Scrum in 1 A4 - bascommunicatie.com · Bascommunicatie | Eerste Rozendwarsstraat 1G | 1016 PC...
1
Bascommunicatie | Eerste Rozendwarsstraat 1G | 1016 PC Amsterdam | T 06 200 11 5 11 | E [email protected] W www.Bascommunicatie.com | Twitter: @Bascommunicatie en @Scrum4Comm | Facebook: Bascommunicatie Instagram: bascommunicatie | KvK 34252662 | Bank: NL69 INGB 0004 4148 97 | BTW NL0104.97.572B01 Scrum in 1 A4 Vaak organiseren we projecten als een ‘waterval’ en voeren ze ook zo uit: achter het bureau plannen we alle activiteiten om ze daarna volgordelijk (en apart door verschillende disciplines of teams) uit te voeren. Zo niet bij Scrum: samen met professionals uit verschillende disciplines tegelijkertijd aan een complex project werken, zo typeren praktijkmensen de Scrum methode. Voordelen van serieus scrummen: een kortere time-to-market, snel zien wat het effect is van wat je als team hebt bedacht, ontdekken dat iets misschien toch nog niet helemaal goed is en dan meteen bijsturen, veel werkplezier, door samenwerken veel waarde (kwaliteit) organiseren, binnen budget en planning. Scrum proces op hoofdlijnen • Maatwerk in de uitvoering • Totale opdracht en project (Product Backlog) opknippen in deelproducten (Sprint Backlog) • Regelmatige reflecties met betrokkenen • Doorlopende en actieve betrokkenheid van de opdrachtgever (en van stakeholders) • Transparantie: zichtbaar proces en resultaat • Ingebouwde aandacht voor dynamiek • Gezamenlijke verantwoordelijkheid • Co-creatie met stakeholders en/of klanten Karakteristieken van een succes methode • Korte sprints (1-4 weken) o Flexibel, met mogelijkheid voor bijsturen • Concreet resultaat o Focus op (deel)resultaat en duidelijkheid over aanpak en proces • Multidisciplinair en zelfsturend o Versnelling en integraliteit: écht samen werken met andere professionals aan oplossen van problemen en aan gezamenlijk resultaat Raamwerk (“4+3+2+1”) Scrum is een raamwerk met verschillende onderdelen: • 4 bijeenkomsten: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review (presentatie van sprintresultaat) en Sprint Retrospective • 3 rollen: Development Team (professionals uit verschillende disciplines), Product Owner (opdrachtgever) en Scrum Master (coach); samen vormen zij het Scrum Team • 2 ‘lijstjes’: Product Backlog, Sprint Backlog • 1 gezamenlijk resultaat! Meer weten over Scrum? Zie Bascommunicatie.com/scrum voor diverse introductieworkshops! Bascommunicatie Scrum proces op hoofdlijnen Product Backlog Sprint Backlog
Transcript of Scrum in 1 A4 - bascommunicatie.com · Bascommunicatie | Eerste Rozendwarsstraat 1G | 1016 PC...
Bascommunicatie | Eerste Rozendwarsstraat 1G | 1016 PC Amsterdam | T 06 200 11 5 11 | E [email protected]
W www.Bascommunicatie.com | Twitter: @Bascommunicatie en @Scrum4Comm | Facebook: Bascommunicatie Instagram: bascommunicatie | KvK 34252662 | Bank: NL69 INGB 0004 4148 97 | BTW NL0104.97.572B01
Scrum in 1 A4 Vaak organiseren we projecten als een ‘waterval’ en voeren ze ook zo uit: achter het bureau plannen we alle activiteiten om ze daarna volgordelijk (en apart door verschillende disciplines of teams) uit te voeren. Zo niet bij Scrum: samen met professionals uit verschillende disciplines tegelijkertijd aan een complex project werken, zo typeren praktijkmensen de Scrum methode. Voordelen van serieus scrummen: een kortere time-to-market, snel zien wat het effect is van wat je als team hebt bedacht, ontdekken dat iets misschien toch nog niet helemaal goed is en dan meteen bijsturen, veel werkplezier, door samenwerken veel waarde (kwaliteit) organiseren, binnen budget en planning.
Scrum proces op hoofdlijnen • Maatwerk in de uitvoering • Totale opdracht en project (Product Backlog)
opknippen in deelproducten (Sprint Backlog) • Regelmatige reflecties met betrokkenen • Doorlopende en actieve betrokkenheid van de
opdrachtgever (en van stakeholders) • Transparantie: zichtbaar proces en resultaat • Ingebouwde aandacht voor dynamiek • Gezamenlijke verantwoordelijkheid • Co-creatie met stakeholders en/of klanten
Karakteristieken van een succes methode • Korte sprints (1-4 weken) o Flexibel, met mogelijkheid voor bijsturen
• Concreet resultaat o Focus op (deel)resultaat en duidelijkheid
over aanpak en proces • Multidisciplinair en zelfsturend o Versnelling en integraliteit: écht samen
werken met andere professionals aan oplossen van problemen en aan gezamenlijk resultaat
Raamwerk (“4+3+2+1”) Scrum is een raamwerk met verschillende onderdelen:
• 4 bijeenkomsten: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review (presentatie van sprintresultaat) en Sprint Retrospective
• 3 rollen: Development Team (professionals uit verschillende disciplines), Product Owner (opdrachtgever) en Scrum Master (coach); samen vormen zij het Scrum Team
• 2 ‘lijstjes’: Product Backlog, Sprint Backlog • 1 gezamenlijk resultaat!
Meer weten over Scrum? Zie Bascommunicatie.com/scrum voor diverse introductieworkshops!
Bascommunicatie!
Scrum proces op hoofdlijnen!
Product!Backlog!
Sprint!Backlog!
�Demo�!Sprint!
1-4 weken!
Daily!Scrum!
Bascommunicatie!
Karakteristieken van scrum!
Korte sprints!Flexibiliteit en bijsturen!
Concreet resultaat!Focus en duidelijkheid!
Multidisciplinair en zelfsturend!Versnelling en integraliteit!
Predictable!Accountable!Transparant!
Werk-plezier
!!
Time to market!
Binnen
budget!
Bascommunicatie!
Drie rollen!• Development Team!• Product Owner!• Scrum master!
Vier bijeenkomsten!• Sprint Planning!• Daily Meeting!• Sprint Review!• Sprint Retrospective!
Twee lijstjes!• Product Backlog!• Sprint Backlog!
Scrum = raamwerk voor complexe producten!
Eén resultaat!!
