Twin Peaks

Twin PeaksTwin Peaks

Gijs BoschGijs BoschRobert FeeldersRobert Feelders

Gerard RademakersGerard RademakersKarl MöschnerKarl Möschner

Crossing BordersCrossing Borders Moving FrontiersMoving Frontiers

Waarom twin peaks?Waarom twin peaks?


InleidingInleiding

• Introductie • Achtergronden en aanleiding voor het

project

• Stelling: Samenwerking met andere ‘valleys’ leidt tot meer rendement!


Waar gaan we naar op zoek?Waar gaan we naar op zoek?

• Overeenkomsten• Verschillen• Complementaire krachten• Mogelijke projectlijnen

….tussen Maintenance Valley, Food Valley en Brainport….


Plan van aanpakPlan van aanpak

• Opstellen Swot-analyses van de 3 valleys• Uitwerken verbindingsmatrix• Inventarisatie mogelijke projectlijnen


Swot BrainportSwot BrainportZwakte

– Startfase clustervorming voor alle sectoren (m.u.v. High Tech Systems)

– Onvoldoende financieringsopties– Naamsbekendheid– Imago diffuus– Hoog abstractieniveau

Kansen– Samenwerkingsverbanden buiten

Brainport regio mogelijk (a la Elat).– Verdere strategische onbegrensde

samenwerking op Triple Helix wijze– Synergie en kruisbestuiving tussen de

sterke kennisgebieden– Acquisitie internationale bedrijven en

kennisinstellingen mbt vestiging regio– Brainport vertalen in lekentermen

Bedreigingen– Re-allocatie bedrijven door andere sterke

internationale clusters– Gevaar van hokjesgeest (eigen agenda

´s)– Overload aan projecten (managen)– Vertrek OEM´ers naar lage lonen landen– Steeds krapper wordende arbeidsmarkt

Sterkte– Sterke positie High Tech Systems

(internationale toptechn. regio)– Goede startposities Food, Design,

Lifetech en Automotive– Open innovatie cultuur (High-tech

Campus) netwerk en nabijheid– Sterke concentratie kennis– Goede kwalitatieve opleidingen– Geografische ligging– Merknaam Brainport (marketingtool)


SSWOT WOT Food ValleyFood ValleyZwaktes

– Concentratie toonaangevende bedrijven– Nederlandse/Europese landbouwpolitiek– Triple helix beperkt ontwikkeld – Hokjesgeest R&D (nauwelijks nog open

innovatie)– Jonge organisatie met beperkte personele

en financiele spanwijdte

Kansen– 450 miljoen potentiële Europese klanten– Profileren Nederland als innovatiecentrum– Goede basis voor innovatieve start–ups– Samenwerking Food Valley en machinebouw– Toenemende aandacht voor functional foods– Samenwerking met buitenlandse foodbedrijven

Bedreigingen– Internationalisering food-bedrijven:

schaalvergroting. Risico vertrek R&D.– Regelgeving mbt dierwelzijn en

voedselveiligheid– Versnipperd subsidiebeleid– Innovatie-investeringen in de foodsector

blijven achter– Ruimtegebrek en bereikbaarheid valleiregio– Imago Universiteit Wageningen

Sterktes– Kennisconcentratie op foodgebied: Universiteit

Wageningen, R&D facilities – Nederland in de top 3 van de wereld op gebied van

export agrarische producten– Food & flowers speerpunt nationaal innovatiebeleid– Eenduidige focus met aandacht voor MKB– Samenwerking met Health Valley en Twente– Coalitie met Oost NV en Syntens


SSWOTWOT Maintenance Valley Maintenance ValleyZwakte

– Uitstraling regio– Jonge organisatie– Geen sterke kennisbasis– Betrokkenheid van bedrijven beperkt– Beperkt aanhaken MKB– Geen eigen vliegtuigbouw meer– Triple Helix zwak ontwikkeld– Afhankelijkheid van uitbesteders

Kansen– Sluiting Twente / Soesterberg, concentratie

heli’s op Gilze-Rijen– Ontwikkeling JSF– Efficiency drive bij opdrachtgevers– Werkgelegenheid– Economische groei

Bedreigingen– Gebrek aan goed opgeleid personeel– Aantal opdrachtgevers in Nederland daalt– Sluiten start / landingsbaan – Fysieke ruimte om te groeien– Innovatie slecht verankerd– Gesloten houding defensie

Sterkte– Aanwezigheid van vliegbasis Woensdrecht

en Gilze-Rijen– Concentratie Stork (vh. Fokker) en andere

aviation-bedrijven– Opleidingstak KLu– Kennis vliegtuigonderhoud (ROC)– Regio is krachtig logistiek centrum– Aanwezigheid kapitaalintensieve industrie:

chemie, energie, scheepsbouw – Nederland sterk in maintenance kennis


MatrixMatrixBrainport Food valley Maintenance Valley

Triple Helix + / + + / - + / -

Kennisbasis + / + + -

Bedrijven basis + / + - + / -

Gericht op MKB - + -

Herkenbaarheid + / - + -

Innovatie + / + + / + + (uitvoering)

Open innovatie + - -

Verbindingslijnen + + -

Verankering regio + / - + / - -

Int. concurrentie + + -


Mogelijke projectlijn BP-FVMogelijke projectlijn BP-FV• Verbinding Technology (high tech systems) & Food. Zoals

machine-industrie, verpakkingen, nanotechnology en design.

• Connectie HAS, Foodregio’s/ Food Connection Point en Greenport Venlo.

• Idee van Food Valley Society introduceren in Brainport. Leggen van contacten tussen United Brains (BP) en Innovation Link (FV)

• Versterking link tussen food en life sciences: functional foods etc.

• Creatie van stimuleringsprogramma’s voor start-ups en spinn-offs.

• Introductie open innovatie concept.• Kennis overdracht en samenwerking vanuit Wageningen


Mogelijke projectlijn BP-MVMogelijke projectlijn BP-MV

• Versterking contacten tussen TU/e en UvT en Maintenance Valley: logistiek, operational excellence.

• Uitrol maintenance concept naar de maakindustrie.• Maakindustrie betrekken in maintenance: slim design

beperkt toekomstig onderhoud• Gezamenlijke campagnes om jongeren te interesseren

voor techniek.


ConclusieConclusie

• Vanuit TIM-10 hebben we veel verhalen gehoord en gelezen. Wat wij missen is een integrale visie op innovatie.

• Veel regionale initiatieven die onderling beter verbonden kunnen worden.


Vragen?

Twin Peaks

Documents

Transcript of Twin Peaks