VBO–Accenture-enquête bevraagt Europese bedrijfstop: nooit hebben bedrijfsleiders zoveel van...

8/6/2019 VBO–Accenture-enquête bevraagt Europese bedrijfstop: nooit hebben bedrijfsleiders zoveel van Europa verwacht

http://slidepdf.com/reader/full/vboaccenture-enquete-bevraagt-europese-bedrijfstop-nooit-hebben-bedrijfsleiders 1/4

> INFOR VBO

Als je de belangen van onze ondernemingen

wil verdedigen op Europees niveau, weet je

maar beter hoe ondernemers denken over

Europa en wat ze ervan verwachten. Om onze

standpunten door te kunnen drukken, moeten

we immers hefbomen zoeken en allianties

maken. Dán pas luistert men naar de stem van

een klein land. Zo ligt er in de grote landen

niemand wakker van dat in onze kleine open

economie spaarders en bedrijven tweemaal

belasting moeten ondergaan bij een buiten-

landse dividendbetaling. De fiscale complexi-

teit in Europa blijkt daarentegen wél een

breed gedeelde nachtmerrie te zijn. Dat leren

we uit een uitgebreide survey van het VBO

samen met Accenture Europe bij ruim 300

EU- en 100 niet-EU-topmanagers.

Wat onthoud ik uit de survey? Vooreerst is er

het alomtegenwoordige optimisme, uitgezon-

derd bij de Britse ondernemers, die wat dat

betreft helemaal uit de toon vallen.

Opmerkelijk ook is dat de niet-EU-managers

aangeven dat de Europese Unie, na China,

voor hen toch de tweede groeimarkt en dus

bestemming voor hun investeringen is.

Anderzijds moeten we helaas ook besluiten

dat het gebrek aan vertrouwen in de financiële

markten zwaar blijft wegen.

De managers geven Europa goede cijfers voor

de opportuniteiten die het gecreëerd heeft in

de niches van de groene technologieën en voor

de volgehouden steun aan de TEN’s (Trans

European Networks). De slechtste quoteringen

daarentegen gaan naar het gebrek aan een

industriële visie van de EU op lange termijn

en de onbekwaamheid van Europa om door-

braken te realiseren om ondernemerschap en

het groeien van kmo’s te bevorderen. Waar

hebben we dat nog gehoord?

Als we op zoek gaan naar specifieke aan-

dachtspunten, weerhoud ik vier ‘evergreens’

en drie ‘nieuwe’ aandachtspunten. De eerste

categorie wordt natuurlijk des te acuter omdat

we nu de groeiopportuniteiten ten volle moe-

ten kunnen aangrijpen om alles weer in

balans te krijgen. Concreet zijn dit: de ar-

beidsmarkt, een echte eengemaakte markt

zonder regelneverij, STEM*-skills, en ten slot-

te overal snellere breedbandnetwerken. Inzake

arbeidsmarkt is het opvallend dat naast de

langere loopbanen mobiliteit van personeel bij

grotere ondernemingen een zeer hoge score

(44%) krijgt en dat slimme immigratie, vooral

voor onze laboratoria, het verschil zal maken

(score: 38%).

De nieuwe verwachtingen impliceren ook een

pleidooi van de zakenwereld voor beduidend

meer Europa. Het zal niemand meer verrassen

dat men in koor aandringt op zeer streng eco-

nomisch bestuur op Europees niveau om de

euro en de eurozone veilig te verankeren.

Meer verrassend is de vraag naar een Euro-

pese gecoördineerde aanpak voor het facilite-

ren van investeringen uit de groeilanden

(score: 38%). Met een overtuigende score van

29% wordt een echte Europese economische

diplomatie nu ook een prioriteit. Onze bood-

schap aan Catherine Ashton op de European

Business Summit, die het VBO en de Euro-

pese werkgeverskoepel BUSINESSEUROPE op

18 en 19 mei in Brussel organiseren, is even

bondig als duidelijk: ‘European diplomats,

get your act together now!’

Ten slotte nog dit: op welke domeinen zien de

bevraagde topmanagers ons het best samen-

werken met de groeilanden? Jawel, de hoogste

score (43%) gaat hier naar de export van dien-

sten, met daarbij de nadruk op gezondheids-

zorg en vorming!

RUDI THOMAES, GEDELEGEERD BESTUURDER

* STEM = Science, Technology, Engineeringand Mathematics

W W W

. V B O

. B E

Verrassend is de vraag naar eenEuropese gecoördineerde aanpakvoor het faciliteren van investe-ringen uit de groeilanden

Nieuwsbrief voor decision makers

VBO–Accenture-enquête bevraagt Europese bedrijfstopNooit hebben bedrijfsleiders zoveel van Europa verwacht

[ 19 MEI 2011 – Nr. 18 ]

SOCIALE ZEKERHEID> Planbureau bevestigt structureelonevenwicht tussen 2011-2016

> DIENSTENRICHTLIJN> Vorderingen bij invoering centralecontactpunten

MILIEUCOMMUNICATIE> Proefprojecten tonenmoeilijkheden levenscyclusanalyse

WEKELIJKS – AFGIFTEKANTOOR: SINT-NIKLAAS – P409959

Armoederisico bij ouderenHet armoederisico bij 65-plussers bedraagt,rekening houdend met woningbezit, 13,2% ofongeveer evenveel als het algemene armoe-derisico in de bevolking (13,3%). Indien hetwoningbezit niet in rekening genomen wordt,bedraagt dit risico 21,3% bij de 65-plussers.

13,2%CIJFER VAN DE WEEKBLIKVANGER

www.vbo.be > publicaties > cijfers en feiten



DIENSTENRICHTLIJN

Vorderingen bij invoeringcentrale contactpuntenVolgens de dienstenrichtlijn is elke lidstaat ver-

plicht een centraal contactpunt (Point of

Single Contact) op te zetten waarbij de dienst-

verleners geacht worden alle nuttige informa-

tie te kunnen verkrijgen en de administratieve

formaliteiten te kunnen vervullen zonder con-

tact te moeten opnemen met meerdere over-

heden. Deze centrale contactpunten moeten op

afstand en elektronisch toegankelijk zijn.

De Europese Commissie heeft een studie

gemaakt (*) over de werkelijkheid van de wer-

king van de centrale contactpunten, waarbij

ze zich concentreerde op de aspecten inzake

grensoverschrijdende interoperabiliteit.

Volgens de resultaten is de invoering van cen-

trale contactpunten in de verschillende lidsta-

ten goed gevorderd. Heel vaak bestaan die

contactpunten echter slechts uit websites die

al op nationaal en/of regionaal niveau beston-

den. Bijgevolg dienen er nog inspanningen

geleverd te worden om de interoperabiliteitervan en hun werking in het algemeen te ver-

beteren. Tot de resterende problemen behoren

de ontoereikende samenwerking tussen de

nationale overheden en de verschillen in de

vereisten voor de toekenning van een licentie

die in eenzelfde land bestaat.

De geboekte vooruitgang bij de invoering

van de centrale contactpunten is bemoedigend

(**). Zo werden voor België al negen onderne-

mingsloketten als centraal contactpunt aange-

duid (***). Het komt er evenwel op aan dat

deze contactpunten zich niet louter beperken

tot het verstrekken van inlichtingen, maar het

ook mogelijk maken om online de administra-

tieve stappen uit te voeren met betrekking tot

het beheer van een onderneming in een ande-

re lidstaat.

Arnaud Thysen – [email protected]

(*) http://ec.europa.eu/internal_market/

services/docs/services-dir/studies/spocs_en.pdf

(**) http://ec.europa.eu/internal_market/eu-go/

(***) http://business.belgium.be

MILIEUCOMMUNICATIE

Proefprojecten tonenmoeilijkhedenlevenscyclusanalyse

Op 6 mei werden de resultaten voorgesteld van

de proefprojecten die de FOD Leefmilieu had

opgezet rond de toepassing van de LCA-metho-

de (Life Cycle Analysis) op 3 producten

(matras, bier en drukwerk). Het was de bedoe-

ling bij te dragen tot de harmonisatie van de

methodologie en stof te leveren voor het stand-

punt van België ter zake. Behalve de voordelen

van de methode – onder meer een betere ken-

nis van de productieketen en van het milieu-

effect dat aan elke fase verbonden is –, hebben

de proefprojecten ook aangetoond dat er met

een levenscyclusanalyse een aantal moeilijk-

heden gemoeid zijn: de kosten en complexiteitervan, de toegang tot en de betrouwbaarheid

van de gegevens, de updatefrequentie, enz.

Hieruit blijkt dat het communiceren van de

milieu-impact van een product op basis van

een LCA een toegevoegde waarde kan hebben

in een B2B-kader, maar veel minder in een

B2C-context. België zal de resultaten van de

proefprojecten valoriseren in de komende

Europese en internationale debatten over het

onderwerp.

Het VBO is opgetogen over de conclusies

>>

Academische zittingBeroepsinstituut vanerkende boekhouders enfiscalisten

Op de academische z itting van het

Beroepsinstituut van erkende boekhouders en

fiscalisten (BIBF) heeft Philippe Lambrecht,

bestuurder-secretaris-generaal van het VBO, het

belang onderstreept van de erkende boekhou-

der-fiscalist als strategische en onafhankelijke

denkpartner voor de onderneming. Zijn

opdracht gaat vandaag verder dan pure analy-

se en verwerking van de boekhoudkundige cij-

fers. De bedrijfsleiding verwacht steeds meer

advies dat erop gericht is om de onderneming

pro-actief te informeren over allerlei bedrijfsri-

sico’s en opportuniteiten. Daarnaast heeft de

onderneming nood aan begeleiding bij de nale-

ving van de complexe regelgeving. Het BIBF

erkent zelf ook deze opvatting over de verruim-

de opdracht van de erkende boekhouder en fis-

calist.

Stefaan Verhamme – [email protected]

VBO neemt deel aanpensioendebat van Itinera

Itinera heeft op dinsdag 10 mei 2011 haar

nieuwe publicatie over de pensioenen in omloop

gebracht. Het recept van Itinera is langer wer-

ken, maar volgens een originele formule, name-

lijk halftijds van 60 tot 70 jaar. Bovendien moet

het pensioen hervormd worden door een indivi-

duele rekening te creëren zoals in Zweden en

moeten de aanvullende pensioenen veralge-

meend worden. Het VBO, dat heeft deelgeno-

men aan het debat dat in avant-première bij de

presentatie van het boek werd georganiseerd, is

blij met de voorgestelde maatregelen. De vraag

blijft echter of een halftijdse formule wel suc-

ces zou hebben, aangezien de wetgever al sinds

1997 in de formule van het halftijds pensioen

heeft voorzien. Ondertussen zijn er andere flexi-

bele systemen verschenen, maar dan vanaf 50

jaar en tot 60 jaar: het tijdskrediet voor oudere

werknemers. Volgens het VBO bij voorrang te

herzien.

Bernadette Adnet –[email protected]

VBO-commissieBeursgenoteerdevennootschappen

Tijdens haar jongste vergadering gaf de VBO-

commissie Beursgenoteerde vennootschappen

een overzicht van de invloed die de hervorming

van het toezicht op het financiële systeem heeft

op de beursgenoteerde vennootschappen.

Daartoe hoorde zij Thierry Lhoest, directeur bij

FSMA, de nieuwe Autoriteit voor financiële

diensten en markten. Hij onderstreepte dat de

diverse aspecten van het toezicht op beursge-

noteerde vennootschappen tot de bevoegdheid

van de FSMA behoren, zowel wat de medede-

ling van informatie, transacties van bedrijfslei-

ders als marktmisbruik betreft.

Voorts wijdde de commissie een eerste onder-

zoek aan de publieke raadpleging van de

Europese Unie over corporate governance voor

beursgenoteerde vennootschappen. Deze raad-

pleging heeft voornamelijk betrekking op de raad

van bestuur, de rol van de aandeelhouders en de

efficiëntie van een zelfreguleringsaanpak.

Christine Darville – [email protected]

>>>

VBO-ACTIE

>



De economische en financiële crisis heeft een aanzienlijke impact

gehad op de begroting 2009 van de sociale zekerheid, die dankzij een

bijzondere bijdrage van de federale Staat en een lening in evenwicht kon

worden gehouden. Het Federaal Planbureau heeft zopas zijn vooruit-

zichten op middellange termijn 2011-2016 gepubliceerd en bevestigthet structurele onevenwicht van de sociale zekerheid voor de beschouw-

de periode, ondanks het herstel van de economische toestand (bbp

+2,2% gemiddeld tussen 2011-2016, tegen 1,3% tussen 2005-2010).

In werkelijkheid zou de regeling van de geneeskundige verzorging een

overschot hebben, dat wil zeggen dat de middelen die ze ontvangt op

basis van de wettelijke groeinorm voor haar uitgaven (4,5% per jaar

bovenop de inflatie) ruimschoots volstaan en zelfs almaar meer de voor-

uitzichten voor de uitgaven overtreffen. De socialezekerheidsregelingen,

buiten de geneeskundige verzorging, vertonen een structureel tekort (zie

grafiek). De belangrijkste oorzaak daarvan zijn de pensioenen. De pen-

sioenuitgaven stijgen al sterk in de periode 2011-2016. Buiten deindex zouden ze stijgen met gemiddeld 3,6% per jaar in het stelsel van

de werknemers en met 2,6% in het stelsel van de zelfstandigen. Een

deel van de groei is toe te schrijven aan de toename van het aantal

gepensioneerden (meer dan 2% in het werknemersstelsel); het andere

deel komt van de welvaartsaanpassingen. In het werknemersstelsel

moet erop gewezen worden dat, als zich geen grote economische schok-ken voordoen, de werkloosheidsuitgaven teruglopen, maar dat de uit-

gaven voor dienstencheques letterlijk zouden exploderen, met een

gemiddelde groei van 7,3% zonder de index.

Bij ongewijzigd beleid en ondanks het economische herstel kampt

de sociale zekerheid met een structureel tekort. Een toename van het

aantal gepensioneerden, gecombineerd met een aanzienlijke opwaar-

dering van de pensioenen (+ 204 miljoen euro in 2012, alle regelingen

bij elkaar), is een zware dobber voor de socialezekerheidsregelingen. Als

men wil doorgaan met een dergelijk opwaarderingsbeleid zal ofwel de

tewerkstelling veel meer moeten stijgen dan door het Federaal

Planbureau wordt verwacht (gemiddeld +46.900 banen per jaar), ofwelzal er dienen besloten te worden tot structurele hervormingen die hun

uitwerking hebben

op de uitgaven. Er

zal een combinatie

van beide nodig zijn

als we willen vermij-

den dat de over-

heidsschuld op hol

slaat.

Bernadette Adnet –

[email protected]

-8000

-6000

-4000

-2000

0

2000

4000

6000

2011 2012 2013 2014 2015 2016

I n m

i l j o e n e n

E U R

Werknemers Zelfstandigen Geneeskundige verzorging

De socialezekerheids-regelingen vertonen eenstructureel tekort.De belangrijkste oorzaakdaarvan zijn de pensioe-nen.

SOCIALE ZEKERHEID

van deze proefprojecten. Ze bevestigen dat een

op de levenscyclusanalyse gebaseerde com-

municatie naar de consument een complexe

zaak is, zoals het VBO al meermaals heeft

onderstreept. Het lijkt dan ook irrealistisch

milieu-informatie op basis van LCA verplicht te

maken voor alle producten.

Anne Defourny – [email protected]

SOCIALE LASTEN VOORWERKGEVERS 2011

Verdere stijging Jaarlijks analyseert het VBO de sociale lasten

die bovenop de brutolonen komen die onder-

nemingen betalen als tegenprestatie voor

arbeid (*). Het gaat vooral om bijdragen en

premies voor sociale verzekering (RSZ, verze-

kering arbeidsongevallen…) en om vervan-

gings- of uitgestelde lonen (bv. ziekte, jaarlijkse

vakantie). Niet alle lasten zijn in de algemene

cijfers opgenomen (bv. maaltijdcheques, ver-

voerskosten). Lastenverlagingen zijn evenmin

verrekend. De sociale lasten voor werkgevers

zijn als volgt geëvolueerd:

Dit jaar is er opnieuw een stijging van de socia-

le lasten, voornamelijk te wijten aan de verho-

ging van de bijdragen voor het Sluitingsfonds

(klassieke opdrachten: van 0,18% naar

0,23%, tijdelijke werkloosheid: van 0,24%

naar 0,28%) ingevolge de crisis. De sterke toe-

name van de gelijkstelling van tijdelijke werk-

loosheid in de vakantieregeling voor arbeiders

kon gefinancierd worden door de aanwending

van reserves, zodat een bijdrageverhoging werd

>

[

I N F O R V B O 1 8 —

1 9 M E I 2 0 1 1

]

>

Planbureau bevestigt structureel onevenwicht tussen 2011-2016

>

Jaar Arbeider Bediende

2000 74,91% 67,67%

2009 75,15% 68,55%2010 75,42% 68,93%

2011 75,44% 69,04%

Fast Forward to Growth

Versterk de concurrentiepositie van uw KMO en werk uw groei in de hand!

Dolce, La Hulpe | 14 juni 2011 - Van 14.00u tot 18.30u

www.kmofocuspme.beeen initiatief van : met de steun van :

Saldo van de socialezekerheidsregelingen – Vooruitzichten op middellangetermijn van het Federaal Planbureau



G r a f i s c h e p r o d u c t i e :

T h e

M a i l s h o p –

t e l . 0 3 7 7 1 1 2 3 0

– m a i l @ t h e m a i l s h o p

. b e

vermeden. Daarnaast is er net als vorig jaar bij

arbeiders en bedienden een stijging van de

afwezigheidsdagen met ZIV-uitkering. Hetaantal afwezigheidsdagen met gewaarborgd

loon is voor het eerst in jaren licht gedaald.

De cijfers tonen opnieuw de zware last

die ondernemingen gemiddeld per gewerkt uur

dragen bovenop het gewone loon. De sociale

lasten zijn over de laatste 15 jaar niet afge-

nomen.

Anneleen Bettens – [email protected]

(*) Zie www.vbo.be > Publicaties

> Cijfers en feiten

INTERNATIONALECONCURRENTIEPOSITIE

Competitiviteitsrang-schikking 2011 legt pijn-punten van België blootHet Zwitserse managementinstituut IMD heeft

zopas de resu lta ten van z ijn World

Competitiveness Yearbook 2011 gepubli-

ceerd. Dat rapport bestudeert de concurren-tiepositie van 59 landen en maakt daarvan de

rangschikking op. Die is gebaseerd op vier

hoofdcategorieën van criteria: de ‘economi-

sche prestaties’, de ‘efficiency van de over-

heid’, de ‘efficiency van het bedrijfsleven’ en

de ‘infrastructuur’. België wint dit jaar 2 plaat-

sen en klimt naar de 23ste plaats. Twee cate-gorieën, ‘efficiency van het bedrijfsleven’ en

‘efficiency van de overheid’ geven een voor-

uitgang ten opzichte van 2010 te zien. Maar

als we de resultaten grondiger onderzoeken, is

er geen reden tot vreugde! Het IMD heeft

namelijk de ‘government – business efficien-

cy gap’ berekend en die toont aan dat voor

België de ranking van de overheid (39) heel

wat lager is dan die van het bedrijfsleven (23),

dat is het op twee na grootste verschil, na

Brazilië en Japan. Onze overheid lijkt dus ach-

ter te blijven ten opzichte van de bedrijfswe-

reld om de sociaaleconomische uitdagingen

aan te pakken.

Dit verschil zou in de toekomst wel

eens een hypotheek op ons concurrentiever-

mogen kunnen leggen. Het rapport van het

IMD toont ook aan dat onze vertrouwde han-

dicaps, zoals onze hoge belastingdruk (58ste

plaats!) of de werking van onze arbeidsmarkt,

nog lang niet weggewerkt zijn. Als we willen

blijven opklimmen in de groep van de com-

petitieve economieën, is het tijd dat ons landeens en voor altijd zijn structurele handicaps

aanpakt!Anne Defourny – [email protected]

www. imd.ch/wcy11

>

VBO – Verbond van Belgische Ondernemingen vzw

Ravensteinstraat 4 – 1000 Brussel – tel. 02 515 08 11 – fax 02 515 09 15

REDACTIE : Anne Michiels – tel. 02 515 09 44 – [email protected]

Linda Janssens – tel. 02 515 08 18 – [email protected]

VERANTWOORDELIJKE UITGEVER : Charles Gheur – Ravensteinstraat 4 – 1000 Brussel

PUBLICATION MANAGER : Stefan Maes – tel. 02 515 08 43 – [email protected]

ADVERTENTIEBIJLAGEN : ADeMar bvba – tel. 03 448 07 57 – [email protected]

ADRESWIJZIGING : VBO – Dienst Mailing – tel. 02 515 09 06 – fax 02 515 09 55 – [email protected]

COPYRIGHT : overname met bronvermelding is toegestaan

Voor het drukken van Infor maken we gebruik van papier afkomstig uit duurzaam bosbeheer. Duurzaam bosbeheer houdtrekening met het bosecosysteem, heeft respect voor sociale aspecten (zoals inheemse bevolkingsgroepen of rechten vanbosarbeiders) en is economisch leefbaar.

>

Hoe de sociale verkiezingen 2012 in uw ondernemingvoorbereiden? Het VBO helpt u deskundig wegwijs

Om u in staat te stellen u optimaal voor te bereiden op de sociale ver-kiezingen 2012, stelt het VBO u een uniek pakket voor, verrijkt met zijnexpertise: tussen mei 2011 en mei 2012 bieden wij u brochures,seminars en flashberichten aan.

Onderneming en uitvindingen van werknemers

Lunchcauserie georganiseerd door het VBO in samenwerking metde kantoren Simont Braun en Claeys & EngelsDe onderneming die efficiënt haar immateriële activa wil verdedigen,mag niet onwetend zijn over wat er gebeurt met de creaties, werken enuitvindingen van haar personeel.

Meer info: www.vbo.be > events & seminars

Plaats: VBO, BrusselInfo: Nathalie Petit,T 02 515 09 64, [email protected]

Plaats: VBO, BrusselInfo: [email protected]

A G E N D A Datum en thema:

23 mei – Sociale Verkiezingen2012: de verplichtingen vande werkgever

Datum:24 mei

U bent op zoeknaar geschiktevergaderfaciliteitenin hartje Brussel?

Het VBO stelt een bredewaaier van polyvalente enmoderne vergaderruimtester beschikking tegenconcurrentiële tarieven.

Meer info:Dienst Events - [email protected] +32 2 515 09 83 - F +32 2 515 09 15

VBO–Accenture-enquête bevraagt Europese bedrijfstop: nooit hebben bedrijfsleiders zoveel van...

Documents

Transcript of VBO–Accenture-enquête bevraagt Europese bedrijfstop: nooit hebben bedrijfsleiders zoveel van...