Top of Holland19

The Topof Holland

19

Als je in Nederland goed hebt leren duiken kun je overal in de wereld duiken,dit zijn de woorden die je hoort als je bij capricorn je duikopleiding begint.Neem duiklessen bij Capricorn Diving en u zult merken dat de wereld nog heelwat voor u verborgen hield. Duiken met Capricorn Diving is bijzonder, maarook plezier. Zo bied capricorn nog veel meer mogelijkheden.

Blue Divers, gelegen in het midden van Bonaire,met de meeste duiklocatie's binnen handbereik,streeft naar totaal comfort van alle gasten. Met 10appartementen die van alle gemakken zijn voorzien,alle benodigdheden voor het duiken en een ervarenstaff die u ten alle tijde ten dienst staat, verblijft ubij Blue Divers als Poseidon. Bent u nieuwsgieriggeworden naar Bonaire? Kijk dan alvast opWWW.BLUEDIVERS-BONAIRE.COM hier vind u alles wat uover dit prachtige eiland wilt weten.

DuikopleidingenOpen water diversAdvanced open waterdiversRescue diversDive masterAssistent instructeur

DuikevenementenMet je collega’s degehele of halve dag eenintroductieduik makenen daarna, onder hetgenot van een hapje eneen drankje, de dag nogeens door te nemen.

DuikreizenEen verzorgde duikreisnaar Bonaire op eenprachtige duiklocatieBlue Divers waar uweer in contact komtmet ervaren duikers dieook zijn opgeleid doorcapricorn diving.

WWW. C A P R I C O RND I V I N G . C OM • WWW. B L U E D I V E R S - B ONA I R E . C OM

w w w . t o p o f h o l l a n d . n l

N e d e r l a n d s e E d i t i e

Exclusief met 16 interviews uit het noorden van Nederland

19nummer

Nederlandse editie december 2006The Top of Holland is geregistreerd als trademark bij hetBenelux Trademark Office.

© 2006 Uitgeverij Roorda

Roorda International Publishing House Uithuizermeeden.Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/ofovergenomen zonder schriftelijke toestemming van de uit-gever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteldvoor de inhoud van advertenties of commerciële publicaties.De uitgever heeft geprobeerd de herkomst van alle in dezeuitgave opgenomen foto's en materiaal te achterhalen. Wietoch van mening is rechten te kunnen doen gelden, kan zichtot de uitgever wenden.

Uitgeverij RoordaHoofdstraat 184Postbus 219982 ZG UithuizermeedenTelefoon 0595 - 41 22 68www.topofholland.nl

UitgeverWout Tj. Roorda,Uithuizermeeden

SecretariaatAlette Winkel

AdministratieUitgeverij Roorda

InterviewsSuzanne van der Ploeg

FotografieOmke Oudeman

Ontwerp & LayoutMarcel ZingerFacilitair Bedrijf (RUG)

DrukwerkFacilitair Bedrijf (RUG)

ISSN nummer 1567-4196

191 The Top of Holland

Nederlandse EditieThe Top of Holland heeft ook een noordelijke lande-lijke editie. Deze editie bevat uitsluitend luxe engrote interviews met ondernemers en bestuurders.In deze interviews zien we wie de ondernemer ofbestuurder is, zijn/haar bedrijf, personeel enproduct. In een heldere, opvallende en uniekepresentatie komen de verhalen onder de aandachtvan vele potentiële zakenrelaties van de onder-nemers die bij ons publiceren. De uitgave heeft eenbijzonder en doordacht verspreidnetwerk.

ExportuitgaveEen uitgave vanuit TOPP B.V. van de ZernikeGroup en uitgeverij Roorda met een internationaalnetwerk. Dit is de enige noordelijke collectieveinternationale uiting vanaf 1990. De export editievan The Top of Holland behoort tot één van degrootste Holland promotie uitingen en bevatexclusieve presentaties over de noordelijkekwaliteiten.

nummer

Herinneringen ophalen met Malle Pietje(Piet Ekel)

De in de jaren 50 opgenomen televisieseries roepen herinneringen op aan

gezelligheid, warmte, knus samenzijn en veiligheid.

Gemaakt in een tijd waarin criminaliteit nog ophield bij het stelen van een

krentenbol bij de bakker, een tijd waarin de huisdeur niet op slot hoefde, een

tijd waarin er nog respect was voor ieders bezittingen. In dit geval hebben

we het over de immens populaire NCRV - serie uit de oude doos

“Swiebertje.” Populair bij jong en oud!

De ontmoetingUitgever Wout Roorda en redacteur Alette Winkelontmoetten op een prachtig zonnige middag inoktober 2006 Piet Ekel alias Malle Pietje en zijnvrouw Gerrie. Het werd een meer dan bijzondereontmoeting met deze veelzijdige, sympathiekeacteur. Piet Ekel is op 21 september 1921 geboren teSoest in de provincie Utrecht.

Iets over de serie “Swiebertje”Allereerst kwam het gesprek natuurlijk op de serieSwiebertje. De schrijver van de serie is John H. Uitden Bogaard, geboren in 1910 en overleden in 1993.Hij bedacht het hele verhaal. Joop Doderer, landelijkbekend geworden als Swiebertje, geboren als JohnHeinrich Doderer op 28 augustus 1921 te Velzenbegon zijn loopbaan op de radio in de eerste dagenvan de Hoorspelafdeling van de NRU. In 1955 tradJoop Doderer voor het eerst op in de serie

“Swiebertje”. 46 jaar later, op 12 oktober 2001kenden de lezers van de AVRO Televizier de NCRV-productie Swiebertje de gouden publieksprijs toe.Het was al die jaren het meest bekeken programma.Deze prijs was niet alleen te danken aan JoopDoderer voor zijn vertolking van de hoofd- entitelrol, zijn 60-jarig jubileum op het toneel en zijn80- ste verjaardag, maar ook aan zijn nog levendemedespelers Riek Schagen (Saartje) en Piet Ekel(Malle Pietje) die heel veel hebben betekend voorhet succes van de serie. Oud AVRO-voorzitterWallace de Vries noemde het Familie-gebeuren eeninstituut, vergelijkbaar met de Bonte DinsdagavondTrein. Hij noemde de serie “Swiebertje” eennationaal begrip, dat vele mensen zich nog heellang kunnen herinneren.


Piet Ekel

Het succesJoop Doderer (Swiebertje) maakte van eeneenvoudige zwerver een bijzonder figuur. Hijvoegde aan deze Goedzak een aantal clowneskeeigenschappen toe en nog een paar fysieke grappenen grollen tussendoor, waardoor een figuurontstond, die eigenlijk door niemand kon wordenovergenomen. Zijn optreden leidde dikwijls totonvoorspelbare situaties, die alleen door Swiebertjezelf in de hand konden worden gehouden. Datmaakte elke uitzending, behalve door het verhaal,tot één avontuur. Iedereen kon het begrijpen.Swiebertje was eigenlijk de personificatie van hetkind, dat met een goede inborst wel eens katten-kwaad uithaalt, Saartje was de moeder, die zijnstreken liefdevol opving en trachtte goed te praten,maar zich wel de nodige zorgen maakte, de Burge-meester was de vader, die graag orde op zakenwilde houden met behulp van Bromsnor, die de

corrigerende maatschappij vertegenwoordigde enthuis lief en leed deelde met zijn lieve vrouwCornelia. Malle Pietje was zijn tweede ik, die altijdmeeging als het een goede zaak betrof, maar slechtstot de helft meeliep als het hem een riskanteonderneming leek. Overigens kon het hem weinigschelen dat deze vriendschap tijd, geld of spullenkostte, want zijn credo luidde: het is zaliger tegeven dan te ontvangen. De rol van Malle Pietje diepas in de laatste 7 jaren de reeks plezierig verrijkte,bood de schrijver nieuwe perspectieven: Swiebertjekreeg er nu een vriend en toeverlaat bij, huizend ineen rommelig winkeltje vol nostalgische artikelen,waarin het tweetal veel lol kon beleven.

“SWIEBERTJE”Top jeugdsentiment – de serie


Wat wetenswaardigheden rondom de serieIn 1955: Proefuitzendingen op 20 april en2 november binnen een half uur onder leiding vanFred Benavente. 1957: Start van de regulaireuitzendingen, gedurende 17 jaar lang, tot en met25 april 1975, live uitgezonden of op bandopgenomen, bestemd voor de vooravondurentussen 19.00 en 20.00 uur. 1968: Malle Pietje voor heteerst in beeld. 1971: Uitzending van de 99eaflevering van Swiebertje. 1972: Ruim 6 miljoenmensen kijken naar Swiebertje. 1998: Swiebertje enSaartje maken reclame voor echte boter. Vanaf 2000:Swiebertje wordt als 10 delige serie op video en dvduitgebracht. 2006: Delen van de reeks komen inzwart/wit op dvd uit.

Nog iets over de opnamesDe opnames duurden ongeveer 50 minuten, hier-voor moest eerst “droog” worden geoefend. Somswerden alle keukenopnames achtereen gemaakt ofalle burgemeesterkameropnames, dit lag een beetjeaan het verhaal en aan de regisseur. De serie heeft intotaal 7 regisseurs gekend. Het repeteren vondmeestal plaats in Amsterdam, hier werd een weeklang “droog gerepeteerd”. Het decor, kleding etc.werden verzorgd door de NOS in opdracht van deNCRV, die eindverantwoordelijk was. Buiten destudio werd gefilmd in onder andere Buren enKerkAvezaat in de Betuwe, maar ook in Loosdrechten Hollandse Rading (de laatste aflevering alsSwiebertje naar Amerika vertrekt). In hetnostalgische plaatsje Oudewater werd Swiebertjedoor Bromsnor in de cel van het gemeentehuisgeplaatst.

Meer dan alleen Malle PietjeTijdens het gesprek bleek al gauw dat Piet veel meerwas dan alleen Malle Pietje uit de serie. Piet Ekel isal 50 jaar verbonden aan de omroep. Piet wasoorspronkelijk voor de handel opgeleid. In detweede Wereldoorlog kwam hij voor keuze te staanin arbeidsdienst te gaan of te studeren. Dit omoverplaatsing naar Duitsland te voorkomen. Piet istoen een cursus gaan volgen in het gesprokenwoord, zang, letterkunde, spreken in het openbaaretc. Piet Ekel leerde als jonge jongen al boeken enscènes makkelijk uit het hoofd door de tekst vaakhardop te lezen en te herhalen. In z’n eentje speeldehij in het openluchttheater van Soest vaak meer daneens de sterren van de hemel. De tuin van zijnouderlijk huis was ook een favoriete plek om zijnkunsten ten tonele te brengen Hij werd met namebekend door imitaties ten gehore te brengen met dezinken emmer als klankbord. Toen hij in hoorspelenmensen moest spelen die de oorlog vertegen-woordigden, druiste dat volledig tegen zijn natuurin en dook hij onder. Piet Ekel vertelt dat hijverschillende types kan nadoen, waaronder PrinsBernhard. Zo vertelt hij van een zogenaamde “BonteAvond”, toen de Koninklijke Familie vertegen-woordigd door Koningin Juliana en haar kinderende jaarlijkse feestavond bijwoonde van de K.P.S, deKoninklijke Paleis Soest Sportvereniging in “ZaalEemland” te Soest, vlakbij Soestdijk. Tijdens hetdoor de AVRO samengestelde programma tradenbekende artiesten op. Piet Ekel was ingehuurd omPrins Bernhard te imiteren. De Prins zelf was dezeavond ziek thuis. Het nummer met de zinkenemmer had ook tijdens deze avond succes. Toen deimitatie van de Prins begon (men was bang dat dePrins belachelijk gemaakt zou worden), werd hetdoodstil in de zaal. Piet Ekel vertolkte een tekst dietijdens de opening van de Jaarbeurshal wasgebruikt door de Prins. Plotseling klonk de heldere

Piet Ekel thuis met de origineletelefoon van de Burgemeester.

Enkele opvallende decorstukken zijn nog te bezichtigen inRoorda State, een voormalig Raadhuis in Uithuizermeeden.

Wout Roorda, hier gefotografeerd bij de kast uit de keuken vanSaartje en het boerenbont servies dat in de serie werd gebruikt.

tekst: Alette Winkel

foto’s: NCRV, Bell en StudioBuiten de Deur Amsterdam

kinderstem van prinses Beatrix: “Ha, ha, dat ispapa!” Koningin Juliana moest daar zo om lachendat de zaal zich daarbij aansloot, de Koningin laat jeimmers niet in haar eentje lachen. Staande ovatievoor deze imitatie!

Toch vond Piet Ekel het maken van programma’shet allerleukste om te doen. Hij heeft 17 jaarnationale programma’s mogen maken, bijvoorbeeldop Koninginnedag of “Vreemde bloemen inNeerlands tuin” over buitenlanders die al jarenlangin Nederland woonden.

Over Riek Schagen, Lou Geels en SjakoPiet Ekel vertelt dat hij met Riek Schagen (Saartje)nog steeds een warme vriendschap onderhoudt. Zeis een heel lief mens van ruim 90 jaar, zegt Piet. Riekwas veel meer dan Saartje in de serie. Ze is ook eentalentvol schilder, ze maakt de prachtigsteschilderijen.Geertruida Hendrika Schagen, geboren 15november 1913 te Amersfoort. Was getrouwd metfilosoof, econoom en kunsthistoricus Dr. L.G.Westerman. Speelde bij verschillende bekendetoneelgezelschappen. Later speelde zij regelmatigop de televisie, waarvan 10 jaar als Saartje, in deserie Swiebertje, maar ook in bekende films zoalsCiske de Rat vertolkte zij een rol. Het kostuum vanSaartje is in het TV - Toysmuseum te Dieren tebewonderen.Lou Geels leek in het echt eigenlijk heel veel opBromsnor in de serie. Deze rol was op zijn lijfgeschreven, hij voelde zich veldwachter en had ookhet liefst in zijn dagelijkse leven het veldwachters-pak aan gehad. Bij zijn afscheid kreeg hij dan ookeen veldwachters - tenue cadeau. Pierre LouisAntonie Geels werd geboren in Rotterdam 18 mei1908 en woonde in Roelofarendsveen. Hij vervuldein zijn leven opmerkelijke rollen in film en theater

en beëindigde deze periode van hard werken alsBromsnor. Op zijn sterfbed ontving hij nog eenridderorde… Lou Geels overleed op 8 juni 1979.Sjako had als kakatoe ook een prominente rol in dewinkel van Malle Pietje. Sjako was van een oppasserin Artis. Het was een bijzondere vogel met eeneigenwijs karakter. Hij luisterde het beste naar kortebevelen anders had hij de neiging om ergens in tebijten.

Televiseprogramma’s van nuOp de vraag wat hij zoal van de huidige televisie-programma’s vindt is het antwoord dat hij veelprogramma’s op elkaar vindt lijken. Men kan nietmeer over een programma napraten zoals vroeger.Zijn vrouw en hij kijken wel graag naar “AndereTijden”en “Toen was geluk heel gewoon”. Dezeprogramma’s brengen hun even weer in de tijd vanweleer toen inderdaad geluk heel gewoon was.“Ik heb een goed en gelukkig leven gehad” zo zijnde woorden aan het eind van ons interview met PietEkel. Om met de woorden van Piet te eindigen: “Ikheb een familiair gevoel gekregen met jullie tijdensde ontmoeting bij ons thuis”. Voor Wout en mij wasdeze ontmoeting onvergetelijk!!

Piet Ekel bij hem thuis metuitgever Wout Roorda tijdenshet interview.

De populaire serie is geheel opDvd en video verschenen.

SelfstorageSelfstorage is het zelf opslaan van goederen in eenmini-opslag. Zowel particulieren als ondernemershebben steeds meer behoefte aan extra ruimte.“Beveiliging staat bij ons voorop en het pand wordtdan ook permanent bewaakt door een uitgebreidcamerasysteem, daarnaast beschikken we over eeninbraaksignaleringssysteem dat voldoet aan deverzekeringseisen en een gecertificeerde brandmeld-installatie”, vertelt Hendrik Poort.

Poort Selfstorage biedt zijn klanten een ruime keuzein verschillende opslagunits. Alle units zijn schoon,droog en verwarmd. “Wij verhuren boxen van 4,5tot 75 kuub en werken met flexibele huurtermijnen.Mensen kunnen hier voor een maand een unithuren, maar ook voor langere tijd. Iedere huurderkrijgt bij ons een persoonlijke pincode waarmee eenbox zeven dagen per week van ’s morgens zes uurtot ’s avonds elf uur toegankelijk is. Mocht hetvoorkomen dat er mensen met spoed opslag nodighebben, dan is dat geen probleem. Zij kunnen dagen nacht bij ons terecht. Hierdoor zijn wij ergflexibel en hebben wij voor elk opslagprobleem eenoplossing”

Hendrik en Chris Poort


Bergingsbedrijf Poort nu ook in selfstorage

De naam Poort is in Hoogkerk en omgeving geen onbekende naam.

Het familiebedrijf bestaat al 104 jaar. In 1968 startte de familie Poort als ber-

gingsbedrijf en sinds juli 2005 legt het bedrijf zich ook toe op de groeiende

markt van Selfstorage. Het familiebedrijf is nu in handen van de broers

Hendrik en Chris Poort. Jonge enthousiaste ondernemers die niet alleen de

kennis en knowhow meenemen van het bergingsbedrijf, maar ook een nieuwe

bedrijfstak ontwikkelen: de Selfstorage. Daarvoor betrokken zij een loods aan

het Hoendiep 174 nabij afslag Hoogkerk Noord. Deze loods is inmiddels

verbouwd tot een modern selfstoragebedrijf.

Poort Hoogkerk

Daarnaast biedt Poort Selfstorage zijn klanten nogextra service. Er is een drive-in, waar goederenoverdekt geladen en gelost kunnen worden en er iseen ruime lift aanwezig waarmee spullen naar deunits op de eerste verdieping gebracht kunnenworden. Iedereen die een opslagunit huurt, kanbovendien gratis gebruik maken van een aanhang-wagen met huif om de goederen van en naar de boxte vervoeren. Mensen die verhuisdozen ofverpakkingsmateriaal nodig hebben kunneneveneens bij Poort Selfstorage terecht.

Poort merkt dat vooral particulieren Selfstoragegebruiken tijdens een verhuizing, verbouwing oftijdelijk verblijf in het buitenland. Bedrijven enondernemers maken veel gebruik van selfstoragevoor langere tijd. Zij slaan met name archieven,drukwerk, promotie- en beursmateriaal of andereinboedel op in de units. Maar Poort ziet ook steedsvaker vertegenwoordigers, winkeliers of markt-kooplui die hun voorraad opslaan in de boxen. “Datkan bij ons gemakkelijk, omdat we voor bedrijvengrotere units hebben, maar ook omdat ons terreingoed toegankelijk is met vrachtwagens. Bovendienzijn de tarieven die wij hanteren inclusief BTW”,vertelt Chris Poort. “Dus ondernemers komen bijons nooit voor verrassingen te staan.”

Het idee voor de Selfstorage is voortgekomendoordat het bergingsbedrijf al sinds jaar en daggarageboxen verhuurt. “Onze 70 garageboxen zijncontinu verhuurd aan zowel bedrijven alsparticulieren. Er is dus veel behoefte aan opslag-ruimte’’, zegt Hendrik Poort.

BergingsbedrijfHet bergingsbedrijf begon in 1968 met een Willysjeep uit het leger en een oude GMC kraanwagen.Vandaag de dag beschikt het bedrijf over modernmaterieel en is het uitgegroeid tot een professioneletakel- en bergingsorganisatie. “Onze medewerkerszijn stuk voor stuk goed opgeleid en verstaan hunvak”, vertelt Chris Poort. “Wij kunnen de meestingewikkelde takel- en bergingsklussen klaren.”Niet alleen de berijder van een personenauto, maarook de bestuurder van de zwaarste truck of bus kanrekenen op onze hulp. Na een aanrijding of eenpechgeval is er niet alleen aandacht voor hetvoertuig, maar ook voor zijn bestuurder. “Deopvang en begeleiding van gestrande weg-gebruikers speelt een belangrijke rol in ons vak”,vertelt Hendrik Poort. “Ons bedrijf beschikt overeen grote ontvangstruimte met alle benodigdefaciliteiten waar mensen na een stranding even opverhaal kunnen komen en waar zij desgewenstkunnen telefoneren met familie of hun verzekering.In de tussentijd regelen wij dan het eventueledoortransport van het voertuig naar een garage ofschadebedrijf, de inzet van een vervangende auto ofhet vervoer per taxi van de gestrande reiziger naarhuis.”


Takel- en Bergingsbedrijf Poort rijdt in opdracht vanalle alarmcentrales. “Er zijn in ons land negenalarmcentrales en elke verzekeraar is aangesloten bijéén van deze alarmcentrales. Zodra er bij ons eenmelding binnenkomt, dan zijn wij doorgaans binnentwintig minuten tot een half uur ter plaatse. Nadatwij de opdracht hebben uitgevoerd, melden wij hetkenteken af bij de betreffende alarmcentrale enontvangen hiervoor een opdrachtnummer.Vervolgens sturen wij dan de nota. Dat gaatallemaal heel snel’’.

De broers merken dat er nog veel onwetendheid bijde mensen is over hun diensten. “Veel mensendenken dat wij na afloop een rekening schrijven,maar dat is niet zo.” Iedere bestuurder van eenpersonenauto met tenminste een WA-verzekering, isverzekerd voor de kosten van takel- en bergings-werkzaamheden binnen heel Nederland, mits dezeuitgevoerd worden door een erkende berger. “Wijzeggen altijd tegen de mensen: “Het maakt niet uithoe je verzekerd bent, als je je groene kaart maar bijje hebt, dan kom je altijd weer thuis.” De mede-werkers van Poort staan 365 dagen per jaar klaar,24 uur per dag.

Poort B.V.Kerkstraat 529745 CK Hoogkerk (Groningen)Telefoon: 050 - 556 52 74Telefax: 050 - 556 72 80Email: [email protected]: www.poort-hoogkerk.nl

Poort Selfstorage B.V.Hoendiep 1749745 EA Hoogkerk (Groningen)Telefoon: 050 - 556 78 83Telefax: 050 - 556 72 80Email: [email protected]: www.poortselfstorage.nl

“Onze doelgroep bestaat eigenlijk uit iedereen dieop weg is naar werk. En omdat iedereen daarin eenander proces doormaakt, leveren wij maatwerk. Alledeelnemers worden individueel begeleid en erwordt gewerkt met een persoonlijke vraagstellingen een op maat gesneden plan”, vertelt ConnyEldering.

De naam Het Fundament is niet zo maar gekozen.“Want je fundament is de bodem waarop gebouwdwordt en waar groeiprocessen mogelijk zijn”, verteltAnke Riebau. “Als je fundament beschadigd is,zullen groeiprocessen stagneren, scheefgroeien enuit balans raken. Daarom vinden wij het ook zobelangrijk om te werken aan iemands fundament.De kern is dat je als mens mag zijn wie je bent.Als jegeloof hebt in je talenten, dan kun je creëren wat jebereiken wilt. Maar het is dan heel erg belangrijkom zelf te beschikken over een stevig fundament.”


Conny Eldering en Anke Riebau

Het Fundament, begeleider inveranderingsprocessen

Het Fundament in Groningen is een reïntegratiebureau dat zich richt op

iedereen die met zijn of haar persoonlijke loopbaanontwikkeling aan de slag

wil. Dat kunnen mensen zijn die thuis zitten vanwege werkloosheid of

ziekte, maar ook mensen die nu een baan hebben en hun carrière een andere

wending willen geven. Daarnaast kunnen ondernemers Het Fundament

inschakelen voor outplacementtrajecten. Conny Eldering en Anke Riebau

startten vijf jaar geleden met Het Fundament.

De coaches van Het Fundament bieden de deel-nemers dan ook ondersteuning in het vinden vannieuw evenwicht. Zij proberen het gevoel vaneigenwaarde en het vertrouwen in persoonlijkekwaliteiten en capaciteiten te versterken. De deel-nemers blijven echter altijd verantwoordelijk voorhun eigen proces en hun eigen leven. De coachesondersteunen de deelnemers, denken mee enbesteden aandacht aan het sociaal en emotioneelfunctioneren van de deelnemers.

“Wij hebben te maken met mensen die al lange tijdthuis zitten door ziekte of langdurige werkloosheid.Die mensen hebben het gevoel dat ze aan de randvan de samenleving staan. Ze zijn niet alleenwerkloos, maar ze hebben ook met meerdereproblemen te maken. We willen ze dan weerzingeving bieden door ze te laten nadenken overwat ze leuk vinden. Want vaak wordt leuk al heellang niet meer gevoeld. We kijken dan met dedeelnemer hoe hun belevingswereld is, wat demogelijkheden zijn, kijken welke belemmeringen enangsten aandacht behoeven”, vertelt Anke Riebau.

Het Fundament

mevrouw Hekma methaar project Terraheerd


Langzaam maar zeker wordt het zelfbeeld en hetzelfvertrouwen van de deelnemer weer groter enkrijgt iemand inzicht in zijn manier van beleven,reageren en handelen. “Tegelijk wordt het helderwaar iemands talenten liggen. Want dat vinden webij Het Fundament heel erg belangrijk. Het gaat onserom dat de juiste persoon op de juiste plekterechtkomt. Daardoor heeft iemand plezier in zijnwerk en dan gaat alles weer stromen. Op die manierdraag je er ook toe bij dat er een langdurige relatiegaat ontstaan tussen een werkgever en een werk-nemer,” vertelt Conny Eldering.

Mijn Eigen OndernemingSommige deelnemers ontdekken tijdens hunveranderingsproces dat ze het liefst hun carrièrevoort zouden willen zetten als zelfstandig onder-nemer. Ook dan kan Het Fundament helpen, wantdaarvoor is ‘Mijn Eigen Onderneming’ opgericht,een landelijke organisatie die startende onder-nemers ondersteunt in alle facetten van het onder-nemersschap. “Ons doel is potentiële ondernemersmaximaal te faciliteren om succesvol te worden,”vertelt Conny Eldering. “Onze aanpak onderscheidtzich omdat we startende ondernemers een pakketaan vernieuwende producten bieden bij hetopzetten van hun eigen bedrijf. Daarnaast krijgenstarters een vaste adviseur toegewezen voor deduur van een jaar.”

Een aantal startende onder-nemers met hun product.

Startende ondernemersleren van elkaar in

"Het Ondernemerhûs".

OndernemershûsHet Fundament en Mijn Eigen Onderneming makensamen met De Bruggenbouwers deel uit van hetOndernemershûs. Dit is de locatie in Groningen vanwaaruit de drie bedrijven gezamenlijk ideeënontwikkelen en vormgeven met als doel het besteuit mensen te halen. In Het Fundament leggenmensen weer verbinding met zichzelf zodat ze weermet zelfvertrouwen en plezier aan het werk gaan.De Bruggenbouwers zetten ideeën om in projectenen faciliteren ze. Via Mijn Eigen Onderneming latenwe startende ondernemers in contact en verbindingkomen met andere ondernemers zodat ze kunnenleren van elkaars ervaringen en elkaar tips kunnengeven. Zo proberen we netwerken te vormenwaarin mensen elkaar ontmoeten, de verbindingmet elkaar aangaan en daardoor permanent inontwikkeling blijven.”

Het FundamentAlmastraat 129716 CN GroningenTelefoon: 050 - 549 25 61Telefax: 050 - 549 25 62Email: [email protected]: www.hetfundament.nl

Mijn Eigen OndernemingTelefoon: 0800 - 44 44 222Email: [email protected]: www.mijneigenonderneming.nl

Een bedrijf dat zich inmiddels wereldmarktleidermag noemen op het gebied van aluminium trussconstructies. Constructies die op allerlei terreinengebruikt worden zoals op beurzen, tentoon-stellingen, in theaters en TV-studio’s, in de architec-tuur, in winkels en in de industrie. Vooral in de licht-en geluidsbranche worden de mobiele aluminiumconstructies veelvuldig gebruikt omdat de mogelijk-heid bestaat de lampen en boxen op te hangen in deconstructies. Wat ooit begon als een driemanszaak isinmiddels uitgegroeid tot een bedrijf van wereld-naam met 130 medewerkers. Een gesprek metalgemeen directeur Fokko Smeding over succes-factoren, het product, de klanten en goed onder-nemersschap.

Op de vraag hoe je een goede ondernemer wordt,heeft hij wel een antwoord. “Je moet niet de geijkteweg volgen, maar je moet het net even anders doen.Kijken waar mogelijkheden liggen en je zaken goedvermarkten. Daarnaast is het van belang dat hoegroot je ook wordt en hoe hard je ook groeit, dat jeblijft letten op je kosten. Dat is echt van belang. Alsje wilt groeien moet je de kosten in de gaten houden.Wij hebben daarom ook een voorwaarde aan onswinstpercentage gesteld. We willen wel groeien,maar niet ten koste van de winst.”

De vooruitzichten voor Prolyte zijn gunstig. “Wemerken dat in de overige landen er weinig bedrijvenzijn met een omvang als het onze,” vertelt FokkoSmeding. “Over het algemeen hebben we alleenconcurrentie van kleine ondernemingen. Wij blijvenonze producten doorontwikkelen zodat ze bredertoegepast kunnen worden. De afdeling Engineering

Prolyte verovert de wereld met aluminium constructies

Innovatie is onze drijfveer, producten vantopkwaliteit maken is onze passie.Deze zin staat te lezen op de website van Prolyte Products Group uit Leek.

Fokko Smeding


Prolyte Products Group

speelt daarin een hele belangrijke rol, want daarworden nieuwe ideeën geboren en nieuweproducten ontwikkeld. Omdat wij op de vraag vande eindgebruikers blijven inspelen, komenorganisaties van evenementen en concerten vaker bijons terecht. Ik verwacht eigenlijk dat we tussen nuen 2010 in staat zullen zijn onze omzet teverdubbelen.”

Het succes van Prolyte is niet onopgemerktgebleven, want eerder dit jaar ontvingen Fokko enAnne Smeding uit handen van Commissaris van deKoningin Alders de prijs voor Ondernemer van hetJaar van de provincie Groningen. Ambassadeur vanhet Noorden werd het bedrijf genoemd in het jury-rapport. De commissie was onder de indruk van hetinnovatieve karakter van het bedrijf uit Leek, datsterk exportgericht is. Het hoge serviceniveaurichting klanten en de sterke groei die het bedrijf het

afgelopen jaar doorgemaakt heeft, gaven voldoendeaanleiding om Fokko en Anne Smeding uit te roepentot ondernemers van het jaar.

Prolyte Products Group is vijftien jaar geledenontstaan uit de eenmanszaak van Fokko Smeding.“Ik ben in 1983 begonnen met een verhuurbedrijf inlicht en geluid. Puur omdat muziek mijn grotehobby was. Op een gegeven moment heb ik naasthet verhuurbedrijf een winkel geopend. Van daaruitverkocht ik veel zelfbouwproducten. Ik merkte dathet best moeilijk was om aan deze producten tekomen. Daarnaast ontstond er een behoefte omtijdens evenementen de licht- en geluidsapparatuurergens aan op te kunnen hangen. Zo is het ideeontstaan voor onze aluminium truss systemen.”Begin jaren negentig begon Prolyte met drie mede-werkers. Inmiddels zijn er 130 mensen werkzaam.“Dat had ik in het begin natuurlijk ook niet

verwacht”, vertelt Fokko Smeding. “Toen ik begon,dacht ik dat de horizon bij dertig medewerkers zouliggen. Maar we realiseerden elk jaar een groei van25%, wat zich natuurlijk ook vertaald in een groeivan het aantal werknemers. In ons bedrijf is sprakevan een platte structuur en ik kan bouwen op helegemotiveerde medewerkers.”

Een aantal factoren voor deze succesvolle groei kanFokko Smeding wel noemen. “Ik denk dat klant-gerichtheid één van onze sterkste punten is. Wijgaan regelmatig op bezoek bij al onze distributeursen hun grootste klanten. We kunnen merken dat hetfeit dat iemand van de fabriek langskomt en luistertnaar hun wensen, heel erg gewaardeerd wordt.Verder zijn we heel innovatief en blijven we bezigmet het ontwikkelen en ontwerpen van producten.Zeker niet onbelangrijk is dat wij onze afsprakenaltijd na komen en dat is in deze branche niet altijdgebruikelijk. Daardoor hebben wij een heel sterkimago en een hele goede naam opgebouwd.”

Prolyte is betrokken bij vele projecten over de helewereld. De Olympische Spelen, de Winterspelen, hetEurovisiesongfestival, de parken van Disney Worlden Eurodisney, concerten van de Rolling Stones,Marco Borsato, Anouk en Ilse de Lange en de MTVAwards zijn hier slechts enkele projecten van.“Wij bouwen op verzoek ook speciale constructiesvoor de klant,” vertelt Fokko Smeding. “Veel auto-merken in verschillende landen zijn klant van ons enzij hebben vaak hele speciale wensen om nieuweautomodellen op beurzen te presenteren. In overlegmet onze afdeling Engineering ontwikkelen we dannieuwe constructies.”


De naam Prolyte is een samentrekking van Pro enLite. Professioneel materiaal, licht van gewicht ensnel op te bouwen. Om naamsbekendheid op tebouwen staat het bedrijf op 22 beurzen wereldwijd.“Op die manier komen we in contact met onzeklanten. Ik denk dat zo’n tachtig procent van onzeklanten distributeur is en twintig procent heeft zichtoegelegd op de verhuur van podiumbouw-producten of standbouw. Het grootste deel van onzeklantenkring bevindt zich in het buitenland. Weexporteren inmiddels naar 65 landen in allecontinenten van de wereld. Ik schat dat negentigprocent van onze producten naar het buitenlandgaat en het overige zetten we af in Nederland.”

Prolyte Products GroupIndustriepark 99351 PA LeekTelefoon: 0594 - 85 15 15Telefax: 0594 - 85 15 16E-mail: [email protected]: www.prolyte.nl

Aan Prof.dr. R.M. Kellogg, directeur van het projecten mededirecteur van Syncom B.V. uit Groningen,de vraag wat dit nu precies inhoudt. “Chiraletechnologie komt eigenlijk op het volgende neer.Geneesmiddelen bestaan uit moleculen. Sommigemoleculen (zogenaamde chirale moleculen) hebbeneen niet identiek spiegelbeeld.Spiegelbeeldmoleculen zijn verschillend van elkaarzoals een linker- van een rechterhand verschilt.Chirale technologie is nodig om beide spiegel-beelden te scheiden, zodat je de juiste op de marktkunt brengen. Bij dit project zijn we op zoek naar deultieme scheiding, vandaar Ultimate ChiralTechnology.”

Het woord Chiral (chiraliteit in het Nederlands)komt uit het Grieks en verwijst naar handen. In deSixtijnse Kapel in Rome is op het beroemdekunstwerk van Michelangelo te zien hoe derechterhand van God reikt naar de linkerhand vanAdam. De linker- en de rechterhand raken elkaar enzijn elkaars spiegelbeeld. Dat is chiraliteit,spiegelbeelden, net als linker- en rechterhanden.Hoe belangrijk dat is blijkt eigenlijk ook wel in hetdagelijks leven. Veel van onze producten zijn toe-gesneden op rechtshandigen. Kijk maar naar demuis van een computer. Voor veel linkshandigeneen probleem. Ons lichaam en ons eten zijn ookvoorbeelden van chiraliteit. En medicijnen, kleinemoleculen, die we soms tot ons moeten nemen zijnmeestal ook chiraal.

Prof.dr. R.M. Kellogg


Consortium ontwikkelt hoogwaardigservicepakket voor farmaceutische industrie

Werken aan doorbraak op gebied vanchirale technologieUltimate Chiral Technology heet het onderzoeksproject waarin gewerkt

wordt aan doorbraaktechnologie op het gebied van chirale technologie.

Een consortium van drie bedrijven: Syncom, Xendo en Kiadis bundelen

samen met Rijksuniversiteit Groningen hun kennis en expertise op het

gebied van de chirale technologie. Chirale technologieën worden gebruikt

om geneesmiddelenmoleculen enantiomeer zuiver te maken.

Ultimate Chiral Technology

UCT houdt zich bezig met deze chirale moleculenen dan in het bijzonder die van medicijnen.“Je ziet chiraliteit meestal niet, maar het is er weldegelijk. De meeste natuurlijke moleculen hebbeneen enkelvoudige chiraliteit. Dat betekent datslechts één van de twee mogelijke spiegelbeeldengevonden kan worden. Medicijnen bestaan uitkleine moleculen die hun werking geven door eenverbinding aan te gaan met een specifieke plek opeen receptor.” Receptoren zijn grote eiwitmoleculendie zich o.a. in de celwand van cellen bevinden eno.a. zorgen voor de communicatie met de cel. Zo’nreceptor is chiraal net als een linker- of rechterhand.Het is dan ook niet verbazingwekkend dat deontvanger de chiraliteit herkent van het medicijn-molecuul en alleen die chiraliteit accepteert die past.“Dat is simpelweg hetzelfde principe als dat tweemensen elkaar een hand geven, altijd een rechter-hand met een rechterhand, en niet een linkerhand

met een rechterhand, omdat dat niet past.”Een voorbeeld van een medicijn dat duidelijkgemaakt heeft dat chiraliteit van geneesmiddelenvan cruciaal belang kan zijn, is Softenon. Een onjuistspiegelbeeld van een chiraal geneesmiddel kan eenzeer ongewenste werking hebben. In de tijd datSoftenon ontwikkeld werd, dacht men dat deverkeerde chiraliteit simpelweg niet herkend zouworden in het lichaam en vernietigd zou worden.Dit bleek echter niet waar. Softenon was eenmedicijn dat bestond uit twee spiegelbeelden.Slechts één had het gewenste effect, terwijl deandere geboorteafwijkingen veroorzaakte.

De laatste jaren hecht men dan ook steeds meerbelang aan de ontwikkeling van chirale medicijnenzoals bijvoorbeeld medicijnen voor hart- enkankerpatienten. Om het spiegelbeeld van hetmedicijn dat het gewenste effect geeft te krijgen,

moet een vorm van chirale technologie toegepastworden. Daarom zijn farmaceuten druk bezig omdergelijke technologie te ontwikkelen om dezemedicijnen te kunnen produceren en zo op de vraagvan de markt in te spelen. Ultimate ChiralTechnology is dus een zeer belangrijke ontwikkelingin de farmacie.In het noorden zijn drie bedrijven en de Rijks-universiteit Groningen verenigd in een consortiumom nader onderzoek te doen naar de UltimateChiral Technology. Kennisinstelling RijksuniversiteitGroningen (RUG) heeft een lange traditie in dezematerie. De laatste vijftig jaar heeft de Universiteitveel gedaan op het gebied van chirale technologieen wereldwijd heeft Nederland een goede naamopgebouwd. Prof. H.J. Backer en Prof. H. Wynbergzijn bekende namen. Later werd hun werk voort-gezet door Prof. R.M. Kellogg en Prof. B.L. Feringa.

Een andere deelnemer aan het consortium is Xendo,een bedrijf dat gevestigd is op het terrein van hetUMCG in Groningen. Dit bedrijf is gespecialiseerdin de analyse van chirale verbindingen en is metname bekend om de uitermate gevoelige analysevan verdovende middelen en metabolieten in bloeden urine. Deelnemer Kiadis is een Drug Discoverybedrijf. Zij gebruiken bijzondere technologie dietoegepast kan worden voor nieuwe potentiëlegeneesmiddelen.

Syncom B.V. coördineert het project en beschiktderhalve ook over de middelen, ruim twaalf miljoeneuro, voor dit programma. Het bedrijf is de laatstetien jaar enorm snel gegroeid en is gespecialiseerdin contractonderzoek in de vorm van het maken vanmoleculen van potentieel belang, als genees-middelen in de farmaceutische industrie. Het bedrijfis gespecialiseerd in chiraliteit en werkt nauwsamen met DSM Geleen. Samen beschikken debedrijven over de gepatenteerde technologie DutchResolution, een innovatieve methode om spiegel-beeldmoleculen van elkaar te scheiden. Dezetechnologie speelt een sleutelrol in het geheel.

Verder wordt er tijdens dit project ook samen-gewerkt met de Radboud Universiteit in Nijmegen.Het UCT-project is op 1 juli 2004 officieel van start


gegaan en zal nog tot begin juli 2008 lopen. Debestuurscommissie Stedelijke Ontwikkeling enMobiliteit van het SNN (SamenwerkingsverbandNoord-Nederland) en het Europese Fonds voorRegionale Ontwikkeling (EFRO) hebben 2.880.000euro toegekend aan het UCT project voor hetontwikkelen van een hoogwaardig servicepakketvoor de farmaceutische industrie. Mede omdat meteen verdere ontwikkeling van dit kennisgebiedNoord-Nederland een stabiel en groter aandeel kanverkrijgen op de markt van dienstverlening aan defarmaceutische industrie.

Het doel van SNN en EFRO is het stimuleren vande werkgelegenheid in het noorden. Het consortiumdenkt dit doel te bereiken door de aandacht tetrekken op het gebied van Ultimate ChiralTechnology. Op dit moment zijn er drie promovendiin dienst, waarvan twee in Nijmegen werkzaam zijnen één bij Syncom en nog een postdoc aan de RUG,die voor publicaties en octrooien (zullen) zorgen.Prof.dr. Kellogg: “Ik ben zeer tevreden over depublicaties tot nu toe en over de voortgang van hetproject. Een octrooiaanvraag is reeds ingediend ener is ook al sprake van een flinke groei in de werk-gelegenheid bij Xendo en bij Syncom dankzij ditproject. Aan het werkgelegenheidscriterium hebbenwe nu al ruimschoots voldaan.”

Syncom BVKadijk 39747 AT GroningenTelefoon: 050 - 575 72 72Telefax: 050 - 575 73 99E-mail: [email protected]: www.syncom.nl

Biotech CenterUniversity Medical Centre GroningenHanzeplein 1, Entrance 539713 GZ GroningenTelefoon: 050 - 304 80 00Telefax: 050 - 304 80 01Email: [email protected]: www.xendo.nl

Kiadis B.V.Zernikepark 6-89747 AN GroningenTelefoon: 050 - 547 42 70Telefax: 050 - 547 42 71Email: [email protected]: www.kiadis.com

Meer dan 25 jaar know howBij sommige mensen zal de naam Simus niet directeen belletje laten rinkelen. Toch zullen er maarweinig mensen zijn, die niet eens iets schoongemaakt hebben met een product van Simus. WantEuropa’s grootste fabriek op het gebied vanreinigings- en onderhoudsproducten levert tien-tallen producten voor het reinigen en onderhoudenvan marmer, natuursteen, parket, laminaat, vinyl,maar ook op het gebied van sanitair, auto, boot,caravan, huishoudelijke producten en nog veelmeer.

De fabrikant uit de Eemshaven is toonaangevend opdit gebied en levert niet alleen A-merken onder denaam Simus, maar ook onder private label. Er gaanverschillende producten in klein- en groot-verpakking onder Private Label naar toon-aangevende distributeurs in heel Europa, Rusland,de Nederlandse Antillen tot naar de Malediven aantoe. Het bedrijf kan bogen op meer dan een kwarteeuw aan know how in deze branche.

“Wij zijn sterk in het aandacht besteden aanklanten,” vertelt directeur Frederik Batema. “Alleswat iemand wil laten maken, kunnen we maken.Wij hoeven niet met de massa mee. We nemenuitgebreid de tijd voor onze klanten en hun wensenen zorgen dat ze een goed product krijgen met eengoede prijs/kwaliteitverhouding.” Veel bedrijvendoen voor hun private label een beroep op Simus.Het bedrijf is in staat om aan de hand van een


Frederik Batema

Europa’s grootste fabrikant inreinigings- en onderhoudsproductenvestigt zich in Eemshaven

monster het recept van een product te achterhalenen te vervaardigen. Of om een vergelijkbaar productaan te bieden. Omdat er op de samenstelling vanchemische stoffen geen patent of octrooi rust, kandat zonder problemen. Daarnaast houdt Simus zichbezig met productverbetering. Dat is steeds weereen technologische uitdaging. Het onderzoek richtzich telkens weer op de vraag of het mogelijk is omnog betere eigenschappen van een product teontwikkelen en hoe dat prijstechnisch uitpakt.

ProductieprocesHet productieproces gebeurt grotendeel auto-matisch. In grote ketels worden uiteenlopendebestanddelen in de juiste proporties gemengd,meestal onder toevoeging van warmte envervolgens overgepompt naar vultanks.Uiteindelijkworden de producten op een automatische afvullijnafgevuld in blikken of in flessen van recyclebaarpolyethyleen en van etiketten voorzien, ook voorprivate label. In de productieruimte valt direct dereinheid op. Dat moet ook wel, want reinheid is indeze sector de eerste voorwaarde voor een vlekke-loos productieproces. Het hele proces voltrekt zichbovendien binnen alle moderne milieunormen.

Simus beschikt ook over een laboratorium, waar hetproductieproces constant wordt gecontroleerd. Opverschillende momenten in het productieprocesworden monsters genomen en vergelijkt een

Simus B.V.


laborant de samenstelling van het product met hetoorspronkelijke recept. Ook van de uiteindelijkeproducten worden monsters genomen om te zien ofze voldoen aan de hoge kwaliteitscriteria.

Dat de chemieafdeling een belangrijke rol speelt inhet hele proces bleek wel toen Simus een productontwikkelde dat de poreuze eigenschap vanmarmer teniet doet. Geïmpregneerd met dat middelwordt marmer vlekafstotend. Een omgevallen glaswijn laat geen spoor meer achter, maar de wijn laatzich eenvoudig met een natte doek verwijderen.Sinds de introductie van deze impregneervloeistofwordt het product over de hele wereld gebruikt enis marmer ook toepasbaar geworden in natteruimtes zoals badkamers, toiletten en zwembaden.

Problemen worden opgelostFrederik Batema heeft veel voldoening in zijn werk.“Doordat ikzelf jarenlang werkzaam ben geweest inde natuursteenbranche, weet ik veel over het onder-houd en de restauratie van vloeren. Die kenniskomt goed van pas bij het ontwikkelen van nieuweproducten. Eigenlijk ben je probleemoplosser engelukkig heb je de juiste producten om iemandsprobleem op te lossen.” Onlangs werd Batemagevraagd om een probleem met natuurstenen uitPeru op te lossen op de Nederlandse Antillen. “Vlakvoor de oplevering kreeg deze klant problemen metde poreusheid van de natuursteen. Ik ben daar naartoe geweest en heb het probleem uiteindelijk opweten te lossen. Met de juiste producten kun je heelveel problemen oplossen.”

De producten van Simus kunnen particulieren nietrechtstreeks bij het bedrijf kopen, maar ze kunnenze wel vinden bij de erkende vakhandel, zoalsnatuursteenbedrijven of de professionele bouw-stoffenhandel. Verder zijn de producten verkrijgbaarvia bouwmarkten en zaken in huishoudelijke endoe-het-zelf artikelen. Daarnaast levert het bedrijfrechtstreeks aan groot- en kleinverbruikers vaakonder private label. Zij zorgen ervoor dat deproducten weer terechtkomen bij zwembaden,hotels, restaurants, cafés, schoonmaakbedrijven eninstellingen.

OprichtersHet bedrijf werd in 1978 opgericht door J. Sietsemaen drs. P.M.S.J. Houben. Oprichter Sietsema was opzoek naar een naam die in verschillende talengemakkelijk uit te spreken zou zijn en kwam uit opSimus, naar de Egyptische chemicus Sosimus uit deklassieke oudheid. Tot enkele jaren geleden was hetbedrijf gevestigd in Nieuw-Vennep, gelegen tussenSchiphol en Leiden. Simus werd twee jaar geledenovergenomen door Frederik Batema en zijncompagnon Henk Bos. Met allebei hun roots inGroningen, besloten zij het bedrijf te verhuizen naarde Eemshaven. Daar kan optimaal gebruik gemaaktworden van zowel het wegennet als de distributievan de producten via de haven. Bovendien zijn hiernog mogelijkheden om de fabriek uit te breiden.

Informatie over Simus en de producten is te vindenop www.simus.com

Simus B.V.Borkumweg 20-229979 XH EemshavenTelefoon: 0596 - 51 69 76Telefax: 0596 - 51 69 78Email: [email protected]: www.simus.com

Het verzorgingsgebied van Lameijer Exon betreftvoornamelijk Midden- en West-Nederland. Hettotale bedrijf is daardoor in staat om zijn opdracht-gevers een landelijke dekking te bieden.Opdrachtgevers vinden het bedrijf zowel op departiculiere markt als op de zakelijke markt en hetklantenbestand is zeer divers. “Wij hebben voor elkprobleem een specialist in huis”, vertelt HenkLameijer. “En omdat elk bedrijf zijn eigenproblemen heeft, hebben wij een zeer diverseklantenkring. Dat varieert van ziekenhuizen enbejaardenhuizen, tot keukens in de horeca,agrarische bedrijven en overheidsinstellingen.”

Op de particuliere markt wordt Lamon vaakgevraagd om woningen te inspecteren op het gebiedvan zwam en houtrot. Zeker in periodes dateigenaren overwegen hun huis te verkopen.“Qua bestrijding hebben we op de particulieremarkt het meest te maken met vlooien, luizen entorren. Daarnaast doen we veel inspecties in hetbedrijfsleven. Bedrijven moeten over een preventie-plan beschikken, zeker als ze werkzaam zijn in devoedingsindustrie. Alle bedrijven in die branchehebben te maken met kwaliteitsnormen zoals deHACCP en zij moeten dus kunnen aantonen dat zehun kwaliteit bewaken met betrekking totongedierte. Onze inspecteurs bezoeken diebedrijven elk jaar acht tot twaalf keer.”


Henk Lameijer

Zwamsanering vergt totaaloplossingZowel particulieren als makelaars, woningbouw-corporaties, overheidsinstellingen en aannemings-bedrijven schakelen steeds vaker de expertise vanLamon in bij zwaminspecties. Zwamproblemen zijnhardnekkig en vragen om totaaloplossingen.Kenmerkend voor de werkwijze van Lamon is hetnauwkeurige onderzoek vooraf naar alle samen-hangende factoren die bij zwamproblemen een rolspelen. Daarbij besteden de medewerkers met nameveel aandacht aan een structurele oplossing. Naasteen inspectie spelen daarom zowel preventieve alscuratieve behandelingen een grote rol.

Houtaantastende schimmels (zwam) zijn degevaarlijkste houtaantasters in gebouwen enwoningen omdat zij de structuur en kracht van houtin snel tempo kunnen vernietigen. De zwam gedijthet beste in slecht geventileerde vochtige ruimten

zoals kelders en kruipruimten. Indien zwam-problemen niet tijdig onderkend worden kan deschade behoorlijk oplopen. Vroeger lag de nadrukmet name op het curatieve aspect van de zwam-bestrijding, terwijl de laatste jaren steeds meergekeken wordt naar de mogelijkheden om dezeproblemen te voorkomen. Vandaar dat Lamon hetgepatenteerde Lamon Korrelsysteem® (bodem-afsluiter) heeft ontwikkeld. Dit systeem, dat in dekruipruimten wordt aangebracht, zorgt er voor datzwamaantastingen worden voorkomen.

Lamon Korrelsysteem®

Het Lamon Korrelsysteem® is een systeem dat hetbedrijf zelf heeft ontwikkeld en waarvoor hetoctrooi heeft gekregen. Het idee voor dit korrel-systeem ontstond bij Henk Lameijer toen hij dekorrels zag die tegenwoordig veel bij plantenworden gestrooid. “Zo kwam ik eigenlijk op het

Lamon Bedrijfshygiëne B.V.

zestig jaar expert in zwam-, houtworm-,en plaagdierenbestrijding

Lamon Bedrijfshygiëne B.V. uit Tynaarlo is een dienstverlenende onder-

neming die zich sinds 1947 bezighoudt met het bestrijden van ongedierte en

de bestrijding van houtaantastende insecten, schimmels en zwammen.

Als expert uit Noord-Nederland ontving Lamon steeds vaker opdrachten

buiten het oorspronkelijke verzorgingsgebied. Daarom besloot directeur Henk

Lameijer in 1995 het van oorsprong Puttense bedrijf, Lameijer Exon B.V.,

toe te voegen aan de onderneming.


idee voor ons korrelsysteem. Na de ontwikkelingheb ik TNO er na laten kijken en inmiddels is hetLamon Korrelsysteem® TNO gekeurd. Voordeel vandit systeem is dat het veel positieve eigenschappenheeft. Het is milieuvriendelijk, heeft een hogeisolatiewaarde, een hoge duurzaamheid, is poreus,licht, rotvrij en onbrandbaar.”

Het Lamon korrelsysteem kan toegepast worden bijvochtbestrijding, schimmel- en zwambestrijding, hettegengaan van stankoverlast en niet te vergetensteekvliegen. Vochtige ruimtes zijn een broedplaatsvoor steekvliegen. Vocht verzamelt zich met namein kruipruimtes onder kantoren en woningen. Datkan komen omdat de bodem drassig is of omdat erconstant een laag water in de kruipruimte staat.Dat kan weer leiden tot condensatie en schimmel-vorming. Lamon bestrijdt vochtproblemen doorzowel het aanbrengen van de Lamon Korrels alsdoor het zorgen voor een goede ventilatie van deruimte.

“Mensen kunnen onze korrels ook gebruiken alsisolerende laag. Het is een milieuvriendelijksysteem dat bestaat uit geëxpandeerde gebakkenkleikorrels. Tijdens de fabricage van de korrelsvindt er constant een kwaliteitscontrole plaats.”

ToekomstHoewel het beroep van ongediertebestrijder voorjongeren misschien niet het meest aansprekendeberoep is, ziet Henk Lameijer wel dat als menseneenmaal werkzaam zijn geweest in deze branche zedat ook altijd blijven doen. “Het werk wordt hunhobby. Het is dan ook een heel veelzijdig beroep ener zit ook zeker voor de toekomst veel potentie in.Alleen al door het veranderende klimaat en deimport van producten uit het buitenland zullen zichweer nieuwe ziekten gaan ontwikkelen en zullen wete maken krijgen met andere plaagdieren.” Het isook een beroep met heel veel verantwoording wantook met ziektes als vogelpest en varkensgriep krijgthet bedrijf zijdelings te maken. “Het beroep blijft inontwikkeling, vandaar dat onze medewerkers nietalleen beschikken over het VCA- certificaat en hetwettelijke vereiste vakbekwaamheidsdiploma, maarook regelmatig nascholingscursussen volgen om opde hoogte te blijven van de actuele stand van zakenbinnen onze branche.”

Lamon Bedrijfshygiëne B.V.Lameijer Exon B.V.Handelsweg 21-239482 WG TynaarloTelefoon: 0592 - 29 21 80 (Lamon)Telefoon: 0592 - 29 21 84 (Lameijer Exon)Telefax: 0592 - 29 21 85Email: [email protected]: www.lamon.nl

Hoewel de organisatie zowel wereldwijd alsnationaal opereert, is Group 4 Securicor zeer lokaalgeoriënteerd. “We proberen dat ook duidelijk telaten zien door onszelf te vestigen op een industrie-terrein, omdat de meeste klanten op die terreinengevestigd zijn”, vertelt districtmanager Herbert vanLarsdonk.

“Ik vind het dan ook wel eens jammer dat we nietaltijd gezien worden als een lokaal bedrijf, want wezijn ontzettend dichtbij. We hebben vestigingen inalle provincies waar we werkzaam zijn, dus weopereren heel sterk local for local. Per provinciehebben we gecommitteerde unitmanagers die dichtop onze klanten zitten. Sommige klanten zijndermate groot, zoals bijvoorbeeld een olie- engasmaatschappij hier in Groningen, dat we eenunitmanager vrijgemaakt hebben die zich alleen opdie klant richt.”

Group 4 Securicor is een integrale dienstverlener op het gebied van

beveiliging en veiligheid in heel Nederland. In totaal werken er op zes

continenten ongeveer 400.000 medewerkers in meer dan 100 landen.

De beveiliger biedt zijn diensten breed aan, zowel de overheid als het

bedrijfsleven en particulieren doen een beroep op Group 4 Securicor.

Herbert van Larsdonk


Group 4 Securicor

Daarnaast houdt Group 4 Securicor zich ook steedsmeer bezig met contractmanagement. “Dat geldtzeker voor onze grotere klanten”, vertelt Herbertvan Larsdonk. “Met hen zitten we gemiddeld éénkeer per kwartaal om de tafel om te kijken of onzedienstverlening nog aansluit bij hun behoefte en desituatie van dat moment. We worden steeds meeradviserend in de operationele dienstverlening.”

Group 4 Securicor is ook zeer actief op bedrijven-terreinen. In de gemeente Groningen maakt Group 4Securicor deel uit van de Stichting BeveiligingBedrijfsomgeving Groningen (BBOG). De BBOGcoördineert alle activiteiten op het gebied van veilig-heid. Zoals bijvoorbeeld de aanpak en preventie vancriminaliteit en de aanpak van overlast, maaradvisering op het gebied van criminaliteits- enbrandpreventie. Group 4 Securicor is uitvoerder vandit BBOG-pakket. Dankzij de samenwerking binnen

de BBOG hebben alle bedrijventerreinen in degemeente Groningen inmiddels het Keurmerk VeiligOndernemen op Bedrijventerreinen (KVO-B).Medewerkers van G4S controleren alle bedrijven-terreinen ’s avonds. Ze kijken of bedrijven goedafgesloten zijn, of ramen en deuren gesloten zijn engaan als het alarm afgaat razendsnel naar de plekdes onheils. “Daar proberen ze dan de schade voorde ondernemer zoveel mogelijk te beperken”, verteltHerbert van Larsdonk. “Ons dienstenpakket is heelomvangrijk. Eigenlijk kun je rustig zeggen dat wealles kunnen wat met beveiligen te maken heeft.”

DistrictmanagerNoord-NederlandHerbert van Larsdonk.

In Noord-Nederland zijn op dit moment zes-honderd mensen werkzaam voor Group 4 Securicor.“Dat is nog exclusief de mensen die voor onzedivisie Cash Services werkzaam zijn”, verteltHerbert van Larsdonk. “We hebben de afgelopentwee jaren een spectaculaire groei doorgemaakt alsbedrijf. Ten opzichte van 2004 zijn we ruimschootsverdubbeld en we zijn daarmee de grootstegroeiende partij in het noorden in deze branche. Wezijn een solide bedrijf dat financieel gezond is. Ookhebben we ontzettend tevreden medewerkers waarwe trots op zijn. Er is dan ook weinig verloop.”

Op de vraag wat iemand tot een goede beveiligermaakt, somt Herbert van Larsdonk vlot een rijtje op.“Een goede beveiliger is iemand die niet bang is, ergoed tegen kan om alleen te werken, alert is,integer, betrouwbaar, goed geschoold en die kananticiperen op situaties. Ook heeft een goedebeveiliger binding met de objecten die hij moetbeveiligen. Het beroep van beveiliger is best eenspannend beroep, maar het kan ook je geduld heelerg op de proef stellen.”

Naast veiligheid op bedrijventerreinen, havens,uitgaanscentra, luchthaven Schiphol en ingebouwen, besteedt Group 4 Securicor ook veelaandacht aan de veiligheid van de eigen mensen.“Voorheen hadden al onze medewerkers eennoodknop in de auto, waarmee ze contact kondenmaken met het hoofdkantoor in noodsituaties.Tegenwoordig draagt elke medewerker ook eennoodknop op het lichaam, zodat hij op elk gewenstmoment alarm kan slaan. Middels pinpointing metGPS kan het hoofdkantoor in Amsterdam danprecies nagaan waar de medewerker zich bevindten alle maatregelen nemen die nodig zijn.”

Deze maatregelen zijn allemaal mogelijk door desteeds voortschrijdende techniek in de wereld vande beveiliging. “Die ontwikkeling gaat razendsnel,daardoor zijn er ontzettend veel verbeteringsslagente maken. Ik denk dan ook dat een combinatie vanmens en techniek de toekomst zal zijn. Want hoeweltechniek heel veel over kan nemen moet je nietvergeten, dat een beveiligingscamera wel de situatievoor je kan registreren, maar niet kan interpreteren.Het blijft mensenwerk om als een alarm afgegaan iste kijken wat de oorzaak is. Maar onze mensenkunnen wel steeds efficiënter werken door detechniek die hen begeleidt.”


Om in te spelen op de voortdurende toenemendecomplexiteit van het beveiligingsvak, volgt hetbedrijf de ontwikkelingen op de voet. “Wij passenzoveel mogelijk best practises toe. De VerenigdeStaten en Engeland lopen in veel ontwikkelingenvoorop. Wij leren van die landen en nemen hunnieuwe concepten over. Maar vergeet ook vooralons lokale netwerk niet. Doordat we in allerleivormen samenwerken kunnen we heel veel halenuit lokale contacten.”

Naast beveiliging biedt Group 4 Securicor geld- enwaardelogistieke oplossingen. De activiteiten vanGroup 4 Securicor Cash Services omvatten eenketen van complexe processen met betrekking totgeld- en waardetransport, verwerking van geld- enwaardepapieren, het servicen van gelden kaart-verkoopautomaten en de opslag en distributie vanwaardedocumenten. De divisie Cash Services speeltdoor zijn jarenlange ervaring een toonaangevendeen marktleidende rol binnen financiële instellingen,winkelbedrijven en openbaar bestuur. Het bedrijfbeschikt over zes transportcentra en vier biljetten-centrales, wat een ideale logistieke dekking binnenNederland geeft. Daardoor is de divisie CashServices optimaal in staat om klanten op regionalewijze van dienst te zijn en zodoende een hoge mate

van efficiency te bieden. De noordelijke provinciesworden vanuit Hoogeveen bediend. Deze divisiewordt geleid door collega Erik Kort.

Group 4 Securicor Beveiliging BVZeewinde 59738 AM GroningenTelefoon: 050 - 318 53 00Telefax: 050 - 312 23 56Email: [email protected]: www.group4securicor.nl

Group 4 Securicor Cash Services BVDe Stroom 147901 TE HoogeveenTelefoon: 0900 - 43 53 638Telefax: 0346 - 58 57 68Email: [email protected]: www.group4securicor.nl

G4S Cash Services Regiomanager Noord-Oost Erik Kort.

Volgend jaar wil het bedrijf beginnen met de bouwvan een privé-kliniek in Nieuweschans, BadNieuweschans. Daarnaast is arts drs. R.M. Danelsamen met econoom drs. H. Nanninga en radioloogdr. K.Y.J.A.M. Ho bezig met het opzetten vanScreenplus. Een nieuw en kostenbesparend zorg-concept waarbij een hoge kwaliteit geboden wordt.Halverwege volgend jaar zal de eerste vestiging vanScreenplus geopend worden in Bussum.

Aanleiding voor het opzetten van een privé-kliniekin Nieuweschans is dat voorzitter Richard Danelvan de Medigroep al in een vroeg stadium merktedat het bedrijf zich door wilde ontwikkelen naarklinische zorg. Het vak van chirurg blijft hempersoonlijk trekken, vandaar de persoonlijke driveom actief met het vak bezig te willen zijn. De keuzetussen chirurgie of ondernemerschap was destijdsdan ook niet een makkelijke keuze, maar vanuit deovertuiging dat er nog veel te verbeteren valt aan dekwaliteit en dat er nog veel te ontwikkelen valt,koos Danel toch voor ondernemerschap in degezondheidszorg.

Kai Yiu Ho en Richard Danel


MEDIPLUS Nederland richt tweenieuwe innovatieve bedrijven op ingezondheidszorg

Het Groningse bedrijf MEDIPLUS Nederland is een onafhankelijk

medisch instituut dat nu vooral bekendheid geniet door alle soorten medische

keuringen. De komende jaren zet het bedrijf zich verder op de kaart met twee

nieuwe innovatieve bedrijven in de gezondheidszorg: Bad Nieuweschans en

Screenplus.

Screenplus

Voor de privé-kliniek is de samenwerking gezochtmet twee andere grote partijen in de regio: FontanaNieuweschans en het St. Lucas Ziekenhuis inWinschoten. Samen met directeur Jos Keizer vanFontana Nieuweschans heeft Richard Danel een tienpunten plan opgesteld. “We werken nauw metelkaar samen, maar opereren los van elkaar.Patiënten die in onze privé-kliniek een ortho-pedische operatie hebben ondergaan, willen weversneld laten revalideren met hydrotherapie.” Voorde operaties kan de kliniek een beroep doen op eenaantal artsen en het medisch personeel van het St.Lucas Ziekenhuis in Winschoten, die hun werk-zaamheden in Nieuweschans zullen uitvoeren.Bovendien zal het ziekenhuis zorg dragen voor hetsteriliseren van de apparatuur in de kliniek.

Het ligt in de bedoeling om op termijn cliënten uitheel Nederland te helpen in de kliniek. “Door onsuitgebreide netwerk van artsen in heel Nederlanddie werkzaam zijn bij MEDIPLUS kunnen we samenmet iemand zijn medisch specialist de diagnose,contra indicaties en dergelijke bij de mensen thuis alstellen. Daarna halen wij de mensen op in groepen,waarna ze behandeld worden in onze kliniek. Na derevalidatie worden ze weer thuis gebracht en vindtde nacontrole plaats door een arts van MEDIPLUS.”

ScreenplusEen ander initiatief van de Medigroep is Screenplus,een bedrijf dat Richard Danel opgezet heeft meteconoom Harald Nanninga, directeur van “HetServicekantoor” in samenspraak met radioloog KaiYiu Ho als extern adviseur. “Screenplus is ontstaanuit de behoefte om meer ruimte te creëren voorradiologen. Als radiologen kunnen wij meer en

betere zorg bieden dan we nu doen. Dit omdat wevast zitten in het stramien van het ziekenhuis. “Ikdenk dat onze kennis veel beter inzetbaar enefficiënter inzetbaar is als we flexibeler kunnenwerken,” zegt Kai Yiu Ho.

Op dit moment is er in Nederland een systeem vaneerstelijns en tweedelijns zorg. Huisartsen biedeneerstelijns zorg, specialisten in het ziekenhuis vallenonder de tweedelijns zorg. Screenplus wil ter onder-steuning van huisartsen hoogwaardige diagnostieknaar de eerste lijn brengen. Hierdoor kan beterbeoordeeld worden of de huisarts een patiënt in deeerste lijn kan behandelen dan wel dat de patiëntdoorgestuurd moet worden naar de tweede lijn. Hetis de verwachting dat er een ander verwijzings-patroon naar de tweede lijn zal ontstaan dat veelkosteneffectiever is en veel snellere en betere zorgvoor de patiënt oplevert.

Screenplus werkt daarbij met CT-scans van Siemens.“Deze apparatuur is “State-of-the-Art” en maar opeen paar plaatsen in de wereld beschikbaar.”Verspreid over het land zullen er straks tien CT-scans geplaatst worden in diverse vestigingen vanSreenplus. “Daarbij wordt nauw samengewerkt metcollega artsen in de betreffende regio, maar ook metfabrikant Siemens,” vertelt Richard Danel. “Siemensziet ook dat dit de toekomst is en daarom hebben zijal vanaf een vroeg stadium actief met ons mee-gedacht en zijn ze ten volle betrokken bij deexploitatie en het onderhoud van de scans. Siemensbiedt ons de gelegenheid om met “State- of-the-Art”apparatuur te werken en ze zijn bereid om daarvoorhun nek uit te steken.”

Naast de ondersteuning van de eerste lijn zalScreenplus zich ook gaan richten op “weten-schappelijk verantwoorde screening.” De virtuelecoloscopie (dikke darmonderzoek) en een coronarycalcium scoring (onderzoek naar de kalkafzetting inkransslagaders). Bij screening wordt gekeken of erafwijkingen zichtbaar zijn die duiden op de ont-wikkeling van ernstige ziekten als dikke darmkanker of een hartinfarct. “Als alle mensen op hunvijftigste een virtuele coloscopie zouden ondergaan,kun je tussen de 75 en 90% van alle dikke darm-


Screenplus B.V.Drs. Bernd W. Mintjes (directeur)Zuiderpark 129724 AG GroningenTelefoon: 0900 - 990 90 90Telefoon: 06 - 534 94 540Telefax: 050 - 313 42 28Email: [email protected]: www.screenplus.nl

kanker voorkomen,” vertelt Kai Yiu Ho. Bij virtuelecoloscopie wordt gekeken naar de aanwezigheidvan poliepen in de dikke darm. Het is uit dezepoliepen dat bijna alle dikke darmkanker ontstaat.De tijdspanne tussen de aanwezigheid van eenpoliep en het ontstaan van kanker is zo’n vijftien tottwintig jaar.

Datzelfde geldt voor het onderzoek naar de conditievan de kransslagaders. Met de CT-scan is goed tezien of iemand last heeft van kalkafzetting in deaders die een indicatie geven van het risico van hetkrijgen van een hersen- of hartinfarct. “Het zoumooi zijn als iedereen van vijftig jaar of ouder elketien jaar een dergelijk onderzoek preventief zoulaten uitvoeren, dan ben je er nog vroeg genoeg bijom er wat aan te doen.”

Richard Danel benadrukt dat “Wij ons uitsluitendrichten op zaken die wetenschappelijk gevalideerdzijn. Die zinvol zijn voor de mensen zelf. Ik vind datals je dit soort onderzoeken aanbiedt, je de uitslagook moet gebruiken om zinvol advies te geven.Sommige mensen menen dat wij de krenten uit paphalen, maar dat is niet waar. Wat wij doen is hetaanbieden van een nieuw zorgconcept dat goed-koper is én sneller én van hogere kwaliteit.”

Dat laatste wil Kai Yiu Ho ook graag onderstrepen.“Wij willen mensen in al onze vestigingen dezelfdehoge kwaliteit bieden. Om dat te waarborgen zijnwe bezig met NIAZ accreditatie en TNO-certificering, van overheidswege georganiseerdekeurmerken, voor alle Screenplus-centra. Daarnaastworden alle onderzoeken bij ons niet door één,maar door twee radiologen beoordeeld.”

“Hoe we ondernemen makkelijker maken? Datbegint bij het denken vanuit de klant”, vertelt Jan deBruin, clusterdirecteur Zuid-Drenthe van deNoordelijke Accountantsunie (NAU). “Van onzemedewerkers verlangen we eigenlijk twee basis-vaardigheden:luisteren naar en meedenken met deklant is daarbij de eerste. Een gezonde nieuws-gierigheid en vakkundigheid een goede tweede.Alleen als je in staat bent goed naar je klant teluisteren en daadwerkelijk mee kan denken ontstaatde gelegenheid om je vakkundigheid tentoon tespreiden, hetgeen zich vertaalt in (controle-)rapportages en effectief advies.”

De klanten van de NAU, ruim zesduizend, zijnvertegenwoordigd in uiteenlopende branches.De NAU is een adviesorganisatie met circa 300medewerkers. De accountants, consultants enbelastingadviseurs werken vanuit dertienvestigingen verspreid over de drie noordelijkeprovincies. “We zijn een actieve organisatie diemeegaat met actuele ontwikkelingen in de samen-leving. De regelgeving in de accountancy is steedsaan veranderingen en wijzigingen onderhevig.Voortdurende scholing van onze medewerkers zorgter voor dat de benodigde kennis aanwezig is.”Daarmee is niet gezegd dat iedereen op zijn of haarwenken bediend kan worden. “We kunnenuiteraard niet alles voor iedereen, daar waar we tekort schieten, schromen we niet om de hulp in teroepen van specialisten. We houden onze cliëntenten slotte ook voor dat goed ondernemerschapbegint bij het weten waar je grenzen liggen, dan

Jan de Bruin


Op de website van de Noordelijke Accountantsunie

staat prominent te lezen:

De Noordelijke Accountantsunie maaktondernemen makkelijker.

Noordelijke Accountantsunie

kunnen we zelf natuurlijk niet achterblijven. Dooronze lokale gebondenheid kan elke vestiging eenberoep doen op zijn eigen netwerkfunctionarissenzoals advocaten, notarissen of fiscalisten.”

Door samen te werken waarborgt de NAU zijnkwaliteit en worden kennis en het dienstenpakketverbreed. “We hechten er ook aan om de kennisonderling regelmatig uit te wisselen. Mede door dehedendaagse communicatietechnieken kunnen wedat enorm bevorderen. Het is nu nóg makkelijkerom ervaringen met elkaar te delen en te attenderenop mogelijkheden waarvan onze cliënten kunnenprofiteren.

Om goed in de behoefte van een klant te voorzien iseen goede band tussen een medewerker van deNAU en zijn cliënt erg belangrijk. “Door tespiegelen met onze cliënt weten we in de meeste

gevallen zijn of haar probleem haarscherp op tafelte krijgen. Pas dan zijn we in staat om te helpen methet vinden van goede oplossingen. In de meestegevallen weten cliënten de oplossing zelf ook wel,maar hebben ze daar slechts bevestiging of onder-steuning bij nodig. Het eerste is gebaseerd op eengrondige analyse, ondersteuning kunnen we biedendoor onze enorme hoeveelheid kennis en ervaring.”Die kennis en ervaring komen de medewerkersvaak ook goed van pas bij het begeleiden vanfamiliebedrijven. “We zien regelmatig dat bedrijvenvan generatie op generatie doorgaan, maar somsblijkt dat niet iedereen een geboren ondernemer is.Onze taak is dan het meest optimale uit iemand tehalen. Je zou ons dan kunnen vergelijken met eenarchitect, die zich bezighoudt met de inrichting vande onderneming. We leggen structuren aan enbieden structurele oplossingen. Het is belangrijk omnaar boven te halen wat iemand drijft. Het is

Jan de Bruin.

fantastisch om te zien dat als een ondernemer tegenzijn grenzen aanloopt en je als adviseur in staat bentom de deuren van creativiteit weer te openen, diecreativiteit weer weet te kanaliseren en vervolgenste exploreren. Dan zie je mensen opbloeien en gaanze vaak van demotivatie naar supermotivatie. Dat ismijn drijfveer. Mensen zien groeien en bloeien endan bedoel ik zowel de ondernemers die ik begeleidals mijn medewerkers.”

Jan de Bruin merkt wel dat succesverhalen vanmensen die op een zolderkamertje zijn begonnenmet een website en die nu voor miljoenen hebbenverkocht aan bijvoorbeeld Google een hoop menseninspireert. “Toch hangt succes af van de onder-nemer zelf. Daarom is het ook belangrijk dat eenondernemer beschikt over goede zelfkennis. Wantnog steeds is het zo dat maar één op de vijf startershet redt. Wij doen veel aan het begeleiden van(door-) startende ondernemers en wij houden zeook altijd voor: Zorg dat je een goede boterhamhebt. Als ondernemer moet je risico’s durven nemenen bereid zijn om je nek uit te steken, maar niet tenkoste van alles. Tijdig stoppen op een doodlopendeweg is óók een nuttig advies.” Op dit moment is hetniet zo dat iemand die studeert voor accountant zelfervaring moet opdoen als ondernemer. Iets watvolgens Jan de Bruin helemaal nog niet zo gek zouzijn. “Eigenlijk zou het wel goed zijn alsaccountants een aantal jaren praktijkervaringzouden hebben als zelfstandig ondernemer. Alservaringsdeskundige kun je ondernemers dan vaaknog beter begeleiden en adviseren.”Zelf is De Bruinook een aantal jaren ondernemer geweest. En hij isniet de enige binnen de NAU die deze praktijk-ervaring meedraagt en om kan zetten in overdrachtnaar de klanten.


Collectief overleg leidt tot groeien innovatie.

Kantooromgeving.

Een goede bibliotheek isonmisbaar.

Samenwerken zorgt voorcontinuiteit.

“Mijn keuze voor het accountantsvak was eigenlijkniet eens zo’n hele bewuste keuze. Wel wist ik datik graag met ondernemers wilde werken en incontact wilde zijn met ondernemers. Ik vind vooralde verschillen tussen ondernemers en alle facettenvan het ondernemerschap heel erg boeiend.” Dooronze lokale gebondenheid weten we goed wat er inelke regio speelt. Zo hebben we bij ons in ZuidoostDrenthe veel tuinbouwers en agrariërs in onsklantenbestand. En in de verstedelijkte gebiedenzoals Meppel, Hoogeveen en Emmen veel midden-en kleinbedrijven. Je merkt ook aan onze klantendat ze het prettig vinden dat we zo’n binding metde regio hebben. Het is dan toch een beetje ons kentons, en ondernemers zijn hier over het algemeenzeer nuchter, werken hard, dan is het belangrijk omals adviseur de taal van de ondernemer te spreken.”

Ondernemen blijf vooruitzien. “Klanten willengraag hun risico’s beperken en verwachten van onsdaarom vaak een vooruitziende blik. Natuurlijkwillen we mee vooruit kijken en vooruit helpen.Graag zelfs. Maar daarmee is nog niet gezegd datwe de toekomst ook kunnen voorspellen. Samendaarover met elkaar van gedachten wisselen zorgter voor, zo bewijst de praktijk, dat onze klanten in

staat zijn om een stevig fundament te leggen in hunonderneming. Met die zekerheid op zak wordtondernemen een stuk makkelijker!

Noordelijke AccountantsunieHoenderkamp 127812 VZ EmmenPostbus 587800 AB EmmenTelefoon: 0591 - 65 77 55Telefax: 0591 - 65 77 54Email: [email protected]: www.nau.nl

Ons pand straalt uitwie we zijn.

Hier kan uw dossier tussen.

De entree.

Voor de dagelijkse bankzaken spelen internet en hetcallcentrum een steeds belangrijkere rol. Echter éénding is cruciaal; de mensen die hier werken moetenhet verschil maken voor de klant. Bovendien is deABN AMRO organisatie in de provincie Groningensinds 1 januari flink gewijzigd. Tijd dus voor eengesprek met de districtsdirecteuren Henk Blouw(particulieren) en Murphy Lont (zaken) van de ABNAMRO Bank Winschoten. Over hun dienst-verlening, de prominente rol die agrariërs spelenbinnen het zakelijke segment van de markt, starters,particulieren en niet onbelangrijk de regio.

“Ik vind het belangrijk om ons duidelijk teprofileren in de regio”, vertelt Henk Blouw. “Hier inWinschoten bevindt zich het districtskantoor voorhet gebied, wat zich in grote lijnen uitstrekt van TerApel tot Uithuizen/Delfzijl en Hoogezand. Binnendit district onderscheiden we drie regio’s. DeKanaalstreek, het Middengebied, wat onderverdeeldis in Hoogezand/Veendam en Winschoten en hetHogeland.” In het district zijn tien vestigingen vande bank gevestigd, waar klanten worden geholpenmet het afhandelen van hun bancaire zaken.“Waarveel banken steeds meer filialen sluiten, kiezen wijer voor om deze tien vestigingen te handhaven. Ikvind persoonlijk contact met klanten erg belangrijk.Iedere klant wordt bij ons opgevangen door eengastvrouw of gastheer, die direct informeert waar-voor de klant komt. Zo kan iemand direct naar dejuiste persoon binnen de organisatie verwezenworden.”

Murphy Lont en Henk Blouw


Accountmanagers spelen een sleutelrolin contact met klanten

Klanten spelen een centrale rol bij ABN AMRO. Zij bepalen hoe, wanneer

en op welk tijdstip ze contact willen hebben met hun bank. De bankfilialen

krijgen steeds meer de uitstraling van een winkel voor bankzaken, wat drem-

pelverlagend werkt.

ABN AMRO Groningen

Kennis en begeleiding“Er is bij de organisatiewijziging bewust gekozenvoor twee directieleden. Eén voor particulieren enéén voor onze zakelijke klanten. Wij sturen allebeieen team van accountmanagers aan.” Zij spelen eensleutelrol in het contact met klanten. “Wij metenregelmatig de klanttevredenheid en merken dan datmensen het erg op prijs stellen als ze een vastaanspreekpunt binnen de bank hebben voor hetregelen van hun financiële zaken. Onze account-managers zijn zeer goed ingevoerd in de financiëlematerie en kunnen desgewenst terugvallen op eenaantal specialisten zoals verzekeringsspecialisten,fusie- en overnamespecialisten en betalingsverkeer-specialisten. Deze specialisten worden ook vaakgeraadpleegd door de zakelijke klanten van de ABNAMRO. Ik vind het een noodzaak dat je er alspartner bent voor een ondernemer”, vertelt MurphyLont. “Het is daarom ook belangrijk om er op alle

mutatiemomenten zoals bij investeringen,uitbreidingen of fusies en overnames, te zijn voorde ondernemer.. Het liefst in een zo vroeg mogelijkstadium. De accountmanager speelt dan eenbelangrijke rol. Hij is de sparringpartner van deondernemer. Ik hecht er veel belang aan dat nietalleen de basisdiensten vlekkeloos verlopen, maarook de lange termijn diensten moeten goedafgestemd zijn op de ambities van de onder-nemers.”

Ondernemersdroom verwezenlijkenWant ondernemers hebben veel ambities endromen. “Wij verlenen diensten die ze nodighebben om hun droom te verwezenlijken. Wij zijneen partner die hun bedrijf begrijpt en die financiëleoplossingen biedt voor de uitdagingen waar onder-nemers tegenaan lopen”, vertelt Murphy Lont. Eennadrukkelijke focus is er ook op starters. “Wij

werken nauw samen met de Kamer van Koop-handel. Jaren geleden hebben we samen met deKvK het initiatief genomen om de Startersmarkt teorganiseren. Want wij vinden het belangrijk datstarters een goede kans krijgen. Starters krijgen eenvast aanspreekpunt, die met ze meedenkt en alleontwikkelingen nauwlettend in de gaten houdt enop tijd aan de belt trekt. Deze coaches kunnenbogen op jarenlange ervaringen en behoeden veelstarters voor de geijkte valkuilen. “Veel onder-nemers denken nog steeds dat als hun omzet groeit,hun winst evenredig meegroeit, maar dat hoefthelemaal niet het geval te zijn. Helaas vergeten ookveel startende ondernemers dat de Belastingdienstde eerste twee jaar je een soort uitstel van betalingverleent, maar dat ze het derde jaar wel de Belastingover de eerste drie jaar gaan innen. De eerste jarenzijn dan ook cruciaal voor het wel of niet slagen vaneen onderneming. Onze accountmanagers hebbengoed zicht op dit soort valkuilen en begeleidenstarters dan ook intensief.

Agrariërs, specifieke marktDie ondernemers bevinden zich niet alleen in hetMKB, meer dan vijftig procent van de zakelijkerelaties in deze regio zijn agrariërs. Dat is misschieniets wat je niet van onze bank zou verwachten.Murphy Lont: “Onze accountmanagers zijngespecialiseerd in één van beide categorieën, omdatwe er belang aan hechten dan zij feeling hebben methun klanten. De agrarische accountmanagershebben allemaal een agrarische opleiding genotenen zijn allen grootgebracht op een agrarisch bedrijf.Dat maakt dat ze precies weten wat er zich binnenhet leven van een agrariër afspeelt en waar dezeberoepsgroep tegenaan loopt.”

Wat veel accountmanagers opvalt is dat onder-nemers vaak slecht voor hun privé-financiënzorgen. “Onze mensen zorgen ervoor dat ook deprivé-financiën goed geregeld worden. Dat kanomdat wij intern zorgen voor een goedeafstemming, wij hanteren een geïntegreerde maniervan adviseren”, vertelt Henk Blouw. “We kunnenmensen op vele terreinen van advies voorzien:bedrijfsovernames en verkoop, verzekeringen in demeest brede zin, maar we adviseren mensennatuurlijk ook ten aanzien van beleggingen, hunpensioen, hypotheek.” Ook hierbij wordt ingespeeld


op de behoeften van de klanten in deze regio. Zo iser een nieuw product ontwikkeld, het BlauwestadNieuwbouwpakket, met onder meer een Blauwe-stadhypotheek, inclusief verhuiscontainer.

Betrokken bij de regio“Wij willen nadrukkelijk aanwezig zijn in de regio.Vandaar dat Murphy en ik ons regelmatig laten zienbij evenementen en veel netwerken. Verdersponsoren wij allerhande evenementen in hetgebied”, vertelt Henk Blouw. Daarbij verwachtenwe wel dat de vereniging of organisatie ook met onsmeedenkt en dat het meer wordt dan alleen maarnaamsbekendheid. Zo sponsort de bank een aantalhockeyclubs, zeilevenementen en het Kind-Oudergolftoernooi in Veendam. Maar ook kunst encultuur wordt niet vergeten. Om duidelijk te makendat de bank iets terug wil doen voor dit gebiedwordt bijvoorbeeld ook het Oldambter Muziek-festival, de Nacht van Winschoten en de Adrillen-markt gesponsord. “Maar de bank wil niet alleeniets terugdoen voor het gebied, maar vooral voorhun klanten en bewoners van het gebied. Daaromwerden enkele weken geleden achthonderd mensenuit de regio Stadskanaal uitgenodigd om naar GeertTeis te komen voor een avond uit. “Verder hebbenwe onlangs een aantal vrijwilligers uitgenodigd om

zich door ons in het zonnetje te laten zetten als eenhommage aan al die mensen die fantastisch werkverrichten als vrijwilliger. Want wij voelen ons alsbank maatschappelijk betrokken en vinden hetbelangrijk om daar ook bij stil te staan.”

ABN AMRO GroningenDistrictskantoor Groningen NOZHoenderkamp 127812 VZ EmmenPostbus 587800 AB EmmenTelefoon: 0591 - 65 77 55Telefax: 0591 - 65 77 54Email: [email protected]

Wilt u ondernemen in Vietnam, China, Zuid-Amerika of een Europees land? Waarschijnlijk wilt uvan te voren goed weten wat uw kansen enmogelijkheden zijn. Toch is het vaak lastig om opgrote afstand dat soort zaken goed in te schatten eneen reële voorstelling van zaken te maken. HetKenniscentrum en het International Office van deHogeschool Drenthe kunnen dan wellicht helpen.Zij beschikken over een riant netwerk aan contactenin vele landen van de wereld, waar goedgekwalificeerde mensen alle ins en outs kennen vande lokale markt. En niet onbelangrijk ze spreken detaal van het betreffende land. Zij kunnen onder-zoeken uitvoeren of bijvoorbeeld een Chinesewebsite opzetten. Internationaal zakendoen wordtdaardoor een stuk makkelijker.

Medewerkers van het Kenniscentrum zijn ondermeer buitenlandse studenten die in Emmen één vande Engelstalige opleidingen volgen aan de Hoge-school Drenthe, zoals ICT, Logistiek & Economie ofLife Science laboratoriumonderwijs of één van deMasteropleidingen.

Inmiddels zijn er negentien verschillendenationaliteiten binnen de school. De achtergrondvan de studenten is zeer divers. Sommigen komenrechtstreeks van de middelbare school in hun eigenland, anderen hebben hun Bachelorstitel al op zaken komen hier voor een aanvullende opleiding.Drs. Simon Dousma, head International Office, isenthousiast over de ontwikkelingen. “Met dezeprogramma’s slaan we meerdere vliegen in éénklap. De Hogeschool wil graag internationaliseren,dat doen we al zo’n vijftien jaar door het uit-wisselen van docenten en studenten. Doordat we nu

Kenniscentrum en International Officevan de Hogeschool Drenthe in Emmen

drs. Simon Dousma & drs. Johan Bakker


Hogeschool Drenthe

ook Engelstalige opleidingen aanbieden trekken weveel buitenlandse studenten. Dat is niet alleen eenbelangrijke ontwikkeling voor de school, maar hetgeeft zeker ook een spin off naar bedrijven in deregio en de gemeente Emmen. Deze buitenlandsestudenten huren hier een kamer, kopen hier hunproducten, hun familieleden komen op bezoek ennoem het allemaal maar op. Je kunt rustig sprekenvan een win win situatie en als deze studenten naarhuis gaan, zijn ze niet alleen een ambassadeur voorde school en de gemeente Emmen, maar ook voorhet Nederlandse bedrijfsleven.”

De jongeren kunnen in hun land van herkomst eengrote rol spelen in de opbouw van hun land. Datgeldt zeker voor studenten uit Vietnam en China,beide landen zijn druk bezig met een ommezwaaivan een geleide economie naar een open economie.“De studenten worden opgeleid in de Westerse

traditie en zijn daar heel enthousiast over, maarsommigen komen bij thuiskomst echt in eenomgekeerde cultuurschok terecht.”

De kennisverhoging leidt niet alleen tot meerhandelsstromen ter plekke, maar ook tot netwerkentussen Nederland en Vietnam of China. “Je merktdat er toch vele verschillen zijn tussen allerhandeculturen, als je dan tijdens onderhandelingen ofcontacten terug kunt vallen op iemand die bekendis met de omgangsnormen dan kan dat van cruciaalbelang zijn. China is bijvoorbeeld echt een relatie-cultuur. Daar moet je heel veel tijd steken in eenrelatie voordat je over kunt gaan tot zakendoen. Alseen Chinees tijdens een onderhandeling ja zegt,betekent dat nog niet dat de deal rond is. Meestalbedoelt hij alleen maar dat hij je gehoord heeft”,vertelt Dousma.

Drs. Simon Dousma, HeadInternational Office andDrs. Johan Bakker, CoordinatorBusiness Relations & ContractResearch.

“Wij hebben wat dat betreft heel veel opgestoken bijhet opzetten van ons internationale netwerk vanvertegenwoordigers van de Hogeschool en van deinbreng van onze internationale studenten. Weorganiseren seminars ‘zaken doen in het buitenland’en laten een deel van de voorbereiding door onzestudenten doen. Tevens kunnen onze studenten eenrol spelen bij het organiseren van handelsmissiesvoor lokale bedrijven”, geeft Simon Dousma aan.

Het aantal contacten in het buitenland is deafgelopen jaren verdrievoudigd”, vertelt JohanBakker. “Onze mensen kunnen op velerlei gebiedhun kennis inzetten. Ze kunnen bijvoorbeeld eenmarktonderzoek doen, een marketingplan opstellenof zich verdiepen in de logistieke mogelijkheden ofeen haalbaarheidsanalyse maken.” Het Kennis-centrum krijgt vanaf januari 2008 een eigen onder-komen op het terrein van de Hogeschool Drenthe.Op dit moment zijn de voorbereidingen voor debouw van het pand al in volle gang. “Dan kunnenwe alle ondernemers, groot of klein één toegangs-deur bieden waarbij we vanuit de één loketgedachte onze diensten en kennis aanbieden.”

Op dit moment zetten het Kenniscentrum en hetInternational Office zich actief in om goed opgeleideingenieurs naar Nederland te halen. Op onzearbeidsmarkt is het moeilijk om goede bèta-afgestudeerden te vinden. Vandaar dat de Hoge-school Drenthe over de grenzen is gaan kijken eninmiddels goede contacten heeft met meerdereAziatische universiteiten.

“In Bandoeng, Indonesië lopen enorm veel goedopgeleide ingenieurs rond, die daar moeilijk werkkunnen vinden, terwijl bedrijven hier om technischpersoneel zitten te springen”, vertelt Johan Bakker.“Deze jongens willen graag internationale ervaringopdoen en spreken stuk voor stuk goed Engels. Wijbemiddelen tussen Nederlandse werkgevers endeze ingenieurs. Het mes snijdt daarbij aan tweekanten. De bedrijven hier krijgen een goedopgeleide ingenieur in dienst voor de periode vaneen jaar. Wij zorgen voor de huisvesting enbegeleiding en per saldo zijn deze jongens veelgoedkoper dan wanneer een bedrijf een pasafgestudeerde Nederlander in dienst zou nemen. Endeze jongens doen de door hun zo gewenste inter-nationale ervaring op, krijgen hier een baan voorveertig uur per week en komen ook nog een dag-deel per week naar de Hogeschool voor aanvullendonderwijs.”


Het Kenniscentrum kan ondernemers dus op velefronten van dienst zijn. Door de inzet van zowelNederlandse als buitenlandse studenten kunnenondernemers een beroep doen op goedgekwalificeerde medewerkers die alle ins en outskennen van hun lokale markt en taal. Dat allestegen een betaalbare prijs.

Zowel het Kenniscentrum als International Officevan de Hogeschool Drenthe zijn te vinden aan deVan Schaikweg 94 in Emmen.

Hogeschool Drenthe

International OfficeVan Schaikweg 947811 KL EmmenTelefoon: 0591 - 85 32 00Telefax: 0591 - 85 31 01Email: [email protected]: www.hsdrenthe.nl

Kenniscentrum DrentheVan Schaikweg 947811 KL EmmenTelefoon: 0591 - 85 32 00/85 32 50Telefax: 0591 - 85 31 01Email: [email protected]: www.kenniscentrumdrenthe.nl

Sinds 1 november 2005 heeft Sissing Installatie-techniek en Sissing Industrial Engineers een nieuwedirecteur, ing. Erik Geukes. Hij nam het stokje overvan Koos Hoeksema. “Het leek me prettig om voormezelf bezig te zijn en mijn eigen koers te bepalen.En het regelen en zorgen voor een eigen bedrijfsprak me aan, vandaar dat ik meteen ja heb gezegd,toen Hoeksema beide Sissing bedrijven aan mijwilde verkopen.” Geukes was sinds 2003 bij Sissingaan het werk als projectleider Elektrotechniek. “Hetwerken in de elektrotechniek heeft me altijdbijzonder getrokken. Ik ben ooit begonnen alsbedrijfsleider bij een installateur in de particulieresector. In 2003 ben ik hier binnengekomen en danword je in een vrij korte tijd zo’n kans geboden omeen zaak als Sissing Installatietechniek over tenemen, geweldig.”


Erik Geukes en Boelem de Roo

Directeur ing. Erik Geukes en participant Boelem de Roo.

Helemaal alleen hoeft Erik Geukes het niet te doen.Per 1 januari zal hij ondersteund worden in zijnwerkzaamheden door ing. Boelem de Roo. Hij zalvanaf die datum participeren in beide BV’s, SissingInstallatietechniek BV en Sissing IndustrialEngineers BV. “Het voordeel daarvan is, dat jeiemand hebt met wie je kunt klankborden”, verteltErik Geukes. “Bovendien zitten we qua denkwijzeop dezelfde golflengte en ervaar ik het als heelnuttig en zinvol om dan met iemand de koers tebespreken die je wilt gaan varen.”

Boelem de Roo hoefde niet lang na te denken toenhij gevraagd werd om te participeren in het bedrijf.“Ik werk hier nu vijfenhalf jaar. Eerst als werkvoor-bereider, later als assistent projectleider en nu alsprojectleider. Het lijkt me een uitdaging om op eenbredere manier met het bedrijf bezig te zijn. Wezitten in een periode van bloei, we werken aan

leuke projecten en we kunnen terugvallen op eengroep van goed gemotiveerd en vakbekwaampersoneel. Onze mensen werken goed samen enzetten zich stuk voor stuk met hart voor de zaakin.”

Plannen voor de toekomst hebben beide herengenoeg. Een van de speerpunten voor de komendetijd is het halen van meer omzet in het noorden vanhet land. Boelem de Roo geeft aan dat Sissing op ditmoment een landelijke dekking heeft. “Maar vanuitpraktische overwegingen willen we ons toch meergaan concentreren op de noordelijke markt. Inprincipe hanteren we de lijn Alkmaar-Apeldoorn enalles wat daarboven zit.”

Sissing B.V.

Sissing Installatietechniek BV enSissing Industrial Engineers BVGroningen


Het bedrijf wordt met grote regelmaat gevraagd omprojecten overal in Nederland uit te voeren.“Noordelingen hebben wat dat betreft een goedenaam opgebouwd”, vertelt Erik Geukes.Opdrachtgevers kiezen er steeds vaker voor ombedrijven uit het noorden of het oosten van het landhun opdrachten te laten vervullen, alleen alvanwege de goede mentaliteit van een noordelijkewerknemer. Maar dat betekent wel dat onze mensenvier dagen en drie nachten per week van huis zijn.Bij grote projecten hebben we zelfs twee ploegendraaien, één die draait van maandag tot en metdonderdag en één die draait van dinsdag tot en metvrijdag. Het voordeel voor de mensen is dat ze eenextra vrije dag in de week hebben.”

Om een gezonde groei in het noorden te creëren ishet nodig de organisatie goed aan te sturen. “Deprijzen in onze branche staan onder druk, dat jeeigenlijk alleen door efficiency nog geld kuntverdienen”, vertelt Boelem de Roo. “Daar moet je deverbetering zoeken.”

Sissing is een bijzondere speler op de markt. Het iseen relatief klein bedrijf dat zich richt op alles,behalve de particuliere markt. “Wij werken veelvoor de overheid, business tot business, financiëleinstellingen, groot winkelbedrijven en de semi-overheid. Dat doen we in diverse branches zoals:de voedings- en genotmiddelenindustrie, petro-chemische industrie, water- en infraprojecten,papier en karton en gebouw gebonden industriëleinstallaties.” Daarnaast is Sissing expert op hetgebied van rioolwaterzuiveringsinstallaties.

Het Groningse bedrijf is ISO 9001 en VCA**gecertificeerd. Sissing Industrial Engineers BVhoudt zich bezig met het bouwen en installeren vanelektrotechnische installaties in de industrie. “Wijleggen veelal de basis voor optimale productie-processen. Dat kan variëren van simpele proces-installaties tot hele geavanceerde turnkey realisaties.Naast het bouwen en installeren van installatieszorgt het bedrijf ook voor het periodieke onderhoudDaarnaast kunnen klanten een servicecontract afsluiten, waardoor ze er van verzekerd zijn dat ze24 uur per dag, zeven dagen per week een beroepkunnen doen op de medewerkers van de storings-dienst.”

De divisie die zich nu bezighoudt met depreventieve inspecties willen we ook verderuitbouwen. Die markt is heel erg in beweging en jemerkt dat bijvoorbeeld Arbo-wetgeving steedsstrengere eisen gaan stellen. Kantoren moeten nubijvoorbeeld elke vijf jaar hun installaties lateninspecteren. Dat hoefde voorheen niet, dus je merktdaar een enorme toename van werk.”

Dat het goed gaat met Sissing blijkt wel uit het feitdat het bedrijf uit zijn huidige jasje groeit endaarom met ingang van april volgend jaar eennieuw onderkomen gaat betrekken aan deSkagerrak in Groningen. Beide heren zien detoekomst dan ook met vertrouwen tegemoet.“Sissing heeft een goede naam opgebouwd in demarkt. We zijn altijd duidelijk en transparant inonze communicatie richting de klant en mensenweten dat ze bij ons waar voor hun geld krijgen.”

Sissing Installatietechniek BVSissing Industrial Engineers BVKielerbocht 59723 JA GroningenTelefoon: 050 - 502 82 00Email: [email protected]: www.sissing.nl

De bedrijven beschikken over een grote knowhowop het gebied van industrieel onderhoud enfabricage. Dat stelt hen in staat om iedere klantpassende en volledige zorg te leveren voor hetonderhouden en verbeteren van het productie-proces. De Kampengroep bestaat uit KampenIndustrial Care, Kampen Valve Care en Vekuna.

Directeur Arnold Bakker staat aan het roer vanKampen Industrial Care. Een jonge ondernemer diehet als zijn uitdaging ziet de continuïteit van hetbedrijf voor zowel zijn personeel als zijn klanten tewaarborgen. “En dat is zondermeer een uitdaging,de marktomgeving waarin wij opereren is toch besteen lastige, maar ik ben er van overtuigd dat onsdat gaat lukken. We hebben een geweldig mooibedrijf, dat de wind weer in de zeilen heeft.”

Arnold Bakker nam het stokje over van voormaligdirecteur Wiebren Kraeima, die onlangs met de vutging. “Ik werkte al wat langer hier bij het bedrijf, alscontroller. Op het moment dat er een opvolgermoest komen heb ik bij de aandeelhouderaangegeven dat ik graag directeur wilde worden. Ikwerk hier al jaren met heel veel plezier en ik heb hetidee dat we als bedrijf onze klanten veel te biedenhebben. We zijn nu in een fase beland waarin we

Arnold Bakker


Kampen cares for you! is de slogan van de Kampengroepuit Hoogezand. Het dienstenpakket van de Kampengroep is op basis van hun

jarenlange praktijkervaring afgestemd op de ontwikkelingen binnen de

industriële onderhoudsbranche en op de wensen van de individuele klant in

het bijzonder.

Kampen Industrial Care

het bedrijf klaarstomen om alles op een nog hogerlevel te krijgen.”

Goed personeel is daarbij van wezenlijk belang.“Dat is bij ons gelukkig geen probleem. We hebbenhier vakmensen rondlopen die hun werk metplezier doen en dat vind ik ook belangrijk. We zijneen platte organisatie met weinig verloop en delijnen zijn kort. Mijn deur staat altijd open, want ikvind het belangrijk om dicht bij de mensen te staan.We zijn van oudsher een familiebedrijf en gelukkighangt die sfeer er nog steeds, ondanks dat weinmiddels zo’n honderd personeelsleden hebben.”Kampen Industrial Care kan de grote namen in dewereld van de industrie tot zijn klantenkringrekenen. “Wij bedienen grote namen in de wereldvan gas en olie, infra, petrochemie en af en toe debouw. Wij zijn als Groningers natuurlijk altijd ergbescheiden over wat we bereikt hebben en wat we

kunnen bieden, maar ik denk dat het onderhand tijdwordt om die bescheidenheid een beetje van ons afte schudden. We hebben onze klanten gewoon veelte bieden. We hebben alle disciplines in huis,kunnen een landelijke dekking bieden en weverkopen geen loze praatjes. We zijn een bedrijf vande no nonsens benadering. We pretenderen niet eentheoretische procesverbeteraar te zijn, maar wezitten als vakmensen samen met de klant direct aanzijn productielijn om samen te bespreken welkeverbeteringen we door kunnen voeren.”


Eén van de doelen van Arnold Bakker is omKampen Industrial Care nog meer op de kaart tezetten. “Wij hebben een hoofdkantoor inHoogezand, maar zijn door onze nevenvestigingenin Hoogvliet en Velsen-Noord goed in staat omklanten in heel Nederland van dienst te zijn. Omons beter op de kaart te zetten gaan we investerenin zowel gebouwen als machines.”

Kampen Industrial Care houdt zich in grote lijnenmet drie pijlers bezig: industrieel onderhoud,kunststofleidingen en specials. Deze pijlers hebbenelk zo hun eigen disciplines. Zo vallen onder depijler industrieel onderhoud de afdelingen:werktuigbouwkundig onderhoud, de machine-fabriek voor het draaien en frezen, revisie vanrotating equipment en roestvrijstaal piping enconstructiewerk.

Bij de pijler kunststofleiding houdt men zich bezigmet zowel thermoplasten als thermoharders. “Wijhebben de ambitie om ons in dit segment steedsverder te specialiseren en om uiteindelijk markt-leider te worden”, vertelt Arnold Bakker. “Steedsmeer industriële branches maken de overstap vanstalen pijpleidingen naar kunststofleidingsystemen.Wij hebben inmiddels heel veel expertise op hetgebied van (pre)fabriceren, installeren en de aanlegvan kunststof leidingsystemen. Voor een grootaantal kunststofleidingverbindingen zijn wij als éénvan de weinigen in ons land TüV-gecertificeerd.”“Maar wij beschikken bijvoorbeeld ook over eenaparte divisie (Specials) die zich volledig heefttoegelegd op de installatie en het onderhoud vanpermanente en tijdelijke watervoorzieningen.” Eentijdelijke drinkwatervoorziening bijvoorbeeld is metname geschikt voor evenementen, op nieuwbouw-projecten of als drukverhoginginstallatie en in degas- en olie-industrie. “Vanzelfsprekend bestedenwe daarbij veel aandacht aan veiligheid en gezond-heid, want een besmetting met het legionellaviruswil je natuurlijk voor alles voorkomen. We hebbenalle expertise in huis om onze klanten daarovergoed te adviseren, controles uit te voeren ofcomplete legionellabeheersplannen te schrijven.”

Kampen Industrial CareNijverheidsweg 16-209601 LX HoogezandTelefoon: 0598 - 39 60 06Email: [email protected]: www.kampencare.com

De twee andere BV’s die ook onder de Kampengroep vallen zijn Kampen Valve Care en Vekuna.Kampen Valve Care behoorde voorheen tot KampenIndustrial Care, maar opereert sinds 1998 zelf-standig op de markt. Deze BV levert onderhouds-diensten aan de Nederlandse industrie ten behoevevan het beheersen van de safety en control loopsvan de productie-installaties. De scoop van hetwerk ligt op het gebied van verkoop, onderhoud,revisie en de de- en montage van kleppen enklepsystemen inclusief onderdelen en toebehoren.

De andere BV uit de Kampen groep, Vekuna legtzich toe op polyester vormstukken. Het bedrijfvervaardigt al meer dan 25 jaar met succes de meestuiteenlopende kwaliteitsvormstukken vangewapend polyester. Dat kan variëren van eenzuurbestendige constructie of een mastergroep opeen zeewaardige motorjacht of panelen voor eenzonnekrachtcentrale. Klanten kunnen daarbij hetontwerpen over laten aan het bedrijf of zelf eentekening aanleveren.

Bedrijven kunnen dus voor vele zaken een beroepdoen op de Kampengroep. "Wij zijn een slag-vaardige, servicegerichte organisatie die haarklanten optimaal ondersteunt en adviseert om detechnische productielijnen in stand te houden en teverbeteren. Doordat we een flexibele en daad-krachtige onderneming zijn, kunnen we met rechtzeggen: Kampen cares for you!”

Het bedrijf heeft zich niet alleen toegelegd op hetgeven van adviezen, maar heeft ook een opleidings-instituut waar (aankomende) lassers terecht kunnenvoor NIL lasopleidingen op alle processen enniveaus, maar ook de kaderopleidingen NIL Inter-national Welding Practitioner (Meesterlasser) en deInternational Welding Specialistopleiding totLasspecialist. Verder kunnen lassers bij TSH terechtvoor het volgen van bepaalde kwalificaties en hetverlengen van hun certificaten.


Ben Moorman en Saly Rumahloine.

Wilko Berger en Bert Schepers starten ruim vier jaargeleden samen dit bedrijf. Een jaar later voegden deheren Ben Moorman en Saly Rumahloine zich bijhet bedrijf, allen hadden een groot netwerk op-gebouwd en durfden de stap naar het zelfstandigondernemerschap wel aan. Inmiddels hebben zijsamen als TSH een goede naam opgebouwd in delaswereld. Bedrijven vanuit de drie noordelijkeprovincies en ver daarbuiten weten het las-opleidingscentrum te vinden voor het scholen ofbijscholen van hun personeel.

Het hoofdkantoor van TSH is gevestigd aan deNijbracht in Emmen, waar het lasopleidingscentrumbeschikt over twaalf ruime lasboxen, voorzien vande modernste lasapparaten. Daarnaast beschikt TSHook over leslocaties in Groningen en Nijehaske(Friesland). Op die manier kunnen cursisten dichtbijhuis opgeleid worden tot lasser. De cursussen

worden zowel overdag als ’s avonds gegeven of opzaterdag. Daarnaast biedt TSH bedrijven demogelijkheid om hun personeelsleden in het eigenbedrijf te trainen middels een in company training.

Wat TSH uniek maakt is de samenwerking met hetbedrijf Pool Industriële Dienstverlening in Emmen.Dit bureau is gespecialiseerd in het detacheren vanflexibel en gekwalificeerd technisch personeel. “Wijproberen jongeren te prikkelen een lasopleiding tedoen”, vertelt Wilko Berger. “Op dit moment merkje dat er sprake is van veel oudere lassers op demarkt, die allemaal op het punt staan om met deVUT of met pensioen te gaan.

Technical Support Holland

Technical Support Holland TSH is een jonge onderneming in

Emmen die lassend Nederland lastechnische ondersteuning biedt.

En dat in de ruimste zin van het woord.


Jongeren die bij TSH opgeleid worden tot lasserhebben een dermate goed niveau dat wij zemakkelijk aan een baan kunnen helpen. Jongens dieer tijdens de opleiding uitspringen kunnen we eenbaan garanderen met goede secundaire arbeids-voorwaarden. Inmiddels hebben we al bijnazeventig lassers in dienst. Mensen die allemaalmultifunctioneel inzetbaar zijn.”

Reden ook voor TSH om de sociale diensten vangemeenten te benaderen om langdurig werklozeneen reïntegratietraject aan te bieden om op diemanier weer een baan op de arbeidsmarkt teverwerven. “Langdurig werklozen die aangevenwel opgeleid te willen worden tot lasser, worden bijons eerst aan een test onderworpen om te kijken ofze geschikt zijn voor het vak van lasser”, verteltSaly Rumahloine. “Als dat het geval is, volgen zeeen traject van twaalf weken waarbij ze maximaaldrie dagen per week naar ons opleidingscentrumkomen. Na twaalf weken beschikken de kandidatenover de basiskennis van lastechniek, een NILLasopleiding, een EN 287 lasserkwalificatie training,een VVA-1 veiligheidscursus en hebben ze een stagegevolgd.” Inmiddels heeft een aantal jongeren dittraject met succes doorlopen en zijn zij allemaal aanhet werk.

TSH biedt werkgevers ook de gelegenheid omlassers te testen voordat een bedrijf al dan nietbesluit iemand in dienst te nemen. Het is eendienstverlening waar met name uitzendbureaus enmetaalverwerkende bedrijven gebruik van maken.Want lassen wordt vaak zwaar onderschat, evenalshet beoordelen van lassers. “Daardoor worden somsessentiële zaken over het hoofd gezien”, vertelt BenMoorman. “Bovendien is een goede lasserstesttijdrovend en tijd is meestal een probleem. Door

Bert Schepers, Ben Moorman,Wilko Berger, Saly Rumahloine

en Peet Witte.

middel van deze lasserstest worden de daad-werkelijke capaciteiten van iemand tegen het lichtgehouden. Tijdens zo’n test kijken we niet alleennaar de apparatuurkennis, maar ook naar depraktische vaardigheden die iemand heeft en ofiemand in staat is de theorie over bijvoorbeeldlastoevoegmaterialen en gasbescherming goed inpraktijk te brengen. Aan het eind van zo’n lassers-test weet een werkgever precies waar hij aan toe ismet de betreffende kandidaat en of iemand dan welof niet geschikt is voor de baan.”

Een belangrijk aspect in het vak van lasser is degeldigheid van zijn certificaten. Reden voor TSH omeen databank aan te leggen waarin alle lassers-kwalificatiegegevens opgeslagen worden. “Eenmaand voor het verstrijken van de verlengings-termijn berichten wij onze klant dat het certificaatweer verlengd moet worden”, vertelt Ben Moorman.In overleg met de opdrachtgever kijken we dan watde meest geschikte manier is om tot verlenging overte gaan. Soms kan dat op basis van een bijvoorbeeldeen DO- of NDO-rapportage, soms is het nodig dateen lasser een proeflas uitvoert. Na de verlengingontvangt de klant van ons een overzichtslijst van delasserskwalificatiecertificaten die afgestempeld isdoor één van onze lasdeskundigen en door eenNotified body (Lloyds, DNV en Gasunie).

Wij bieden deze service met name aan metaal-verwerkende bedrijven die veel lassers in diensthebben, of uitzendbureaus, maar ook particulierenkunnen voor deze dienst bij ons terecht. Eigenlijkkunnen wij lassend Nederland op vele gebiedenvan dienst zijn.”

Lastechnische Adviezen en OpleidingenTel: 0591-669399 www.ts-holland.nl

Technical Support HollandNijbracht 1587821 CE EmmenTelefoon: 0591 – 66 93 99Telefax: 0591 - 64 50 25Email: [email protected]: www.ts-holland.nl

Het pand van TSH in Emmen.

Sociëteit Ventus


Commerciële Club “Sociëteit Ventus”Secr. Voorplecht 249934 RZ DelfzijlTelefoon: 0596 - 61 46 46Mobiel: 06 - 532 021 33Email: [email protected]: www.societeitventus.nl

Commerciële Club “Sociëteit Ventus”Sociëteit Ventus is als vereniging opgericht op 11 juli2006 en ingeschreven in het Handelsregister van deKamer van Koophandel te Groningen. Deze nieuwecommerciële club is een voortzetting van een groepvan 15 personen onder de naam “de Stamtafel”,welke dateert sinds najaar 2004 onder aanvoerder-schap van het 2e kamerlid Rikus Jager. Eén van detoenmalige bezoekers van deze groep, de heer HansKrol, vond deze groep te vrijblijvend, onvoldoendeorganisatie en structuur. Hans Krol, thans voorzittervan Sociëteit Ventus, heeft in het voorjaar van 2006het voortouw genomen, deze bijeenkomst te her-structureren tot een volwaardige officiëlecommerciële club met status. De nieuwe sociëteit teltvijf bestuursleden, te weten voorzitter de heer HansKrol, secretaris de heer Lammert Hekman, penning-meester de heer Dirk Bouma, een bestuurslid voorevenementen de heer Peter van Campenhout en eenbestuurslid voor PR-zaken de heer Rikus Jager.

De commerciële club Sociëteit Ventus heeft een brededoelstelling, n.l. kennisoverdracht, business tobusiness, meewerken aan en/of bijdragen leverenvoor werkgelegenheid en maatschappelijkeontwikkelingen, zowel op zakelijk, commercieel,sociaal en cultureel gebied in de provincieGroningen, met een accent op het Eemsmondgebieden over de grens met Noord Duitsland. De sociëteittelt momenteel (oktober 2006) ca. 80 leden, welkeleden hoofdzakelijk beroepsmatig actief zijn in hetbedrijfsleven, in ca. 55 verschillende disciplines, vanagrariër tot chemiepark en verder o.a. scheepvaart,notariaat, advocatuur, accountancy, detailhandel,bankwezen, beveiliging, makelaardij, aannemers,uitzendbureau, sportschool, ingenieursbureau,wegenbouw, etc., kortom grotendeels MKBers, diegezamenlijk de brede doelstellingen van de clubvolledig ondersteunen en stimuleren. Leden mogenop bijeenkomsten introducés meebrengen.

Sociëteit Ventus komt elke eerste maandagnamiddagvan de maand bijeen, waarbij een gastspreker vanuiteen geheel andere discipline een spreekbeurt houdtover een bepaald maatschappelijk thema.Bedrijfbezoeken en uitwisseling met andere clubs oforganisaties behoren eveneens tot de activiteiten vande club.

van links naar rechts:Lammert Hekmanbestuur - secretarisDirk Boumabestuur - penningmeesterRikus Jagerbestuur - PR zakenHans Krolbestuur - voorzitterPeter v. Campenhoutbestuur - evenementen

CHHINAINACEENTERNTERNorthern Netherlands

ChinaCenterNoord-NederlandZernikepark 129747 AN GroningenTelefoon: 050 - 750 20 50Telefax: 050 - 750 20 01Email: [email protected]: www.chinacenter.nl

ChinaCenter: de brug naar ChinaChina is hot. De grootste potentiëlemarkt ter wereld wordt doorpolitieke ontwikkelingen langzaammaar zeker opengesteld voorbedrijven van over de hele wereld.Dit fenomeen is onderkend doorNoord-Nederlandse bestuurders enondernemers. Overheden enbedrijfsleven hebben de hoofdenbij elkaar gestoken met als resultaathet ChinaCenter. Het ChinaCenteris een platform voor en doorondernemers, gesteund door over-heden en bestuurders, dat ervoormoet zorgen dat meer bedrijven uitNoord-Nederland de potentie vanzakendoen in en met China onder-kennen en er werk van maken.Kortom: het ChinaCenter moet hetondernemers makkelijker makenom op China gerichte activiteitente ontplooien.

Wat doet het ChinaCenter?Het ChinaCenter organiseerthandelsmissies naar China, onder-steunt bedrijven op het gebied vanbijvoorbeeld juridische afhande-ling, financiële transacties,matching en screening vanpotentiële Chinese partners enbiedt trainingen en business-courses aan in voorbereiding opeen Chinees avontuur. Vanzelf-sprekend kan het ChinaCenter ditniet alleen en daarom gaat hetpartnerships in diverse vormen aanmet overheden, onderwijsinstel-lingen en bedrijven die ervaringhebben in en met China. HetChinaCenter beschikt over een zeeruitgebreid netwerk. Hierdoor kanhet maatwerk leveren aan iederbedrijf dat hen benadert.

Het netwerk van het ChinaCenterAls platformorganisatie is hetChinaCenter zo goed als de kwali-teit van haar netwerk. Daarom isdaar in de aanloopfase en deopstartfase uitgebreid in geïnves-

teerd. Inmiddels zijn verschillendeonderwijsinstellingen (RuG,HanzeHogeschool), overheden(gemeenten en provincies) en grotebedrijven aangehaakt. Zij steunenhet ChinaCenter in natura of finan-ciëel. Het ChinaCenter laat nieuweondernemers profiteren van dekennis en ervaring van anderen.Het wiel hoeft per slot van reke-ning maar één keer te wordenuitgevonden.

VestigingenHet ChinaCenter heeft vestigingenin Groningen, Leeuwarden enHoogeveen. Daarnaast is er eensteunpunt in Shanghai, midden inhet belangrijkste business-districtvan deze miljoenenstad, dat deuitvalsbasis is voor de activiteitenvan het ChinaCenter in China. Ditsteunpunt is het begin van eenuitgebreid netwerk van vestigin-gen in China, dat medio 2007operationeel moet zijn. Het China-Center heeft dan de ideale infra-structuur voor ieder bedrijf dat inChina aan de slag wil.

InfoWilt u meer weten over het China-Center of wat het voor u en uwbedrijf kan betekenen? Neem dancontact met ons op of bezoek onzewebsite.

ChinaCenterEen samenwerkingsovereenkomst tussen een Chinees en een Nederlands bedrijfwordt beklonken. Wellicht is dit het begin van een vruchtbare samenwerking.


De iniatiefnemer en geestelijke vader van The Top of Holland is uitgeverWout Roorda. Hij ontmoette vele bestuurders en bekende Nederlanders.

Het doel was om het noorden van Nederland onder de aandacht te brengen.Hij bedacht onder andere de verkiezing “ondernemer van het jaar” in de

provincie Groningen en Drenthe en heeft in het noorden en daarbuiten eengroot netwerk.

Commissaris van de koninginin Groningen Henk Vonhoff.

USA president Bill Clinton.

De jury van de verkiezing ondernemer van het jaar bijeen in RoordaState. Juryvoorzitter drs. A.B. Sakkers (gedeputeerde EZ), mw. drs.W. van Ingen (KPN), H. van de Velde (directeur Hazewinkel pers),voorzitter Kamer van Koophandel dhr. D. Vogd en drs. G.J. Wilbrink(algemeen secretaris Kamer van Koophandel).

De commissie die Roorda in 1995 adviseerde bij de start van deNoordelijke Exporteditie “The Top of Holland.” V.l.n.r. drs. H. vanHooft (deti), prof.dr. H. de Haan (RUG, lid Tweede Kamer), prof.dr.E. Bleumink (rector magnificus), dr.ir. H. Hogenes (InnovatieCentrum) en mr.drs. P. Verkuilen (Kamer van Koophandel).

Een aantal enthousiasteburgermeesters die Roorda in1995 adviseerden bij de opstartvan de noordelijke exporteditie.V.l.n.r. drs. F. Brink(Stadskanaal), drs. J. Staatsen(Groningen), mr. P. van derZaag (Drachten) en T. Lensen(Emmen).

Op bezoek bij IJsland’spresidente VigdisFinnbogadottir tijdens eenuitgebreid bezoek aan IJsland.

Aanbieding eerste provincialeeditie. In het midden decommissaris van de koningin inDrenthe W. Meijer en de Duitseambassadeur O. von derGablenz. Links: hoofdredacteurLieuwe Hoekstra, rechts:uitgever Wout Roorda.

Minister-president enEG-ambassadeur Dries van Agtgefotografeerd in Amerika.

Commissaris van de Koninginin Drenthe Margreet de Boertijdens de uitreiking van deondernemer van het jaar.

Secretaris-Generaal van deNAVO De Hoop Scheffer.

PVDA leider en minister vanfinanciën Wouter Bos.

Commissaris van de koninginin Friesland Ed Nijpels.

Oudsecretaris-Generaal van deNAVO Josef Luns gefotografeerdin Brussel.

The Topof Holland

19

Als je in Nederland goed hebt leren duiken kun je overal in de wereld duiken,dit zijn de woorden die je hoort als je bij capricorn je duikopleiding begint.Neem duiklessen bij Capricorn Diving en u zult merken dat de wereld nog heelwat voor u verborgen hield. Duiken met Capricorn Diving is bijzonder, maarook plezier. Zo bied capricorn nog veel meer mogelijkheden.

Blue Divers, gelegen in het midden van Bonaire,met de meeste duiklocatie's binnen handbereik,streeft naar totaal comfort van alle gasten. Met 10appartementen die van alle gemakken zijn voorzien,alle benodigdheden voor het duiken en een ervarenstaff die u ten alle tijde ten dienst staat, verblijft ubij Blue Divers als Poseidon. Bent u nieuwsgieriggeworden naar Bonaire? Kijk dan alvast opWWW.BLUEDIVERS-BONAIRE.COM hier vind u alles wat uover dit prachtige eiland wilt weten.

DuikopleidingenOpen water diversAdvanced open waterdiversRescue diversDive masterAssistent instructeur

DuikevenementenMet je collega’s degehele of halve dag eenintroductieduik makenen daarna, onder hetgenot van een hapje eneen drankje, de dag nogeens door te nemen.

DuikreizenEen verzorgde duikreisnaar Bonaire op eenprachtige duiklocatieBlue Divers waar uweer in contact komtmet ervaren duikers dieook zijn opgeleid doorcapricorn diving.

WWW. C A P R I C O RND I V I N G . C OM • WWW. B L U E D I V E R S - B ONA I R E . C OM

w w w . t o p o f h o l l a n d . n l

N e d e r l a n d s e E d i t i e

Exclusief met 16 interviews uit het noorden van Nederland

19nummer

Nederlandse editie december 2006The Top of Holland is geregistreerd als trademark bij hetBenelux Trademark Office.

© 2006 Uitgeverij Roorda

Roorda International Publishing House Uithuizermeeden.Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/ofovergenomen zonder schriftelijke toestemming van de uit-gever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteldvoor de inhoud van advertenties of commerciële publicaties.De uitgever heeft geprobeerd de herkomst van alle in dezeuitgave opgenomen foto's en materiaal te achterhalen. Wietoch van mening is rechten te kunnen doen gelden, kan zichtot de uitgever wenden.

Uitgeverij RoordaHoofdstraat 184Postbus 219982 ZG UithuizermeedenTelefoon 0595 - 41 22 68www.topofholland.nl

UitgeverWout Tj. Roorda,Uithuizermeeden

SecretariaatAlette Winkel

AdministratieUitgeverij Roorda

InterviewsSuzanne van der Ploeg

FotografieOmke Oudeman

Ontwerp & LayoutMarcel ZingerFacilitair Bedrijf (RUG)

DrukwerkFacilitair Bedrijf (RUG)

ISSN nummer 1567-4196

Top of Holland19

Documents

Transcript of Top of Holland19