Verandermanagement - SPERWER consultancy · delen en systemen. En dat roept in de meeste gevallen...
3
Verandermanagement Inleiding Om het voortbestaan van een organisatie te kunnen garanderen is veranderen onontbeerlijk. De dynamiek van de omgeving vraagt om veranderingen die verder gaan dan het op een andere manier ordenen van taken of door nieuwe hokjes en lijnen te tekenen. Het vraagt om veranderingen waarbij wordt afge- stemd op ontwikkelingen in de omgeving en waarbij wordt afgestemd op ta- ken die nu en de nabije toekomst moeten worden vervuld om te overleven. Soms gepland, soms ongepland. In ieder geval: U moet van situatie A naar situatie B, en daarbij invulling geven aan wat dit betekent voor mensen, mid- delen en systemen. En dat roept in de meeste gevallen bij betrokkenen veel weerstand op. Deze cursus verschaft U kennis en kunde, opdat U vaardiger kunt optreden bij het managen van veranderingen. Trainingsopzet De basisopzet van de training VERANDERMANAGEMENT bestaat uit: verkrijgen van inzicht in verschillende theorieën over verandermanagement, beelden van mensen en organisaties, organisatiediagnose en interventies en weerstand bij veranderingen. Het geheel toegespitst op casussen, die zijn aangedragen door de deelnemers. Doel Doel is om de cursisten kennis en vaardigheden aan te dragen, die hen helpen effectiever en efficiënter te kunnen optreden als betrokkene bij het managen van veranderingen. Na afloop Na afloop van deze training VERANDERMANAGEMENT heeft U meer zicht op de belangrijkste visies, theorieën en vereiste vaardigheden en bent u in staat om daarmee doelmatiger en doeltreffender veranderingen te managen. Literatuur Léon de Caluwe, Leren Veranderen, Kluwer, isbn 9014061587 Prijs € 1.695 inclusief koffie/thee en lunches, documen- tatie en boeken Aantal deelnemers minimaal 6, maximaal 12 Inschrijven inschrijvingsformulier (zie ook www.sper- wer-consultancy.nl) naar: post Postbus 244, 2800 AE Gouda email [email protected] telefoon 0182-601697 VERANDERMANAGEMENT d.d 10, 17 en 24 april 2015 pagina van 1 3
Transcript of Verandermanagement - SPERWER consultancy · delen en systemen. En dat roept in de meeste gevallen...
Verandermanagement
Inleiding
Om het voortbestaan van een organisatie te kunnen garanderen is veranderen onontbeerlijk. De dynamiek van de omgeving vraagt om veranderingen die verder gaan dan het op een andere manier ordenen van taken of door nieuwe hokjes en lijnen te tekenen. Het vraagt om veranderingen waarbij wordt afge-stemd op ontwikkelingen in de omgeving en waarbij wordt afgestemd op ta-ken die nu en de nabije toekomst moeten worden vervuld om te overleven. Soms gepland, soms ongepland. In ieder geval: U moet van situatie A naar situatie B, en daarbij invulling geven aan wat dit betekent voor mensen, mid-delen en systemen. En dat roept in de meeste gevallen bij betrokkenen veel weerstand op. Deze cursus verschaft U kennis en kunde, opdat U vaardiger kunt optreden bij het managen van veranderingen.
Trainingsopzet
De basisopzet van de training VERANDERMANAGEMENT bestaat uit: verkrijgen van inzicht in verschillende theorieën over verandermanagement, beelden van mensen en organisaties, organisatiediagnose en interventies en weerstand bij veranderingen. Het geheel toegespitst op casussen, die zijn aangedragen door de deelnemers.
Doel
Doel is om de cursisten kennis en vaardigheden aan te dragen, die hen helpen effectiever en efficiënter te kunnen optreden als betrokkene bij het managen van veranderingen. !Na afloop
Na afloop van deze training VERANDERMANAGEMENT heeft U meer zicht op de belangrijkste visies, theorieën en vereiste vaardigheden en bent u in staat om daarmee doelmatiger en doeltreffender veranderingen te managen.
!Literatuur
Léon de Caluwe, Leren Veranderen, Kluwer, isbn 9014061587 !!Prijs € 1.695 inclusief koffie/thee en lunches, documen -
tatie en boeken !!Aantal deelnemers minimaal 6, maximaal 12 !!Inschrijven inschrijvingsformulier (zie ook www.sper -
wer-consultancy.nl) naar: ! post Postbus 244, 2800 AE Gouda ! email [email protected] ! telefoon 0182-601697
VERANDERMANAGEMENT d.d 10, 17 en 24 april 2015 pagina � van � 1 3
Verandermanagement
! !Programma Dag 1 Verandermanagement: wat is dat? Visies op organisaties Visies op mensen Een casus (van een deelnemer) ! Dag 2 Verandermanagement: theorieën Weerstand bij veranderingen Een casus (van een deelnemer) ! Dag 3 Diagnose(modellen) Interventies ! Afsluiting (met borrel en hapje) !Data 10, 17 en 24 april 2015 !Trainingslocatie Bestuurskamer van de Sociëteit “De Réunie”, Oosthaven 17, 2801 PC Gouda, 6 minuten lopen van NS station !Trainer Drs. R. van Weenen, SPERWER consultancy !SPERWER consultancy www.sperwer-consultancy.nl !Info 0182-601697, 06-23946862, [email protected]
VERANDERMANAGEMENT d.d 10, 17 en 24 april 2015 pagina � van � 2 3
Verandermanagement
Inschrijfformulier !!
geeft zich op voor de training VERANDERMANAGEMENT, die gehouden wordt op de vrijda-gen 10, 17 en 24 april 2015 !De factuur kan worden verzonden naar: !Naam/ bedrijf : !Afdeling/t.a.v. : !Adres : !Postcode : !Plaats : ! !Ondertekening !Plaats : !Datum : !Handtekening : !!!Dit formulier kunt u opsturen naar: !post : SPERWER consultancy t.a.v. VDR Lem Dulstraat 57 2801 EP Gouda !email : [email protected]
VERANDERMANAGEMENT d.d 10, 17 en 24 april 2015 pagina � van � 3 3
Achternaam : !Initialen : !Titel(s) : !Postadres : !!Postcode : !Woonplaats : !!
E-mailadres : !Telefoon (overdag) : !Telefoon (’s-avonds) : !Geboortejaar : !Werkzaam bij : !Functie : !Opleiding :
