Wat zijn margekillers voor de groothandel

23
© 2016 EXACT Trends in logistiek: wat komt er allemaal op ons af? Walther Ploos van Amstel EXACT LIVE 2016

Transcript of Wat zijn margekillers voor de groothandel

Page 1: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Trends in logistiek: wat komt er allemaal op ons af?

Walther Ploos van Amstel

EXACT LIVE 2016

Page 2: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Wat komt er allemaal op ons af?

•Logistiek wordt precisie-logistiek•De druk op logistiek steeds groter: wat zijn de margekillers?

•Proces management is sleutel voor winst

•Hoe bereik je de perfecte order?

Page 3: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

De klant is de baas:Precisie-logistiek

Page 4: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

De klant is de baas:Precisie-logistiek

Page 5: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Waar zitten de margekillers?

•Geen segmentatie: de klant niet betrekken bij levering

•Geen gebalanceerde cost-to-serve•Geen procesmanagement van order-tot-euro (OTIFNENC)

•Voorraden zitten vaak in de ‘dode hoek’•Geen data alignment in supply chain

Page 6: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Voorraadbeheeren

productieplanning

Magazijnen/opslagTransport

Kosten nemen toe door precisie-logistiekQ1 201619,2%

Page 7: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Voorraadbeheeren

productieplanning

Magazijnen/opslag

Transport

Wat zijn uw ‘Cost-to-serve’

Factory gateinkoopprijs Verkoopprijs

Product (life cycle) management

Page 8: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Voorraadbeheeren

productieplanning

Magazijnen/opslag

Transport

Beslissingen moeten over de levenscyclus worden afgestemd: marge bij introductie

Factory gateinkoopprijs

Verkoopprijs

Product (life cycle) management

Page 9: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Page 10: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Voorraadbeheeren

productieplanning

Magazijnen/opslag

Transport

Beslissingen moeten over de levenscyclus worden afgestemd: kosten bij volwasssenheid

Factory gateinkoopprijs Verkoopprijs

Product (life cycle) management

Page 11: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Voorraadbeheeren

productieplanning

Magazijnen/

opslagTransport

Beslissingen moeten over de levenscyclus worden afgestemd: cash is king

Factory gateinkoopprijs

Verkoopprijs

Product (life cycle) management

Page 12: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Onvoorspelbaarheid als margekiller:Graven in big data ‘process mining’

Page 13: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

De perfecte order: OTIFNENC

Transport Credit nota’s

LogistiekOrders EDI Klant-contact

100% 80%

30%18% 15% 10%

70%

EDI –Non stop

Waarom komen er nog steeds order per telefoon en fax?

Waarom hebben we 40% calls-per-order?

Welke producten en leveranciers zijn de 12% OTIF?

Waarom moeten we 10% van onze EDI-orders opnieuw bekijken en wat levert dat

op?

Revenu assurance:Wat veroorzaakt credit nota’s?

Wat gebeurt er echt tijdens het transport?

Hoe vaak wat de ‘customer set-up’ niet goed?

Kunnen betalingen automatisch worden gekoppeld?

Page 14: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Proces manager: proces eigenaar

•Ontwerp proces van order tot euro (incl. derden)•Invoeren van procesverandering•Bepalen ICT functionaliteit•Monitoren processen op basis van OTIFNENCnr•Data alignment

Page 15: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Er zijn veel processen die klanttevredenheid bepalen

Hoofdprocessen

Supplier contract management

Acquiring customers

Order to cashPurchase to pay

Customer management

Klanten

Leveranciers

Product

Assortment management

Aanpak verbeteringen:Van functioneel naar procesWaar zitten de problemen?

Page 16: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Samenwerken bij proces management

Page 17: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Van Lean 1.0 naar…Strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

processen

planning en besturing

ICT

organisatie

Strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

processen

planning en

besturing

ICT

organisatie

Eerst een afgestemde waardeketen!Wat voegt waarde toe?

Geen verspilling in ketenprocessen

Page 18: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Lean 2.0 en 3.0Strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

processen

planning en besturing

ICT

organisatie

Strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

processen

planning en

besturing

ICT

organisatie

Samen plannen en besturen

Governance, een taal en vaardigheden

Eerst een afgestemde waardeketen!

Geen verspilling in ketenprocessen

Informatie delen

Page 19: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Topteams brengen topresultaat

Page 20: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Morgen…

•Analyseer big data en stuur tactisch de keten aan

•Zorg voor data-alignment in de keten

•Geef service aan die klanten die het verdienen

Page 21: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Word lid van het IMCC• Toegang kennis- en netwerkevenementen• Toegang website • Lid van besloten LinkedIN Group IMCC• Updates, nieuwsbrief en uitnodigingen• Vragen stellen aan experts en vakgenoten• Profiteren van kennis en creativiteit community• En … gratis voor voorraadhoudende bedrijven• IMCC.nl

Page 22: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT

Wilt u meer informatie ontvangen over dit onderwerp?

Laat dan bij de uitgang uw badge scannen!

Page 23: Wat zijn margekillers voor de groothandel

© 2016 EXACT