www.thehaguecenter.org 1

CONCEPT

JAARVERSLAG 2016

INHOUD GESCHIEDENIS ………………………………………………………………………….. p. 2

HET WERK DAT THC DOET ................................................................................ p. 2

PROJECTEN 2016 ……………………………………………………………………….. p. 4

GLOBAL GOVERNANCE ………………………………………………………………… p. 4

Strategic Connecting en CAPI

SDi Leadership en Meshworking

New Paradigm Governance en manifesteren van het Wheel of Co-Creation

Magic Canoe, School of Social Alchemy en 7 Levels of Co-creation

Dakia partnership

Club of Budapest

Integral City

INNOVATION …………………………………………………………………………… p. 8

The Pathways Project

Geboortenis, new paradigm Birthing House

NMC - NightMareClinic

EMERGENCE ……………………………………………………………………………. p. 9

Into our Collective Heart

SCW WOCC elements

Anita/Simon program

Centers of SuperCoherence

Europe ECOintention project

Inquiry into coral leadership

www.thehaguecenter.org 2

INTRODUCTIE

GESCHIEDENIS The Hague Center for Global Governance, Innovation and Emergence (THC) werd in 2008 opgericht door Center for Human Emergence - stichting met ANBI status - met als initiatiefnemers Peter Merry en Anne-Marie Voorhoeve. Het oogmerk was de internationaal georiënteerde meshwork projecten onder die naam te voeren. In 2013 werd door het bestuur van CHE besloten THC los te maken van het CHE, onder leiderschap van Anne-Marie Voorhoeve. Als nieuwe onafhankelijke stichting bouwt THC voort op het gedachtegoed en de ervaring van een aantal jaren in het doen van meshwork projecten.

HET WERK DAT THC DOET

The Hague Center for Global Governance helpt met het op één lijn brengen van mensen en middelen die nodig zijn voor de transitie waarin de mensheid en onze planet zich momenteel bevinden. In essentie gaat deze transitie over een omslag van afgescheidenheid en polarisatie naar coherentie en aanvulling. Deze transitie speelt zich af in alle sectoren van de samenleving – waaronder ecologie, economie en bestuur.

THC concentreert zich op internationale maatschappelijke uitdagingen, waarvan de complexiteit een samenwerking vereist tussen een veelvoud aan partijen. Wij bieden inzicht in de huidige situatie, en ontwerpen en faciliteren overgangsprocessen richting een betere toekomst.

The Hague Center for Global Governance opereert op wereldschaal, en heeft centra in Nederland, Egypte, Mexico en Canada. Daarnaast werken wij samen met wereldwijde organisaties als de Club of Budapest en de Foundation for Conscious Evolution.

De stichting heeft ten doel:

• Vanuit het hart te co-creëren voor wereldwijde verlichting. • Bij te dragen aan het co-creëren van een wereldwijde samenleving waarin de mensheid haar grootste potentieel kan verwezenlijken. • Methodes te co-creëren voor wereldwijd bestuur, innovatie en emergentie, om de maatschappij samen te weven tot één sociaal lichaam. • Procesbegeleiders te zijn, die nationale en internationale organisaties helpen met het oplossen van complexe uitdagingen - zoals het bereiken van hun duurzame ontwikkelingsdoelstellingen - door gebruik te maken van de kracht van samenwerking en spirituele intelligentie.

Wie wij zijn:

Sociale alchemisten en architecten, die hele systemen van bewustzijn transformeren op weg naar een duurzame, gezonde en evenwichtige samenleving, die gericht is op welzijn in plaats van welvaart.

Sociale alchemisten helpen met het transformeren van gedachtenpatronen en emoties, zodat mensen samen het hoofd kunnen bieden aan complexe uitdagingen en niet verdwalen in conflict.

www.thehaguecenter.org 3

Sociale architecten helpen groepen om zich te organiseren in bestuursvormen die ervoor zorgen dat het system kan transformeren.

THC probeert haar doelen te bereiken door:

• Zelf projecten te initiëren • Projecten in opdracht te accepteren • Strategische verbindingen tot stand te brengen • Training te geven, te coachen, en dergelijke projecten te ontwerpen • Sprekers te verzorgen voor nationale en internationale conferenties • Deelnemen aan, en samenwerken met, bestuur • Diensten leveren aan andere bedrijven en organisaties die op wat voor manier dan ook bijdragen aan onze doelen.

THC projecten hebben altijd raakvlakken, dwarsverbanden en meerdere dimensies en dragen gezamenlijk bij aan de ontwikkeling van ‘global governance, innovation and emergence’.

www.thehaguecenter.org 4

PROJECTEN 2016

GLOBAL GOVERNANCE STRATEGIC CONNECTING EN CAPI

Het leggen van strategische verbindingen, die het doel van THC en de weg ernaartoe dienen is een wezenlijke pijler van THC. Belangrijk daarbij is CAPI: Coalescing Authority, Influence and Power (Adizez, Don Beck).

In de verschillende strategische redenen voor verbindingen staan twee bewegingen centraal: binnen - dat wat er nodig is voor onze eigen individuele en collectieve bewustzijnsgroei om beschikbaar te zijn voor ons werk, inclusief deelname aan Communities of Practice;

buiten - gericht op het aangaan van strategische verbindingen ten behoeve van het bestaande en nieuwe beleidsontwikkelingen in verschillende domeinen, tussen domeinen en op verschillende locaties.

Vrijwilligers van THC vervullen vaak een initiërende, leidende, faciliterende of actief deelnemende rol in verschillende netwerken en partijen die zich met vormen van bewustzijnsontwikkeling bezighouden. Op de website is een actueel overzicht van partners en relaties te vinden.

THC is betrokken bij een groot aantal projecten, netwerken en netwerken van netwerken, waaronder United Earth, The Planetary Mission, The Club of Budapest, The Pathways Project en Office for the Future.

Daardoor kan THC een verbindende schakel zijn tussen deze verschillende initiatieven, en eraan bijdragen dat zij elkaar versterken, aanvullen, en van elkaar leren, en dat wat zij doen in lijn is met een gezamenlijk hoger doel.

SDI LEIDERSCHAP EN MESHWORKING

THC’s expertise ligt o.a. op het vlak van spiral dynamics integral, en in het samenbrengen van partijen en mensen en die te motiveren zich voor een hoger doel in te zetten. Een unieke expertise van THC ligt in het ontwerpen en faciliteren van multistakeholder trajecten. De term die wij daarvoor gebruiken is Meshworking, geïntroduceerd door dr. Don Beck.

Meshworking is een visie, methode en werkwijze. In essentie gaat Meshworking over de manier waarop we een verscheidenheid aan stakeholders zo achter een gezamenlijk, hoger doel scharen, dat er werkelijke vooruitgang geboekt kan worden in het oplossen van complexe vraagstukken. Anders dan in een netwerk waarin de verbindingen tussen de partners gericht is op het eigen belang, wordt het eigen belang van elke partner geplaatst binnen de context van het gemeenschappelijke belang. THC vervult de rol van ‘geheel onthouder’ of ‘whole holder’ - degene die het voorbeeld geeft hoe er vanuit de maatschappelijk intentie kan worden samengewerkt. Vaak vervullen THC-ers op (deels) vrijwillige basis deze rol. Daarmee wordt tevens grote mate van onafhankelijkheid bewerkstelligd.

NEW PARADIGM GOVERNANCE EN MANIFESTEREN VAN HET WHEEL OF CO-CREATION

THC zoekt naar nieuwe vormen van bestuur en organisatie die passen binnen het nieuwe paradigma beschreven door o.a. Ervin László en Barbara Marx Hubbard. Wij doen dat onder andere in de context van de door Barbara Marx Hubbard geïnitieerde ‘Planetary Mission’ en ‘Office for the Future’.

www.thehaguecenter.org 5

De Planetary Mission is een oproep tot actie voor een planetair ontwaken. Het is een uitnodiging aan andere geïnspireerde groepen om zich aan te sluiten. Een gemeenschappelijk sociaal lichaam in actie. Het doel van de Planetary Mission is om genoeg mensen en initiatieven te bereiken en verbinden om de balans te laten omslaan van devolutie naar bewuste evolutie.

Office for the Future is een systemische en synergetische, nieuwe sociale functie die mensen van over de hele wereld kan betrekken bij wereldwijde collectieve acties met lokale impact. Het legt de basis voor een synergetische democratie door de verbindingen te versterken tussen maatschappelijk verantwoord ondernemerschap en het maatschappelijk middenveld.

Het ‘Wheel of Co-Creation’ speelt hierin een centrale rol, door te scannen, in kaart te brengen, te verbinden en te communiceren wat werkt, om zo te komen tot ‘Golden Innovations’ voor alle sectoren van de maatschappij. Er wordt momenteel gewerkt aan de ontwikkeling van een ‘Synergy Engine’, de technologie die het in kaart brengen, verbinden en communiceren van wat werkt faciliteert en beschikt over geavanceerde functies voor datavisualisatie en sociale synergie.

Office for the Future wordt geleid door Juan Carlos Kaiten van THC, en meerdere THC’ers zijn betrokken bij de ontwikkeling van Office for the Future, de verbinding tussen Office for the Future en andere projecten, en het onderliggende, fundamentele onderzoek naar nieuwe vormen van co-creatie, organisatie en bestuur.

MAGIC CANOE, SCHOOL OF SOCIAL ALCHEMY EN 7 LEVELS OF CO-CREATION

De ‘Magic Canoe’ is een co-creatieve beweging die iedereen uitnodigt om mee te doen aan de integratie van tegenpolen in een harmonieus en verenigd sociaal lichaam verankerd in liefde. Door zijn of haar unieke potentieel tot uitdrukking te brengen, draagt ieder individu bij aan de co-creatie van een gezond, harmonieus en heel sociaal lichaam.

Het beeld van de Magic Canoe is geïnspireerd op een waargebeurd verhaal van de oorspronkelijke bewoners van Canada.

Aan boord van de Magic Canoe bevindt zich de ‘School of Social Alchemy’, die mensen voorbereid om deel te nemen aan de co-creatieve wereldwijde beweging van de Magic Canoe, en hen helpt de capaciteiten te ontwikkelen die nodig zijn veerkrachtige en integrale gemeenschappen te bouwen.

De kern van de School of Social Alchemy is gebaseerd op de 7 niveaus van co-creatie: de verschillende niveaus van complexiteit en functies die te vinden zijn in een grootschalig co-creatief proces. Die niveaus zijn: persoonlijk meesterschap, interpersoonlijke relaties, natuurlijke werkgroepen, organisaties, transformatieve netwerken, Communities of Practice, sociaal lichaam.

DAKIA PARTNERSHIP

Dakia is een organisatie (in Zuid- en Midden-Amerika?) die lokale en nationale overheden de mogelijkheid biedt om leningen of schulden te herfinancieren, en daardoor duurzame investeringen mogelijk maakt in bijvoorbeeld infrastructuur.

Omdat de sociale component voor Dakia van groot belang is, zal via het Dakia Institute een percentage van alle investeringen worden besteed aan het versterken van plaatselijke gemeenschappen, en het in staat stellen van gemeenschappen om zelf leiding te geven aan

www.thehaguecenter.org 6

de veranderingen die zij willen zien in hun leefomgeving. Het Office for the Future en de Synergy Engine spelen hierin een centrale rol.

Juan Carlos Kaiten van THC is door Dakia gevraagd deze sociale component vorm te geven.

THE CLUB OF BUDAPEST

The Club of Budapest (COB) is een internationale denktank en ‘action tank’, opgericht door de Hongaarse systeemfilosoof Ervin László, met een hoofdkantoor in Boedapest en 23 landelijke en regionale afdelingen verspreid over 6 continenten.

De missie van The Club of Budapest is om een aanjager te zijn voor de transitie naar een duurzame wereld, door het ontstaan van planetair bewustzijn te bevorderen, generaties en culturen te verbinden, spiritualiteit, wetenschap en kunst te integreren, en wereldwijd leergemeenschappen te ondersteunen.

Als medewerker van het THC vervult Anne-Marie Voorhoeve de functie van Chief Creative Director van The Club of Budapest. In die functie leidt zij het COB Projects Office, waarin ook Pieter Wackers namens THC werkzaam is. Daarnaast is Anne-Marie Voorhoeve director van The Club of Budapest Netherlands.

In april 2016 is Ervin László naar Nederland gekomen voor een serie ontmoetingen en lezingen, waaronder een keynote lezing op de Koploper bijeenkomst in Slot Zuylen bij Utrecht, en een ontmoeting met het team van S7/noomap en United Earth. Dit bezoek werd georganiseerd door The Club of Budapest Netherlands.

Het COB Projects Office heeft in 2016 onder andere gewerkt aan het COB Connection Program, om de coherentie en impact van het internationale netwerk van The Club of

Budapest te vergroten. In dit kader heeft het Projects Office onder andere een survey gehouden onder de regionale en landelijke afdelingen van The Club of Budapest, en het programma ontworpen en gefaciliteerd van een bijeenkomst in Budpapest voor de directors van de landelijke en regionale Clubs.

Daarnaast is het Projects Office begonnen met het ontwikkelen van Centers of SuperCoherence, een nieuw project van The Club of Budapest opgezet door Ervin László en Anne-Marie Voorhoeve.

INTEGRAL CITY

Het jarenlange contact met het team van Integral City in Canada olv Marily Hamilton heeft uiteindelijk geleid tot de start van een team van Integral City Nederland. Dit team werkt aan het toepassen van het Compas van Integral City, ofwel het GPS systeem in steden in Nederland.

Het GPS systeem bestaat uit een aantal intelligenties of lenzen waarmee informatie kan worden verkregen. In iedere stad zijn ‘4 stemmen’ of functies aan het werk, de burgers, sociale dienstverlening, ondernemers en het bestuurlijke segment. Zij manifesteren zich in 4 kwadranten (danwel 3 perspectieven): innerlijk beleving van zowel het individu als het collectief (cultuur en intentie van de stad), als de uiterlijke individuele en collectieve (o.a. beleid en ecosystemen). Meshworking, Inquiry and navigation intelligences kunnen worden ingezet om de 4 stemmen in de 4 kwadranten te betrekken en in kaart te brengen.

De stad als geheel wordt als levend organisme gezien dat zijn specifieke invloed heeft op de inwoners, organisaties en ondernemers en op de leefcondities, dit kan in kaart worden gebracht en worden uitgelicht door het

www.thehaguecenter.org 7

toepassen van Integral, Emergent, Eco en Living intelligences.

Het team onderzoekt mogelijkheden om met stadsbesturen of leden daarvan in contact te komen om bij te dragen steden in Nederland tot volgende stappen in bewustzijn,

leefomstandigheden en coherentie te brengen.

Daarnaast wil het team bijdragen leveren aan het verder ontwikkelen van het gedachtengoed van Integral City met het internationale team.

www.thehaguecenter.org 8

PROJECTEN 2016

INNOVATION THE PATHWAYS PROJECT

In September 2015 hebben 193 regeringsleiders 17 Duurzaamheidsdoelen (Sustainable Development Goals: SDG’s) vastgesteld om een einde te maken aan armoede, de planeet te beschermen en welvaart te garanderen voor iedereen, binnen 15 jaar.

De grote vraag is: hoe kunnen we samenwerken om dat voor elkaar te krijgen?

Vanuit die vraag begon de Deense documentairemaker Bente Milton in 2016 het Pathways Project. Het plan omvatte een serie van 17 bijeenkomsten met vooraanstaande ‘change leaders’ (één voor elk doel), een online forum, en een virtuele simulatie van een wereld waarin de 17 Duurzaamheidsdoelen geïmplementeerd zijn.

De eerste bijeenkomst, Pathways to Peace and Justice (SDG 16), vond plaats op 21 en 22 September 2016 in Gribskov, Denemarken. THC heeft, in samenwerking met Bente Milton en haar team, het programma ontworpen en de bijeenkomst gefaciliteerd.

Naar aanleiding van deze eerste bijeenkomst werd besloten tot een koerswijziging: waar andere projecten zich richten op praktische toepassingen van de SDG’s, geloven wij dat de

problemen waar de mensheid mee geconfronteerd wordt een direct gevolg zijn van onze gefragmenteerde perceptie van de wereld. Zolang ons versplinterde wereldbeeld niet geheeld wordt, kunnen de SDG’s alleen proberen de symptomen te verlichten, maar niet de onderliggende oorzaak van de wereldwijde problemen wegnemen.

Vanuit die visie wordt The Pathways Project verder ontwikkeld. THC maakt deel uit van het kernteam dat hieraan werkt.

GEBOORTENIS, NEW PARADIGM BIRTHING HOUSE

NMC - NIGHTMARECLINIC

Het concept van de Nachtmerrieklinieken voor jongeren met een vluchtachtergrond is een voorbeeld hoe je met gebruikmaking van SDi de sociale cohesie van Nederland kan versterken door deze jongeren te ondersteunen in hun zoektocht naar een natuurlijke plek in hun omgeving, hen sterker en autonomer te maken, en voor te bereiden op hun taak in de toekomst. Er zijn gesprekken gevoerd met COA en via verschillende wegen aan fondsenwerving gedaan, o.a. met subsidieaanvragen. In de verslagperiode is geen positieve uitkomst ontvangen.

www.thehaguecenter.org 9

PROJECTEN 2016

EMERGENCE INTO OUR COLLECTIVE HEART

SCW WOCC ELEMENTS

ANITA/SIMON PROGRAM

CENTERS OF SUPERCOHERENCE

Supercoherentie is de basisvoorwaarde van het leven in de biosfeer. Levensvatbare soorten zijn zowel intrinsiek coherent (biologisch levensvatbaar) als extrinsiek coherent ten opzichte van hun omgeving, waardoor ze positieve elementen zijn in het web van leven.

De dringende taak voor de mens is om onze intrinsieke coherentie te versterken - de

gezondheid en het welzijn van individuen en groepen - en onze extrinsieke samenhang te herstellen: onze empathie en afstemming met andere volkeren, samenlevingen en levende soorten.

The Club of Budapest wil Centers of SuperCoherence opzetten van waaruit supercoherentie zich kan verspreiden over de wereld. Energetisch werk is hiervan een essentieel onderdeel.

EUROPE ECOINTENTION PROJECT

INQUIRY INTO CORAL LEADERSHIP

www.thehaguecenter.org 10

PROJECTEN 2017

GLOBAL GOVERNANCE CODE ORANJE

In Oktober 2016 heeft een groep van enkele honderden burgemeesters, wethouders, ondernemers, raadsleden, wetenschappers en actieve burgers 'Code Oranje' afgekondigd. Code Oranje gaat over de staat van onze huidige politieke democratie. Die verdient volgens de groep een grondig herontwerp en dat vraagstuk is urgent.

De start van de landelijke dialoog van Code Oranje werd gemarkeerd door een ontmoetingsmoment op 9 maart 2017 bij Pakhuis de Zwijger. Aan 20 tafels werd het gesprek gevoerd over verschillende aspecten van deze nieuwe democratie. THC was betrokken bij het ontwerp van deze avond, en verschillende THC’ers hebben aan een van de tafels het gesprek geleid.

INNOVATION SYNNERGY ENGINE

EMERGENCE INQUIRY INTO LIVING BEYOND DUALITY - BEFORE, DURING AND AFTER INCARNATION

BRIDGING WORLDS

www.thehaguecenter.org 11

BESTUURLIJKE EN ORGANISATORISCHE INRICHTING THC

ROL VAN BESTUUR Het bestuur bestaat uit voorzitter, penningmeester en secretaris, de rol van penningmeester en secretaris kunnen door één persoon worden vervuld. De bestuursleden worden voor onbepaalde tijd benoemd. De bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden.

Het bestuur van het THC bestaat nu uit:

Voorzitter: Chantal Denise Merville Gill’ard

Secretaris penningmeester: A.M.G. Vlam-Voorhoeve