Uitbesteden van ICT diensten? Bezint eer U begint!
description
Transcript of Uitbesteden van ICT diensten? Bezint eer U begint!
Presentatie ROC I-Partners 1
Uitbesteden van ICT diensten? Bezint eer U
begint!Onderzoek hoe de BVE Sector
(ROC’s/AOC’s) denkt over uitbesteding van ICT diensten en geef suggesties om uitbesteding op een succesvolle manier
aan te pakken
Presentatie ROC I-Partners 2
Onderzoeksinformatie
• Kennisnet heeft het onderzoek mogelijk gemaakt (www.kennisnet.nl)
• ROC-i-partners heeft (mede) de doelgroepen aangegeven en het onderzoek begeleid (www.roc-i-partners.nl)
• YOU WE I en VKA hebben het onderzoek geformuleerd, uitgevoerd en de resultaten vastgelegd (www.you-we-i.nl en www.vka.nl)
• De doelgroepen zijn selectief gekozen• Het onderzoek heeft in november /
december plaatsgevonden• Iedereen heeft actief meegewerkt aan de
totstandkoming van het eindresultaat
Presentatie ROC I-Partners 3
We hebben de 3 doelgroepen benaderd…
CvB ledenCvB leden
IT-management
IT-management
Missie, beelden
Capaciteit, geld componenten, kennis
Diensten, producten en projecten
Ambities en verwachtingen
Gebruikers (medewerkers en deelnemers)
Functionaliteiten
interviews
Internet enquête
Schriftelijke vragen
IT-Leveranciers
SLA´s / projecten
Leveringsvoorwaardenraamcontracten
9
23
7
Presentatie ROC I-Partners 4
En de resultaten zijn buitengewoon interessant!
• De meerderheid van de geïnterviewde CvB leden vinden de kwaliteit van de ICT “nutsvoorzieningen” slecht tot zeer slecht en zien uitbesteden als een serieuze optie
• Een grote meerderheid van de IT managers zien aanzienlijke voordelen om de ICT “nutsvoorzieningen” uit te besteden
• De IT leveranciers zien de BVE sector als een zeer aantrekkelijke markt maar wel erg moeilijk
Wat let ons nog …………………………………
Presentatie ROC I-Partners 5
De resultaten uit de interviews met de CvB leden
•Hebben weinig kennis over wat uitbesteding is, welke vormen er zijn en hoe het gaat werken•Hebben nauwelijks contact met IT leveranciers•Vinden de bestaande ICT diensten matig tot slecht•Zien veel voordelen in uitbesteden aan derden / of
samenwerken met andere(n)•Sommigen willen liever nu uitbesteden , anderen
willen eerst het “huis op orde hebben” en dan uitbesteden
•Willen graag in zee met de grote IT leveranciers , anderen hebben geen voorkeur
Presentatie ROC I-Partners 6
De resultaten uit de interviews met de IT managers
•Zijn ook niet tevreden over de kwaliteit van de ICT “nutsvoorziening”
•Vinden dat ze zelf nog niet klaar zijn voor uitbesteding•Hebben zelf ook weinig kennis van uitbesteding •Zijn slecht in staat om externe IT-leveranciers aan te
sturen•Verwachten van uitbesteding dat doorbelasting beter
inzicht geeft over de opbouw van de kosten•Willen in zee gaan met een grote IT leverancier met
veel (branche) kennis
Presentatie ROC I-Partners 7
De resultaten uit de interviews met de IT leveranc
•Zien de BVE sector als zeer aantrekkelijk maar erg moeilijke markt•Denken de kwaliteit van de ICT “nutsvoorzieningen”
aanzienlijk te kunnen verbeteren•Zijn van mening dat de ROC’s / AOC’s nog veel moeten doen
om uitbesteding succesvol te laten verlopen•Vinden dat IT managers de discussie over uitbesteding
vermijden•Denken dat het over te nemen personeel moeilijk inpasbaar is
in de eigen organisatie•Merken op dat CvB leden, zo ze al aan tafel komen,
nauwelijks kennis van zaken hebben
Presentatie ROC I-Partners 8
Wat willen de IT managers uitbesteden?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
telef
onie
tech
nisch
beh
eer n
etwer
ken
stand
aard
offi
ce o
mge
ving
tech
nisch
beh
eer w
erkp
lekke
n
tech
nisch
beh
eer se
rver
s
werkp
lek /
hardw
are
tech
nisch
beh
eer d
atab
ases
ontw
ikkelin
g nie
uwe
appli
catie
s
help
desk
ROC-spe
cifiek
e ap
plica
ties
scor
e (%
)
- Telefonie is favoriet- “Eigen” onderwijs
applicaties moeten we zelf blijven doen
Presentatie ROC I-Partners 9
Is uitbesteding van ICT diensten wel verantwoord?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
ROC's
Dec
isio
nsco
re%
Model is toegepast binnen diverse marktsegmenten
Onder de lijn: onverantwoord om uit te besteden
De rest : uitbesteding is een optie mits de risico’s worden geadresseerd
Presentatie ROC I-Partners 10
En waar moeten de ROC’s/AOC’s dan op letten?
Aansturing interne en externe leverancier
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
scor
e (%
)
Gebrek aan kennis over uitbesteding
Model is toegepast binnen diverse marktsegmenten
Presentatie ROC I-Partners 11
Beschouw uitbesteden als een serieuze optie maar…..
(1)• CvB leden / IT management
– Ontwikkel een visie op hoe de eisen van de ICT voorzieningen zich ontwikkelen
– Onderzoek grondig wat de oorzaak is van het gebrek aan kwaliteit
– Onderzoek of revitaliseren, sharen, outtasking of outsourcing een oplossing is voor het verbeteren van de kwaliteit / voldoen aan de lange termijn eisen
– Plaats outsourcing hoog op de agenda en investeer in de kennis over de materie
– Wissel kennis over outsourcing uit met andere instellingen– Oriënteer op wat de IT dienstenmarkt werkelijk kan– Onderzoek of samenwerking met andere instellingen op het
gebied van ICT dienstverlening een optie is
Presentatie ROC I-Partners 12
• Leveranciers– Inventariseer in kennis over de BVE sector – ROC´s /
AOC´s (van strategie tot operatie)– Richt je op de IT-infrastructuur, daarna de processen
die te maken hebben met de bedrijfsvoering en blijf (voorlopig) weg bij de onderwijsprocessen
– Beschouw iedere ROC/AOC als een aparte klant– Kom aan tafel bij het CvB met de juiste insteek
Beschouw uitbesteden als een serieuze optie maar…..
(2)
Presentatie ROC I-Partners 13
Dus : uitbesteden is een serieuze optie maar eerst denken en dan doen
• Het eindrapport en de presentatie is voor iedereen beschikbaar
• Het is mogelijk om een individueel rapport aan te vragen dat aangeeft hoe uw ROC zich verhoudt tot de andere instellingen
• Presentatie en rapport downloaden door :– www.roc-i-partners.nl