“ TARGETS HALEN “

Scip Nieuwsbrief januari 2012

“INZETTEN VOOR MILIEU EN DIEREN”

“MINDER TV KIJKEN”

“MIJN TRAJECT AFMAKEN”

“OP TIJD KOMEN”

“AAN MIJN AFSPRAKEN HOUDEN”

“ELKE DAG GROENTE EN FRUIT ETEN”

“EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN“

“DEADLINES HALEN”

“ELKE DAG BEWEGEN”

2012

“MINDER DRINKEN”

“VAKER DOUCHEN”“VAKER NAAR M’N MOEDER GAAN”

Scip Nieuwsbrief juni 2012

Cultuur en Gekte! Cultuur en Gekte!

“ TARGETS HALEN “

Scip Nieuwsbrief januari 2012

“INZETTEN VOOR MILIEU EN DIEREN”

“MINDER TV KIJKEN”

“MIJN TRAJECT AFMAKEN”

“OP TIJD KOMEN”

“AAN MIJN AFSPRAKEN HOUDEN”

“ELKE DAG GROENTE EN FRUIT ETEN”

“EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN“

“DEADLINES HALEN”

“ELKE DAG BEWEGEN”

2012

“MINDER DRINKEN”

“VAKER DOUCHEN”“VAKER NAAR M’N MOEDER GAAN”

Scip Nieuwsbrief juni 2012

Cultuur en Gekte! Cultuur en Gekte!

Redacti oneel

Hoe het allemaal begon...

ACC-Singel 2000-2012

Geloven in de kracht van mensen...

12-12-12: Loginnerlijk en Uiterlijk

Buro Rechtshulp

Zeven jaar Webbureau

Netcliënten(.nl): verleden en toekomst

De Grote Scipprijsvraag

Toneelgroep Jet, v.h. Miskend Talent

Ontstaan en geschiedenis

Uitgeverij Tobi Vroegh van toen tot nu

Acc-Noord Cliëntsturing bij toeval

Cartoons Nick Scholz

Aquascippen, voorheen Zwemuurtje…

hoe het begon

Hoe ik achteruit leerde gaan

Digivibes daar maak je het!

Dé Eetkamer, voor mensen die van

“lekker” genieten houden

Nieuw bij Scip: De Postclub

Vakvereniging voor Ervaringswerkers

Herstelbureau

HVO-Querido feliciteert Scip!...

Overzicht van de Scipprojecten

Scip staat voor Cliëntgestuurde Initi ati even en Projecten en is onderdeel van HVO-Queri-do. Scip is opgezet door (ex-)cliënten van de ggz die zelf vorm willen geven aan hun ontwikkeling, los van wat de hulpverlening te bieden heeft . Ver-uit het grootste deel van onze ti entallen vrijwilligers, maar ook van de betaalde mensen, heeft dan ook zelf ervar-ing met de ggz.

Scip biedt een vijft iental projecten. Een deel daarvan is gericht op vrijeti jdsacti viteiten. Een ander deel bestaat uit werkprojecten waarbinnen vrijwilligers samen een bedrijf runnen.

De moti vati e om mee te doen met Scip kan heel uiteenlopend zijn. Voor de één is buiten komen en contacten met andere mensen aangaan het doel. Een ander wil ontdekken wat hij leuk vindt of waar hij goed in is. En weer een ander wil de kans op een betaalde baan vergroten door wer-kritme en ervaring op te doen.

Iedereen is welkom bij Scip. Kom je talenten verkennen.

Keizersgracht 2521016 EV AmsterdamTel: 020 625 31 11

email: info@scipweb.nlwww. scipweb.nl

3

4

8

9

11

12

13

14

16

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

WAT IS SCIP? INHOUD

REDACTIONEEL

Redacti egroep: Eveline Boswinkel, Linda van Straaten, Dini Glas, Jasper VelzeboerVormgeving: Eveline Boswinkel , Dineke Wisselink, Zoran Kuzmic

Vormgeving omslag: Lex L.Druk: Internet PrintshopOplage: 1250Uitgeverij: Tobi Vroegh, Amsterdam

COLOFON

Twaalf jaar Scipjaar Scipjaar

REDACTIONEEL

Bij het lezen van deze nieuwsbrief wordt weer du-idelijk dat er in de loop van de jaren veel, heel veel mensen hebben bijgedragen aan wat Scip nu is en wat Scip nu doet. Veel mensen die vanuit eigen inzicht, eigen er-varing, eigen kunnen, eigen cliëntenachter-grond en eigen drive iets hebben kunnen toevoegen aan Scip. Het maakt Scip tot een diverse en rijke organisati e. Een voorrecht voor mij om hier te kunnen werken.

De waarde dat iedere persoon in staat is, de mogelijkheid heeft en de mogelijkheid hoort te krijgen, om dat bij te dragen en dat te ontplooien wat in hem of haar zit, is één van de kernwaarden van Scip. Dit doen we door geen enkele taak af te scheiden die alleen door ‘professionals’ gedaan mag worden maar door Scip juist te laten groeien door ieders bijdrage op elk gebied. Scip is als GGz cliëntgestuurd organisati e een inclusieve organisati e die barrières laat wegvallen voor mensen die zelf weer (een stuk) regie willen en kunnen (her)nemen. Door dit gewoonweg te doen laat Scip zien dat dit mogelijk is. Het is hierin een voor-

beeld, onder meer voor andere onderdelen

van HVO-Querido.Deze kernwaarden komen overeen met

die van de ‘WMO nieuwe sti jl’, naar ver-wachti ng binnenkort de nieuwe vorm vam overheidsfi nancierings voor Scip. Echter, ten ti jde van grote bezuinigingen is de overheid ook een onzekere fi nancieringsbron. Voor de eigen regie van mensen, en dus ook die van Scip, is het daarom gezond niet fi nancieel afh ankelijk te zijn van alleen deze overheid.

Met 150 vrijwilligers, 300 deelnemers en 15 betaalde krachten in deelti jd is Scip het ook gewoon waard en is het ook in staat om meer eigen geld te verdienen en uit de markt te halen. We kunnen veel!

Daarom ben ik erg blij met en trots op het thema van onze 121212 conferenti e: De gek-te voorbij, cliëntgestuurd de markt op!

We staan sti l bij 12 jaar Scip, we feesten, we confereren en gaan weer aan de slag!

Ton Janssen

idelijk dat er in de loop van de jaren van HVO-Querido.

beeld, onder meer voor andere onderdelen

van HVO-Querido.

Twaalf jaar Scipjaar Scipjaar

Bij het lezen van deze nieuwsbrief wordt weer du-idelijk dat er in de loop van de jaren

Twaalf jaar Scipjaar Scipjaar

Bij het lezen van deze nieuwsbrief wordt weer du-idelijk dat er in de loop van de jaren

beeld, onder meer voor andere onderdelen

van HVO-Querido.

4 SCIP NIEUWSBRIEF

De prijsvraagIn het jaar 2000 was Han-

nis al acti ef bij de cliënten-raad van Mentrum. De cliën-tenraad hield toen zich bezig met het geven van adviezen

over prakti sche zaken: voeding en beje-gening waren speerpunten. Bij de raad ont-plooide zich een behoeft e meer zelf initi a-ti ef te nemen en niet alleen de agenda van de instelling te blijven volgen. De raad wilde ontwikkelingsmogelijkheden creëren voor haar achterban. Zo ontstond het idee van de prijsvraag ‘Niet geschoten, alti jd mis’. Mensen uit heel GGz-Amsterdam werden uitgenodigd om ideeën te leveren voor cli-entgestuurde projecten. Dus ook andere raden, de Dac’s en andere GGz-organisati es

werden betrokken. De belangrijkste criteria waaraan de ideeën aan moesten voldoen waren het kunnen voeren van Zelfregie en Zorgvernieuwing. Dat waren eind vorige eeuw nog relati ef nieuwe begrippen.

De Prijzen Voor de prijs werd een subsidie aan-

gevraagd bij wat toen nog de ZAO, dat is nu Agis, in het kader van de Zorgvernieuwings-gelden. Het geldbedrag was voor het orga-niseren van de prijsvraag zelf en voor de uit-voer van het winnende idee. Dit ging om een totaal van 45.000-, (gulden!). Het prijzen-geld werd verdeeld onder een aantal goede ideeën. Het ACC, het Volkstuinhuisproject waren de grootste winnaars. En daarnaast kregen 10 ideeën een eervolle vermeld-ing en een bescheiden geldbedrag. Het was de bedoeling dat de in-dieners van de ideeën er

ook zelf mee aan de

slag zou gaan. Harrie van Haaster (directeur van het Igpb) begeleidde het proces van de wedstrijd. De prijsuitreik-ing, met een symposium ook met als ti tel ‘Niet geschoten, alti jd mis, vond plaats in de Balie. In de jury zaten hotemetoten en de prijs werd ook door een hotemetoot uitgereikt. Hannis heeft de namen verdron-gen. Vanuit de cliëntenraad werd Scip opg-ericht: de sti chti ng waaronder de winnende projecten beheert werden.

En de winnaar is....De ideeën voor een ACC (Acti ef Computer

Centrum) en Volkstuinhuisproject wonnen. Zo’n prijs winnen is 1 maar het uitvoeren is iets anders. Het ACC is begonnen in de

Hoe het allemaal begon...Als Scip jarig is ben ik bijna 2 jaar in dienst als projectondersteuner. Nu ben ik behoorlijk bemoeizuchti g van aard (jaja inderdaad soms te bemoeizuchti g) dus van het heden van Scip weet ik best veel maar van het verleden veel minder. Natuurlijk was er 12 jaar geleden die pri-jsvraag en de cliëntenraad van Mentrum en allerlei mensen die acti ef waren, maar hoe zat het nu allemaal. Ik wilde meer weten van het ontstaan van Scip en heb daartoe twee mensen van het eerste uur

geïnterviewd. Ik heb gesproken met Hannis Schilperoord en Bert van

der Veer. Zij groeven diep in hun geheugens. Hieronder

een verslag van wat zij zich nog herin-

neren.

SCIP NIEUWSBRIEF 5

gebleven en gegroeid. The Rebels was 1 van de 10 eervollevermeldingen en dus ook al vanaf het begin bij de club.

Niet vergetenKees Onderwater was betrokken bij de

opbouw van Scip als bestuurslid, samen met Hannis. Eric Hofman was ook een grote inspirator. Helaas is hij een aantal

jaar overleden. Hannis heeft hem op zijn sterfb ed beloofd de initi a-

ti even te zullen blijven ondersteunen

en zijn w e r k

a l -d u s voort te zett en. Louis Unkel was coach/ondersteuner van de cliëntenraad. Hannis heeft goede herinneringen aan hem. Ook vrouwen als Ineke Verrips en Alie Boorsma noemt Hannis als bestuurders van het eerste uur. Hannis zelf was toen gedele-geerd bestuurder van uit de Cliëntenraad.

TerugkijkendDit was een heel inspirerende en geïn-

spireerde ti jd. Hannis denkt dat er een golfb eweging gaande is. Voor Scip is er nog alti jd een belangrijke rol weggelegd voor re-habilitati e. Nu doet Hannis (nog steeds heel veel en) aan Aquascippen: elke vrijdagmid-dag oefeningen doen in lekker warm water.

Buurtwerkplaats. Daar konden cliënten gra-ti s computercursussen volgen. Daarna is het ACC een ti jdje op een Mentrumlocati e ook op de Keizersgracht geweest (niet hetzelfde pand als waar Scip nu zit). Die locati e was echter veel te vochti g hetgeen niet zo ges-chikt was voor de computers. Daarop werd verhuisd naar de Singel. Vanuit de Singel 54, het huidige adres van ACC-Singel, is Scip ge-groeid.

Tuinhuisproject zat bij Vereniging Nut en Genoegen, in Amsterdam West. De Bond van Tuinders had wel wat noten op hun zang wat betreft ‘de beheersbaarheid van al die gekken in de tuin’. Je weet dat gekken heel gevaarlijk zijn. Er moest begeleiding komen voor de cliënten en er zijn veel afspraken gemaakt over wat er wel en niet mocht. De plek die toegewezen werd voor dit project was een totaal overwoekerde tuin met een huisje en een kas. Dit alles was erg ver-waarloosd en door cliënten/gebruikers zelf helemaal opgeknapt. Dit project heeft 4 a 5 jaar goed gewerkt. Door allerlei ingewik-keldheden is dit project gestopt. Het ACC is

6 SCIP NIEUWSBRIEF

De Sti chti ng Login werd opgericht door Ien Verrips en Niek de Vlieger. Dit was omdat zij vreesden dat Scip fi nancieel ten onder zou gaan. De nieuwe sti chti ng was een poging tot fi nanciële zekerheid met de gedachte dat als Scip ophoud te bestaan dat hebben we Login nog. Ondanks fi nanciële onzeker-heden was een leuke en spannende manier van werken. Nadeel was wel dat het voor nieuwe mensen soms lasti g was om er tus-sen te komen.

Vandaaruit is een ‘fatsoenlijke’ organi-sati e ontwikkeld. Fatsoenlijk is: Scip is een gewoon bedrijf. Het product is bijzonder. Scip is opgericht omdat het bijzonder was. Eenmaal binnen moet je je ‘zo gewoon mogelijk doen’. Dit ging dan ook met vergaderingen en serieuze bed-rijfsvoering. Vanaf bin-

n e n k -omst bij Scip

was je ‘clientdeel’ weg. Belangrijk daarin waren arbeidsovereenk-omsten: vrijwilligerscontracten en betaalde medewerkerscontracten. Met cao-indeling en schalen. Voor medewerkers was het heel belangrijk dat ze waardering kregen in de vorm van een baan. Hierin ti mmerde Scip (landelijk zelfs) hard aan de weg.

Daarop volgde een nieuwe periode. Om steviger te worden was het zaak om de or-ganisati e te vergroten. Dit kan door meer projecten te starten maar ook door fus-

Bert van der Veer wordt directeur en schetst een beeld van de verschillende fases die Scip doorlopen heeft .

In 2003 komt Bert solliciteren naar de func-ti e van directeur. Een grote Scip-delegati e staat hem te woord: Jet Vesseur (van Sti cht-ing Tobi Vroegh, zij wilde samenwerken met Scip), Marlou Ruiter, Saskia Vos, Marjan Im-merzeel en de oude directeur, een Mentrum-man wiens naam even niet wil bovenkomen.

Opvallend detail is dat deze oud-directeur welgeteld 1 dag in de week mocht

besteden aan het besturen van Scip. Bert kreeg een telefoon-

tje toen hij in Tsjechië was dat hij was

aangenomen. Maar er werd hem gezegd dat dat slechts voor een half jaar zou kunnen zijn vanwege geld. Dat strookte ernsti g niet met de plannen die Bert had gemaakt. Bert is dus langer gebleven.

In die ti jd bevond Scip zich nog in de pio-niersfase. Scip bestond toen uit persoons-gebonden projecten: projecten die gestart werden omdat iemand daar behoeft e aan had. Iemand kwam met een idee en die ging dat dan uitvoeren. Rommelig was dat maar dat was goed en dat hoort bij de fase. Bert had aan het begin van deze fase de taak om Scip een gezond bedrijf te maken.

Een gewoon bedrijf

De volgende fase

Schaalvergroti ng

De Pioniersfase

SCIP NIEUWSBRIEF 7

begin zijn vertrokken, ze waren klaar, rijp voor iets nieuws of klaar met het project. Nu blijven de projecten bestaan ook al gaan de mensen van het eerste uur vertrokken: de projecten zijn niet meer persoonsgebon-den: projecten blijven bestaan. Er was een ontwikkeling van goed willende amateurs tot professionele organisati e.

Twee vrouwen waar Bert goede herinneringen

aan heeft zijn M a r l o u

R u i t -e r en F e n n a Harmsen. Mar-lou heeft aan de basis gestaan van veel Scippro-jecten. Met haar creati viteit, slimheid en doortastendheid heeft ze heel veel tot stand weten te brengen. Aan Marlou hebben we de Keizersgracht te danken. En de tapijten die daar nog steeds liggen (puik kwaliteitje!). Fenna wordt door Bert gezien als de Moeder aller Scipper. Zij zorgde en zorgt voor orde en reinheid. En ook zeker voor warmte en geborgenheid.

Bert vertelde me dat hij nog steeds gel-ooft in de doelstelling van Scip en de wijze waarop die bereikt is. Zijn advies voor ons: Niet bang zijn voor strubbelingen. Weg met de geitenwollensokken!

Dini Glas

iepartners te vinden. De eerste fusie was met Sti chti ng Tobi Vroegh, daarna volgde Sti chti ng Login. Door verdere samenwerk-ing zijn deze projecten opgegaan in Scip. Deze gewone bedrijfsvoering was bijzonder

Financiële zekerheid was moeilijk. In de eerste jaren werd Scip betaald uit Zorgver-nieuwingsgelden en was Men-

trum de eindverantwoordeli-jke voor de fi nanciën. Na inten-

sief overleg over fi nanciën zijn Scip en Mentrum in het jaar 2007 uit elkaar

gegaan. Er werd naarsti g gezocht naar een organisati e die fi nanciële zekerheid kon garanderen. Roads kwam in het plaatje als fusiepartner. Het bestuur van Scip wel zag een fusie wel zitt en, maar de medewerkers niet. Marlou Ruiter en Bert hebben zich hi-ertegen verzet. Er zijn met meerdere part-ners gesproken maar het bestuur hakte de knoop door. Roads ging echter failliet voor-dat de fusie een feit was. Wederom moes-ten de Scippers op zoek naar een stevige fi nanciële partner. In 2009 kwam de fusie met Hvo-Querido. Dit heeft zekerheid ge-boden en dat was belangrijk want de keuze was: fusie of opdoeken.

Bert zegt nu: Scip zit in de stabiliteitsfase (dit is een heel gewone ontwikkeling van een bedrijf, Bert kan het weten, hij heeft hiervoor gestudeerd). Veel mensen van het

Terugkijkend

Financiële ingewikkeldheden

Huidige fase

Goede herinneringen

8 SCIP NIEUWSBRIEF

Na een start in een tuinhuisje kwam er in 2000 ruimte beschikbaar aan het Singel en begon het ACC met een groep cliëntvrijwil-ligers. Al gauw werden de eerste cursussen gegeven en kwam er een betaalde functi e voor de coördinator, ook met cliëntachter-grond.

Het ACC aan het Singel werd een succes en al gauw ontstonden er ideeën voor andere projecten met dezelfde cliëntsturing, bijvoor-beeld LoginPC en later ACC-Noord. Toen is ook SCIP ontstaan als overkoepelende sti ch-ti ng, sinds 2009 onderdeel van HVO-Querido.

Op het gebied van computers is er veel veranderd in de afgelopen twaalf jaar. Het onderhoud en de betrouwbaarheid van PC’s is gelukkig een stuk gemakkelijker ge-worden. Internet was in 2000 voor veel mensen nog nieuw, nu is het niet meer weg te denken uit de maatschappij.

ACC-Singel is door de jaren heen gewoon de gezellige huiskamer gebleven die het alti jd al was, met drukkere perioden af-gewisseld met rusti ger perioden en enige

ACC-Singel 2000-2012

verschuiving in het cursusaanbod door de jaren heen. Maar nog steeds geven vrijwilli-gers met veel enthousiasme ondersteuning en uitleg aan de bezoekers en geven vrijwil-lige docenten cursussen en maken lesma-teriaal. Daarnaast fungeert ACC-Singel als ontmoeti ngscentrum, ook voor lotgenoten-

contact. Er zijn bezoekers en vrijwilligers die er al meer dan vijf jaar komen.

Heel mooi is dat er bezoekers zijn die uitein-delijk als vrijwillige docent komen werken! Op deze wijze worden computerkennis en –vaar-digheden mooi doorgegeven en kun je spre-ken van een zelfl erende organisati e. Ook als het om de recepti e, administrati e en fi nanciën gaat is er gaandeweg meer samenwerking tus-sen de betaalde kracht en de vrijwilligers ont-staan, wat ook weer mogelijkheden biedt aan iedereen om van elkaar te leren en samen het project vorm te geven. Dat nog verder uitbou-wen is een belangrijk doel voor de toekomst!

Robert-Jan Veldhuizen projectleider ACC-Singel sinds 2010

In de herfst van 1999 organiseerden de cliëntenraad PZA en de cliëntenraad RIBW PC Hooft Amsterdam een prijsvraag met de naam “Nooit geschoten is alti jd mis”. Cliënten van de GGZ in Amsterdam konden projecten insturen, met het idee dat de cliënten zelf vaak goede ideeën hebben over hoe het beter kan in de gezondheidszorg. Eén van de winnende projecten was het Acti ef Computer Centrum, een idee van een cliënt om een computercentrum voor en door cliënten van de GGZ te beginnen.

Geloven in de kracht van mensen...

SCIP NIEUWSBRIEF 9

Eigen kracht, burgerkracht, zelfsturing, empowement, zijn op dit moment hot. Er is een nieuwe maatschappelijke beweging gaande. Veel burgers starten nieuwe initi ati even en acti viteiten die

op een positi eve manier vorm geven aan de omgeving. Ook in Amsterdam is er al veel moois op dit gebied ontwikkeld. Denk o.a. aan The Bookstore, De Tolhuistuin, Koken en kunst en De Meevaart.

Geloven in de kracht van mensen...

Amsterdam wil hier meer mee en nog meer vertrouwen geven aan de burgers. Deze zomer werd er in de stad een proef-tuin gestart waarin de overheid de ruimte wil scheppen voor door burgers genomen maatschappelijke initi ati even. Zij willen de verantwoordelijkheid van de overheid an-ders organiseren en legiti meren en daar-

mee de verantwoordelijkheden, bevoeg-dheden en publieke middelen meer bij de burgers leggen. De voorbeelden voor het nieuwe vertrouwen in de stad komen van de TRUSTS (Verenigd Koninkrijk) en de Civic Driven Change (Zuid Afrika). In Engeland

Vervolg op pagina 10

10 SCIP NIEUWSBRIEF

zijn er op dit moment al zo’n achthonderd TRUSTS. Dit zijn wijkondernemingen die zijn voortgekomen uit burgeriniti ati even aangezwengeld door de Engelse variant van de wijkaanpak. TRUSTS genereren eigen inkomsten en beschikken over eigen pan-den in de wijk. In het bestuur zit een meer-derheid van bewoners.

In Zuid Afrika is Civic Driven Change (CDC) de laatste vijf jaar opgekomen als alternati ef kader voor de traditi onele prak-ti jk van ontwikkelingssamenwerking. Civic

Driven Change is verandering die wordt geïniti eerd en uitgevoerd door indi-

viduele of groepen burgers, die eventueel gesteund worden

door maatschappelijke organisati es. Het

is gericht op veran-

der-ing van o n d e r a f . Burgers nemen zelf de regie om op wijk- of buurtniveau verbeteringen te realiseren. In Amsterdam heet dat nu be-woners gestuurde wijkontwikkeling. De Ja-nuscoaliti e (samenwerkingsverband van de Omslag, de Regenbooggroep en de Volks-bond) doet er alles aan om in deze ontwik-keling van meet af aan ook de mensen met een psychiatrische beperking mee te laten doen.

SCIP kan trots zijn. SCIP was deze ontwik-kelingen ver vooruit! Al in 1999 namen de cliëntenraden van toen nog Psychiatrisch ziekenhuis Amsterdam, RIAGG Centrum/Oud West/Noord en RIBW PC Hooft geza-menlijk het initi ati ef voor een door de cliën-ten gestuurde verandering. Men geloofde erin dat het samen mogelijk was om ont-

wikkelingen in eigen hand te nemen. Kracht en creati viteit van mensen werd zichtbaar. Middels de prijsvraag Nooit geschoten al-ti jd mis stroomde zo’n vijfenzesti g creati e-ve ideeën binnen. De winnende projecten kregen vorm door toen al vanuit de huidige moderne burgerkrachtvisie de cliënten met de winnende ideeën te ondersteunen bij de realisati e. Er werd werk van gemaakt om de wensen en mogelijkheden van de deelne-mers volledig tot z’n recht te laten komen. Uiteindelijk werd gestart met ACC en Kal-moes (het tuinhuis). In ti en jaar ti jd groeide SCIP uit tot een verband waarbinnen zo’n vijft ien initi ati even hun basis vonden. Een prachti g resultaat en uniek in de stad en uniek in het land.

Nu met de mijlpaal van het twaalfj arig be-staan is het de uitgelezen kans om met alle kennis en ervaring een nieuwe stap te zett en. Het zou een mooie uitdaging voor de komende ti en jaar kun-nen zijn om SCIP deel te

l a -t e n

worden van de TRUSTS in de wijken. Hier-

mee zou de integrati e van mensen met be-perkingen werkelijk en fundamenteel vorm krijgen. Ik wens SCIP voor de komende ja-ren een glanzende toekomst, een toekomst waarin de deelnemers acti ef en creati ef on-derdeel uit maken van de door buurtbewo-ners zelf aangestuurde wijkeconomie.

Kees Onderwater

Vervolg geloven in de kracht van mensen...

SCIP NIEUWSBRIEF 11

Twaalf jaar? Nee, zolang ben ik nog niet betrokken bij Login en dat Login op 12-12-12 exact 12 jaar oud wordt is denk ik ook niet het geval. Het zal niet veel schelen. Het is dus voor het gemak afgerond. Het is zeker een hele ti jd, ook reden voor een feest en vanuit de rijke symboliek van het getal 12 goed voor een nadere overdenking al was het maar voor mezelf.

Ik heb Scip ruim 7 jaar terug leren

kennen als een kleinschalige bescheiden, sympathieke organisati e met

een grote betekenis zowel in mijn leven als in dat van anderen. Vanuit een opgelopen arbeidshandicap heb ik desti jds kennisge-maakt met Scip en haar bereid gevonden mij welkom te heten, hoewel het natuurlijk ti jd kost om elkaar te leren kennen en om we-derzijds onze positi e en relati e te bepalen. Scip is in mijn ervaring uniek in intermense-lijke betrokkenheid en in atmosfeer, collegia-liteit, wat absoluut niet betekent dat er alti jd sprake is van een rooskleurige ‘teletubby’-feeststemming binnen onze projecten of tussen onze medewerkers. De organisati e Scip met haar cliëntgestuurde uitgangspun-ten ziet goed dat voor iedere medewerker geldt dat niets menselijks ons vreemd is (ook soms peutergedrag) en probeert te zoeken naar samenwerking in projecten vanuit ge-meenschappelijke interesse. Wij gaan uit van een hartelijke, menselijke maatstaaf bij problemen en confl icten en in de defi niti e van onze maatschappelijke positi e. Kortom, het is deze leidraad uitgedrukt in goede wil waarom ik me zo goed thuis voel bij Scip.

Login is zo’n project van Scip waarin wij proberen onszelf te ontwikkelen en uiterlijk proberen samen te werken op het gebied van computer-hardware, -reparati es, in- en verkoop. Het is het project waar ikzelf de laatste jaren persoonlijk meer bij betrokken

en mede verantwoordelijk voor ben. Wat ik probeer te zeggen is dat

het op zich niet zo belang-rijk is wat we doen (dat is

een kwesti e van affi niteit) maar meer hoe we het doen of vanuit welke spi-rit of beweegredenen.

12 een getal is van voleindiging en het begin van een nieuwe cyclus maar we moeten niet bang zijn om ouder te worden. Bepalend is onze identi teit en onze innerlijke wijsheid blijft alti jd jong. Het is nu ti jd om in de meest recente samen-werking en partnerschap met HVO-Querido vooral onze individualiteit door te laten klinken. Hiermee kunnen we onze positi e rechtvaardigen en ons wapenen tegen de te verwachten opgelegde bott ere uiterlijke (fi nanciële) maatstaven en bezuinigingen. Ik hoop op alle mogelijke ondersteuning en (h)erkenning hierin (in visie, inzet en ideeën) van iedere Login- en/of Scipmedewerker om te komen tot een juiste uiterlijke vorm van onze projecten als gevolg hiervan.

De beste wensen alvast en een zeer gelukkig 2013!

Peter Boeree Projectleider Login

maar just ‘Peter’ for friends ;-)

12-12-12: Loginnerlijk

en uiterlijk

12 SCIP NIEUWSBRIEF

het gebied van wetgeving en jurisprudenti e met name in de sector Sociaal Juridische regelgeving. Mijn eerste adviezen waren aan medewerknemers en vrijwilligers van SCIP. Die gingen over huursubsidie, licen-ti es, auteursrecht (Uitgeverij Tobi Vroegh was ook in oprichti ng), kwijtschelding van Gemeentebelasti ngen en overeenkomsten aangaande riskante fi nanciële producten. Er kwam zelfs iemand met een vraag over grafrecht. Alles bij elkaar een breed scala aan juridische problemen.

In de loop van 2006 ging Buro Rechtshulp echt van start op de tweede verdieping van locati e Singel 54, waar Netcliënten toen ook huisde. Naar diverse GGZ gerelateerde in-stellingen en -organisati es werden bundel-tjes folders gestuurd en Buro Rechtshulp begon te lopen. Er was nog geen eigen spreekkamer, die kregen we in 2007 in het pand Keizersgracht 252. In 2008 kwam de 1e vrijwilliger er werken en in-middels houden we het project

draaiend met 5 ju-

ridisch geschoolde

vrijwilligers.

In de loop van de jaren hebben we een paar honderd dossiers opgebouwd, tal-loze brieven, bezwaarschrift en, beroeps- en verzetschrift en geschreven, honderden telefoontjes met uitkeringsinstanti es, deur-waarders en incassobureaus gevoerd en ti enduizenden euro’s aan belasti ngterug-gaven voor cliënten gerealiseerd. Een aan-tal cliënten zijn een soort ‘vaste klanten’ van ons geworden, met een zekere regel-maat komen zij bij ons langs met allerhande paperassen en problemen/probleempjes. Voor hen vormen wij een soort permanente ondersteunende begeleiding.

Fenna Harmsen, Amsterdam

Buro RechtshulpNiet lang daarna werd mij gevraagd of

ik wilde mee helpen aan het op zett en van een Rechtswinkel voor en door, juridisch ge-schoolde, GGZ cliënten. Ik stemde enthou-siast in maar was ook huiverig omdat ik mij

al jarenlang niet meer intensief had bezig gehouden met juridische vraagstuk-

ken. In juli 2005 begon ik met het schrijven van een project-

plan over wat Buro Re-chtshulp voor (ex)

GGZ cliënt-

en zou inhouden.

Mensen zouden hier zeer laagdrempelige hulp kunnen vinden voor hun juridische en- aan-verwante problemen, hulp bij het schrijven van brieven en bezwaarschrift en etc., uitleg over wet -en regelgeving, ondersteuning bij het aanvragen van uitkeringen en subsidies en het voorbereiden van medische keurin-gen. Ook zouden we hulp bieden bij het op orde brengen en houden van persoonlijke administrati e en budgett ering.

Belangrijkste verschil met andere instel-lingen voor juridische en maatschappelijke hulpverlening, bij Buro Rechtshulp SCIP zouden mensen hun hele verhaal kwijt kun-nen bij de medewerkers die immers lot-genoten zijn. Ik kreeg gelukkig voldoende aanloopti jd zodat ik mij weer helemaal kon inlezen in de nieuwste ontwikkelingen op

In mei 2005 werkte ik, voor een paar weken gedetacheerd, als onder-steunend manusje-van-alles bij het ACC-Singel. Van SCIP had ik nog nooit gehoord maar gaandeweg ontdekte ik wat een ontzett end leuke en unieke pioniersclub dit was.

• Ook hebben we een eigen website: www.rechtshulp-ggzclienten.nl

SCIP NIEUWSBRIEF 13

gestuurd project met nee kunt beantwoorden, al hebben we van-wege de laagdrempeligheid van het web-bureau wel de ti jd nodig om de nodige vaar-digheden te leren. En we hebben in de loop der ti jd ervaring opgebouwd waardoor we nog beter de nodige kennis kunnen inzett en.

Een uitdaging waar we nu voor staan is hoe we als clientgestuurd project de com-merciële kant op kunnen gaan om ons bestaan in de toekomst te waarborgen. Daarbij zoeken we win-winsituati es waarbij zowel het commerciële als het sociale as-pect tot zijn recht komt.

Op facebook gaan we binnenkort meer hierover vertellen en onze ervaringen over dit avontuur delen. Dus houd www.webbu-reau-amsterdam.nl goed in de gaten.

Het Webbureau

In september 2005 is het project “Web-bureau Amsterdam” met veel enthousi-asme van start gegaan. In een garag-esfeer met een klein groepje mensen, een bureau en een computer zijn we in de Wenslauerstraat begonnen. Ons doel was professionele websites voor derden te maken. En dan met name

voor organisati es en parti culieren die zich “nor-

male” webdesigners niet kunnen veroorloven, maar wel een goede

website nodig hebben.

Voor de vrijwilligers van het project zou het een leerwerkplek worden waar ze ken-nis kunnen opdoen die ook buiten het proj-ect een waarde heeft . Dus hebben we een degelijke cursus HTML/CSS in samenwerking met ACC-Noord opgezet, die alle vrijwilligers van het Webbureau hebben gevolgd. Onze eerste projecten waren websites voor besta-ande projecten van SCIP. Tobi Vroegh, de uitgeverij die net als wij pas van start waren gegaan, was onze eerste klant. Intussen is het een en ander veranderd. We zijn twee keer verhuisd eerst naar Noord waar we een kantoor naast ACC-Noord hadden. En vervol-gens naar de Keizersgracht. De goede sfeer binnen het project en het enthousiasme voor webdesign is gebleven.

In de loop der jaren hebben we volgens onze klanten mooie websites gemaakt waar we trots op mogen zijn, waardoor de vraag of je de lat lager moet leggen in een client

Zeven jaar WebbureauHoe hoog leg je de lat in een clientgestuurd project?

14 SCIP NIEUWSBRIEF

Netcliënten(.nl): verleden en toekomst

• (Ex)cliënten van de geestelijke gezond-heidszorg de mogelijkheden van onder-zoek en informati e-technologie gebrui-kten om serieus tegenspel te bieden aan hulpverleners, verzekeringsmaatschap-pijen en overheidsinstanti es;

• Door middel van prakti jkonderzoek een web-site met keuzehulpen werd ontwikkeld die (ex)cliënten hielp bij het nemen van besliss-ingen over hulpverlening en het (weer) greep krijgen op hun leven. (Ex)cliënten waren daarbij uitdrukkelijk (mede) onderzoekers.

In de roerige jaren negenti g van de vorige eeuw waarin de democrati sering en informati sering van de samenle-ving inmiddels ook de ggz had bereikt begonnen Ad Goethals, André Tuinier en ondergetekende de website NetCliënten. Het was de bedoeling dat:

SCIP NIEUWSBRIEF 15

Wij kregen wat geld van de ziektekosten-verzekering Agis. Studenten hielpen ons het project op te zett en. Eén van de eerste keuzehulpen ging over de ervaring die cliënten hadden met medicijnen, zoals Pro-zac. Die ervaringen werden op de website geplaatst. Bezoekers van de website kon-den dat bekijken om na te denken of zij zelf medicijnen zoals Prozac wilden gebruiken.

Wij kregen wat meer geld van Agis. Er werden beginnende onderzoekers inge-huurd. Er werd een webmaster aanget-rokken. Dat leidde tot uitgebreide keuze-

hulpen over wonen, werken, hulpverlening en vrijeti -

jdsbesteding. Geïnspireerd door Ad Goethals werd het weer greep krijgen

op hun eigen leven toegespitst op de vraag hoe (ex)cliënten hun weg konden vinden in een grote stad als Amsterdam. De Cliënte-natlas liet op de site zien hoe men in zijn eigen omgeving voorzieningen kon vinden die je daarbij konden helpen. Dat paste goed bij de doelstelling van de WMO die in het maatschappelijk gewoel van komende en gaande regelingen onze nieuwe fi nan-cieringsbron werd.

Zo werd langzamerhand een website voor en door (ex)cliënten opgebouwd die er mocht zijn. Het team werd uitgebreid, steeds meer vrijwilligers deden mee, het aantal bezoekers van de site groeide gesta-ag, de kerngroep van onderzoekers en we-bconstructeurs ontwikkelde zich tot een enthousiast en professioneel team. Dat kwam 4 jaar geleden in een stroomversnel-ling terecht toen er in een samenwerking met Geestdrift (de vroegere Cliëntenbond), gefi nancierd door PGO, de website zich uitbreidde tot het hele land. Sociale media

gingen een grotere rol spelen, het aantal bezoekers steeg explosief, de website groe-ide uit tot een uitwisselingsplatf orm voor ervaringen van ggz-(ex)cliënten, de keuze-hulpen werden meer gericht op de accu-mulati e van levenswijsheid. De naam werd omgedoopt tot ervaringswijzer(.nl).

Ook de samenwerking met SCIP en HVO-Querido is in die ti jd geïntensiveerd. Medewerkers van Netclienten doen onder-zoek naar cliëntsturing bij SCIP, evalu-eren een herstelcursus bij HVO-Querido,

werken samen met SCIP en HVO-Querido bij het

ontwikkelen van een onder-

zoeks-

b e l e i d en het opbou-wen van een ken-niscentrum. Ook gaan zij samen met HVO-Querido ac-ti ef op zoek naar fi nancierders van onderzoek, met name wat betreft een leernetwerk van ervaringsdeskundigen. Zo werkt netclienten met vereende krachten aan de realisering van de idealen van Ad Goethals: ggz cliënten een factor van betek-enis maken voor een geïnformati seerde samenleving en gezondheidszorg (Ehealth). De toekomst zal leren of dat ook in deze woelige ti jden succes blijft hebben.

Cor van Dijkum projectbegeleider van Netclienten

16 SCIP NIEUWSBRIEF

De Grote ScipprijsvraagRaad welke wie deze Scippers zijn

en win een heerlijke appeltaart.

Oke, oke, dat gaat nooit lukken dus ik help een beetje...

Stuur je oplossing naar dini@scipweb.nl

Uiterste inleverdatum 15 januari.

Over de uitslag kan niet gecorrespondeerd worden tenzij je met een hoog bedrag aankomt.

SCIP NIEUWSBRIEF 17

1.Dit is

A. Dini GlasB. Bart van HarenC. Lea van Geesink

2.Dit is A. Robert-Jan VeldhuizenB. Peter BoereeC. Marti n Westerman

3.Dit is

A. Ton JanssenB. Laura VegterC. Fenna Harmsen

18 SCIP NIEUWSBRIEF

ren heeft en alles in het werk wordt gesteld om hem weer tot schieten te bewegen. De toneelgroep Miskend Talent is op initi ati ef van Elsa in 2011 gewijzigd in Toneelgroep Jet, als eerbetoon aan Jet Vesseur.

Momenteel bestaat de groep uit circa 20 mensen: spelers, grimeurs en kostum-makers, technici (licht, geluid en video) en decorbouwers. De groep schrijft zelf het script voor de voorstelling, bouwt het de-cor en speelt uiteraard het stuk. Bij Toneel-groep Jet staan creati viteit en spelplezier voorop. Jet doet op deze manier mee

aan het verbeteren van de beeldvorming over

de psychia-trie in de samenleving.

De toneelgroep heeft al jarenlang dezelfde regisseur Thijs Willems, die zich al die ti jd met volle inzet heeft ingezet voor de toneelgroep en dat nog steeds doet. Op het moment van schrijven van dit stukje voor de nieuwsbrief zijn wij druk bezig met de repeti ti es van ons zelfgeschreven toneel-stuk dat wij op 6, 7 en 8 december in het Polanentheater in de Spaarndammerbuurt te Amsterdam gaan opvoeren onder de ti tel “Desti nati on Unknown”. Het belooft weer een leuke uitvoering te worden en ik nodig iedereen hierbij uit om te komen kijken.

Wouter Buijs

In 2001 is de Sti chti ng Tobi Vroegh opgericht door Jet Vesseur, die zich tot haar overlijden in 2007 bezighield met cliëntsturing en zelfregie van cliënten in de GGZ. De sti chti ng bestond uit de toneelgroep Miskend Talent, uitgeverij Tobi Vroegh en de nieuwsbrief Kronkel, ondergebracht op de Singel nr. 54 waar

nu het ACC (ook een project van SCIP) in zit en uit het Wegloop-

huis tegen de Psychiatrie dat gehuisvest was in

het toenmalige kraakpand de

Groote

Keyser aan de Keizersgracht waar tegenwoordig SCIP in gehuisvest is. In 2005 is de Sti chti ng Tobi Vroegh gefuseerd met SCIP. De toneelgroep werd van 2005 tot 2011 geleid door Elsa van der Kooy, waarna ik de pro-ducti e overnam.

Samen met de vrouw van Jet Vesseur, dra-madocente Hett y Kleinloog, schreven Elsa van der Kooy en anderen de toneelstukken “De tuin der lusten”, “Diagnonsens” en “Het zal wel weer een gek zijn”. In 2009 werd “Grijsoord” uitgevoerd, waarna in 2010 de twee eenakters “De Feniks” en “De EHBO”. En in 2011 volgde het stuk “Niet geschoten is alti jd mis”, een stuk waarin Cupido van-wege het verlies van zijn geliefde Psyche de lust om zijn pijlen af te schieten verlo-

Toneelgroep Jet voorheen Miskend Talent

Ontstaan en geschiedenis

2005 is de Sti chti ng Tobi Vroegh gefuseerd met SCIP. De toneelgroep

SCIP NIEUWSBRIEF 19

Hoe kan ik, ondanks een psychische ziekte, mijn weg vinden in het leven? Dat zijn de verhalen die uitgeverij Tobi Vroegh een podium geeft . Vanaf de eerste Psychiatrie Scheurkalender in 2005 hebben veel vrijwilligers gewerkt aan vele uitgaven van de enige cliëntgestuurde uitgeverij van Nederland.

In de eerste jaren is een mooie basis gelegd met twee traditi es die wij doorgezet heb-ben: de verzameldichtbundel en de Psychiatrie Scheurkalender. Beide met een bonte verzameling van werk van ervaringsdeskundi-gen. De jaarlijkse scheurkalender is het visitekaartje van de uitgeverij geworden en ook editi e 2013 is weer met veel bloed, zweet, tranen en overuren tot stand gekomen.

Naast de kalender en de dichtbundels zijn er over verschillende aandoeningen egod-ocumenten tot stand gekomen. ‘Tika’ was de eerste autobiografi sche roman. Tika ver-telt over het leven van een jonge vrouw die manisch depressief blijkt te zijn. Onze laat-ste uitgave ‘Toen ik bang was’, het verhaal NS-employee met een angststoornis. Ook zij heeft haar verhaal mooi op papier gezet zodat anderen er hun voordeel mee kunnen doen. Deze en al de andere boeken zijn door de uit-geverij geselecteerd uit alle manuscripten die uit het hele land en België worden opgestu-urd naar de uitgeverij.

De uitgeverij is in al die jaren gegroeid tot een organisati e met zo’n derti g vrijwilligers en twee partti me, betaalde krachten. Naast het

eigen fonds verzorgt Tobi Vroegh ook werk in opdracht. Dat zijn bijvoorbeeld folders, jubileumboeken of onderzoeken. De vrijwil-ligers die bij Tobi Vroegh werken zijn veelal hoger opgeleid en hebben allemaal hun eigen moti vati e om hun krachten in te zett en. Dat doen ze als redacteur, vormgever, market-ingmedewerker, recepti onist, administrateur, systeembeheerder of een combinati e daar-van. Het team bepaalt in gezamenlijkheid in

welke manuscripten geïn-vesteerd wordt en hoe

het overige beleid eruit ziet.

Om te zor-gen dat al die mooie boeken ook gelezen wor-den, moeten ze wel

verkocht wor-den. Zo’n twaalf

keer per jaar rich-ten we ergens een

tafel in met onze boek-en. Of dat nu is op een congres

voor psychiaters of op een landelijke dag van een cliëntenvereniging. In 2012 stonden we voor het eerst op dè Boekenmarkt in Deventer.

Daarnaast verkoopt Tobi Vroegh via haar website. De gang naar de sociale media is nu ook gemaakt. En, last but not least, zijn we aangesloten bij het Centraal Boekhuis, de landelijke opslag waar boekhandels hun boek-en rechtstreeks betrekken. En in de nati onale Boekenweek houden we ook ons eigen boek-enfeest waar we onze auteurs in het zonnetje zett en. Want die auteurs vertellen het belangri-jke verhaal: dat je ook met een psychiatrische aandoening je weg kunt vinden in het leven.

Lea van Geesink projectleider

Uitgeverij Tobi Vroegh van toen tot nu

Wie was Tobi?Uitgeverij Tobi Vroegh is

vernoemd naar de oprichtster van het eerste wegloophuis in de psychiat-

rie. Met het dragen van haar naam willen wij deze voorvechtster van cliëntenbelangen herdenken. Maar ook de oprichtster van de

uitgeverij, Jet Vesseur, is inmiddels overleden. De toneelgroep van Scip, Jet, draagt nu haar naam. Bij Tobi Vroegh is een brievenboekje

uitgekomen over de laatste jaren van Jets veel te korte leven

“Alle ti jd is meegenomen”.

Hoe kan ik, ondanks een psychische

hoger opgeleid en hebben allemaal hun eigen moti vati e om hun krachten in te zett en. Dat doen ze als redacteur, vormgever, market-ingmedewerker, recepti onist, administrateur, systeembeheerder of een combinati e daar-

Tobi Vroegh

20 SCIP NIEUWSBRIEF

organisati e daarmee cliëntgestuurd eis. Sommige mensen vinden dat het meer gaat over het eigen herstel en het daadwerkelijk zelf beheren van de voorziening meer op de achtergrond staat. En mensen en cliënten zijn natuurlijk verschillend en elk groep of individu zal zijn of haar eigen interpretati e daar aan geven.

Vanuit politi ek gedreven idealisme van het rode ti jdperk is het idee om geen leider te hebben in een organisati e maar samen zowel het werk als de besluiten te nemen iets wat mij aanspreekt.

Iets wat op hele groott e schaal minder geslaagd experiment was zou misschien op een kleiner niveau wel werken.

Ik zet me soms vraagtekens bij de mo-ti vati e van bestuurders om dit concept zo prominent op de agenda te zett en. Maar misschien ben ik te negati ef en als je kostenbesparend kan werken door minder betaalde krachten en tegeli-jk het herstel en de erkenning van cliënten kan bevor-

d e r e n heb je natu-

urlijk een ww situati e, niet in de zin van de uitkering maar in de zin dat iedereen zijn zin krijgt.

Clientsturing, bij SCIP het staat in de C, maar voor mij begon het gevoelsmati ge ge-dachten pas meer te leven toen we gingen fuseren met HVO. Gek genoeg bleek dat ze het heel graag wilden maar nog niet echt wisten wat het nou precies was en ook hoe zij dat dan gingen vormgeven. Ze hebben heel eerlijk verteld dat ze nog niet wisten wat het toverwoord teweeg zou brengen, en dat ze dat graag van ons (SCIP) wel wilden leren. Vervolgens kom je er achter dat het voor ons ook niet alti jd even helder is wat het betekent en hoe je daar het beste invulling aan zou kunnen geven.

Woorden en vooral nieuwe woorden, of woorden die ineens veel gebruikt worden gaan op gegeven moment een eigen leden leven door kopieergedrag. Ten ti jde van onze eigen Twin Towers, het moord op Theo van Gogh, was Demonisati e het toverwoord om elk vorm van gegronde kriti ek de mond te snoeren. Woorden die te pas en te onpas gebruikt worden waarbij de

gebruiker er zijn eigen interpretati e op nahoudt. Cliëntsturing, wel op

Wikipedia maar nog niet in de Dikke van Dale

“Cliëntsturing is een concept dat vorm krijgt in projecten waaraan pati ënten van, meestal, de geestelijke gezondheidszorg kunnen deelnemen. Het dagelijks beleid en de leiding van zo’n project wordt in handen gegeven van een groep cliënten. Het idee van cliëntsturing is in de 90er jaren in de Verenigde Staten in het kader van rehabili-tati e opnieuw leven in geblazen, maar werd in de jaren 60 reeds toegepast in de toen fl orerende therapeuti sche gemeenschap-pen. Anno 2010 staat dit concept weer in de belangstelling bij grote instellingen voor geestelijke gezondheidszorg”

Sommige mensen zullen zeggen dat als je een cliënt als baas/manager/projectle-ider hebt, dat nog niet wil zeggen dat de

Acc-NoordCliëntsturing bij toeval

SCIP NIEUWSBRIEF 21

Hier in Noord heeft cliëntsturing de vorm gekregen dat je met meerdere mensen de verantwoordelijkheid draagt. Dit is iets wat mede ontstaan is door het vertrek van de projectleider. Al snel realiseerden wij ons dat de grote hoeveelheid kennis en ervaring met hem ook vertrokken zou zijn. Wegens het informele karakter van het project en de kleinschaligheid waarmee het ontstaan was, was veel kennis niet goed op papier gezet. Ook al zou er een nieuwe projectle-ider komen die zou ook helemaal ingewerkt moeten worden door ons. W e

hebben dan ook veel energie gestoken in het overnemen van de

kennis en ervaring die bij de projectle-ider aanwezig was. Iets nieuws en anders gaan doen is span-

nend maar ook een beetje eng. Het roept veel vragen en zorgen op die geen klipklare antwoorden en oplossingen hebben. Het is wel een heel leerzaam experiment waarbij bij ons nog lang niet is uitgevogeld is hoe je het beste dingen kan aanpakken. Ik vind het inspirerend om te merken dat mensen ge-moti veerd raken door meer verantwoord-ing en dat enthousiasme aanstekelijk werkt. Vaak is er weinig steun of begeleiding bij nodig, maar vooral het vertrouwen in de vrijwilliger zelf en tot slot gewoon wat vaker ja met een uitroepteken zeggen.

Sonh Lovdahl

cartoons

22 SCIP NIEUWSBRIEF

lijk het Marnixcomplex heett e en het doel-groepenbad therapiebad. Deze benamin-gen hebben we maar niet overgenomen.

We hadden nog geen naam. Een greep uit de voorstellen: Kopjes boven, Vreemde eendjes, Alle gekheid in een badje, dé Doelgroep, Natte tijden, goede tijden, Scipfl ippers, Flipperdescip, Zwemband, Stroomopwaarts, Scipsplash, Zwemz-wammen, Spetters, Tegenstroom, Warm bad, Sponsjes plonsjes, Nattigheid, Gestrand, (geen) Bommetjes, Vlotte dui-kelaars, Scipbreuk, Plaatselijk nat….

Uiteindelijk is zeer ondemocrati sch gekozen voor een beetje neutrale benaming, Aquascippen.

8 september 2006 was de eerste ‘dag’. Daar werden we voorgesteld aan de in-structeur, die verder nog nergens van wist. Hij vroeg wat de bedoeling was. Ik vertelde wat we in ons hoofd hadden. Vervolgens vroeg hij wat de doelgroep was. Ik mom-pelde: “GGZ-cliënten”. Hij keek me vragend aan. “Psychiatrisch pati ënten”, hakkelde ik. “Okay”, zei hij heel gewoon. Hoe groot was mijn angst voor vooroordelen!

De eerste weken namen er alleen Scip-pers deel (die ik ook nog gevraagd had of ze normaal wilden doen! Echt!). Het liep al snel heel goed, zo gewoon en/of gek als men was. René staat nu al weer jaren aan het roer en het loopt nog steeds goed.

Ahoy! Naam en adres bij de redacti e bekend

Bovenstaande was een deel van de sub-sidieaanvraag. Wat er staat klopt ook, maar eerlijk gezegd was mijn grootste moti vati e voor het organiseren van het ‘zwemuurtje’ zelfzucht, zo kon ik sporten in werkti jd. Ik werkte op het ACC, dat liep toen zonder veel problemen, dus ik had ti jd hiervoor.

Het toen bijna afgebouwde nieuwe Marnix-bad was eerste keus, vanwege de locati e en later ook nog vanwege de prijs. We waren laat, maar er was net een gaatje ontstaan in het rooster: vri-jdag van 15.00 tot 16.00 uur. Contract getekend.

Met andere ACC’ers heb ik zitt en beden-ken wat te doen in dat uur en het leek ons het aantrekkelijkst om voor een deel samen oefeningen te doen, liefst op muziek, en verder wat rond te dobberen en te kletsen. Postertjes rondgestuurd met onze plannen. Lasti g was nog wel dat het Marnixbad eigen-

Aquascippen

voorheen Zwemuurtje… hoe het begon

Hoofddoel van het zwemuurtje is (ex)psychia-trisch pati ënten op een pretti ge manier meer te laten bewegen. Nu is beweging over het algemeen voor iedereen goed, maar het is bekend dat bij sommige aandoeningen beweging een positi eve invloed op de stemming kan hebben. Verder komt een aanzienlijk aantal mensen aan door het slikken van bepaalde psychofarmaca. Sommige medici-jnen verhogen ook het risico op suikerziekte.

Voordeel van sporten in water, boven veel andere sporten, is dat het, ook bij ongeoefende deelnemers, weinig blessures veroorzaakt.

Dat was een beetje pseudo-medische praat, maar het is vooral ook gewoon leuk! Men ont-moet andere mensen, ook niet psychiatrische pati ënten, die ook welkom zijn.

SCIP NIEUWSBRIEF 23

Iedere donderdagavond kan je bij scip tussen 19:00 en 21:00 in bewe-ging komen en spelen met balans. Spelen met balans heeft mij gehol-pen om te komen waar ik nu ben. Het hielp me vooruit, het hielp me achteruit. Ik zal proberen te be-schrijven hoe dat begon.

Het was heel warm. Juni was het, kan ook augustus zijn geweest hoe dan

ook, heel warm.De refl ecti e van het rusti ge buitenwijkje

draaide schitt erende rondjes op mijn fi ets-bel. Lava joeg door elke cel van mijn lijf. Het leek alsof ik facetogen had waardoor elk detail van de zonovergoten omgeving samensmolt met mijn voortrazende, rich-ti ngsloze brein. Er was geen weerstand of vermoeidheid, dus fi etste ik heerlijk hard. Het decor om mij heen spatt e uiteen in kleurrijke puzzelstukjes en ieder stukje viel op zijn plaats op het hete asfalt.

Ik was toenterti jd redelijk acti ef. Ik maak-te belachelijk veel foto’s van lange rijen winkelwagentjes en heb slingers vuile was in de voortuin opgehangen. Liggend in het warme warme zand heb ik de aanwezigheid van mijn overleden moeder ervaren. In mijn onderbroek fi etste ik op mijn éénwieler door de straat en ondertussen probeerde ik gitaar te spelen. Uiteindelijk ben ik er-gens langs de snelweg beland en heb ik een blikje fris gedronken terwijl ik op de politi e wachtt e. Ja, het was heel warm.

Hoe ik achteruit leerde gaanPlatgespoten, opgesloten, gedrogeerd,

vastgebonden en genegeerd. Waarschijnlijk vond men dat ik een beetje te druk was voor mijn omgeving. Nadat het laatste beetje vuur in mijn kop met hele slechte automaatkoffi e was geblust, mocht ik naast anderen, die ook tot die koffi e veroordeeld waren, op een bank zitt en. Van deze lotgenoten leerde ik hoe je

eenvoudig kon ontsnappen. Ik moest mij bek houden, pillen slikken en

wachten. Toen er bij controle bleek

dat er in m i j n

ogen ab-soluut geen vonkje meer te bek-ennen was, mocht ik terug naar het meest fantasieloze, in-tens grijze, brave buitenwijkje.

Daar was geen enkele, maar dan ook geen enkele reden om wat dan ook te doen. Elke impuls liep vast in de prut van mijn afvoer-putkop. Zo kwam alles tot sti lstand.

Pas na lange ti jd trok de mist in mijn hoofd langzaam op. Om in beweging ko-men ging ik als uitzendkracht werken, vuil-nis op halen. Vroeg opstaan maakte mijn gedachten iets lichter. In die ti jd ben ik ook meer gaan éénwieleren. Achteruit op één wiel kon ik toen nog niet maar, na veel oefenen ging het steeds beter. Er zat meer balans in mijn lijf dan ik had gedacht.

Ik ging achteruit.

Bart Bart

24 SCIP NIEUWSBRIEF

gezellige, werkbare ruimte die het nu is. Met vrijwilliger van het eerste uur Jop heb-ben ze alles wat nodig was uitgevoerd: een ProjectVoorstel en Begroti ng gemaakt, een Budget aangevraagd bij SCIP en met het gekregen geld de hele ruimte vanaf de ver-rott e vloer helemaal piekfi jn opgeknapt en aangekleed. Daarna werd het kantoormeu-bilair en de computers en muziekapparat-uur aangeschaft en geïnstalleerd en was Digivibes ‘open for business”.

Ondanks dat in het begin misschien niet alles van een leien dakje is gegaan heeft het team van Digivibes doorgezet en veel gel-eerd van de omgang met elkaar en van de communicati e met de SCIP, maar zeker ook met de soms weerspannige doelgroep die misschien wel enthousiast was over muz-iek, maar veel moeite hadden met het ge-bruik van computers en de soms complexe soft ware. De populaire en goedbezochte cursussen waren soms taaie uitdag-

ingen voor de docenten Klaas en Kees

e n s y s -

t e e m b e -heerder Paul door het

verschil in animo en kennisniveau van de deelnemers.

Met de nieuw aangestelde projectcoördi-nator Steffi e en de nieuwe vrijwilliger Hauw is nu een sterke impuls gegeven aan de pub-liciteit en promoti e van Digivibes en aan een nieuwe, belangrijke acti viteit: Digitale Video. Dit jaar de Pilot met oudgediende Boudewi-jn, en volgend jaar in een nieuw pand?

Kom eens vrijblijvend langs op de Open Inloopmiddagen op maandag, dinsdag en

donderdag en maak kennis met andere muziek en video-enthousiastelingen!

Digivibes

Zoals sommigen van jullie al weten is Digivibes een jong SCIP-initi ati ef op het gebied van COMPUTERMUZIEK voor mensen met psychiatrische problemen en andere (buurt)bewoners in Amster-dam Oud West. Hier kun je je in muzikale, technische en creati eve zin ontwikkelen. Van je eigen IDEE tot professionele CD of DVD of alles ertussen in, beginner of gevorderde, veel ervaring of weinig ken-nis van muziek, je bent welkom in onze gezellige ruimte in het SCIP-gebouw op

de Wenslauerstraat 22, met Win-dowscomputers, gevarieerde muz-

iekapparatuur en up-to-date soft ware: een perfecte

plek om ideeën uit te wisselen!

Wij bieden begeleiding en geven (met regel-maat) verschillende cursus-sen Cubase in 6 tot 8 weken in pretti ge kleine groepen van maximaal 5 tot 6 deelnemers. Cu-base is een geavanceerd Audioprogramma dat heel populair is in de muziekwereld. We hebben nu een BeginnersCursus waar een goede basis wordt gelegd door het meest prakti sche en nutti ge van het programma te behandelen en een Ver-volgCursus waar je het geleerde van de Beginnerscursus gaat gebruiken om in een stapsgewijze projectstructuur een heuse CD van een paar van je liedjes te maken.

Digivibes is in 2008 opgericht door muzi-kanten Klaas, Rob en Paul die met heel hard werken een oud computerloodsje van een Poolse ondernemer omtoverden tot de

Digivibes daar maak je het!

cursussen waren soms taaie uitdag-ingen voor de docenten

Klaas en Kees

verschil in animo en kennisniveau van de deelnemers. maximaal 5 tot 6 deelnemers. Cu-

base is een geavanceerd Audioprogramma

cursussen waren soms taaie uitdag-

in pretti ge kleine groepen van maximaal 5 tot 6 deelnemers. Cu-

cursussen waren soms taaie uitdag-ingen voor de docenten

Klaas en Kees

verschil in animo en kennisniveau van de deelnemers. maximaal 5 tot 6 deelnemers. Cu-

SCIP NIEUWSBRIEF 25

Dé Eetkamer voor mensen die van “lekker” genieten houden

De grote, indrukwekkende, geel gekleurde tafel waaraan we gezamenlijk eten staat op een verhoging en is speciaal ontworpen zodat er twinti g mensen tegelijkerti jd kunnen zitt en. Voor de mensen die dinsdagavond aanschuiv-en is er in overvloed te eten. Tij-dens de maalti -jd kun je een praatje maken onder het genot van (voor wie dat wil) een zelf meegenomen drankje, bijvoorbeeld een wijntje of biertje.

Eet een keertje met ons mee; je wordt gastvrij ontvangen. Je kunt binnenlopen vanaf 17.30 uur en we starten om 18.00 uur met het voorgerecht. Een drie gangen menu kost € 5,50.

Eveline Boswinkel

Sommige mensen houden van koken en van verwennen. Maria en Maike zijn al jaren ‘het gezicht’ op de dinsdagavond in de Wenslauerstraat 22 in Amsterdam. Zij houden allebei van verwennen, zorgen voor een gezellige sfeer en zijn creatief. Samen bedenken zij elke week weer een perfect driegangen menu.

Wil je meer informati e, of je aanmelden, dat kan:

via de mail: eetkamer@loginpc.nl of bellen met Maria:

06 - 14 59 85 56

Kom ook!

Maike en Maria in de keuken

26 SCIP NIEUWSBRIEF

mijzelf geacti veerd. Aan al dit soort dingen hoop ik binnenkort een einde te maken door het belang van mijn administrati e se-rieus te nemen en een plek in mijn leven te geven. Thuis komt het er moeilijk van, dus dacht ik dat een externe sti mulans voor mij wel nutti g zou zijn: voilà, het idee voor een nieuw project is geboren.

Onder de voorlopige werknaam De Post-club hopen wij begin 2013 met een nieuw project van start te gaan op de locati e Keiz-ersgracht. Het doel is om mensen te leren hun administrati e op orde te krijgen en deze ook bij te houden middels een gezellige tweewekelijkse terugkom-bijeenkomst. Cen-traal hierbij staat een ordner met tabbladen, waarin de belangrijkste papieren geordend en bewaard kunnen worden. Zo krijg je een handzaam overzicht en hoef je niet lang te zoeken als je bepaalde informati e nodig hebt. Overbodige papierballast kun je vervolgens gerust weggooien. Verder vormt dit de ba-

s i s om be-

wust met je fi -nanciën om te kunnen gaan.

Het basisidee is ontleend aan het systeem van de schuldhulpverlening, maar zonder die situati e is dit ook uitstekend bruikbaar om orde in de chaos te brengen en je leven weer wat makkelijker te maken.

Mocht je geïnteresseerd zijn om mee te

doen of helpen, geef je dan op via de re-cepti e van SCIP op de Keizersgracht 252, 020-625 31 11.

Er komt daar een inschrijfl ijst te liggen waarop jouw naam, telefoonnummer en emailadres ingevuld dienen te worden, zodat we t.z.t. contact met je op kunnen nemen.

Martin Kaarsgaren en Fouad Anis

Na twaalf jaar lang veel aandacht te hebben gestoken in het op orde leren houden van computers, heb ik helaas mijn analoge administrati e ernsti g verwaarloosd.

Ik word daar mees-tal niet vrolijk van en begin er dan ook liever niet aan. Door de ti jd heen heb ik wel pogingen ondernomen om de boel op orde te krijgen en dan sorteerde ik alle enveloppen op ‘merk’, maar vervolgens bleven het stapels ongeopende post. Of met wat meer geluk las ik wel wat er in de brief stond en legde die daarna weg in een verza-meling brievenbakjes, waar ze rusti g konden blijven liggen verstoff en.

Uiteindelijk levert dit een onoverzichteli-jke situati e op en kunnen er dingen misgaan zoals betalingsherinneringen, aanmanin-gen, dwangbevelen, een verlopen paspoort en een ingehouden OV-chipkaart omdat mijn voordeelurenabonnement wel ver-lengd en betaald was, maar nog niet door

Nieuw bij Scip:

De Postclub

Ken jij dit ook, dat je moe van je

vrijwilligerswerk thuiskomt, de post uit de brievenbus haalt

en dit vervolgens op een tafel of stapel kwakt, waarna je vervol-

gens eigenlijk nooit zin hebt om al die enveloppen open te maken en dan serieus van alles te moeten

nalezen en mogelijk ook nog dingen te moeten

regelen?

Mocht je geïnteresseerd zijn om mee te doen of helpen, geef je dan op via de recepti e van SCIP op de Keizersgracht 252, 020-625 31 11.

SCIP NIEUWSBRIEF 27

Vakvereniging voor ErvaringswerkersMijn ervaring met het SCIP is dat het zo’n genereuze organisati e is. Met het IGPB genieten wij al jaren de gastvri-jheid van SCIP. Sinds de oprichti ng van de Vakvereniging voor Ervaringswerk-ers geldt SCIP ook als het adres voor deze verenig-ing.

Ik schrijf dit stukje verder als voorzitt er van die vereniging. Het er-

varingswerk zoals wij dat kennen, is deels voortgekomen uit cliëntgestuurde projecten. In die projecten is immers naar voren geko-men dat veel ervaringsdeskundigen de kwalit-eiten hebben om elkaar te ondersteunen en dat ook in zorginstellingen te doen.

Voor ons staat centraal dat de ervaring een bron van kennis en deskundigheid is. Het onderzoeken van je eigen ervaring is een belangrijke weg naar die bron. Wij zijn ervan overtuigd dat het onderzoek van je zelf en het delen daarvan met anderen, voor elke ervaringswerker essenti eel is. En dat onderzoek doe je vanuit je eigen per-specti ef: Het verlangen naar dat je als méns gezien wordt en dat je als mens gezién wordt. Het verlangen naar erkenning en liefde van anderen en het verlangen om an-deren dat ook te geven.

Op onze website (www.ervaringswerkers.org) kunt u onze statuten en ons voorlopige acti viteitenprogramma vinden. Daaruit en-kele belangrijke punten:• We willen duidelijkheid creëren over

functi e- en competenti eprofi elen voor

ervaringswerkers. • We willen duidelijkheid creëren over

opleidingen en trainingen. • We willen goede prakti jken en voor-

beelden voor het voetlicht halen. • We willen zo veel mogelijk informati e

verspreiden over het ervaringswerk en de uitwisseling tussen

leden/aspirant-leden bevorderen.

• We willen de

rand-voorwaarden en de organisa-torische inbedding voor de inzet van ervaring-swerkers voor ervaringswerkers verbeteren.

• We willen dat de kwaliteit van opleidin-gen en trainingen duidelijk wordt via een certi fi cati e daarvan.

• We willen Erkenning van Verworven Competenti es (EVC’s) van ervaringswerk-ers via daartoe geëigende kanalen.

• We willen de rechtspositi e van ervaring-swerkers verbeteren en een goede in-schaling van salarissen bewerkstelligen.

• We willen er naar streven om de re-chtspositi e van ervaringswerkers die er voor kiezen als vrijwilliger te werken te verbeteren.De VVvE wenst Scip een zeer voorspoed-

ige toekomst en hoopt niet alleen van haar gastvrijheid te genieten, maar ook nog veel van haar te leren.

Harrie van HaasterInsti tuut voor Gebruikers Parti cipati e

en Beleid (IGPB)

28 SCIP NIEUWSBRIEF

mee hebt en hoe je daar mee omgaat. Ver-tellen aan elkaar en luisteren naar elkaar. Misschien ideeën opdoen over hoe je iets anders aan kunt pakken. Met elkaar en van elkaar nieuwe dingen leren.

Om dit Herstelbureau vorm te geven en een plaats binnen de organisati e, ben ik, Karla Nijnens aangesteld als projectleider. Ik heb zelf een lange geschiedenis in de psychiatrie en werk al vele jaren als ervar-ingsdeskundige. De laatste twee jaar heb ik bij het Trimbos Insti tuut in Utrecht gewerkt, als coördinator van het HEE-team. HEE staat voor herstel, empowerment en ervarings-deskundigheid. Het team, bestaand enkel uit ervaringsdeskundigen, geeft door het hele land cursussen over herstel en hers-telondersteuning en adviseert bij veel or-ganisati es. Ik heb dus veel ervaring in het ondersteunen van herstelprocessen, het geven van cursussen en het mo-ti veren van medewerkers om

de kracht en de

m o -g e l i -

jkheden van cliënten te zien.

Wat doen we zo al? In het voorjaar zijn er op DAC Linnaeushof twee cursussen Herstellen Doe Je Zelf gegeven. De eerste 12 deelnemers hebben de cursus sucesvol afgerond en van hen hebben twee mensen aangegeven zelf te willen leren om dit soort cursussen te gaan begeleiden. Zij gaan bij nieuwe cursussen aan de slag als co-trainer in opleiding. Op dit moment geven we bij DAC de Tour een korte cursus Kennismaken met Herstel en deze gaan we binnenkort ook bij DAC de Miranda aanbieden. We gaan ook andere cursussen geven en acti v-iteiten ontwikkelen die aansluiten bij wat mensen zoeken.

HerstelbureauHerstel, empowerment en ervarings-deskundigheid worden binnen steeds meer organisati es in ons land als een leidend principe gezien. Maar wat is dat nou? Herstel is een begrip dat zijn oorsprong vindt in de cliëntenbeweging. Recovery, het amerikaanse woord, betek-ent lett erlijk vertaald herstel. Maar dan niet in de betekenis van beter worden, zoals het herstellen van een griep. Hier gaat het om je leven (weer) in eigen hand

gaan nemen, eigen keuzes maken, kijken naar alles wat je wel kunt.

Ook binnen HVO Querido is men druk bezig de

nadruk steeds meer te leg-

g e n o p w a t mensen wel kunnen, op de ei-gen kracht van cliënten, bewoners, bezoekers. Een van de manieren waarop hier aan gewerkt wordt is door de opzet van een Herstelbureau: een plek waar cliënten met elkaar in gesprek kunnen, waar ze cursussen kunnen volgen en misschien wel kunnen leren om zelf cur-sussen te gaan geven. Een plek van waa-ruit voorlichti ng gegeven gaat worden, aan cliënten, aan medewerkers, aan mensen in de omgeving van cliënten. Waar cliënten dan ook kunnen leren om voorlichti ng te geven. Alles door stapsgewijs mee te gaan doen, in het eigen tempo.

Verhalen zijn belangrijk in herstelproces-sen. Aan elkaar vertellen wat je hebt meege-maakt en waar je steun aan hebt gehad. Aan elkaar vertellen waar je het moeilijk

SCIP NIEUWSBRIEF 29

We geven voorlichti ng over herstel en mensen die dat leuk vinden kunnen hier aan mee gaan doen. Er werken al een paar ervaringsdeskundigen binnen HVO Queri-do. Het plan is ontstaan om regelmati g bij elkaar te komen en te praten over waar ie-der tegenaan loopt, wat er goed gaat, wat leuk is en wat minder leuk is. Om van elkaar te leren en elkaar tot steun te zijn. En er ko-men vast nog veel meer ideeën!

Maar eerst gaat het Herstelbureau verhui-zen! Nu hebben we nog e e n

kamer op het Centraal Bureau aan de Wibaut-

straat maar vanaf eind november zijn we te vinden op de Keizersgracht! Fantast-

isch om een eigen plek te vinden op een loca-ti e waar meerdere clientgestuurde projecten “samenwonen”! En dat dan ook nog zowat op de verjaardag van Scip!! Al 12 jaar bezig om mensen eigen regie (terug) te geven. Ik ben er blij mee! Onze samenwerking als een ca-deautje aan het jarige Scip!!

Mensen die zelf clientervaring heb-ben in de GGZ, verslavingszorg en/of de maatschappelijke opvang en die meer willen weten over herstel zijn bij ons van harte welkom! Maar ook mensen met deze achtergrond die (willen leren om) anderen te ondersteunen bij hun herstel en van daa-ruit willen meewerken in het Herstelbureau kunnen contact opnemen met:

Karla NijnensKeizersgracht 2521016 EV AmsterdamEmail: karla.nijnens@hvoquerido.nlMobiel: 06 531 870 02aanwezig: maandag, dinsdag en donderdag

HVO-Querido feliciteert SCIP!...

…en daarmee natuurlijk ook beetje zich-zelf, want sinds 2009 is SCIP onderdeel van HVO-Querido.

SCIP viert haar verjaardag met een con-ferenti e met de ti tel ‘Clientgestuurd de markt op’. Dat vind ik een passend thema voor de ondernemende groep mensen die ik bij SCIP heb leren kennen en het sluit ook nog aan bij de huidige ontwikkelingen. Toen ik in 2010 in dienst kwam bij HVO-Querido als teammanager Dagbesteding was ik me-teen onder de indruk van de kracht van SCIP. Er werken zoveel bevlogen mensen, die zich vol overgave inzett en. SCIP heeft goede projecten, deze projecten leveren mooie producten en diensten op en kunnen mogelijk nog beter ‘verkocht’ worden.

SCIP is een plek waar mensen zich ge-waardeerd voelen, waar mensen nieuwe talenten kunnen aanboren/ontwikkelen en waar een ieder op zijn eigen manier zijn steentje bijdraagt. Het mooie aan de pro-jecten van SCIP is dat ze vaak een verbind-ing met de buurt weten te leggen, dus het contact met de ‘markt’ is er en kan mogeli-jk geïntensiveerd en uitgebreid worden.

De afgelopen jaren is er door zowel SCIP als HVO-Querido hard gewerkt aan het in-tegreren van SCIP en van cliëntsturing. Ie-dereen zet zich in om werkwijzen en werk-processen op elkaar af te stemmen. Waarbij SCIP als inspirerend voorbeeld dient voor HVO-Querido om op een cliëntgestuurde manier te werken. Ik vind de samenwerking met SCIP heel pretti g en inspirerend. Samen op weg naar de volgende 12 jaar!

SCIP van harte gefeliciteerd!

Maartje Driessen

30 SCIP NIEUWSBRIEF

OVERZICHT VAN DE SCIPPROJECTEN

Vrije inloopInfo: Robert-Jan VeldhuizenSingel 54, tel: 020-624 40 03www.scipacc.nl, acc-singel@dds.nl

The RebelsSwingende band, elke week repeti ti e in de Badcuyp. Wo 15.00 – 18.00info: Rick PiepersSweelinckstraat10, tel: 020-625 31 11rebels@scipweb.nl

ACC-NoordComputercentrum voor cursussen en vrije inloop.Distelweg 85, tel: 020-636 06 75www.scipacc.nl, acc-noord@dds.nl

Login PC Winkel Oud-WestEen winkel voor nieuwe en tweedehands computers en onderdelen.Kwakersstraat 14, tel: 020-489 65 36www.loginpc.nl, info@loginpc.nl

Uitgeverij Tobi VroeghUitgever van boeken en meer met een link naar de psychiatrie.Info: Lea van GeesinkWenslauerstraat 22, tel: 020-618 19 68www.tobivroegh.nl, info@tobibroegh.nl

Login Winkel NoordEen winkel voor nieuwe en tweedehands computers en onderdelen. Info: Peter BoereeDistelweg 85, tel: 020-612 60 25, noord@loginpc.nl

Login WerkplaatsComputerklusclub en cursussen.Wenslauerstraat 22, tel: 020-689 20 04www.loginpc.nl, info@loginpc.nl

LogoutComputerreparati es aan huis.Info: Peter BoereeDistelweg 85, tel: 020-612 60 25, noord@loginpc.nl

AquascippenOefeningen doen op muziek onder leiding van een instructeur.Info: René RietmeijerMarnixbad, Marnixplein 1, tel: 06-34 95 80 11

Toneelgroep JetSamen een zelfgeschreven toneelstuk op de planken zett en.Info: Wouter BuijsKeizersgracht 252, tel: 020-625 31 11

SCIP NIEUWSBRIEF 31

Webburo AmsterdamOrganisati es laten hier een professionele website ontwikkelen.Info: Sabine BeilfussKeizersgracht 252, tel: 020-330 30 23info@webbureau-amsterdam.nl, www.webburo.org

De EetkamerElke dinsdagavond een warme en gezelige maalti jd. Meld je aan!Info: Maria Kloppenborg Wenslauerstr. 22, tel: 020-618 19 68eetkamer@loginpc.nl

NetCliëntenWebsite met ervaringsverhalenInfo: Laura VegterKeizersgracht 252, tel: 020-330 29 92www.ervaringswijzer.nlinformati e@ervaringswijzer.nl

DigivibesInfo: Kees Strakstel: 020-689 71 47digivibes@scipweb.nl

Bureau RechtshulpHier kunnen cliënten hun juridische/administrati eve problemen voorleggenaan juridisch geschoolde (ex-)ggz-cliënten.Info: Fenna HarmsenKeizersgracht 252, tel: 06-51 47 71 30 of 020-625 31 11rechtshulp@scipweb.nl

BalanzoLeren fi etsen op één wielInfo: Bart van Haren2e Oosterparkstraat 227, tel: 06-44 68 88 36

TroostElke zondagmiddag inloop met warme maalti jdtel: 06-10 20 54 11www.info.troost.nl

De LinkVoor cliënten en computersInfo: Marja Boumantel: 020-330 29 92www.delinkonline.nl

OVERZICHT VAN DE SCIPPROJECTEN