Toespraak burgemeester Cohen voor de AIM bijeenkomst op 12 februari 2009(alleen het gesproken woord geldt)

(U ontvangt uit handen van Joke van Antwerpen het boekje AIM 09)

Dames en heren,

Hartelijk dank voor het boekje. Het is goed om hier te

zijn, op het tweede AIM congres sinds haar oprichting

medio 2006. U hebt ongetwijfeld genoten van de

lezingen van Robbert Dijkgraaf en Werner Vogels (NB

de laatste is topman van Amazon). Ik heb begrepen dat

u straks kunt gaan kennismaken met verschillende

innovatieve projecten uit de regio; ik kan mij

voorstellen dat u daar nieuwsgierig naar bent en maak

het om die reden niet te lang.

AIM is opgericht als aanjager van innovatie in de

Amsterdamse metropoolregio. Na 2,5 jaar kunnen we

rustig vaststellen dat ze die rol meer dan waar maakt.

Bedrijven, overheden en kennisinstellingen in de regio

weten AIM steeds vaker en makkelijker te vinden. Ook

buiten de metropoolregio groeit de bekendheid van

onze innovatie-aanjager. AIM wordt beschouwd als een

vanzelfsprekende gesprekspartner, bijvoorbeeld door

het landelijke Innovatieplatform. Men is benieuwd hoe

AIM het doet; ook in het buitenland. AIM is bijvoorbeeld

gevraagd om deel te nemen aan een denktank rond EU-

innovatiebeleid. En delegaties uit andere regio’s nemen

komen met enige regelmaat een kijkje nemen in de

keuken van AIM.

AIM werkt niet alleen. Soms fungeert AIM als

buitenboordmotor, soms als motorblok of alleen maar

als olie om de machine te smeren. Maar altijd zijn

partners betrokken. Gemeenten, de Provincie,

Rijksprogramma’s als Pieken in de Delta, het

bedrijfsleven, de kennisinstellingen en ook Europa

draagt vaak bij. Zo is in 2008 maar liefst 4,5 miljoen

euro aan projectmiddelen verworven en zijn voor 18

miljoen euro aan aanvragen voor nieuwe

samenwerkingsprojecten ingediend, en dat met een

budget van ruim 8 ton. Petje af.

Iedereen kan in dit mooie boekje op zijn gemak lezen

wat AIM het afgelopen jaar in gang heeft gezet. Mij zijn

van 2008 een paar dingen bijgebleven die ik even wil

noemen.

1) CCAA

Creative Cities Amsterdam Area is een hele mond vol

voor een heel simpel en doeltreffend concept. Deze

portal biedt de toch wel versnipperde creatieve sector

in de regio een ontmoetingsplaats, een informatiebron

en steun bij allerlei praktische zaken. Er is ook een

Creative Board geïnstalleerd waar succesvolle

creatieve ondernemers gezamenlijk de smoel en

denkkracht van deze sector vormen. Het was dankzij

dit creatieve netwerk dat AIM nog even een bescheiden

maar essentiële rol speelde in het binnenhalen van de

diamanten schedel van Damien Hirst..

2) Amsterdam Smart City

Op initiatief van AIM is het project Smart City gestart.

Onder deze noemer worden 700 huizen in Amsterdam

Geuzenveld ‘slim’ gemaakt: dat wil zeggen zo

energiezuinig mogelijk. Onder andere NUON, IBM,

CISCO zijn betrokken bij dit project. Onder dezelfde

noemer wordt van de Utrechtse straat een

Klimaatstraat gemaakt: dat betekent dat afval en

bevoorrading worden door een elektronische wagen

gehaald en gebracht. Dat zijn goede plannen.

Innovaties op het gebied van duurzaamheid kunnen

wereldwijde uitstraling hebben. Bovendien kan

investeren in duurzaamheid economisch heel

interessant zijn.

3) Life Sciences

Life Sciences is een van de sectoren waar AIM zich op

richt, naast Creatieve Industrie, ICT, Duurzaamheid en

Logistiek. Het is een sector met veel potentie, waar

bedrijven, kennisinstellingen en overheid met

toenemende belangstelling naar kijken. Niet iedereen

weet dat Amsterdam samen met Leiden de grootste

Life Science sector van Nederland heeft. Maar we

kunnen méér doen om de kennis die er ligt te gelde te

maken. Voor het eerst zijn alle partijen rond Life

Science verenigd in een platform – het Bio Med Cluster.

Zo’n cluster is een broedplaats voor innovatieve

ideeën, denk aan de oprichting van het Life Science

fonds, het Bio Career Event en de ontwikkeling van een

Life Science Centrum.

Dames en heren,

U kent wellicht Robert Sutton, Stanford - professor in

management en innovatie. Hij stelde in zijn boek Weird

Ideas That Work, dat de standaard gedragsregels in het

bedrijfsleven lang niet altijd een innovatief klimaat

bewerkstelligen. Dat komt omdat werkgevers mensen

in dienst nemen die de bedrijfscultuur ‘ademen’, die in

de pas lopen. Voor een innovatieve onderneming heb

je volgens Sutton heel andere types nodig:

- Onaangepaste mensen die hun bazen en collega’s

gek maken omdat ze de heersende opinie afwijzen

en hun eigen ideeën promoten;

- Mensen met schijnbaar irrelevante vaardigheden;

- Nieuwelingen die niet weten hoe dingen behoren

te zijn;

- Experts in niet aan werk gerelateerde gebieden.

Als je dat zo hoort mag het niet verbazen dat

Amsterdam vruchtbare innovatiegrond heeft.

Creativiteit en innovatie zit de Amsterdammers in het

bloed. De creatieve industrie was in Amsterdam in 2007

goed voor maar liefst 4,3 % groei, wat een

buitengewone prestatie mag heten. (bron O&S)

Maar ook in een vruchtbare omgeving heeft innovatie

een zetje nodig, en daar komt AIM kijken.

We gaan toe naar economisch zwaar weer, dat iedere

Nederlander zal raken. Ik ben ervan overtuigd dat als er

één onderwerp is dat ondanks de kredietcrisis

onverminderd onze aandacht nodig heeft, dan is het

innovatie. Een van de belangrijkste dingen die we juist

in deze tijd kunnen en moeten doen is aandacht voor

talentontwikkeling, innovatie, kennis en

kennisinfrastructuur. Daarom blijft de Amsterdamse

innovatiemotor draaien.

Ik dank u voor uw aandacht.