The

LeapVoorheen

de Nieuwe Manager

Unconventional learning

since 1956

ww

w.d

eb

aa

k.n

l/th

ele

ap

“Om verder te komen zal ik meer moeten laten zien: een bredere, internationale focus, een meer strategische visie en ook wel meer persoonlijke smaak en lef.Ik ben op zoek naar vertrouwen en een set van nieuwe ‘ogen’ om weer fris te kijken naar onze uitdagende en bedreigende wereld”

“Er ligt veel druk op de tent. Het gaat goed, maar toch klopt het niet meer zo voor mij. Ik laat me teveel meeslepen door de waan en druk van de dag. Wat ik mis, is een vaag gevoel van ‘Wat levert al dit werk, mij en anderen, nu echt op?’Ik heb gevoel dat er meer uit te halen valt”.

Een

hoogwaardige

groep

deelnemers

The Leap

Gezien de complexer wordende omgeving, voel jij behoefte om te sparren op hoog niveau, om bedrijfsmatige en persoonlijke beslissingen te kunnen voorleggen aan (ervarings)experts buiten je organisatie? De wereld verandert op hoog tempo. Ongekende technologische ontwikke-lingen, grenzeloze netwerkvormen en toenemende onrust zorgen voor onvoorziene mogelijkheden en vragen. Te midden van deze chaotische context sta jij daar, als leider of ondernemer, om de wereld waar je verantwoordelijk voor bent, oplossingen te bieden. Hoe ga je om met deze onzekerheid?

Wil je naar the next level in je leiderschap en loopbaan, waar meer of juist andere zaken nodig zijn? Je kunt niet meer enkel vertrouwen op dat waar je zover in je carrière mee bent gekomen. Er gelden andere criteria. Het is tijd om op een hoger niveau het strategisch spel te leren spelen, voor nieuwe (business)-perspectieven, tijd voor een echte allround helikopterview, tijd om je potentie ten volle tot uiting te laten komen en daarop te vertrouwen als voorbeeld voor anderen in je organisatie.

Wat wil jij veroorzaken in je organisatie en daarbuiten?Op een gegeven moment stelt iedereen zichzelf wel eens de vraag: Waartoe doe ik het allemaal? Waar neem ik echte verantwoordelijkheid voor? Want daar begint echt ondernemerschap.

The Leap verbindt leiderschap met ondernemerschapHet Leadership EntrepreneurshipAdvancement Program (LEAP) biedt je een gefundeerde basis om een sprong voorwaarts te maken op deze vragen. De zeven modules, mede-deelnemers, top-docenten en programma-makers zorgen voor een uitdagende leer-context. Daarbinnen kan je gefundeerde en geïntegreerde beslissingen nemen over de richting en inrichting van je werk en organisatie, je werk-leven balans en je bijdrage aan de maatschappij. Je vergroot je kracht tot verbinden en inspireren (leiderschap) en je vermogen zaken in de wereld te zetten (ondernemerschap).

Onconventioneel sinds 1956Drie benaderingen maken dit programma al sinds 1956 uniek: de business-sidewordt gecombineerd met de human-sideof enterprise, waarbij de context (impactvolle thema’s in de tijdsgeest) centraal staat. Daarom vindt één module plaats in China of India om vanuit een internationaal perspectief naar je eigen situatie te kijken en dat is ècht anders. Nog een uniek punt is onveranderd sinds 1956, namelijk dat de leermethode altijd nieuw en passend voor de tijdsgeest is geweest. Honderden managers hebben hierdoor hun strategische en persoonlijke intelligentie vergroot om zo hun bijdrage te leveren.

Unconventional learning since 1956

-Voorheen de Nieuwe Manager

Leidinggevende (senior) beslissers met minimaal 8 jaar leidinggevende ervaring of van vergelijkbare aard, Directieleden, Ondernemers. De selectie en intake is stevig, waardoor een aan elkaar gewaagde groep ontstaat. Actieve deelname en delen van businesscases, onzekerheden en verlangens is een voorwaarde, naast sterk feedback- en reflectie vermogen en een gezonde portie nieuwsgierigheid.

Deelnemers leren de kracht tot verbinden en inspireren (leiderschap) en het vermogen zaken in de wereld te zetten (ondernemerschap). Een nieuwe leermethode staat centraal:

Het programma volgt de groep, in plaats dat de groep het programma volgtAls deelnemer zit je in de driversseat om in het hier en nu te experimenteren met jouw leiderschap en ondernemerschap. Je oefent zelf invloed uit op het programma. Zo kan je niet meer anticiperen op het bekende, leer je jeleiderschapsrol kennen en ontvang je direct feedback. Je wordt uitgenodigd nieuwe wegen en mogelijkheden te vinden. Of je nu een boek presenteert, een topspreker interviewt of een groeps-interventie doet; je leert steeds beter jouw visie in en over te brengen. De programma-makers vanuit de Baak zetten hun expertise in om het leerproces te faciliteren, bieden verschillende werkvormen aan die appelleren aan verschillende leersystemen en zintuigen en creëren de context.

The LEAP brengt Theorie U in de praktijkWe leven in een tijd waarin we bekende kennis moeten loslaten, want het biedt niet altijd antwoord meer op de vraagstukken die zich aandienen. Een paradigmashift, waarin we moeten transformeren naar een nieuw niveau. Een tijd die vraagt om echte leiders, om mensen die de sprong in het onbekende durven maken op weg naar een nieuw tijdperk.

LeerfilosofieThe LEAP verbindt leiderschap met ondernemerschap.

Daarom volgt de opbouw van het programma op hoofdlijnen de U-theory, ontwikkeld door Otto Scharmer. Deze theorie gaat over leiding geven vanuit de toekomst zoals deze zich aandient. Om vanuit echte aanwezigheid (presence) sensitiever te worden voor wat welke situatie nodig heeft om juist te kunnen handelen.

Nieuwe perspectieven: leren op verschillende lagenTijdens het programma word je uitgenodigd in een grote diversiteit aan leer-contexten: bekend en onbekend, business- en persoonlijk, op mentaal-, emotioneel-, fysiek- en spiritueel niveau: Van een bezoek aan China/India tot een vision quest, van een strategie-lab tot een college over verandermanagement, van leiderschapspoëzie tot een webinarover het nieuwe werken. Nieuwe perspectieven helpen je jouw persoonlijke-, strategische intelligentie of ondernemerschap te vergroten.

Storytelling: Topsprekers uit het internationale netwerk van de Baak & ervaren oud-deelnemersOm state of the art inzichten op het gebied van inhoudelijke business-dilemma’s op te doen, nodigen we (top)sprekers uit ons netwerk uit. De Baak onderhoudt een internationaal netwerk van universiteiten en docenten. Daarnaast ontvangen we tevens oud-deelnemers om hun verhaal te houden over actuele thema’s. Zo put je tijdens het programma uit een diverse schat aan leerzame, praktische ervaringen en kan je je eigen bedijfservaringen toetsen.

Programma - Modules

Module 1:Ken jezelf

1

2

3

4

5

6

7

Module 2:Ken je context

Module 3:Ken de andere wereld

Module 4:Versnel door stil te staan

Module 7:Integreer & geef

door

Module 6:Onderneem & implementeer

Module 5:Onderneem & breng in

beweging

Module opbouw: Geïnspireerd door U-theory (Otto Scharmer)

Module 1 Ken je zelf Het programma start met een reis naar binnen om je persoonlijke intelligentie te vergroten. Als leidinggevende ben je zelf je belangrijkste instrument om mensen in beweging te brengen en te begeleiden. Daarom is het belangrijk om zicht te hebben op je drijfveren, verlangens, waarden en normen, patronen en belemmeringen. Deze module zoomen we in op je authentieke zelf. Wie je in essentie bent. Om te onderzoeken welke ontwikkeling jij wilt doormaken op leiderschapsgebied, werken we ook met de Leadership development profile(LDF).

Module 2: Ken je contextIn deze module ga je anders leren kijken naar de vanzelfsprekende wereld om je heen: je team, divisie, organisatie en klanten. Hoe interacteer jij als leider in je directe omgeving? Hoe interacteer jij als leider in het grotere gebied? Door op verschillende manier te onderzoeken, ontdek je wat er echt speelt in je context. In deze module komen ook de actuele business-thema’s aan de orde. De koppeling wordt gelegd met visie, strategie en systeemdenken op zoek naar nieuwe werkelijkheden en mogelijkheden voor je organisatie.

3,5 dag

3,5 dag

t

t

t t

tw

Persoonlijke intelligentie

Strategische intelligentie

Ond

erne

mer

scha

p

Tussen de modules worden 5 losse dagdelen georganiseerd ter integratie, consultatie, coaching of landing van hetgeen er binnen en buiten het programma gebeurt.

Life Long Learning

Module 3: Ken de andere wereldDeze module vindt plaats op een plek in de wereld (zoals China of India), waar veranderingen met snelheid plaatsvinden, die onze economie aan alle kanten beïnvloeden. Welke invloed heeft deze vernieuwing op jouw organisatie? Het doorleven van ondernemende reis naar een andere cultuur dwingt tot weer verder en anders verdiepen van je waarneming, je vooronderstellingen en aannames; het dwingt tot het vernieuwen van je inzichten over andere culturen; het dwingt tot anders handelen voor jezelf en je organisatie.

Module 4: Versnel door stil te staan Met alle inzichten en kennis van de eerste drie modules is het tijd om voor jezelf het perspectief aan te brengen. Wat betekent dit voor jou? Door de stilte op te zoeken en te reflecteren, openen zich nieuwe mogelijkheden, ontvouwt de toekomst zich voor je voeten tijdens een vision quest, zoals de oude Indianen al deden. Dit biedt je de mogelijkheid om vanuit separatie te reflecteren op je doen en laten en jezelf opnieuw te definiëren. De Vision Quest staat uiteraard onder deskundige begeleiding. Deze module biedt een sprong in je bewustzijn en de herdefinieert en markeert je voornemens.

8 dagen

3,5 dagen

Module 5: Onderneem en breng in bewegingDe onderwerpen, die in deze module aan de orde komen, stellen je in staat om je visie en strategie te realiseren. Een combinatie van ‘hard’ (nieuwe business modellen, toekomst-scenario;s, veranderstrategieën en business cases) en ‘zacht’ (coaching, consultatie-groepen en verbinding met je diepere essentie) leveren je inzicht in de verandermotieven van jezelf en die van anderen. Je bent in staat de actoren in je omgeving gemakkelijker in beweging te krijgen. Deze module staat voor een groot deel onder regie van de groep om het ondernemerschap te stimuleren, als ook ervoor te zorgen dat precies aan de orde komt, wat nodig is.

Module 6: Onderneem & implementeer

Op basis van eigen veranderingscasuïstiek wordt 'de voortgang' geanalyseerd en mijlpalen geconstateerd (of het ontbreken daarvan); deze module geeft inzicht in de krachten om door te gaan, tussentijdse veranderingen door te voeren en weerstand om te buigen tot jouw spoor.Deze module staat tevens voor een groot deel onder regie van de groep om het ondernemerschap te stimuleren, als ook ervoor te zorgen dat precies aan de orde komt, wat nodig is.

3,5 dag

3,5 dag

Module 7: Integreer en geef doorDe grande finale van dit programma en module is the Leap-session. Deze 24-uurs sessie staat in het teken van de overdracht van wat je geleerd hebt aan je omgeving en wordt georganiseerd door jouw groep. Wat ontstaat er als je alle persoonlijke en strategische intelligentie en ondernemerschap bundelt? De groepsreis is over, de individuele reis gaat verder. Wat heb je nodig?

3,5 dag

Life longlearning

Life Long LearningNa afronding van het programma gaat het leren door. De Baak faciliteert dit door exclusieve diners, masterclasses en 24-uurs bijeenkomsten, waarbij je samen met oud, huidige of nieuwe deelnemers blijft leren. Nog steeds in de driversseat, op verschillende leer-niveau’s en over nieuwe kennis op het gebied van leiderschap en ondernemerschap.

Effecten op persoonlijk vlak

Naast de impact op de business, geven onze oud-deelnemers aan dat het programma heeft bijgedragen aan:• Meer rust• Vergrote zelfkennis: kennis over eigen passie, visie en unieke talent.• Beter inzicht in organisatie-dynamiek/ samenwerking• Vergroting van het netwerk om te sparren over zakelijke en persoonlijke zaken.

"Het belangrijkste vind ik, om altijd te kijken naar de mensen, die werken voor jou en je onderneming. Hoe kan je die het beste tot ontplooiing laten komen? Ik heb daarbij best veel hulp gehad uit het programma, maar zeker ook vanuit de ontmoeting met de mede-deelnemers, nu nog steeds na 25 jaar”.Martin Pernis – oud-CEO Siemens Nederland

“De Nieuwe Manager is een grensverleggend en toekomst-bepalend programma. De inspirerende ontmoetingen met gastsprekers, de verdiepingsslag die je maakt met medecursisten in combinatie met je global experience in het buitenland brengen je als professional onherroepelijk naar een hoger niveau. Door het zorgvuldig opgebouwde curriculum komen persoonlijke énorganisatie ontwikkelingsthema’s aan bod. Je slaat als vanzelf een nieuwe koers in. Ik had het nooit willen missen en gun het iedereen die streeft naar meesterschap en excellence in performance”.Jeanine Blaauw – projectmanagerRabobank

ResultatenBetekenis creëren, voor je organisatie, jezelf en ook voor anderen.

Het programma, de opzet en de begeleiding is erop ontworpen om de onderstaande resultaten te behalen:

Vergroten van je strategische intelligentie:• Je leert de huidige complexiteit en daarmee

gepaard gaande onzekerheid met veerkracht te managen en anderen daarin te begeleiden. Je neemt meer geïntegreerde beslissingen met durf.

• Je hebt gevoel voor het grotere geheel, de veranderde wereldeconomie en acteert meer vanuit een global mindset.

Vergroten van je persoonlijke (leiderschaps) intelligentie:• Je hebt zicht op je authentieke zelf, je

kwaliteiten en automatische gedragspatronen om zo jezelf nog beter als instrument in te zetten om je omgeving te motiveren en in beweging te krijgen.

• Je zet jouw eigen leiderschap in om een geïnspireerde bijdrage te leveren aan de visie en strategie van de organisatie.

Vergroten van je ondernemerschap:• Je zet jouw ondernemerschap in om de visie

en strategie ook daadwerkelijk te realiseren.• Je vernieuwt en innoveert meer vanuit

innerlijke en inhoudelijke wijsheid; je bent daarin schepper van een ondernemender klimaat.

• Je hebt je verrijkt met een duurzaam netwerk van mede-deelnemers en experts.

Effecten op organisatorisch vlak

Onderzoek bij het effect op onze oud-deelnemers wijst uit dat vier van de vijfdeelnemers door deelname aan De Nieuwe Manager (voorheen de titel van the Leap) een meetbare sprong in resultaten in zijn of haar werkomgeving te hebben gemaakt op onderstaande punten:

• Aanzienlijke groei in span of control/ verantwoordelijkheid (aantal medewerkers, budget en beïnvloedingsniveau)• Zeer positieve impact op bedrijfs-resultaten (winst, omzet, klantentevredenheid) • Persoonlijke promotie

Het gaat hierbij om resultaten die door de oud-deelnemers zelf worden bestempeld als zeer groot en zijn gerealiseerd binnen de 3 jaar na afloop. Hierbij wordt aangegeven, dat het onwaarschijnlijk is dat deze doelen zouden zijn gerealiseerd zonder deelname aan het programma.

Enkele quotes:• Mijn span of control is van 20 naar 80 werknemers en het niveau van de professionals is hoger, van geen budgetverantwoordelijkheid naar nu 4,5 mlnbudgetverantwoordelijk en er ligt een promotie in het verschiet. • Na 10 jaar ben ik de eerste manager die langer dan 1 jaar op zijn plek zit; het lukt me om een verwaarloosde situatie op de rails te krijgen.• Door deelname aan het programma is mijn kans in een General Manager positie te komen gewijzigd van 20 naar 80% • Effectievere communicatie met RvB niveau• De markt is 5-10% gedaald en mijn eigen resultaten +8% gestegen. Mijn deelname heeft zeker enkele procenten bijgedragen.

Enkele quotes:• Een helder beeld van mijn eigen visie geeft rust, want daardoor kan ik makkelijk chaotische details ontstijgen.• Ik ben beter in de omgang met diverse mensen en kan dus effectiever samenwerken en leidinggeven. Het lukt makkelijker anderen te betrekken, warm te maken en te mobiliseren. • Mijn baan ligt veel dichter bij mijn passie! • Ik ben milder geworden. Ik ben anders naar de wereld gaan kijken. Ik ervaar daardoor meer vrijheid en bevrijding. • Ik ben veel opener. Mensen komen naar me toe, omdat ik ergens in geloof. Ik krijg nu echt weer beweging in een vastzittende groep.• Ik sta overal veel positiever in. Ik heb innerlijke rust en dat levert energie op.

Informatie

en advies:

De Baak & haar netwerkThe Human side of Entreprise

Missie van de Baak- Ontsluit je ware potentieel en dat van anderen.De Baak is een opleidings- en kennisinstituut op het gebied van leiderschap en ondernemerschap. De Baak richt zich op de 'Human Side of Enterprise', op de ontwikkeling en effectiviteit van mensen in organisaties. Leren bij de Baak betekent: onvermoede talenten ontdekken, verrassende kansen zien, en intellect combineren met creativiteit. De Baak verzorgt open en maatwerkprogramma's in het Nederlands en Engels, maakt zich sterk voor duurzaam ondernemen en draagt bij aan tal van maatschappelijke projecten over leren en ontwikkeling. De Baak is verbonden met VNO-NCW en gevestigd in Noordwijk, Driebergen, Amsterdam, Den Haag en Antwerpen.

De trainersThe Leap wordt professioneel gefaciliteerd door twee programma-makers en diverse (internationale) inleiders. • Progammamakers: Deze twee trainers, die elkaar qua ervaring en visie aanvullen, fungeren als je persoonlijke leercoach, voeren het entreegesprek, begeleiden het proces waar nodig en creëren de juiste leercontext. •Gezien het feit dat deelnemers zelf in de driversseat zitten, kunnen deelnemers voor en tijdens het programma een palet aan inleiders samenstellen, o.a. uit het netwerk van de Baak; van ervaren trainer persoonlijke ontwikkeling tot auteur, van HR-directeur tot einsteiner. Ook onderhouden we internationale allianties: −Goethe Business School, Frankfurt am Main −HEC School of Management, Paris −International School of Management (ISM), Lithuania, Denmark, Norway−Kaos Pilots, Denmark −Henley Management College, UK −Oxford Templeton College, UK −The Oxford Leadership Academy, UK −C.G. Jung Institute/Zurich, Switserland−IMD Business School, Lausanne, Switzerland −Vlerick Leuven Gent Management School, Belgium

Opleidingsadviesdesk t 0343 55 63 69 e email@debaak.nlNatasja Kol t 071 36 90 189 e n.kol@debaak.nlLindy van Santen t 071 36 90 377 e l.vansanten@debaak.nl

Contact?

ww

w.d

eb

aa

k.n

l/th

ele

ap

Unconventional learning

since 1956