URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

28
urban dreamers MODULE 03 SESSIE 3

Transcript of URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

Page 1: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

urban dreamersMODULE 03 SESSIE 3

Page 2: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

Hallo!

WAT GAAN WE DOEN VANDAAG?

1. VOORBEREIDING VOOR RECITAL2. tips voor presenteren3. workshop:missie & visie4. workshop: marktanalyse

Page 3: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

1. VOORBEREIDING VOOR RECITAL

Page 4: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5
Page 5: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

ELKE DREAMER KRIJGT:

- 30 seconden- microfoon- podium (plek voor krukjes)- scherm boven

Je moet niet alles gebruiken, maar mag hier een keuze in maken.

Page 6: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

WAT IS BELANGRIJK VOOR JE RECITAL PITCH

1. Zeg je naam2. Zeg wat je beginstaat was (wat je deed beslissen om mee te doen):

- ik had geen idee- Ik startte met een verre droom- Ik wist gewoon dat ik mijn eigen baas was.

3. Zeg waar je nu mee bezig bent / waar je onderneming nu staat.

à Denk goed na over wat je aan het publiek wil overbrengen!! Je gaanduizend mensen bereiken op 1 dag dus eindig met een duidelijk doelà bv. like nu allemaal mijn facebookpaginaà bv. kom allemaal naar mijn feestjeà bv. boek jouw afspraak op mijn website.

Page 7: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

WORKSHOP

Bedenk hoe jij de recital zou willen aanpakken. ! Let op, je hebt 30 seconden.

Denk breed en ver. Als je nog een logo/website/filmpje nodig hebt, bespreekhet met Eline. Dit kan absoluut nog tegen dan gemaakt worden.

Page 8: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

2. TIPS VOOR PRESENTEREN

Page 9: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

DE BESTE TIP OOIT =

VOORBEREIDEN VOORBEREIDEN

VOORBEREIDEN VOORBEREIDEN

Page 10: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

VOORBEREIDEN

1. Weet heel goed tegen wie je gaat praten. Weet wat zeverwachten en weet wat je van hen wil gedaan krijgen.

2. Weet perfect hoe je presentatie gaat gebeuren en wat je wanneer wil zeggen/doen.

Page 11: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

1. Sta stil. Bewegen mag, maar spring en loop niet in het rond.

2. Handen zijn enkel supporting, gebruik ze niet te veel.

3. Je kan niet té traag spreken. Gebruik variatie in je stem om het publiek opgewekt te houden.

4. Oogcontact: kijk niet alsof je iemand wil kussen of vermoorden.

5. Denk aan het gevoel dat je mensen wil geven: glimlach, wees open en vriendelijk.

HOUDING

Page 12: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

EXTRA LEUKE TIPS

- Gebruik een grappige en/of persoonlijke anecdote in het begin = zo win je de sympathie van het publiek.

- Eindig met 1 krachtige en memorabele zin, waarvan je wildat het publiek dit onthoudt.

- Probeer zo veel mogelijk vanbuiten te kunnen vertellen. Datdoet wonderen voor je naturel.

Page 13: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

WORKSHOP

MIJN IDEE

Page 14: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

Je idee van op afstand beoordelen kan perfect door iemand die niets met je toekomstig bedrijf te maken heeft.

Je legt je idee in 1 minuut uit aan je buddy en hij/zij moet dit herhalen in zijn/haar eigen woorden. Als je idee meteen duidelijk is voor je buddy zal hij/zij dit zonder veel problemen kunnen uitleggen. Indien niet zal je je idee opnieuw moeten formuleren en je buddy opnieuw vragen dit op zijn/haar beurt uit te leggen.

Page 15: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

WORKSHOP

MIJN MISSIE EN VISIE

Page 16: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5
Page 17: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

1. MISSIE

Een missie definieert de  reden van  bestaan van  jouw bedrijf.  Het  is  een vast  gegevenin  die  zin  dat het  niet voortdurend wijzigt.  Waar wil je  met  je  onderneming voorstaan?  Waarom bestaat je  onderneming?

Schrijf jouw missie neer.  

Page 18: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

2. VISIE

Om  je  bedrijfsstrategie te bepalen,  dien je  eerst je  visie te formuleren.  Waar wil je  naartoe groeien?  Waar zie je  jezelf binnen x  aantal jaar?  Meestal wordt eentijdspanne voor ogen gesteld van  3  jaar.  Een visie is  dus steeds  een meetbaredoelstelling en speelt voor een bedrijf een cruciale rol:  richting geven.

Je  visie omschrijft dus wat  je  wil bereiken en je strategie bepaalt hoe  je  er zal geraken.

Page 19: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

WORKSHOP

MARKTANALYSE

Page 20: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

1. KLANTEN

1.Op welke doelgroep(en) richt je bedrijf zich?2.Hoe groot is (zijn) deze doelgroepen?

Page 21: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

1. KLANTEN

GEOGRAFISCH

1.Hoeveel mensen uit je doelgroep bevinden zich in de directe omgeving van jouw

vestigingsplaats?

2.Hoeveel mensen uit de doelgroep bevinden zich in je klantengebied?

3.Waar ga je de mensen bereiken? Rond hun woonplaats/werkplaats of tijdens

verplaatsingen?

4.Zijn ze bereid zich te verplaatsen om jouw goederen of diensten aan te kopen?

Page 22: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

1. KLANTEN

SOCIO-ECONOMISCH

1. Wat  is  het  opleidingsniveau   van  je doelgroep en  hoeveel  mensen  bevinden   zich  in  deze  doelgroep?

2. Hoe  vult  je doelgroep zijn  tijd  in?   En  in  welk  tijdsegment  kunnen   ze  jouw  product  en  dienst  gebruiken  en  hoe  

veel  tijd  hebben  ze  om  dit  aan  te  kopen?   En  wanneer  kunnen   ze  jouw  producten  en/of  diensten   aankopen?

3. Hoe  ziet  het  bestedingspatroon   van  je doelgroep er  uit?  Hoeveel  inkomsten  hebben   ze  en  waaraan  geven  ze  

hun  inkomen  uit?  En  hoeveel  %  van  het  inkomen  wordt  er  besteed  aan  zaken  waar  jouw  producten  en/of  

diensten  onder   vallen?

4. Wat  zijn  de  interesses  van  je  doelgroep?  Naar  welke  radio  en  tv  programma’s  luisteren  en  kijken  ze?  Wat  

lezen  ze?  Wat  zijn  hun  hobby’s?

Page 23: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

1. KLANTEN

KOOPGEDRAG

1. Wat  voor  soort  goederen  en/of  diensten   ga  je  aanbieden  op  de  markt?

2. Waar,  wanneer  en  met  welke  frequentie  zullen  klanten  jouw  producten  en/diensten   aankopen?  Hoe  

verplaatsen  je  klanten  zich  plus  waar  kopen  ze  het  liefst  jouw  soort  producten  en/of  diensten   aan.

3. Wie  beslist  over  de  aankopen?

4. Is  de  klant  uit  je doelgroep service  gevoelig?

5. Is  de  klant  uit  je doelgroep prijsbewust?

6. Is  de  klant  merkentrouw?

7. Zijn  je  producten  en/of   diensten  seizoensgeboden?

8. Zijn  je  producten  en/of   diensten  onderhevig   aan  trends  of  mode  grillen?

Page 24: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

2. CONCURRENTEN

1.  Wie  zijn  volgens   jou  je  meest  voorname  concurrenten?  

+  maak een uitgebreid profiel per  concurrent.  Denk zeker aan:-­‐ Activiteit:  Wat  is  hun exacte activiteit?-­‐ Financieel Hoe  verdienen zij geld?  -­‐ Promotie:  Hoe  promoten ze zichzelf?  -­‐ Extra:  Verkoopt het  bedrijf nog  andere producten/diensten?  

Page 25: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

2. CONCURRENTEN

1. Wie  zijn  volgens   jou  je  meest  voorname  concurrenten?

2. Lijst  per  concurrent  enkele  sterktes  en  zwaktes  op.  

Page 26: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

2. CONCURRENTEN

1. Wie  zijn  volgens   jou  je  meest  voorname  concurrenten?

2. Lijst  per  concurrent  enkele  sterktes  en  zwaktes  op.  

3. Kan  je  per  concurrent  opportuniteiten   of  bedreigingen   voor  jouw  bedrijf   spotten?

Page 27: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

HUISWERK

FINALISEER JE MARKTANALYSE EN DENK AL EENS NA OVER AL JE FINANCIELE KOSTEN.

Page 28: URBAN DREAMERS // Module 3 - Sessie 5

next weeks

20/04 = workshop financiering met Jonathan Struyven27/04 = final try-out pitches voor recital met sprekerscoach3/05 = lezing intellectuele eigendommen & start marketingplan10/05 = workshop mijn marketingplan17/05 = presentatie marketingplan & financieel plan24/05 = last take in & doorverwijzing mentor en partners