Samen voor sportiviteit & respect - hcqz.nl PowerPoint - 100906 -KN… · Sportiviteit & Respect is...

Heeft u nog vragen of behoefte aan een nadere toelichting op dit document? Neem dan

contact op met Albert Spijkman van VODW Marketing ([email protected]; 033-4326467). Dit document is tot stand gekomen in opdracht van Marijke Fleuren voor de regiegroep Samen voor Sportiviteit & Respect en in samenwerking met Marij van Tienen van de Koninklijke Nederlandse Hockey Bond. De inhoud van dit document mag niet voor andere doeleinden worden gebruikt, hergebruikt of buiten de regiegroep Samen voor

Sportiviteit & Respect of de Koninklijke Nederlandse Hockey Bond worden verspreid zonder toestemming van VODW Marketing en de Koninklijke Nederlandse Hockey Bond.

Samen voor sportiviteit & respect

3 september 2010

Actieplan sportiviteit & respect van de Koninklijke Nederlandse Hockey Bond

Concept

2 Concept 0.1100804 - IBi

In 2016 heeft hockey verenigingsbesturen op Olympisch niveau

Kenmerken van de KNHB:

• Aantal leden: ca. 220.000

• Aantal verenigingen: 320 verdeeld over 6 districten

• Aantal beroepskrachten bond: 35 (exclusief

trainers)

• Besluitvorming: middels ALV met

verenigingsvoorzitters

• Begroting KNHB 2010: ca. € .13,5 miljoen

Belangrijkste beleidspunten 2009-2012:

• Hockeyactiviteiten op maat

• Hockey op wereldniveau

• Goed hockey begint bij goed kader

• Behoud van de hockeycultuur

• Focus op gerichte groei

• Hockey middel in de samenleving

• Sterke verenigingen

• Optimale communicatie en sponsoring

Samen klaar voor de toekomst

Nederland hockeyland groeit en is volop in beweging. De KNHB staat voor de

hockeysport als een teamsport voor jong en oud, voor topspelers en recreanten,

waarbij het goed functioneren van verenigingen, het respect voor elkaar en

aandacht voor de wereld om ons heen belangrijke pijlers zijn.

In de strijd voor sportiviteit: laten we hockey leuk houden!

• Om hockey leuk te houden, voert de KNHB sinds 2002 de campagne

'Sportiviteit & Respect'. Samen met de verenigingen is deze campagne

destijds bottom-up opgezet en heeft elke vereniging een Sportiviteit &

Respect (S&R) -ambassadeur.

• Deze gezamenlijke invulling en de flitsende communicatiecampagnes

hebben gezorgd voor continue aandacht voor het onderwerp S&R bij

hockeyend Nederland en hen aangezet tot nadenken over wat gewenst

gedrag is op en rond de velden.

• Voor deze jarenlange inzet voor S&R in en rond het veld heeft de KNHB in

november 2009 de European Fair Play Plaque of Merit and Diploma 2009

ontvangen.

In 2016 heeft de KNHB verenigingsbesturen op Olympisch niveau

Door middel van de elf acties in dit document...

• ...staat S&R vanzelfsprekend hoog op de agenda bij alle verenigingen

• ...wordt de kennis en bewustzijn van alle doelgroepen van de KNHB en haar

verenigingen op het gebied van S&R vergroot

• ...stijgt de kwaliteit van bestuur en bestuurders op verenigingsniveau

• ...wil de KNHB onwenselijk gedrag in het hockey ten positieve veranderen.


De KNHB maakt optimaal gebruik van het landelijke programma

In 2009 heeft een werkgroep bestaande uit elf sportbonden (KNVB,

KNHB, NIJB, NHV, KNZB, KNWU, NRB, Nevobo, NBB, KNKV en

KNBSB) samen met Stichting Meer dan Voetbal, NOC*NSF en het

Ministerie van VWS het programma 'Samen voor Sportiviteit en

Respect' opgesteld. De KNHB is een actieve partner van Samen

voor Sportiviteit & Respect en heeft hier op twee manieren veel profijt

van:

De KNHB maakt zoveel mogelijk gebruik van learnings van het

landelijke programma (zie rechts):

• Uitgangspunten bij het bevorderen van sportiviteit & respect

• De belangrijkste doelgroepen

• De zeven sportbrede kernwaarden

• De rollen van bestuurders

• De 'triggers en barriers' voor bestuurders bij het werken aan

sportiviteit & respect

• De eerste handvatten voor maatregelen rond sportiviteit & respect.

• Een compleet overzicht van en verdere verdieping op de

resultaten en learnings van deelprogramma I van Samen voor

Sportiviteit & Respect is te vinden in het document

'Sportbestuurders in beweging voor Sportiviteit & Respect'.

Waar mogelijk wordt de samenwerking opgezocht met de andere

aangesloten bonden om synergie te creëren, van elkaar te

leren en nieuwe ideeën op te doen.

Uitgangspunten bij het bevorderen van sportiviteit &

respect

• Uitgaan van positieve krachten

• Zoeken naar andere middelen dan straffen

• Verenigingsbestuurders de kloof laten dichten tussen denken en doen

• Focussen op een helder en positief toekomstbeeld

• Gewoon doén

Belangrijkste doelgroepen

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers

Scheidsrechters / jury

7 kernwaarden

• Samen tot de beste prestaties

komen

• Je eigen verantwoordelijkheid

'durven' nemen

• Het spel spelen volgens de

regels, normen en waarden en

etiquette

• Je inleven in anderen

• Een veilige omgeving bieden

• Waardering tonen aan alle

betrokkenen

• Eerlijk en normaal doen

Rollen van bestuurders

• Voorbeeldrol

• Beleids- en procesrol

• Weerbaarheidsrol

• Communicatierol

Eerste handvatten voor

maatregelen

• Versterken van de specifieke

sportcultuur

• Inzetten van spelregels

• Kwaliteit van bestuurders en kader

• Straffen en belonen

Tuchtcommissie


Elf acties voor sportiviteit & respect voor de KNHB

Kwaliteit van bestuurders naar

Olympisch niveau1Bestuurders bewust maken van hun eigen rol en verantwoordelijkheid in het bevorderen

van sportiviteit & respect.

S&R levend houden op bonds- en

districtsniveau2Verder verankeren en levend houden van sportiviteit & respect bij bondsmedewerkers,

bondsbestuurders, districtsmedewerkers en districtsbestuurders.

Sportiviteit & respect als vast beleidsonderwerp bij verenigingen3

Verenigingen ondersteunen bij de overstap van bewustwording naar met maken van beleid

en ontplooien van concrete activiteiten.

De pedagogische kant van jeugdhockey; workshops van Tischa Neve4

Een avond over gewenst en ongewenst (voorbeeld)gedrag langs de lijn!

S&R integreren in opleidingen voor

technisch kader en arbitrage5Technisch kader en scheidsrechters bewust maken van hun rol en verantwoordelijkheid

t.a.v. sportiviteit & respect en hen helpen er in de praktijk goed mee om te gaan.

Kennis van spelen gedragsregels vergroten bij jeugd en ouders6

Vergroten van spelregelkennis bij kinderen en hun ouders en leren wat sportief gedrag is.

Bewustzijnscampagne 'In de Strijd voor

Sportiviteit' uitrollen7Sportiviteit & respect zichtbaar en bespreekbaar maken en houden onder hockeyend NL.

De rol van de aanvoerder verzwaren8Sportief & respectvol gedrag van teams stimuleren en borgen.

Spelregels inzetten voor meer sportiviteit

tijdens de wedstrijd9Spelregels toetsen op sportiviteit & respect en eventueel maatregelen nemen om

wedstrijden sportiever laten verlopen en sport de ruimte te geven.

Evaluatie van het S&R programma11Bijsturen (knelpunten verbeteren, positieve punten uitbuiten) van het S&R-beleid en de

geloofwaardigheid vergroten door positieve resultaten op S&R vlak te communiceren.

Tuchtrecht onder de loep10Meer consistentie brengen in straffen op bonds- en clubniveau.


1. Kwaliteit van bestuurders naar Olympisch niveau

Wat houdt het in?

De KNHB sluit zich graag aan bij de ambitie 'Heel Nederland op

Olympisch niveau' door de kwaliteit van hockeybestuurders te

vergroten. Hiervoor wordt de bestuurdersmodule 'Sportief besturen'

ontwikkeld in samenwerking met de andere bonden uit het

programma SSR. Deze bestuurdersmodule is bedoeld voor

bestaande en nieuwe verenigingsbestuurders. De lessen uit

deelprogramma 1 van het programma SSR komen hierin terug.

Doelstelling

Bestuurders bewust maken van hun eigen rol en

verantwoordelijkheid in het bevorderen van sportiviteit & respect.

Aansluiting bij beleid

Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers


Toelichting:

• (Verenigings-)bestuurders

• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader

• Behoud hockeycultuur

• Gerichte groei

• Middenin samenleving


• Communicatie & sponsoring

�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen

• S&R op de agenda

• Bewustzijn

• Kwaliteit bestuurders

• Gedrag veranderen

�

�

�

�

Tuchtcommissie


Meetbaar resultaat

• Vanaf 2011 nemen alle nieuwe verenigingsbestuurders deel aan de

module.

• Ontwikkelen van de bestuurdersmodule ism. de regiegroep SSR.

• Hockeyspecifiek maken van de module.

• Opleiden van trainers voor het geven van de cursus.

• Inhoudelijk materiaal voortdurend verbeteren op basis van succesvolle

ervaringen bij verenigingen.

• Module promoten bij (nieuwe) verenigingsbestuurders.

• In de module de hulpmiddelen die de KNHB aanbiedt aan verenigingen

onder de aandacht brengen (bijv. de workshops van Tischa Neve, de

bewustwordingscampagne, de spelregelkennislijn).

• Cursussen uitvoeren en evalueren.

Activiteiten Organisatie en planning

• Afhankelijk van de planning van de Regiegroep SSR

Tijdsplanning

2010 2011


2. S&R levend houden op bonds- en districtsniveau

Wat houdt het in?

De bond en de districten hebben een leidende rol in het verder

verankeren van het thema S&R op alle niveaus in de KNHB-

gelederen. S&R is geen losstaand onderwerp, maar moet verwerkt

worden in alle onderdelen van het beleid. Vooral de medewerkers en

bestuurders op districtsniveau kunnen een belangrijkere rol spelen in

het levend krijgen en houden van het thema S&R door hen eerder en

beter te betrekken bij beslissingen en activiteiten.

Doelstelling

Verder verankeren en levend houden van sportiviteit & respect bij

bondsmedewerkers, bondsbestuurders, districtsmedewerkers en

districtsbestuurders.


Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers


Toelichting:

• Medewerkers en bestuurders bij

de bond en in de districten.

• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader


• Gerichte groei




�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen

Tuchtcommissie


• Bewustzijn



�

�

�

�


• Sportiviteit & respect als makkelijk in te passen thema uitwerken voor

gebruik op congressen en bijeenkomsten.

• Thema S&R regelmatig laten terugkomen op de agenda van

districtsbijeenkomsten.

• Districtsbestuurders een rol geven richting verenigingen, door hen zoveel

mogelijk en tijdig bij de activiteiten rond sportiviteit & respect te betrekken

en informeren.

Organisatie en planning

• Timing: vanaf seizoen 2010-2011

• Geschatte tijdsbesteding: 3 dagen

• Verantwoordelijk: projectleider KNHB

Meetbaar resultaat

• Sportiviteit & respect minimaal 1 keer per jaar op de agenda van

districtsvergaderingen.

• Alle activiteiten rond sportiviteit & respect worden vooraf

gecommuniceerd richting districtsbestuurders.

Activiteiten

Tijdsplanning

2010 2011

Tijdsbesteding: ca. 2 dagen Start: seizoen 2010-2011


3. Sportiviteit & respect als vast beleidsonderwerp bij verenigingen

Wat houdt het in?

Op dit moment is een vernieuwd handboek 'sportiviteit & respect

voor de vereniging' in ontwikkeling. Dit handboek geeft bestuurders

een handvat om beleid te formuleren rondom het thema S&R. De

nieuwe versie van het handboek uit 2002 sluit aan bij de huidige

problematiek van verenigingen betreffende onwenselijk gedrag op en

rond de velden. Elke vereniging krijgt het handboek.

Doelstelling

Verenigingen ondersteunen bij de overstap van bewustwording naar

het maken van beleid en ontplooien van concrete activiteiten.


Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers


Toelichting:

• (Verenigings-)bestuurders

• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader


• Gerichte groei




�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen

Tuchtcommissie


• Bewustzijn



�

�

�

�

10 Concept 0.1100804 - IBi

• Handboek uit 2002 updaten en opnieuw produceren.

• Nieuwe handboek lanceren op Hockeycongres 2011.

• Distributie van het handboek aan verenigingen.

• Aandacht besteden aan het gebruik van het handboek (en het formuleren

van S&R-beleid op verenigingsniveau in bestaande bijeenkomsten (bijv.

workshops op het jaarlijkse hockeycongres)

• Gebruik van het nieuwe handboek evalueren.

Activiteiten


• Ontwikkeling: september – december 2010; Tijdsbesteding ca. 30

dagen.

• Lancering: Hockeycongres januari 2011

• Verantwoordelijk: bondsbureau, projectleider S&R KNHB

Meetbaar resultaat

• Elke vereniging (100%) heeft S&R op een vaste plek in de organisatie

belegd, met in elk geval ook een verantwoordelijk bestuurder.

• 60% van alle verenigingen gebruikt het nieuwe handboek in 2011.

• In 2015 hebben alle verenigingen (100%) een S&R-beleid.

Tijdsplanning

2010 2011

Ontwikkeling: ca. 30 dagen Lancering: januari 2011

11 Concept 0.1100804 - IBi

4. De pedagogische kant van jeugdhockey; workshops van Tischa Neve

Wat houden de workshops van Tischa Neve in?

Sinds 2006 biedt de KNHB verenigingen workshops aan van

kinderpsycholoog Tischa Neve. Deze zijn gericht op een sportieve

omgang met jeugdspelers, zodat zij op een plezierige en leerzame

manier kunnen hockeyen. Er zijn vier nieuwe workshops ontwikkeld,

naast de bestaande workshops. Verenigingen kunnen deze

workshops tegen gereduceerd tarief aanvragen via de KNHB.

Doelstelling

Een avond over gewenst en ongewenst (voorbeeld)gedrag langs de

lijn!


Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers


Toelichting:

• Ouders, spelers, supporters en

begeleiders van jeugdspelers

• Bestuurders

• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader


• Gerichte groei




�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen

Tuchtcommissie


• Bewustzijn



�

�

�

�

12 Concept 0.1100804 - IBi

• Vernieuwde workshops promoten onder verenigingen via bestaande

bijeenkomsten, website etc.

• Een ondersteunend werkboek produceren om de nieuwe workshops te

versterken.

• Nieuwe workshops evalueren en verbeteren.


• Bondsbureau in samenwerking met Tischa Neve

• Vanaf seizoen 2010-2011

• Produceren werken programmaboek workshops Tischa Neve.

Meetbaar resultaat

• De KNHB streeft ernaar dat 70 verenigingen eind 2011 een van

deze drie nieuwe workshops hebben georganiseerd.

Activiteiten

Tijdsplanning

2010 2011

Inhoud van de nieuwe workshops:

• ‘Wij hockeyen positief en sportief’. Doelgroep: jeugdspelers en

jeugdteams. Jeugdspelers gaan onder begeleiding de dialoog

aan met begeleiders en bestuurders.

• 'Positief coachen'. Doelgroep: jeugdbegeleiders en coaches.

Door middel van oefeningen , opdrachten en vragen gaan

coaches actief met elkaar aan de slag met onderwerpen over

S&R.

• ‘Haal meer uit je training’: Doelgroep: jonge jeugdcoaches. Jonge

trainers bewust laten nadenken wat voor rol ze hebben en hoe ze

het best hier mee om kunnen gaan.

• 'Sportiviteit & respect'. Doelgroep: ouders en publiek. Ongewenst

gedrag bespreekbaar maken.

Start: seizoen 2010-2011

13 Concept 0.1100804 - IBi

5. S&R integreren in opleidingen voor technisch kader en arbitrage

Wat houdt het in?

Sportiviteit & respect opnemen in opleidingen van technisch kader

(trainers, coaches) en scheidsrechters op alle niveaus in de vorm

van opdrachten.

Doelstelling

Technisch kader en scheidsrechters bewust maken van hun rol en

verantwoordelijkheid ten aanzien van sportiviteit & respect en hen

helpen er in hun dagelijkse praktijk goed mee om te gaan.

Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers


Tuchtcommissie

Activiteiten

• Vaststellen van gewenste rollen en verantwoordelijkheden van

technisch kader en scheidsrechters (in samenwerking met

Masterplan Arbitrage en Academie voor Sportkader/SSR).

• Opleidingen aanvullen en eventueel aanpassen met sportiviteit &

respect opdrachten (opdrachten moeten gemakkelijk toegevoegd

kunnen worden aan bestaande opleidingen).

• Opnemen als thema in het jaarlijkse Arbitragecongres.

Meetbaar resultaat

• In 2012 module sportiviteit & respect opgenomen in opleidingen.

Tijdsplanning

2010

Ontwikkeling: ongeveer 25 dagen Introductie voorjaar 2011

2011

Organisatie

• Geschat aantal dagen voor ontwikkeling: 25. Ontwikkeling

afhankelijk van KNHB Academie

• Introductie voorjaar 2011 (deels afhankelijk van de timing van het

sportbrede initiatief).


• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader


• Gerichte groei




�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen


• Bewustzijn



�

�

�

�

14 Concept 0.1100804 - IBi

15 Concept 0.1100804 - IBi

6. Kennis van spelen gedragsregels vergroten bij jeugd en ouders

Wat houdt de spelregelkennislijn in?

De Spelregelkennislijn is gericht op kinderen van zes tot tien jaar.

Het bestaande concept wordt in 2010 vernieuwd, o.a. door

sportiviteit & respect een nadrukkelijke plek te geven. Het boekje,

genaamd 'Drie hoeraatjes voor hockey', is gekoppeld aan het

hockeydiploma dat kinderen kunnen behalen op hun vereniging. De

inhoud is, naast voor de jeugd, ook gericht op de ouders van

jeugdspelers, om hun kennis en begrip van de spelen

gedragsregels van het hockey te vergroten. Verenigingen kopen de

boekjes op vrijwillige basis.

Doelstelling

Vergroten van spelregelkennis bij kinderen en hun ouders en hen

leren wat sportief gedrag is.


Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers


Toelichting:

• Jeugdspelers van zes tot tien

jaar en ouders

• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader


• Gerichte groei




�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen

Tuchtcommissie


• Bewustzijn



�

�

�

�

16 Concept 0.1100804 - IBi

• Spelregelkennis boekjes verbeteren door:

- samenwerking met Tischa Neve (kinderpsycholoog) en afdelingen

Arbitrage en Communicatie van de KNHB.

- input te vragen aan kinderen op scholen. S&R een nadrukkelijke plek

geven in de nieuwe boekjes aan verbinden.

• Boekjes verspreiden en koppelen aan het hockeydiploma op

verenigingen.


• Coördinatie: Bondsbureau onder leiding van afdeling Arbitrage

• Ontwikkeling en productie: zomer 2010.

• Lancering: najaar 2010.

• Uitrol eind 2010 en 2011.

Meetbaar resultaat

• 20% meer boekjes dan de oude versie (exacte cijfers ntb) wordt

uitgereikt aan de jeugd (6-10 jaar) in 2010-2011. In seizoen 2008-

2009 (1 aug. 2008 t/m 31 juli 2009) zijn er 5.012 boekjes verkocht,

en 4.041 diploma’s.

Activiteiten

Tijdsplanning

2010

Productie Lancering: najaar 2010

2011

17 Concept 0.1100804 - IBi

7. Bewustzijnscampagne 'In de Strijd voor Sportiviteit' uitrollen

Wat houdt de campagne 'In de Strijd voor Sportiviteit' in?

In samenwerking met een communicatiebureau is een campagne

ontwikkeld die sportiviteit & respect op een opvallende en creatieve

manier onder de aandacht brengt. Bijzonder aan de campagne is dat

de materialen op verschillende plekken prominent aanwezig zijn,

zoals het parkeerplaats, prullenbakken, dug-outs en kleedkamers.

Voor de kick-off van de campagne is er ook een afzetlint voor alle

verenigingen met de tekst ‘moedig aan, maar ga niet door het lint’.

De materialen worden verspreid bij de verenigingen en door de

verenigingen zelf ingezet op en rond het hockeyveld. Gezichten van

de campagne zijn twee jonge internationals.

Doelstelling

Sportiviteit & respect zichtbaar en bespreekbaar maken en houden

onder hockeyend Nederland.


Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers


Toelichting:

Iedereen binnen het hockey wordt

hiermee aangesproken

• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader


• Gerichte groei




�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen

Tuchtcommissie


• Bewustzijn



�

�

�

�

18 Concept 0.1100804 - IBi

• Productie van materialen:

- Stickers, posters, linten, spandoeken etc.

• Communicatieplan maken voor de lancering op 2 oktober 2010

• Distributie van het materiaal en op bijeenkomsten enthousiasmeren

verenigingen (bestuurders).

• Evaluatie is opgenomen in actiepunt 10:

- Meten van het effect van de campagne.

- Waar nodig vernieuwen / actualiseren.


• Verantwoordelijkheid ligt bij projectteam sportiviteit & respect, in

samenwerking met afdeling Communicatie.

• Ontwikkeling en productie: zomer 2010.

• Lancering: 2 oktober.

• Uitrol: vanaf oktober 2010.

Meetbaar resultaat

• In 2012 hebben alle verenigingen de campagne uitgezet, en:

- 80% van hockeyend Nederland is bekend met de campagne.

- 85% van de verenigingen vindt dat door de campagne

ongewenst gedrag beter bespreekbaar is geworden

- 90% van de verenigingen heeft de campagne positief beoordeeld

Activiteiten

Tijdsplanning

2010

Productie Lancering: 2 oktober 2010

2011

(Genoemde) ideeën voor de lancering

• Koppelen aan de opening van het nieuwe clubhuis van Pinoké.

• Speciaal lint spannen rondom het veld (‘moedig aan, maar ga niet

door het lint').

• Billy Bakker en Eva de Goede geven een clinic bij de kick-off van de

campagne.

• Quiz over S&R voor de oudere jeugd.

• Symbolische installatie van een speciale

S&R commissie bij Pinoké, samengesteld

uit een ouder, jeugdleden, senioren, een

bestuurder, een scheidsrechter etc.

19 Concept 0.1100804 - IBi

8. Rol van de aanvoerder verzwaren

Wat houdt het in?

Door de aanvoerder een duidelijke rol te geven in het team, zowel

tijdens de wedstrijden als daarbuiten, ontstaat een sterkere cultuur

van ‘elkaar aanspreken’ op ongewenst gedrag. Tevens wordt een

extra aangrijpingspunt gecreëerd om rechtreeks met de teams te

werken aan sportiviteit & respect.

Doelstelling

Sportief & respectvol gedrag van teams stimuleren en borgen.

Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers

Toelichting:

Aanvoerders zijn een

beïnvloedingsgroep om sporters

beter te kunnen bereiken.


Tuchtcommissie


• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader


• Gerichte groei




�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen


• Bewustzijn



�

�

�

�

20 Concept 0.1100804 - IBi

• Inventarisatie van goede voorbeelden bij rugby en andere sporten.

• Ontwikkelen van nieuwe regels en/of rituelen waarbij de aanvoerder een

duidelijke rol en verantwoordelijkheid heeft.

• Verenigingen stimuleren om de nieuwe regels en rituelen in te voeren;

opnemen in de overige acties:

- in de bewustwordingscampagne

- in de bestuurdersmodule

• Informatie en uitleg voor aanvoerders beschikbaar stellen via internet.


• Ontwikkeling in seizoen 2010 – 2011; geschatte tijdsbesteding: 14 dagen

met een doorlooptijd van 6 maanden.

• Start uitrol in seizoen 2011 – 2012.

• Coördinatie en uitvoering door de coördinator Sportiviteit & Respect van

het bondsbureau in samenwerking met andere sportbonden uit SSR.

Meetbaar resultaat

• Verbetering van de beoordeling van het wedstrijdverloop en de

behandeling voor en na de wedstrijd door scheidsrechters.

• Positieve evaluatie van de rol van de aanvoerder door scheidsrechters.

Activiteiten

2011 2012

Ontwikkeling: ca. 14 dagen Start uitrol in seizoen 2011 – 2012

Tijdsplanning

Eerste ideeën voor de invulling van deze actie:

De zwaardere rol houdt in dat de aanvoerder verantwoordelijk

wordt gemaakt voor de opstelling en het sportieve gedrag van

zijn/haar team. De aanvoerder fungeert als aanspreekpunt voor

scheidsrechters, bestuurders en technische commissies. Ideeën:

• Jaarlijkse aanvoerderavond met briefing over de rol van de

aanvoerder; gedragsregels opstellen voor aanvoerders.

• Bij hoofdklasse wedstrijden: prematch briefing tussen

aanvoerders, scheidsrechters en coaches van beide teams

voor aanvang van de wedstrijd en aftermatch meeting tussen

aanvoerders, scheidsrechters en eventueel coaches en

bestuur na de wedstrijd.

• De aanvoerder als enige binnen een team die uitleg mag

vragen aan de scheidsrechter tijdens de wedstrijd.

• De aanvoerder die (letterlijk en figuurlijk) naast de

scheidsrechter staat bij discussies na de wedstrijd.

• Het (mede-)bestraffen van de aanvoerder bij herhaaldelijke

verbale of fysieke overtredingen richting de scheidsrechter.

• Het aanspreken van de aanvoerder door het bestuur of

technische commissie op ongewenst gedrag van het team op

het veld, voornamelijk te signaleren als zijn/haar team

opvallend veel gele en/of rode kaarten krijgt.

• Het aanspreken van de aanvoerder door het bestuur op

ongewenst gedrag door het team buiten de wedstrijden om,

bijvoorbeeld bij dronkenschap, overlast of vandalisme.

21 Concept 0.1100804 - IBi

9. Spelregels inzetten voor meer sportiviteit tijdens de wedstrijd

Wat houdt het in?

Ervaring in het hockey en andere sporten leert, dat bepaalde

spelregels sportiviteit & respect kunnen verstoren of bevorderen.

Doelstelling

Spelregels toetsen op sportiviteit & respect en eventueel

maatregelen nemen om wedstrijden sportiever laten verlopen en

sport de ruimte te geven.

Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers

Toelichting:

Iedereen die direct bij wedstrijden

betrokken is.


Tuchtcommissie


• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader


• Gerichte groei




�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen


• Bewustzijn



�

�

�

�

22 Concept 0.1100804 - IBi

• Resultaten van het onderzoek door het Mulier Instituut gebruiken: welke

spelregels binnen hockey en andere sporten bevorderen sportief gedrag,

gaan onsportief gedrag tegen en/of geven een goed wedstrijdverloop

meer ruimte.

• Inventarisatie van spelregels die onsportiviteit, discussie of

interpretatieverschillen veroorzaken.

• Vervolgacties bepalen, bijvoorbeeld:

- Ontwerpen van spelregelveranderingen of nieuwe spelregels die

sportief gedrag bevorderen, onsportief gedrag tegengaan en/of de

sport meer ruimte geven in hockey.

- Nieuwe spelregels testen in speciale toernooien of wedstrijden.

- Lobbyen en internationaal overleg voeren.

Organisatie

• Onderzoek in seizoen 2010 -2011; doorlooptijd van 9-12 maanden.

• Daarna een continu aandachtspunt voor verdere verbetering.

• Coördinatie en uitvoering door de Spelregelcommissie.

Meetbaar resultaat

• Aantal rode en gele kaarten uit seizoen 2009-2010 als nulmeting

gebruiken. De stijgende of dalende lijn na deze nulmeting spiegelen

aan spelregelveranderingen.

• Sportplezier en plezier in fluiten neemt toe (wordt gemeten door

Masterplan Arbitrage in 'Fluiten met plezier').

Activiteiten

Vervolgacties

Tijdsplanning

2010

Onderzoek

2011

23 Concept 0.1100804 - IBi

10. Tuchtrecht onder de loep

Wat houdt het in?

Een duidelijke lijn in uitspraken van de tuchtcommissie en de

Commissie van Beroep vergroot de voorspelbaarheid en

transparantie van tuchtzaken en vermindert daarmee de kans op

discussie. Goed en consequent tuchtrecht biedt bestuurders de

mogelijkheid om terug te vallen op erkende regels bij weerstand of

tegenspraak en verkleint de kans op interpretatieverschillen.

Doelstelling

Meer consistentie brengen in straffen op bonds- en clubniveau;

dit geeft bestuurders meer houvast als ze optreden in het kader van

sportiviteit & respect. Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers

Toelichting:

Tuchtcommissie en Commissie van

Beroep.


Tuchtcommissie


• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader


• Gerichte groei




�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen


• Bewustzijn



�

�

�

�

24 Concept 0.1100804 - IBi

• Werkgroep instellen.

• Uitspraken in kaart brengen van tuchtcommissie en commissie van

beroep.

• Uitspraken toetsen op consistentie.

• Maatregelen formuleren en uitvoeren om consistentie te vergroten.

• Leden en commissies gericht voorlichten over wijzigingen en

consequenties; opnemen in verenigingshandboek.

• Genomen maatregelen evalueren.

Organisatie

• Werkgroep in afstemming met de tuchtrechtorganisatie.

• Projectduur ongeveer 3 maanden.

• Geschatte tijdsbesteding: ca. 15 dagen

Meetbaar resultaat

• Duidelijke en consistente lijn in uitspraken.

• Minder klachten?

Activiteiten

Tijdsplanning

2010 2011

Ontwikkeling: ca. 15 dagen Toets 2e helft seizoen 2010 - 2011

25 Concept 0.1100804 - IBi

11. Evaluatie van het S&R programma

Wat houdt het in?

Evaluatie van de resultaten op S&R-vlak na uitvoering van de

verschillende onderdelen van het programma. Deze evaluatie vindt

plaats in 2012, als het programma SSR afloopt. Er wordt een

afstudeerder ingezet voor het onderzoek.

Doelstelling

Bijsturen (knelpunten verbeteren, positieve punten uitbuiten) van het

S&R-beleid (waar nodig) en de geloofwaardigheid vergroten door

positieve resultaten op S&R vlak te communiceren.

Doelgroep

Sporters

Supporters Ouders

Bestuurders

Coaches / trainers


Tuchtcommissie

Activiteiten

• Centraal in het programma SSR wordt een 0-meting uitgevoerd.

• Aantrekken en selecteren van een afstudeerder die het onderzoek

onder begeleiding opzet en uitvoert.

• Uitkomsten verwerken in een rapport.

• Beleid bijsturen (waar nodig)

• Communiceren van de resultaten, bijv. op het Nationaal

hockeycongres in 2013

Meetbaar resultaat

• Positieve evaluatie (bijv. verbetering van S&R beleving)

• Onderzoek tijdig uitgevoerd en rapport tijdig opgeleverd door

afstudeerder

Tijdsplanning

2012 2013


• S&R projectleider KNHB stuurt afstudeerder aan.

• Start onderzoek: september 2012. Presentatie: januari 2013


• Hockey op maat

• Wereldniveau

• Goed kader


• Gerichte groei




�

�

�

�

�

�

�

�

Aansluiting bij S&R

doelstellingen


• Bewustzijn



�

�

�

�

Uitvoer: ca. 3 maanden Rapportage: 2 maanden

26 Concept 0.1100804 - IBi

Samen voor sportiviteit & respect - hcqz.nl PowerPoint - 100906 -KN… · Sportiviteit & Respect is...

Documents

Transcript of Samen voor sportiviteit & respect - hcqz.nl PowerPoint - 100906 -KN… · Sportiviteit & Respect is...