parijs (2015) heeft de gemeente niet ontvangen.

Onderstaande websites kunnen wel een antwoord bieden http://www.vlaamseklimaattop.be/het-akkoord-van-parijs https://www.lne.be/klimaatbeleid

https://www.lne.be/vlaams-klimaatbeleidsplan https://klimaat.vmm.be/nl https://www.klimaat.be/nl-be/klimaatbeleid/internationaal-

klimaatbeleid/klimaatconferenties/de-klimaattop-van-parijs2. In welke termen werd de belofte overgedragen

aan de Provincie West Vlaanderen? uiteindelijk, aan de gemeente Knokke-Heist? Net zoals bij vraag 1.1. zijn er geen termen overgedragen naar de

gemeenten. Wederom dient er verwezen te worden naar bovenstaande websites. Op de website https://www.lne.be/vlaams-klimaatbeleidsplan staat er wel

ondersteuning voor lokale overheden en die verwijst naar de pagina van het burgemeestersconvenant http://www.burgemeestersconvenant.be/.

De gemeente doet sinds 2015 mee aan het burgemeestersconvenant. Het daaraan gekoppelde actieplan is terug te vinden op

https://www.knokke-heist.be/milieu-en-natuur/klimaat-en-energie/convenant-mayors.

3. Werd er in de laatste jaren in onze gemeente vooruitgang geboekt ivm de vermindering van de  luchtvervuiling?

De gemeente heeft hiervan geen cijfers of rapporten, die enkel en alleen gaan over het grondgebied Knokke-Heist.

Om de luchtkwaliteit te weten in de gemeente Knokke-Heist bestaan er diverse websites:

https://www.vmm.be/data/luchtkwaliteit-in-je-eigen-omgeving/ http://geo.irceline.be/www/hmean_vl.html https://www.vmm.be/data/actuele-luchtkwaliteit/ http://www.vmm.be/data/fijn-stof http://www.vmm.be/data/stikstofdioxide-no2-jaargemiddelde https://www.vmm.be/lucht/luchtkwaliteit/meetresultaten https://www.vmm.be/data https://viewer.curieuzeneuzen.be/ https://www.vmm.be/publicaties/jaarrapport-lucht-emissies-2000-2016-en-

luchtkwaliteit-in-2017-in-vlaanderen Dit lijvig rapport biedt een overzicht voor geheel Vlaanderen. Knokke-Heist

wordt er niet in apart in vermeld. Zeebrugge bijvoorbeeld wel. Op de verschillende kaarten en data van de VMM kan je telkens wel

inzoomen naar Knokke-Heist en kan je resultaten lezen voor de volgende stoffen:

Fijn stof PM10 (meetpunt Moerkerke, Zelzate, Evergem en Roeselare) Fijn stof PM2,5 (meetpunt Moerkerke, Zelzate, Evergem en Roeselare) Ozon O3 (meetpunt Moerkerke, Gent, Destelbergen en Sint-Kruiswinkel) Stikstofoxide NO2 (meetpunt Moerkerke, Dudezele, Zuienkerke, Zelzate en

Kanaalzone Gent) Black Carbon (meetpunt Zelzate, Gent en Roeselare) Zwaveldioxide SO2 (meetpunt Zelzate en Kanaalzone Gent) Vermits er geen meetpunt is in Knokke-Heist, is de luchtvervuiling voor

onze gemeente bepaalt door interpolatie van omliggende meetpunten. Deze meetpunten zijn hierboven vermeld.

Welke richtlijnen werden er gevolgd voor het meten van de luchtvervuiling?

4. Wat meet men?5. Waar meet men?6. Wanneer wordt er gemeten?7. Met welke toestellen meet men?8. Welk personeel is verantwoordelijk voor de metingen?9. Welke dienst oefent controle over de metingen?

De gemeente Knokke-Heist voert zelf geen metingen van luchtvervuiling uit.

Het antwoord op deze vragen is terug te vinden in het Jaarrapport Lucht van de VMM (https://www.vmm.be/publicaties/jaarrapport-lucht-emissies-2000-2016-en-luchtkwaliteit-in-2017-in-vlaanderen).

Meer bepaald in bijlage "Algemene informatie" p. 441 - 484. Daarnaast gaat de VMM ook op zoek naar betere monitoringstechnieken:

https://www.vmm.be/lucht/projecten.

2.3 schriftelijke vraag raadslid Lierman 1 april – Burgemeester convenant.

Een bijkomende vraag: neemt onze gemeente actueel nog deel aan alle aspecten van het burgemeestersconvenant?Dit is mij niet helemaal duidelijk.

Ja, de gemeente neemt deel aan het burgemeestersconvenant.Dit in samenwerking met een groep buurgemeenten (Lokaal Klimaatbeleid Noord-West-Vlaanderen: Beernem, Blankenberge, Damme, Jabbeke, Knokke-Heist, Oostkamp, Torhout, Zedelgem en Zuienkerke).De acties, die uitgevoerd worden in het kader van het burgemeestersconvenant staan vermeld in het energieactieplan.Dit is terug te vinden op de gemeentelijke website: https://www.knokke-heist.be/milieu-en-natuur/klimaat-en-energie/convenant-mayors.

2.4 Schriftelijke vraag raadslid Lierman 16 september 2019 – Gemeentelijke basisschool

Graag had ik vernomen, wat nu – half september 2019 - het huidige leerlingenaantal is in de

Gemeentelijke basisscholen De Pluim en het Anker.Indien mogelijk had ik graag de aantallen ook opgesplitst kregen, respectievelijk voor de kleuterafdeling en de lagere afdeling.Daarbij had ik graag ook de cijfers ontvangen van de voorbije 5 schooljarenvoor beide afdelingen (totaal aantal leerlingen, daarna opgesplitst in aantallen voor de  kleuter-  en de lagere afdelingen).

datum schooljaar  kleuters  lager totaal Het Anker kleuters  lager totaal De Pluim

inschr. Tot juni 2020 2019-2020 100 151 251 94 152 246

1/02/2019 2018-2019 86 155 241 86 157 243

1/02/2018 2017-2018 77 142 219 86 155 241

1/02/2017 2016-2017 81 138 219 70 149 219

1/02/2016 2015-2016 81 129 210 69 146 215

2.5 Schriftelijke vraag raadslid Lierman 6 september 2019 – ParkeerbeleidBetreffende de parkeerproblematiek in onze gemeente. kreeg ik graag vanwege de stedenbouwkundige diensten antwoord op de volgende vragen :

1° a)Welke reglementen betreffende autostandplaatsen moeten gevolgd worden bij een bouwaanvraag / verbouwing van appartementsgebouwen in Knokke-Heist? b) Sinds wanneer bestaat dit reglement? c) Hoe evolueerde dit reglement gedurende de laatste drie legislaturen (2001 – 2006, 2007 – 2012, 2013 – 2018)? Graag kort de voornaamste wijzigingen.

2° Betreffende het bouwen of verbouwen van een appartementsgebouw in Knokke-Heist : • Hoeveel autostandplaatsen moeten voorzien zijn/ worden opgelegd?

• Wat doet het GBS, wanneer door de bouwheer/eigenaar te weinig plaatsen voorzien zijn? Ik denk b.v. wanneer het een hoekgebouw betreft, waar het te moeilijk is voor een vlotte verkeerscirculatie.

• Werden er recent nog gebouwen zonder daarbij horende parkeerplaatsen gebouwd?

• Als er garage- of autostandplaatsen bij het gebouw ontbreken, wat doet de gemeente dan? Kunnen die standplaatsen stedenbouwkundig gebonden worden? In dat geval : 1. Hoe wordt die stedenbouwkundige binding gevolgd? 2. Gebeurt dit in een register? 3. Welke dienst / ambtenaar volgt dit op?

• Welke lasten( belasting/taks?) wordt opgelegd bij het ontbreken van een autostandplaats? 3° Heeft uw dienst zicht op het totaal aantal : a. privé-autostandplaatsen in onze gemeente? b. privégarages? c. parkeerplaatsen in het straatbeeld, die voor betalend parkeren in aanmerking komen en onder het nieuwe parkeerplan vallen? Zo ja, om welke aantallen gaat het? Alvast dank voor de info, die u mij zult bezorgen.

1° a)Welke reglementen betreffende autostandplaatsen moeten gevolgd worden bij een bouwaanvraag / verbouwing van appartementsgebouwen in Knokke-Heist? b) Sinds wanneer bestaat dit reglement? c) Hoe evolueerde dit reglement gedurende de laatste drie legislaturen (2001 – 2006, 2007 – 2012, 2013 – 2018)? Graag kort de voornaamste wijzigingen.

Het reglement “Belasting op ontbrekende parkeerplaatsen” goedgekeurde in CBS van 31/05/2017.Het oudste reglement is van het jaar 1978.

Reglement van 2001-2006: 2000,00 EUR/ontbrekende parkeerplaatsReglement van 2007-2012: 2000,00 EUR/ontbrekende parkeerplaatsReglement van 2013-2018: 2000,00 EUR/ontbrekende parkeerplaats voor stedenbouwkundige vergunningen afgeleverd voor 1/1/2014, 4000,00 EUR/ontbrekende parkeerplaats voor stedenbouwkundige vergunningen afgeleverd na 1/1/2014

2° Betreffende het bouwen of verbouwen van een appartementsgebouw in Knokke-Heist : • Hoeveel autostandplaatsen moeten voorzien zijn/ worden opgelegd?

Het aantal aan te leggen parkeerplaatsen wordt bepaald als volgt :A) Woongebouwen.1) Nieuwbouw :· Voor een woning van minder dan 150 m² vloeroppervlakte : EEN (1) parkeerplaats per woongelegenheid.· Voor woningen van 150 m² vloeroppervlakte of meer : EEN (1) parkeerplaats per 150 m² of bijkomend gedeelte van 150 m².De vloeroppervlakte wordt per bouwlaag gemeten, met inbegrip van de buitenmuren, verminderd met de oppervlakte van de verticale verbindingswegen en met die van de kelders, zolders en garages.Voor complexen van sociale woningen gebouwd door :

- Intercommunale verenigingen, maatschappijen erkend door de Vlaamse Maatschappij voor sociaal wonen en voor woningen gebouwd overeenkomstig de door de Vlaamse gemeenschap opgelegde voorwaarden met het oog op het toekennen van premies voor de bouw van sociale woningen door

het privaat initiatief, volstaat het dat 60% van het aantal parkeerplaatsen effectief worden aangelegd, terwijl de oppervlakte voor de overige 40% evenwel moet gereserveerd worden, en dit niet ten koste van de groenstroken.

Bij gebouwencomplexen voor bejaarden gebouwd door :- Intercommunale verenigingen,- Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn, verenigingen hoofdstuk Xll OCMW;- Maatschappijen erkend door de Vlaamse Maatschappij voor sociaal wonen, volstaat één parkeerplaats per drie woningen.

2) Verbouwingswerken :Indien door verbouwingswerken bijkomende woningen ontstaan : dezelfde regels als voor de nieuwbouw voor elke nieuw geschapen woning.Indien dit niet het geval is : EEN (1) parkeerplaats meer voor elke bestaande woning waarvan de oppervlakte met tenminste 50 m² wordt vergroot.

B) Handelsgebouwen.Het betreft de winkels en de warenhuizen, voor groot- en kleinhandel, alsook restaurants, cafés en dergelijke.

1) Nieuwbouw :Voor een handelsgelegenheid van minder dan 150 m² vloeroppervlakte : EEN (1) parkeerplaats per handelsgelegenheid.Voor een handelsgelegenheid van 150 m² vloeroppervlakte of meer : EEN (1) parkeerplaats per 50 m².

2) Verbouwingswerken :EEN (1) parkeerplaats meer telkens de vloeroppervlakte vergroot met een schijf van 50 m².De vloeroppervlakte wordt per bouwlaag gemeten, met inbegrip van de buitenmuren, verminderd met de oppervlakte van de verticale verbindingsmuren en met die van de garages.

C) Industriële en ambachtelijke gebouwen, remises voor trams, autobussen en taxi's.

1) Nieuwbouw :EEN (1) parkeerplaats per schijf van tien tewerkgestelde personen of per schijf van 100 m² bedrijfsoppervlakte.

2) Verbouwingswerken :EEN (1) parkeerplaats meer per schijf van 10 bijkomende tewerkgestelde personen of per schijf van 100 m² bijkomende bedrijfsvloeroppervlakte.

Door bedrijfsvloeroppervlakte wordt verstaan de som van de grondoppervlakte ingenomen voor bedrijfsdoeleinden in open lucht en de vloeroppervlakte gebruikt voor de bedrijfsdoeleinden in gesloten gebouwen. Deze laatste vloeroppervlakte wordt gemeten per bouwlaag met inbegrip van de verticale verbindingswegen. Berg- en opslagplaatsen maken deel uit van de bedrijfsvloeroppervlakte. De parkeerplaatsen, bestemd om te voldoen, aan onderhavig verordening, niet.

D) Kantoorgebouwen.

1) Nieuwbouw :EEN (1) parkeerplaats per schijf van 50 m² vloeroppervlakte.

2) Verbouwingswerken :EEN (1) parkeerplaats meer per schijf van 50 m² bijkomende vloeroppervlakte. De vloeroppervlakte wordt gemeten per bouwlaag met inbegrip der buitenmuren, verminderd met de oppervlakte der verticale verbindingswegen.

E) Autoherstelplaatsen.

1) Nieuwbouw :EEN (1) parkeerplaats per schijf van 50 m² vloeroppervlakte.

2) Verbouwingswerken :EEN (1) parkeerplaats meer per schijf van 50 m² bijkomende vloeroppervlakte. De vloeroppervlakte wordt gemeten als voor handelsgebouwen.

F) Hotels.

1) Nieuwbouw :EEN (1) parkeerplaats per schijf van drie hotelkamers.

2)Verbouwingswerken :EEN (1) parkeerplaats meer per schijf van drie bijkomende hotelkamers.

Logiesverstrekkende bedrijven met kamers die bestendig worden of kunnen worden betrokken en waarvan de gebruikers aldaar niet zijn ingeschreven in het bevolkingsregister van Knokke-Heist en waarover zij op elk ogenblik hetzij als eigenaar, hetzij als huurder, hetzij als houder van een gebruiksvergunning kunnen beschikken, al dan niet tegen betaling :- voor kamers die één woongelegenheid vormen zijn de bepalingen vermeld onder artikel 6 punt A (woongebouwen) van toepassing;- voor de overige kamers zijn de bepalingen vermeld onder artikel 6 punt F 1) hotels van toepassing.

G) Schouwburgen, bioskopen, concertgebouwen, vergaderzalen, enz... .

1) Nieuwbouw :EEN (1) parkeerplaats per schijf van tien zitplaatsen.

2) Verbouwingswerken :EEN (1) parkeerplaats meer per schijf van TIEN bijkomende zitplaatsen.

H) Ziekenhuizen en klinieken.

1) Nieuwbouw :EEN (1) parkeerplaats per schijf van VIER bedden.

2) Verbouwingswerken :EEN (1) parkeerplaats meer per schijf van VIER bijkomende bedden.

I) Onderwijsinrichtingen.

1) Nieuwbouw :

Het aantal parkeerplaatsen wordt vastgesteld per TIEN (10) gewone klassen.

Op de inrichtingen van het gemeentelijk, provinciaal en het vrij onderwijs, worden dezelfde aanbevelingen toegepast als die welke in onderstaande tabel voor gelijksoortige gemeenschapsinstellingen gelden.

Type onderwijsinrichting Aantal parkeerplaatsen per 10 gewone klassen:

Lagere school 10 Middelbare school 11 Koninklijk Atheneum 12 Koninklijk Lyceum 10 Normaalschool 11 Technische school jongens 20 Technische school meisjes 10 Gemeenschapsinstituut verpleegkunde 40 Hogere technische school - dagschool 30 - weekendschool 45 Lagere school voor buitengewoon onderwijs 14

2) Verbouwingswerken :Dezelfde normen als voor nieuwbouw gelden voor de bijkomende gewone klassen.Door gewone klaslokalen verstaat men de klaslokalen waarin het algemeen onderricht wordt gegeven. Tot de gewone klassen behoren dus niet de lokalen waar uitsluitend een bijzondere vorm van onderricht wordt gegeven zoals laboratoria, de natuurkundeklassen, de gymnastiekzalen, de huishoudklassen en zo meer.

Wat doet het GBS, wanneer door de bouwheer/eigenaar te weinig plaatsen voorzien zijn? Ik denk b.v. wanneer het een hoekgebouw betreft, waar het te moeilijk is voor een vlotte verkeerscirculatie.De dienst stedenbouw bekijkt indien er überhaupt een garage mag voorzien worden gezien de

voorschriften van een bepaald RUP, BPA, verkaveling, verordening of binnen de goede ruimtelijke ordening.

Werden er recent nog gebouwen zonder daarbij horende parkeerplaatsen gebouwd?Ja, voor 2019 reeds 17.

Als er garage- of autostandplaatsen bij het gebouw ontbreken, wat doet de gemeente dan?Dan is de vergunninghouder belasting verschuldigd indien deze één of meer in zijn bouwvergunning/omgevingsvergunning begrepen parkeerplaatsen niet heeft aangelegd.

Wanneer een garagepoort niet kan worden voorzien zal er ook geen belasting voor ontbrekende parkeerplaatsen worden gevraagd. In het andere geval, bij te weinig parkeerplaatsen, gaat de dienst stedenbouw ter plaatse op het moment dat de ruwbouw er staat om een eerste vaststelling te doen. Het jaar nadien gebeurt de tweede en definitieve vaststelling en wort de verschuldigde belasting definitief bepaald.

Kunnen die standplaatsen stedenbouwkundig gebonden worden?In dat geval:1. Hoe wordt die stedenbouwkundige binding gevolgd?2. Gebeurt dit in een register?3. Welke dienst / ambtenaar volgt dit op? • Welke lasten( belasting/taks?) wordt opgelegd bij het ontbreken van een autostandplaats?De standplaatsen opgericht op een ander perceel dat gelegen is binnen een omtrek van vierhonderd meter te rekenen van de omtrek van dit bouwperceel onder de vorm van hetzij een gesloten garage(box), hetzij een standplaats in een overdekte ruimte, daartoe speciaal aangelegd en uitgerust.

De aanvrager dient via notariële akte aan te tonen dat hij effectief eigenaar is van de garages die in binding worden genomen. Deze aanvraag tot stedenbouwkundige binding zal vervolgens voorgelegd worden aan het college van burgemeester en schepenen.

De sub 1) hierboven vermelde bepalingen zijn verder ook toepasselijk op deze parkeerplaatsen.

De aanvragen tot stedenbouwkundige binding van parkeerplaatsen, voorzien van een gewettigde handtekening van de houder van overschot van parkeerplaatsen, dienen uiterlijk op het ogenblik van de tweede vaststelling afgegeven.

Het overschot aan garageplaatsen wordt bijgehouden via een digitaal loket. De dienst stedenbouw, dhr. Barry Sey, brengt deze gegevens in dit loket. Een binding wordt steeds voorgelegd aan het CBS.

De belasting wordt vastgesteld op :- 2 000,00 EUR per ontbrekende parkeerplaats voor stedenbouwkundige vergunningen/omgevingsvergunningen afgeleverd vóór 01/01/2014- 4 000,00 EUR per ontbrekende parkeerplaats voor stedenbouwkundige vergunningen/omgevingsvergunningen afgeleverd na 01/01/2014.

3° Heeft uw dienst zicht op het totaal aantal : a. privé-autostandplaatsen in onze gemeente? b. privégarages? c. parkeerplaatsen in het straatbeeld, die voor betalend parkeren in aanmerking komen en onder het nieuwe parkeerplan vallen? Zo ja, om welke aantallen gaat het

Momenteel hebben we dit niet, maar met de scanwagen zullen we binnen enkele maanden hier wel een zicht op hebben.

2.6 Schriftelijke vraag raadslid Lierman 31 januari 2020 – Confetti vervuiling bij Carnaval

Met dit schrijven zou ik U eens willen vragen, als milieubewuste burger, wanneer Knokke-Heist het zal verbieden om met carnaval nog die tonnen confetti te mogen gooien door de carnavalisten.

In een tijd dat we alles en nog wat moeten recycleren, in een tijd dat we toevallig een papiertje op straat laten vallen we een gasboete krijgen, zie ik nog elk jaar tonnen confetti liggen na de carnavalstoet op zon- en dinsdag. Het wordt door de gemeente onmiddellijk na de stoet direct opgekuist, maar het kost toch een fortuin om al die mensen te betalen om al die tonnen vuiligheid op te kuisen, laten we dan nog maar zwijgen van alle riolen die vol zitten, weken na de stoet vinden de burgers in hun huis nog confetti. 

Ook de massa’s co² die al die bezemwagens uitstoten om alles terug proper en net te krijgen, voor iets dat er een uur op de grond ligt.

Carnaval gaat toch niet minder “leuk” zijn als al die confetti verbannen wordt. Nu heb je een pak ergernissen van mensen op straat en de gemeentearbeiders die al die vuiligheid van een ander moeten doorstaan en opkuisen.

Er zijn toch al een pak gemeente’s waar het verboden is, waarom Knokke-Heist niet?  Ik heb hier en daar al aan mede bewoners hun mening daarover gevraagd, en bijna iedereen zei volmondig dat ze die confetti liever kwijt dan rijk zijn.

De carnaval sfeer vind iedereen leuk en plezant, maar die confetti ...  “

Dennis,- Zou  de gemeente plannen hebben om in de toekomst  dit probleem aan te pakken? - Zo ja, kan dit tegen volgend carnavaljaar? (Ik veronderstel, dat het voor 2020 niet oplosbaar zal zijn… moesten er plannen bestaan om dit aan te pakken?- Er werd ondertussen door iemand al geopperd, om het soort confetti te beperken tot de kleine (ouderwetse 😉) ronde confetti’s, omdat die makkelijker zouden zijn bij het reinigen van de straten.  Enig idee of dit een verschil zou maken?

Voor 2020 liggen de afspraken al vast, maar voor 2021 zullen we de komende editie evalueren en dit punt zeker meenemen. 

Weet niet of het nodig is om alle prestaties die gepresteerd zijn voor de opkuis gedetailleerd door te geven. Vorig jaar als ik de prijzen volgens het retributiereglement gebruik dan kom ik enkel aan prestaties boven de 30000€ uit. Verwerking afval niet meegerekend.

Zonder confetti zal dat minstens gehalveerd worden. Minder veegwagens nodig, minder medewerkers nodig, minder afval af te voeren en te verwerken.

2.7 Schriftelijke vraag raadslid Lierman 3 maart 2020 – Defibrillator

Ik zou meer info willen over de defibrillatoren die in onze gemeente hangen.

Het betreft toestellen waarmee je hartmassage kunt toepassen, in afwachting van de komst van de hulpdiensten.

Graag kreeg ik meer info :

rond de plaats van de toestellen binnen onze gemeente, aan wie de toestellen toebehoren (gemeentelijk eigendom?) hoe vaak de toestellen onderhouden worden en door wie? hoeveel de daaraan verbonden onderhoudskosten (per toestel) bedragen en wie (of welke

instantie) deze kosten voor zich neemt?

Naast de strandhulpposten en de sportcentra, waar de toestellen enkel beschikbaar zijn tijdens de openingsuren van deze gebouwen, werd vorig en dit jaar voorzien in permanent toegankelijke AED's aan de gevels van volgende bijkomende gemeentelijke gebouwen: gemeentehuis Knokke, CC Scharpoord, Toerismekantoor Lichttorenplein en museum Sincfala. We beschikken over 15 AED's. 14 hiervan zijn op 8 mei 2019 onderhouden. Er wordt een tweejaarlijkse controle (om de 6 m.) uitgevoerd. Het laatste toestel thv museum Sincfala is ook al in gebruik genomen.

De AED's op hoger genoemde locaties zijn eigendom van het gemeentebestuur. Daarnaast zijn er diverse toestellen in de gemeente voorzien door andere (private) organisaties, bijvoorbeeld het zwembad.

De vier toestellen op het openbaar domein zijn via internet verbonden met programma waarbij 24/7 kan gezien worden of ze al dan niet goed werken, gebruikt werden e.d.

Het betreft een all-in-Service- onderhoudscontract voor onbepaalde tijd, jaarlijks opzegbaar. 

Eenheidsprijs voor onderhoud bedraagt 129 euro excl. BTW. Zit opgenomen in de gunning voor alle toestellen, afgesloten met Defib. Belgium

3. Schriftelijke vragen raadsleden gemeentebelangen

3.1 schriftelijke vraag raadslid Gobert 9 april 2019 – AED toestellenIn het kader van mijn opleiding ‘Hoger redder’ downloadde ik de app van het rode kruis. Daarop kan je zien waar er in de gemeente AED toestellen staan. Ik zie dat er in TCD, Laguna en De taeye bv staan, maar niet langs de kust (zeilclubs, strandbars, ....). Ik veronderstel dat die daar ook (verplicht) aanwezig zijn maar misschien niet geregistreerd op de site/app van het Rode Kruis. Ik zou dit een goeie zaak vinden dat deze en alle AED toestellen die in de gemeente aanwezig zijn, geregistreerd worden op deze app zodat mensen die in nood zijn snel via deze app kunnen vinden waar het dichtsbijzijnde toestel zich bevindt.

De AED toestellen waarover het gemeentebestuur momenteel beschikt zijn niet 24/24 bereikbaar, waardoor ze niet zijn opgenomen in apps en registraties via o.a. het Rode Kruis of de hulpcentrales 112. De huidige toestellen zijn immers beschikbaar in sportcentra en strandhulpposten, waarbij de bereikbaarheid afhankelijk is van de openingsuren van deze gebouwen. Eerder dit jaar werd een overeenkomst gesloten door het gemeentebestuur met een leverancier van AED toestellen, met de intentie in eerste instantie 4 bijkomende toestellen te plaatsen die permanent beschikbaar zijn voor het ruime publiek. De gekozen locaties zijn gemeentehuis Knokke, cultuurcentrum Scharpoord, Toerisme Knokke en nieuw onthaalgebouw Sincfala. De voorbereiding op de installatie van deze nieuwe toestellen is bezig en deze komen wel in aanmerking voor registratie in databanken van o.a. het Rode Kruis en hulpcentra 112, wat na hun ingebruikname zal gebeuren.Zodra de installatie van de 4 nieuwe AED's voltooid is, komt er een communicatie naar de bevolking.De AED's zullen geregistreerd worden op de website door de firma die de toestellen leverde. https://www.health.belgium.be/nl/e-services/automatische-externe-defibrillatoren-aed

3.2 Schriftelijke vraag raadslid Gobert 3 juli 2019 – Cartoonfestival 2019 Wat een leuk thema is het dit jaar op het Cartoonfestival. Nog duidelijker werd het met de interessante uitleg van curator Christophe Floré waardoor we alles beter snapten en met achtergrondinformatie naar de cartoons konden kijken. Zou het een goed idee zijn om 1 of 2 weken vroeger (eind juni) of langer (september) open te blijven waardoor dit boeiende thema en toekomstige thema’s kan bezocht worden door de omliggende scholen? Zou dit haalbaar zijn?

1) Op zich vinden we dit een goed voorstel van raadslid Gobert. Door het vrijstellingsbesluit waarbij een zone op het strand slechts 120 dagen/jaar in gebruik mag genomen worden is een uitbreiding niet mogelijk. De werkzaamheden zijn dit jaar gestart op 22 mei (start opbouw tent) en alles zal van het strand verwijderd zijn ten laatste op 20 september. Er is dus geen ruimte om de tentoonstelling langer open te houden. Ook het verschuiven van de tentoonstellingsperiode van half juni tot half augustus lijkt ons geen goed idee, het Cartoonfestival wordt georganiseerd als cultuur-toeristische tentoonstelling.2) Er komen sowieso heel veel kinderen, weliswaar buiten schoolverband, door het aanbod van creatieve en educatieve workshops. We maken daar ook veel reclame voor. 3) Het Cartoonfestival vervroegen bv half juni, of verlengen tot bv. half september zijn ook geen interessante periodes voor de scholen, wegens examenperiode eind schooljaar - start schooljaar.

3.3 Schriftelijke vraag raadslid Wenmaekers 3 augusuts 2019 – Overlast Ik heb een aantal vragen ivm de overlast tijdens het seizoen:

Hoeveel GAS-ambtenaren heeft de gemeente in dienst? Is er een verschil tijdens en buiten het seizoen?

Ligt er extra focus op bepaalde zones tijdens het seizoen? Zo ja, welke? Wat is het beleid op dit moment? Waarschuwen of beboeten? Kan de GAS-ambtenaar zien

of hij met recidivisten te maken heeft?

Alle politieambtenaren kunnen GAS-inbreuken vaststellen en stellen tijdens de zomer quasi alle gas-inbreuken vast, denk maar aan uitgaansoverlast buiten kantooruren.Momenteel beschikt de gemeente over 2 gemeenschapswacht-vaststellers, (1,2 VTE inzetbaar) en 1 VTE gemeenschapswacht. Hun takenpakket is veel ruimer dan GAS-inbreuken vaststellen.Naar de toekomst wordt dit aantal opgetrokken tot 4 volwaardige GAS VTE, zoals voorzien in het organogram.

Daarnaast zijn 8 personen uit andere gemeentelijke diensten aangesteld als gas-vaststeller om bovenop hun dagtaken GAS-inbreuken te kunnen vaststellen. Verder zijn er nog 5 niet inzetbare vaststellers (mutatie naar andere diensten en geen opdrachten op openbaar domein).Ervaring leert dat personeelsleden uit andere diensten, geen tijd hebben om bovenop hun dagelijkse taken te opereren ikv GAS-inbreuken. Slechts sporadisch, zoals bijvoorbeeld tijdens de handhavingsweek in september, worden ze 1 week ingezet.Er bestaat geen verschil binnen of buiten het seizoen.De gemeenschapswacht-vaststellers worden gericht ingezet en normaal gezien zijn ze zichtbaar over de ganse gemeente, wel beperkt tot de kantooruren.Tijdens de zomermaanden gaat er een fietsgravering door, 2 dagen per week en worden er ook heel wat meer achtergelaten fietsen opgehaald.Verbod honden op het strand en strandtoezicht vindt ook maar plaats tijdens de zomerperiode.Het GAS-beleid is eerder beboeten. In 2018 zijn 343 GAS-boetes opgelegd en waren er 23 waarschuwingen, 28 sepo's (fout adres, minder dan 16 jaar...) en 20 personen die vrijwillig zijn ingegaan op het bemiddelingsaanbod. "

3.4 Schriftelijke vraag raadslid Bodyn 30 september 2019 – Concessie markten

Beste,Kan ik even de bestaande concessie en afspraken bekomen voor zowel demarkt in Heist en Knokke.Zijn er bij de verhuis van de markt in Heist wijzigingen gebeurd in deconcessie?

De uitbating van de markten wordt geregeld door het "lastenboek" waarbij de algemene concessievoorwaarden werden vastgesteld.Anderzijds dient de concessiehouder wat de uitbating van de markt op zich betreft zich te houden aan het reglement ambulante handel, zoals goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 21 juni 2012.Wat de markt in Heist betreft werd deze bij collegebesluit van 12 januari 2018 verplaatst naar de stationsplein in Heist.Gelet op de achteruitgang van de markt en de onzekere toekomst (verhuis, ...) werd door het college in zitting van 26 oktober 2018 beslist om het standgeld voor de markt in Heist te verlagen.

3.5 Schriftelijke vraag raadslid Costers 28 januari 2020 – Vervoer personen verminderde mobiliteit.

Mij werd een vraag gesteld of gemeente interesse en/of de behoefte heeft geïnformeerd te worden over vervoer van personen met verminderde mobiliteit omwille van een beperking.Ik werd aangesproken door een bedrijf dat mini-bussen samenstelt. Deze bussen kunnen op een veilige wijze een aanzienlijk aantal personen in de rolstoel of scootmobiels vervoeren.Het doelpubliek betreft voornamelijk senioren, maar de firma denkt ook aan het vervoer van kinderen/jongeren met een beperking.Hier zouden publiek-private samenwerkingsverbanden kunnen spelen. Het bedrijf in kwestie vraagt of een gunning aan een privé uitbater in onze gemeente mogelijk is voor de praktische uitvoering. Kan de gemeente participeren in dergelijke uitbating om bvb. senioren met een beperking te laten deelnemen aan vrijetijdsbesteding, sport-of spelactiviteit.Ook vervoer van woon-zorgcentrum bewoners naar (para-) medische voorzieningen zou kunnen verzorgd worden.Het inzetten van 1 of 2 busjes met gemengd vervoer (stoelen zijn moduleerbaar, daardoor kan de capaciteit gaan van 36 gewone zetels -conform alle Europese normering- naar 8 rolstoelen of gemengde capaciteit. De busjes zijn voorzien van een compacte lift aan achter- of zijkant. De bus kan scootmobiels tot 400 kg laden. Tevens wordt de bus op maat van de klant gebouwd.

Ik geef enkele bedenkingen mee: Willen jullie even over deze zaken overleggen ?Heeft de gemeente zelf interesse om te participeren?Welke zijn de opportuniteiten voor onze gemeente?De demografie van onze kustgemeenten toont aan dat wij een ver-zilvergrijzende tendens kennen. In realiteit trekken wij als gemeente een groot aantal nog vrij actieve oudere mensen aan als tweede verblijven, vakantieverblijven.Uit deze groep beslist een aandeel om hier te wonen. Onze gemeente biedt een enorme variatie aan van sport-en vrijetijdsmogelijkheden voor jong en oud.Dit is een initiatief dat vereenzaming tegengaat en voor de gebruiker makkelijk en bereikbaar is qua kosten. (De uitwerking daar zou gaan in de richting van een publiek private samenwerking voor uitbating, rijtijden, dispatching, te bedienen klanten en diensten).

Daarenboven wordt in onze gemeente het rolstoelvervoer of vervoer van minder-mobielen niet aangeboden op een middelgrote schaal.In Vlaanderen zou dit zelfs een primeur zijn. ( in het Waalse heeft het bedrijf samenwerking met de Lijn, daar gaat dat om vervoer van schoolkinderen met een beperking).De partners zijn bereid een demo te geven en eventueel enkele maanden te proefdraaien.Hoe is het minibus vervoer van minder-mobiele burgers heden georganiseerd?Is er mogelijkheid om samen te werken met privé uitbaters ?

Het voorstel waarvan sprake is eigenlijk een onderdeel van het Vervoer Op Maat zoals dat ook onderzocht wordt binnen de vervoersregio. Voorbeelden hiervan zijn o.a. de Minder Mobiele Centrale. Een gunning aan een privé uitbater is binnen het nieuwe decreet perfect mogelijk, uiteraard rekening houdend met de wet op overheidsopdrachten. Idealiter wordt dit echter in de schoot van de Vervoersregio onderzocht en eventueel gelanceerd zodat op die manier een geïntegreerd OV-model ontstaat met kernnet, aanvullend net en vervoer op maat. Deze vorm van openbaar vervoer zou deel uitmaken van het vervoer op maat, en kan eventueel zelfs opportuniteiten bieden voor andere reizigers. Voor specifiek transport vanuit WZC’s naar (para)medische voorzieningen zijn vandaag reeds de bestaande privé-initiatieven voorhanden en kan de gemeente zich onmogelijk mengen, of zelf hierin bijdragen.

4. Schriftelijk vragen onafhankelijk raadslid.

4.1 Schriftelijke vraag raadslid Van Durme 23 januari 2020 – Parkeerbeleid.

Graag had ik nogmaals enkele punten willen bekijken met jullie qua parking beleid.        1/ De Rode zone is perfect, nu ik weet dat na 2 uur NIET kan verlengd worden gedurende een uur. Super systeem!        2/ Oranje Zone : App 4411 zegt dat met de 220 Euro te betalen, je toch 1 euro dient te betalen. Neem je de wagen naar een andere zone , Rood dus, en je parkeert terug op dezelfde plaats in de oranje zone, je terug 1 Euro dient te betalen. Zie bijgevoegd schrijven. Volgens artikel in TamTam zou het gratis zijn. Graag rechtzetting. Ik hoop dat TamTam gelijk heeft.        3/ Ik woon in de oranje zone, maar 220 euro Minus 40 euro = 180, dat verschil is zéér veel. Ik krijg dat in WE en vakanties nooit op. Dus ik betaal 40.Ik begrijp voor mensen zonder garage... en dan nog. Vlug geteld kom ik op 186 betalende dagen. Maar wie staat er 7/7 constant op oranje?        4/ Bedienden, arbeiders die voor onze Gemeente werken, moeten 330 betalen. Het is al zo moeilijk om goed personeel te vinden. De werkgever moet soms  6 man en meer betalen. Overdreven duur daar om goed personeel te vinden, die willen werken het weekend en vakanties, zij al een héél duur loon moeten betalen, Voor mij een slechte zaak om de economie van Knokke-Heist te bevorderen. Voorbeeld onder andere de Immo kantoren, horeca, enz...  Ik hoop dat dit volgend jaar gelijkgesteld wordt aan 220 Euro.        5/ De Rode zone van 11 uur tot 19 uur. Persoonlijk vind ik 19 uur laat. Winkels zijn meestal om 18 uur dicht. Enkel de horeca, bakkers, beenhouwers zijn nog open. Om deze te steunen voor hun harde werk stel ik voor om vanaf 2021, de betaalautomaten te laten stoppen om 18 uur. Na 18 uur is de bezetting in de Rode zone laag.

Vanaf 1 februari 2020 vervalt het systeem van 1 euro bijbetalen in de oranje zone.Er was geen foute programmering in de app. Als u ’s morgens 1 euro betaalde via de app, nadien ging parkeren in de rode zone en terugkwam om te parkeren in de oranje zone, diende u de app niet meer te gebruiken.  Die ene euro van de eerste parkeerbeurt bleef geldig voor de hele dag.

Voor inwoners van de oranje en rode zone is er keuze tussen een vergunning wonen en wonen+.De prijs van wonen+ is 220 euro. Deze van wonen is 40 euro.We kregen dikwijls de vraag van burgers om de 1 euro/dag af te schaffen omdat dit nogal omslachtig was.Als bestuur werd daar op ingegaan en werd die ene euro direct bijgeteld in de aankoopprijs van de vergunning (180 dagen weekend/vakanties/feestdagen aan voorheen 1euro/dag = 180 euro).Het is aan de burger om de afweging te maken wat voor hem/haar het interessantste is. De prijs van de werkabonnementen werd besproken op een vergadering met de lokale economie en het gemeentebestuur. Het bestuur is bereid om dit in overweging te nemen tegen 2021. De vraag om de rode zone betalend te maken tussen 11 en 18 uur zullen wij agenderen op de volgende begeleidingscommissie parkeren.