Voor de toekomst van Zorg! Programma Digitale Vaardigheden · 7. Veel aandacht voor de...
Transcript of Voor de toekomst van Zorg! Programma Digitale Vaardigheden · 7. Veel aandacht voor de...
Programma Digitale Vaardigheden
Voor de toekomst van Zorg!
@Suusnijmegen
Suzanne Verheijden
• Programmamanager Digitale Vaardigheden bij Utrechtzorg
• Strategisch Innovatie-adviseur bij ‘s Heeren Loo
• Programmamanager Kennissite DIVA bij ECP
• Eigenaar Buro StrakZ
• Cabaret over de Zorg van de Toekomst
@Suusnijmegen
Aanleiding project Utrechtzorg
• Vragen uit de regio over digitale vaardigheid
• Ontdekking dat ‘s Heeren Loo al ver op weg was met het onderwerp, enthousiasme over hun programma
• Wens om gebruik te maken van bestaande kennis
• Bundeling organisaties in aanvraag zorgkantoor
• Gunning en start november 2018
Het programma Digitaal Vaardigbij ‘s Heeren Loo
Digivaardigheid
Het meest onderschatte probleem bij de implementatie van innovatie en eHealth!
14.200 medewerkers
10.000 in uitvoerende zorg
Naar schatting minstens 1.000 daarvan is digibeet
Innovator maar vooral voor de medewerker…..
Wat is een digibeet/ digitale starter?
‘Een digitale starter is iemand die zich conservatief en terughoudend opstelt ten opzichte van het aanleren van nieuwe digitale vaardigheden.
De digitale starter staat stil in het leerproces als het om
deze vaardigheden gaat. Dit heeft als gevolg dat met de constante verbetering die hard-, en software ondergaan de digitale starter gebruiker vasthoudt aan oude en minder efficiënte manieren om te werken met computers.’
Definitie digitale vaardigheden
Alle vaardigheden die nodig zijn om digitale technologie te benutten om de kwaliteit van de zorg te vergroten en efficiënter, makkelijker, veilig en transparant te werken.
Onderzoek digitale vaardigheden:
A
1000x
A
A
A A
A
Interviews digibeten:
Knelpunten digistarters
Karin25 jaar verpleegster. Moet nog 3 jaar tot pensioenMoet nieuw patiënten systeem gaan gebruiken.Besluit de zorg te verlaten
Henkwerkt al 30 jaar met computers, op de ICT-afdeling van ‘s Heeren LooVraagt iemand van een andere afdeling of die misschien een uurtje voor hem heeft om uit te leggen hoe zijn nieuwe iPad werkt. Schaamt zich om dat aan collega’s te vragen.
Sandrais nieuw binnen de organisatie en raakt volledig in paniek van alle nieuwe programma’s waarin ze moet werken. Huilend: “Ik vind werken in de zorg geweldig, maar heb al een keer een burn-out gekregen door al die computers!”
Meerjarenprogramma Digitaal vaardig(er)
“Digitale vaardigheden zijn geen keuze meer, maar een noodzaak!”
“Iedere medewerker basisvaardig, van schoonmaker tot bestuurder”
Doel
Verhogen kwaliteit van zorg en efficiency van werken door het verbeteren van de digitale vaardigheden van alle medewerkers (op alle niveaus).
Elke medewerker beschikt over de benodigde digitale vaardigheden om zijn functie goed te kunnen uitoefenen nu en in de toekomst.
Resultaat
DWO (team Office 365)
CISO (Concern Information
Security Officer)
Innovatie (projectleiding)
HRMScholingAfd. opleiden
Regio ICT
CommunicatieOnderwijs en netwerk Utrechtzorg
Betrokkenen
Hoe gingen we te werk?
Voorbereiding
Digitale vragenlijst 650 medewerkers
Interviews digibeten Onderzoek bestaande programma’s
Draagvlak gecreëerd Regiodirectie en RvB
Nieuwe competenties toegevoegd aan profiel
Ingebed in eHRM voor alle HRM-
gesprekken
Inventarisatie bestaande
leermiddelen
Ambassadeurs via innovatieplatform
Aanspreekpunten in alle regio’s ingesteld
en gebrieft
Voorbereiding
Apple lunchbreaks en programma
Stimulering iPads
Eindtermen geformuleerd per
module
Campagneplan gemaakt met krant
en posters
Kennisbank ingericht
Samenwerkings-partners gezocht
Leerprogramma ontworpen
Plan vrijwilligers en overzicht leren in de
buurt
Leidinggevende geïnformeerd en
gemotiveerd
Filmpjes over leerdoelen en
bloopers
Leermiddelen ontwikkeld op het gebied van:
Office-programma’s
Technologie en e-Health
Domotica Informatie-beveiliging en
privacy
Social Media
Apps en instellingen
Basisvaardig-heden
‘s Heeren Loo applicaties
Type leermiddelen
- Spelvormen (bijv.Quiz, bordspel)
- Werkbladen
- Complete trainingen
- Filmpjes en vlogs
- Informatie/ leesvoer
- Websites en apps
- Coaching on the job
Opdracht 5, Veilige wachtwoorden
Campagne
Digikrant
Filmpjes over
doelen
Filmpjes over
bloopers
‘s Heeren Loo Digichallenge
Kick-off (1 april)
Voor-beelden
noodzaak
Posters
Ouderwetsgecommuniceerd
De digicoach in alle regio’sIk doe een
intake
Ik verhelder de leervraag
Ik ga naast iemand zitten om het samen
te doen
Ik betrek collega’s met verstand van
zaken
Ik ben altijd positief
Ik heb didactisch
inzicht
Ik heb geduld
Ik ben digitaal vaardig
Ik help bij de zelfscan en we maken samen een leerplan
Ik coach
Met community, zelftest,
leermiddelen, nieuwsbrief
Succesfactoren
1. Commitment Raad van Bestuur en management2. Statement dat het geen keuze is maar een noodzaak, verplicht stellen3. Niet alleen op de digitale starter richten, maar iedereen digitaal vaardig(er)4. Samen doen, positieve insteek en coaching5. Reservering budget voor out of the pocket kosten en verleturen6. Gebruik maken van bestaande kennis van mensen, digiweten en early adaptors7. Veel aandacht voor de communicatiecampagne8. Niet communiceren vanuit de noodzaak tot digitale vaardigheden, maar richten op kwaliteit
van zorg, meer tijd voor de cliënt en prettig werken9. Samenwerking met onderwijs voor mogelijke inzet stagiaires en delen leermiddelen10.1 verantwoordelijke voor uitrol, maar samenwerking tussen alle relevante afdelingen/
vakkolommen11.Belonen van initiatieven en groei12.Opname van competentie in alle functieprofielen en meten in HRM-gesprekken
Doel:Elke medewerker digivaardig maken!
Iedereen digivaardig? Landingsbaan voor innovatie….
Tijdswinst
…en nog betere zorg voor onze cliënten/ patiënten!
Wat er daarna allemaal gebeurde……
‘s Heeren Loo:• We delen alle leermiddelen openbaar op de website
• Iedereen mag plannen, communicatiemiddelen en ervaringen gebruiken
• We werken samen met VWS en ECP aan doorontwikkeling van de site
• Daarvoor mogen alle leermiddelen en de site ‘white label’ worden
Suzanne• Was ZZP-werkzaamheden aan het uitbreiden
• Richt zich in overleg en afstemming sHL o.a. op externe uitrol DIVA
• Vertegenwoordigt UZ bij ECP (en sHL is lid initiatiefgroep via HR-directeur)
• Suzanne deelt nieuwe kennis weer met ‘s Heeren Loo
• Doorontwikkeling website naar alle zorgsoorten
21-01-19 sHL draagt site over aan VWS
• VWS geeft subsidie aan ECP en geeft puzzelstuk aan regio’s (via Utrechtzorg)
16-04-2019Lancering nieuwe website met VT-sector en nieuwe zelftest
Landelijke uitrol/ ontwikkelingen
• Als best practice in kamerbrief Hugo de Jonge
• 5 werkgroepen coalitie digivaardig door ECP
• Duurzame financiering via koepels, werkgeversorganisaties?
• Kennissite doorontwikkelen andere sectoren
• Redactie opgericht
• Subsitemogelijkheid
• Presentatie Regioplus: diverse werkgeversverenigingen gaan het voorbeeld van Utrechtzorg volgen.
Vragen tot nu toe?
(hierna plan Utrechtzorg)
Utrechtzorg 2018-2019
Penvoerders: aanvraag zorgkantoor
• Zelfscan en uitrol programma Digitale Vaardigheden VT (programmamanager, 2 projectleiders, onderzoeker en ondersteuner UZ) bij 14 Zorgorganisaties VT
• Vergoeding Zorgkantoor aan zorgorganisaties o.b.v. ingediende begroting door organisaties
• Interne projectleider (implementatiekracht)
• Uren verlet nulmeting scan per medewerker (2019)
• Inzet digicoach (2019) en uren opleiding digicoach
• Ontwikkeling zelftest VVT
• Bijdrage organisaties 2019: uren eindmeting, uren voor stafafdelingen ICT, HR etc. voor uitrol programma, opleiding digicoaches (verletkosten), en bijdrage content-ontwikkeling (aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt, ouderenzorgspecifieke content) en inzet eigen regulier opleidingsbudget 2019.
Verplichte onderdelen Zilveren Kruis
• Deelname onderzoek en dus zelfscan en aanvullende vragen
• Werven, opleiden en inzet digicoach
• Werven en faciliteren projectleider
• Opleiden medewerkers (eigen verletkosten)
Zelfscan ouderenzorg Q1 en Q4
Een online omgeving waarin medewerkers een zelftest in kunnen vullen door vragen te scoren met schaalvragen en antwoordmogelijkheid NVT.
Ontwikkeld in samenwerking met vertegenwoordigers ouderenzorg
De resultaten kunnen gemaild worden in een mooi rapport.
De lijst wordt een onderdeel van een website zoals www.digitaal-vaardig.nl en wordt gehost door de leverancier.
De medewerkers van de deelnemende organisatie kunnen de lijst gratis en onbeperkt invullen.
Onderzoek
• Aantal ingevulde vragenlijsten
• Groei door 0-meting en eindmeting zelfscan vaardigheden (kwantitatief Q1 en Q4)
• Meting beleving (kwantitatief en kwalitatief: gevoelens zoals schaamte, angst, zelfvertrouwen)
• Aantal geholpen medewerkers door digicoach
• Kwalitatieve resultaten en beleving van dat proces met coach
Beschikbare tijd medewerkers vanuit financiering: 1 uur
Lokale Projectleider
• Contactpersoon Utrechtzorg
• Bewaker planning
• Uitvoeren en stimuleren onderzoek
• Contactpersoon voor de digicoach
• Verantwoordelijk voor eigen organisatieplan en behalen doelen
• Communicatie intern
Lokale Digicoach
• Intake digitale starter
• Ondersteuning collega’s
• Bemiddeling naar andere collega’s die kunnen helpen
• Advies opleiding/ cursus/ leermiddelen website
• vraagbaak
Bijna 100 digicoaches in de provincie Utrecht
Beschikbare ondersteuning UZ
1 Onderzoeker, 2 projectleiders, 1 programmanager, 1 ondersteuner, en freelance contentontwikkelaars
Opdracht Utrechtzorg:
- Ondersteun de lokale projectleider
- Faciliteer de 14 zorgorganisaties bij alle stappen door de beschikbare en nieuw opgedane kennis te delen. Lever zoveel mogelijk aan dat snel en makkelijk bruikbaar is.
- Nieuwe website
- Contentontwikkeling ouderenzorg
- Opleiden digicoaches
- Mogelijkheid eigen website met eigen organisatienaam
- Onderzoek
- Verantwoording Zilveren Kruis samen met penvoerders
Keuzes organisaties
• Digitale vaardigheden toevoegen aan het functieprofiel?
• Toevoegen basisvaardigheden aan eHRM, functioneringsgesprekken?
• Opname uitkomsten zelfscan in Learning Management Systeem?
• Alle medewerkers meenemen in het programma?
• Inzet van studenten/ samenwerking onderwijs?
• Deelname aan co-creatie leermiddelen?
• Een eigen voorkant van de website in de eigen huisstijl?
To do organisaties• Kick-off
• Werving projectleider en interne projectstructuur/ groep bepalen
• Werving digicoach en dan opleiden.
• Gezamenlijke kick-off of projectleiders Utrechtzorg en zorgorganisaties verdeeld over 2 groepen. Deelnemers ontvangen alle info. Projectleiders zorgaanbieders kunnen vragen stellen, nemen alle info mee en gaan aan de slag met een eigen plan van aanpak.
• Aan de slag. Projectleiders zorgaanbieders schrijven binnen 4 weken een plan van aanpak en leggen die voor aan programmamanager. Feedbackronde. Leidt tot nieuwe versie waar een definitieve GO van eigen RVB/MT op komt.
• Informeren leidinggevenden met toolkit
• Uitrollen vragenlijsten
• Gaan!
Lessons learned
• Aantal vacatures zorg en hoeveelheid projecten zorgt voor uitdagingen bij zorgorganisaties: implementatiekracht vereist
• Niet alleen € nulmeting aanvragen maar ook eindmeting
• Royaler inzetten op uren digicoach (ouderenzorg nog meer starters dan VG)
• Digicoaches opleiden voordat project start
• Meer trainingen inplannen indien organisaties kiezen voor kleinere contracten
Een starter in beeld
Samen aan de slag ten behoeve van betere zorg en prettig werken met
digivaardige medewerkers!
Diensten Buro StrakZ rondom digitale vaardigheden
•Plan (DIVA) in 1 dag
•Opleiden digicoaches
•Opleiden zorgprofessionals zorgtechnologie
• Strippenkaart ondersteuning/ adviesuren organisaties
Wat zou je hiermee in jullie regio kunnen of willen?
Vragen? Of koffie?
Einde