Regio Business Noordoost-Brabant mrt/apr 2009

dick berlijntrots op onze samenleving

‘Ik word wel eens moe

van het cynisme’ Dick Berlijn is trots

op onze samenleving

business

REGIO NOORDOOST-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | MAART/APRIL 2009

norbert van Wijk

Zien en voelen hoe telecom werkt

piet kruijtbaas over eigen

mobiliteit

sandra prudonambitieus en een

beetje eigenwijs

bOb debat mobiliteit &

transportVerwachte ellende

a2 weggebleven

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&“ We voelen ons samen verantWoordelijk”

Anton vAn Mensfoort, projectleider Hoppenbrouwers inspectie en onderHoud

opstAlAn b.v.

anton van mensfoort: “onze samenwerking loopt ge-smeerd. Als installatieverantwoordelijke van opstalan controleer ik de veiligheid van de elektrische installatie. die taak komt voort uit de nen 3140. deze norm schrijft voor hoe bedrijven hun organisatie het beste kunnen inrichten zodat de veiligheid van de elektrische instal-laties gewaarborgd is. Het succes van ons partnerschap zit ’m in de goede communicatie; onmisbaar bij installa-tiebeheer. we voelen ons samen verantwoordelijk voor een veilige en betrouwbare werkomgeving.”

jo smits, chef werkplaats opstalan B.v.: opstalan ont-wikkelt en produceert innovatieve isolerende daksys-temen. “we openen graag onze deuren voor Anton”, vindt jo smits. “elk bedrijf zou een eigen installatiever-antwoordelijke moeten hebben. Zelf ben je soms be-drijfsblind. dan zie je het niet meer als er ergens een kabeltje loshangt. Met Hoppenbrouwers in huis weten we zeker dat we aan de wettelijke verplichtingen op het gebied van veiligheid voldoen. samen lopen we al-tijd een rondje over de werkvloer. Anton noteert zijn bevindingen helder in een verslag, zodat wij aan de slag kunnen met de verbeterpunten. Het is prettig dat we elkaar zo goed aanvullen. samen pakken we de pro-blemen meteen bij de kern aan. Anton is eigenlijk een verlengstuk van mijn functie.”

HoPPenBroUWers

&Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 [email protected] www.hoppenbrouwers.nl

&“ We voelen ons samen verantWoordelijk”

Anton vAn Mensfoort, projectleider Hoppenbrouwers inspectie en onderHoud

opstAlAn b.v.

anton van mensfoort: “onze samenwerking loopt ge-smeerd. Als installatieverantwoordelijke van opstalan controleer ik de veiligheid van de elektrische installatie. die taak komt voort uit de nen 3140. deze norm schrijft voor hoe bedrijven hun organisatie het beste kunnen inrichten zodat de veiligheid van de elektrische instal-laties gewaarborgd is. Het succes van ons partnerschap zit ’m in de goede communicatie; onmisbaar bij installa-tiebeheer. we voelen ons samen verantwoordelijk voor een veilige en betrouwbare werkomgeving.”

jo smits, chef werkplaats opstalan B.v.: opstalan ont-wikkelt en produceert innovatieve isolerende daksys-temen. “we openen graag onze deuren voor Anton”, vindt jo smits. “elk bedrijf zou een eigen installatiever-antwoordelijke moeten hebben. Zelf ben je soms be-drijfsblind. dan zie je het niet meer als er ergens een kabeltje loshangt. Met Hoppenbrouwers in huis weten we zeker dat we aan de wettelijke verplichtingen op het gebied van veiligheid voldoen. samen lopen we al-tijd een rondje over de werkvloer. Anton noteert zijn bevindingen helder in een verslag, zodat wij aan de slag kunnen met de verbeterpunten. Het is prettig dat we elkaar zo goed aanvullen. samen pakken we de pro-blemen meteen bij de kern aan. Anton is eigenlijk een verlengstuk van mijn functie.”

HoPPenBroUWers

&Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 [email protected] www.hoppenbrouwers.nl

Dick BerlijnTrots op onze samenleving

REGIO NOORDOOST-BRABANT

Norbert van Wijk


Piet KruijtBaas over eigen

mobiliteit

Sandra PrudonAmbitieus en een

beetje eigenwijs

BOB Debat Mobiliteit &

TransportVerwachte ellende

A2 weggebleven antiCyClisCH DenKen en Doen

Marketeers hebben het geleerd en dus is het waar; in tijden van recessie

moet je anticyclisch denken. Ondernemers mogen het echter in praktijk

brengen...

Makkelijker gezegd dan gedaan. Blijven investeren in je mensen, merk

en meubilair. Niet zo eenvoudig en natuurlijk niet altijd mogelijk. Maar

toch; het is inderdaad de weg naar boven. Regio Business bestaat dit

jaar vijfentwintig jaar en heeft dus al heel wat economische dippen en

dipjes meegemaakt.

Onze ervaring is dat het onderscheidend vermogen juist op dit soort

momenten van doorslaggevend belang is. Vandaar dat de uitgevers van

de 25 regionale Business-edities juist nu investeren in een nieuwe lay-

out. Als zelfstandig ondernemers zijn we over onze eigen (regionale)

grenzen heen gestapt; het resultaat heeft u nu in uw hand. Dus mocht u

anticyclisch willen adverteren; wij zijn er klaar voor.

En alsof het niet op kan (laat ik u meteen uit de droom helpen; dat kan

wel); we hebben ook nog geïnvesteerd in een splinternieuwe

website. Naast relevante informatie over onze edities en

zakelijk nieuws uit uw regio treft u hierop ook alle

informatie aan over BOB (Business Ontmoet Business).

Zo kunt u zich eenvoudig aanmelden voor de BOB

Borrels, BOB Debatten of abonneelid worden. Bijna

1000 leden gingen u voor, dus ook dat zullen we dit

jaar vieren.

Kortom; als wij u benaderen met het argument

dat u zich juist nu moet profi leren, dan hebben

we in ieder geval zelf het goede voorbeeld

gegeven. En zoals u weet; goed voorbeeld

doet volgen.

Gian Ploegmakers

Uitgever

Zakenmagazine voor ondernemers en managers

in noordoost-Brabant

JaaRGanG 25maart/april 2009

kantOORadREskobaltstraat 135044 Jk tilburgt 013 - 4631446 f 013 - 4634050

[email protected]

CORREspOndEntIEadREspostbus 82

5000 ab tilburg

uItGEVERsGian ploegmakers

mariëlle ploegmakers - van Gool

salEsCarlo hoevenaars

OffICEannemiek slofstra

REdaCtIEGerda baeyens, Cécile van berkel,

annemarie van malsen, Ingrid Roets, marc smits, doby-Jim stalder, sara terburg, Erica theloosen,

liliane Verwoolde, e.a.

fOtOGRafIEtoin damen, Camiel donders,

lia besters, kees bennema e.a.

VORmGEVInG/lay-Outthink reclamestudio

dRukde hoog grafi sche diensten

adVERtEntIEVERkOOp013-4631446

abOnnEmEntEnpersoonlijk abonnement, inclusief alle

bOb activiteiten, per jaar: € 75,- (excl. btw).

bedrijfsabonnement inclusief alle bOb activiteiten, per jaar: € 150,- (excl. btw).aanmelden via www.regio-business.nl.

abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt.

COpyRIGhtshet auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uit-

gever voorbehouden.

Overstappen mag voor bedrijven geen onderneming worden.Wij regelen alles voor u.

U heeft de leiding over een bedrijf en overweegt over te stappen naar een andere bank. Maar u

ziet wellicht op tegen de rompslomp die dit met zich meebrengt. Daarom bieden wij u de

Rabo WelkomService® voor bedrijven. De accountmanager van de Rabobank regelt de overstap

naadloos voor u en uw bedrijf, samen met een team van onze specialisten. Van het overzetten

en regelen van uw kredietfaciliteiten en cashmanagement, tot het vloeiend door laten lopen

van uw betalingsverkeer. Ook in het buitenland. Wanneer u daar meer over wilt weten, maakt u

een afspraak met een accountmanager van de Rabobank of u kijkt op rabobank.nl/welkom.

Soepel overstappen met de Rabo WelkomService® voor bedrijven.

Kijk op rabobank.nl/welkom

Overstappen mag voor bedrijven geen onderneming worden.Wij regelen alles voor u.

U heeft de leiding over een bedrijf en overweegt over te stappen naar een andere bank. Maar u

ziet wellicht op tegen de rompslomp die dit met zich meebrengt. Daarom bieden wij u de

Rabo WelkomService® voor bedrijven. De accountmanager van de Rabobank regelt de overstap

naadloos voor u en uw bedrijf, samen met een team van onze specialisten. Van het overzetten

en regelen van uw kredietfaciliteiten en cashmanagement, tot het vloeiend door laten lopen

van uw betalingsverkeer. Ook in het buitenland. Wanneer u daar meer over wilt weten, maakt u

een afspraak met een accountmanager van de Rabobank of u kijkt op rabobank.nl/welkom.

Soepel overstappen met de Rabo WelkomService® voor bedrijven.

Kijk op rabobank.nl/welkom

41

6 van Wijk telecom: Zien en voelen hoe telecom werkt

9 printControl: eindelijk serieus genomen!

10 indicia groep: een verborgen schat

14 Janssen aannemers: een hamer pakken blijft verleidelijk

19 Wielerzesdaagse Brabant: topsport en gastvrijheid

22 ondernemen met visie: piet Kruijt

natIOnaal i Dick Berlijn nieuwe voorzitter nmnH

Ik word wel eens moe van het cynisme

vi mobiliteit in beweging

fileprobleem vereist gezamenlijke aanpak

Xi autorai 2009 op nieuwe leest geschoeid

Veel aandacht voor terugdringen brandstofverbruik en emissie

25 terugblik BoB Borrel: 27 januari maaspoort sports & events

26 vrouw in Business: sandra prudon

29 akerroelands: ruimte - realiseren

30 HaQ signbrothers: slim inkopen bij de grootste in de regio

35 Controlability: Werk aan de winkel!

37 Column sylvester eijffi nger: lessen van de kredietcrisis

38 uitnodiging BoB Borrel: 25 maart miDi theater tilburg

41 Hypotheek visie: Zoeken naar de beste oplossing

44 bOb debat mobiliteit & transport 46 rené Holweg transport: uw vervoer is ons vak

Om een goed hypotheek-advies te kunnen geven,

moet je de nodige tijd uit-trekken, vindt men bij

hypotheek Visie. Een stel-regel die door Geertjan

Jansen volmondig onderschreven wordt.

“Voor de sector transport en logistiek is 2009 het jaar van de waarheid”, zegt paul Wassing van tln Zuid-nederland. terwijl buiten de vrachtwagens van db schenker één voor één de parkeerplaats opzoeken, starten de debaters binnen een discussie over nieuwe kansen, teruglopende winsten, het behouden en wer-ven van personeel en het imago van de branche. 46als kleine jongen van 11

maakte hij een tekening van een vrachtwagen.

belettering op de vracht-wagen: ‘René holweg

transport’. Onderschrift bij de tekening: één van de dertig vrachtwagens in

2000.

R E G I O b u s I n E s s | m a a R t / a p R I l 2 0 0 96


Met het Belevingscentrum in Veghel laat het bedrijf bovendien precies zien waar het goed in is. “Intelligente, kostenbesparende totaaloplossingen die efficiënter werken en communiceren. Er is zoveel mogelijk, ook op kleinere schaal. Veel mensen denken dat Voice over IP (VoIP) alleen geschikt is voor bedrijven als Philips of Corus, terwijl er tegenwoordig goede oplossingen zijn voor kleine bedrijven.”

persoonlijke benaderingEr zijn veel mogelijkheden op het gebied van telecom. Engelse termen als VoIP en Unified Communications klinken interessant maar ook ver van het bed. “De telefooncentrale is al lang geen kastje meer met snoeren, alles gaat digitaal tegenwoordig. Bedrijven willen weten wat geschikt is voor hen. Wij hebben kennis van alle middelen die er zijn. We luisteren goed naar wat de klant wil en zorgen voor een passende oplossing. Daarvoor moeten we het vertrouwen van de klant winnen. Die moet geloven in onze aanpak.”

Voelen en proeven “Je kunt wel uitleggen hoe alle oplossingen in elkaar steken, maar dan nog is het moeilijk om je er een voorstelling van te maken”, merkte Van Wijk. “Daarom besloten we om een Belevingscentrum te bouwen. Hier laten we precies zien wat we bedoelen. Wat heeft het voor voordelen om al je communicatie en datastromen te bundelen? Hoe gaat een video conference in zijn werk? Wat gebeurt er als iemand je belt via een ipverbinding? Hoe maak je optimaal gebruik

van alle nieuwe ontwikkelingen op communicatie en datagebied? Van Wijk maakt het haar klanten graag gemakkelijk. Daarom laten we in Veghel zien, voelen en proeven hoe telecom werkt.”

Investeren en besparenMaar kost dat dan niet heel veel geld? “Natuurlijk moet je investeren”, antwoordt de directeur. “Maar het levert altijd besparingen op onder aan de streep. Wanneer een bedrijf bijvoorbeeld meerdere locaties heeft, die ieder een eigen telefoonnummer hebben, kost ieder telefoontje 13 cent. Wanneer we de locaties digitaal koppelen, kost doorverbinden niets. Tel uit je winst. Bovendien bete

kent een geautomatiseerde telefooncentrale vaak dat bedrijven kunnen schrappen in de uren van hun telefonistes.”

Goede basis Van Wijk Telecom gaat verder dan data en telefonie. “Wij bieden totaaloplossingen. Vaak komt er veel meer kijken bij een nieuw telefoniesysteem dan alleen het aansluiten van wat telefoons en het trekken van snoeren. Het liefst bekijken we de bouwtekeningen, nog voor een gebouw er staat. Er zijn zoveel facetten

Coverstory

van Wijk telecom opent Belevingscentrum in veghel

tEkst mElIndE bussEmakER fOtOGRafIE sandRa pEEREnbOOm

tel uit je winst

Norbert van Wijk

R E G I O b u s I n E s s | m a a R t / a p R I l 2 0 0 9 7

waar je niet omheen kunt. Waar loopt de bedrading? En waar plaats je de servers? We houden overal rekening mee en creëren een goede basis. Die is onontbeerlijk.

Je wilt kunnen vertrouwen op je data en telefoniesysteem, want je bent ervan afhankelijk. Zonder goede basis, kun je dat niet garanderen.”

Regie houdenMaar Van Wijk Telecom werkt ook in bestaande panden. “Wanneer we in een bestaand bedrijfspand werken, kijken we goed om ons heen. Moet dat verouderde plafond er sowieso uit? Dan schakelen

wij daar iemand voor in. Is het hoog tijd voor nieuwe kantoormeubelen? Wij kennen een goed bedrijf. Maar wíj coördineren alles. Zo houden we de regie. Dat heeft als voordeel dat het plafond er bijvoorbeeld niet drie keer uitmoet en dat de klant alles in een keer goed aanpakt.”

samenwerken Een partij waar Van Wijk Telecom nauw mee moet samenwerken is de automatiseerder. “Veel communicatiestromen lopen tegenwoordig via een netwerk. Niet elke automatiseerder is daar blij mee. Dat kan wel eens lastig zijn, aangezien het een intensieve samenwerking is.” Van Wijk gelooft in partnerships. “Door samen te werken proberen we voor alle facetten van een project een passende oplossing te vinden. Vooral op het gebied van elektra, beveiliging, camerabewaking, telecommunicatie en automatisering hebben we goede samenwerkingsverbanden opgebouwd.”

durven investerenIn de toekomst nog meer vestigingen openen, dat is de ambitie van directeur

Norbert van Wijk. “Eerst gaan we onze huidige vestigingen nog meer uitdiepen. We willen bijvoorbeeld zelf engineers in dienst nemen. Op die manier kunnen we nog betere service bieden en blijven groeien. Maar eerst willen we graag stilstaan bij de nieuwe ingeslagen weg met het Belevingscentrum in Veghel. We nodigen alle geïnteresseerden uit om bij ons te komen beleven, zien en voelen hoe telecom werkt.” �

van Wijk telecombaarzenstraat 115262 Gd Vught

nCb-laan 117c5462 GC Veghel

t 073-6840640E [email protected] www.vanwijktelecom.nl

Van Wijk telecom legt vanaf 3 maart nog meer de focus op de zakelijke markt. deze verandering van invalshoek is geleidelijk gegaan, maar neemt een vlucht met de opening van het belevingscentrum in Veghel. directeur norbert van Wijk: “Van Wijk telecom biedt totaaloplossingen voor data- en telecomsystemen van bedrijven. Onze service heeft op de zakelijke markt veel toegevoegde waarde.”

unified Communications lijkt

ver van je bed

Golfen & netwerken: sluit u dan aan bij onze businessclub met inmiddels 160 bedrijven. Mogelijkheid voor een nationaal lidmaatschap, met speelrecht op 9 banen in Nederland.

BurgGolf Haverleij Den Bosch is gelegen in het plan Haverleij, nabij Engelen.Naast de schitterende 18-holes wedstrijdbaan, is er ook een 9-holes par-3 baan (geen GVB vereist) en volop oefenfaciliteiten waar u GRATIS gebruik van kan maken.

Voor uw lunch of diner bent u van harte welkom in restaurant Magnolia’s, zowel privé als zakelijk als golfer en niet golfer. Tevens bent u voor vergaderingen en feesten aan het juiste adres. Er is een maximale capaciteit van 300 man met voldoende gratis parkeergelegenheid.

Ontspannen tussen de kastelen!

Kijk voor al onze cursussen en aanbiedingen op www.burggolf.nl

BurgGolf Haverleij Den BoschLeunweg 405221 BC ’s-HertogenboschTel: 0900-BurgGolf

Op donderdag 28 mei a.s. organiseert BurgGolf Haverleij Den Bosch i.s.m. Regio Business, de BOB Borrel, met vooraf speciaal voor u een 9-holes golfwedstrijd. Voor meer informatie bel 073 - 639 01 01.


Eindelijk serieus genomen!

Businessprofiel

transparant in een ontransparante markt

tEkst ERICa thElOOsEn fOtOGRafIE kEEs bEnnEma

“We hebben het druk dankzij de economische situatie”, vertelt Paul van Laarhoven (33) van PrintControl. “Veel bedrijven bezinnen zich op dit moment op manieren om hun exploitatiekosten te reduceren. Één ervan is bezuinigen op afdrukkosten. Wij ontvangen al weken veel aanvragen van bedrijven om de huidige afdrukapparatuur en kosten door ons te laten inventariseren. Jarenlang hebben wij bedrijven aangespoord om kritisch te kij

ken naar hun afdrukkosten. Daar bestond nauwelijks of geen interesse voor. Nu is dan eindelijk het moment aangebroken dat wij serieus genomen worden.”

kostenbesparend adviesBedrijven betalen over het algemeen veel te veel voor hun huidige, vaak langlopende allin contracten. Meestal zijn ze niet op de hoogte dat zo’n contract voortijdig te beëindigen is. “Naast een inventarisatie van het machinepark houden we samen met de klant bestaande contracten tegen het licht. Vervolgens brengen wij een kos

tenbesparend advies uit. Dan blijkt regelmatig,” vervolgt Paul, “dat een contract voortijdig beëindigen in veel gevallen een behoorlijk financieel voordeel oplevert.” Omdat iedere situatie anders is, kan een vervroegde ontbinding ook het tegenovergestelde betekenen. PrintControl biedt altijd een open calculatie aan, zodat de klant inzicht krijgt en een eerlijk advies. “Dat is toch uiteindelijk waar bedrijven naar op zoek zijn!”

transparantPaul hoort vaak dat de markt van printers, copiers en scanners te ontransparant is. Daar is hij het helemaal mee eens: “Wij willen deze ontransparante markt transparant maken. Onze visie komt ook tot uiting op de website.” De homepage van PrintControl laat een gebruiksvriendelijk offerteaanvraagscherm zien. De automatische offertegenerator zorgt ervoor dat je, met maar vier klikken, in het bezit komt van een offerte. Het maakt niet uit of je hem nu voor printen, kopiëren, faxen of scannen aanvraagt. De offerte, die binnen een minuut via email verstuurd wordt, is vrijblijvend en zonder dat er direct een vertegenwoordiger op de stoep staat. “Samen met heldere prijzen onderscheidt ons dat van onze concullega’s,” zegt Paul. “Wij willen niet de grootste zijn, maar wél de beste.” �

Paul van Laarhoven: “Wij willen de beste zijn”

bedrijven betalen veel te veel

Veel bedrijven hebben de afgelopen jaren niet stilgestaan bij hun printgedrag en papierverbruik. dat hoefde ook niet; het ging hen immers allemaal voor de wind! de huidige economi-sche situatie dwingt bedrijven er echter toe eens kritisch te kij-ken naar een reductie van de exploitatiekosten. Een besparing op afdrukkosten ligt voor de hand.

printControlElzenweg 33dpostbus 2895140 aG Waalwijkt 0416-283440E [email protected] www.printcontrol.nl


Een verborgen schat

Martijn Wilbrink (33 jaar) is directeur van het in 2000 opgerichte Creactiv, onderdeel van de Indicia Groep. “Mijn deel van de groep is gespecialiseerd in digitale communicatie, marketing en online branding. In 2005 hebben wij samen met Carlo Korssen, directeur van de Indicia

Groep, besloten om met onze dienstverlening een impuls te geven aan de Indicia Groep. De totale Indicia Groep houdt zich bezig met projecten op het snijvlak van business, technologie en innovatie. Hierbij beschikken wij over eigen specialisten binnen het hele spectrum van creativiteit tot technische realisatie. De processen zijn in de laatste jaren op elkaar afgestemd en hebben de synergie op business niveau bereikt. 2009 is het jaar om de markt op te gaan als Indicia Groep”, vertelt Wilbrink trots. De Indicia Groep mag een groot aantal nationale en internationale bedrijven tot haar klantenkring rekenen. Echter verkeren zij graag binnen hun regionale netwerk en zijn trots om te mogen werken voor klanten als Tilburg.com, Rabobank en Hardys. Indicia Groep is nog een onbekend merk, een verborgen schat. De groep behoort inmiddels wel tot de top 5 in de eBusiness branche van Nederland. De expertise van de Indicia Groep ligt met name op het gebied van digitale projecten met betrekking tot innovative solutions, human capital solutions en business performance improvement.

Innovative solutionsMartijn Wilbrink legt u een vraag voor: “Hoe vangt u de aandacht van uw doelgroep wanneer deze dagelijks wordt geconfronteerd met 3500 tot 5000 reclameuitingen? In een ‘split second’ moet een keuze gemaakt worden.” Creactiv weet de blik van de gebruiker te vangen, de aandacht vast te houden en ervoor te zorgen dat uw site open blijft staan op het scherm. Creactiv helpt merken en bedrijven met de juiste toepassingen voor hun

digitale communicatie. “Hoe? We houden heel goed in de gaten wat er gebeurt in de markt, wat de nieuwe mogelijkheden zijn en vertalen dat naar oplossingen voor onze klanten om hun doelstellingen te realiseren. Dit door gericht te communiceren middels onder andere social communities, als LinkedIn en Hyves. In de hoek van de jongeren, de meest innovatie online doelgroep, hebben we veel ervaring opgedaan over de wijze waarop en hoe mensen reageren. Dit vertalen we nu naar de zakelijk markt. Deze markt is aan het veranderen en bedrijven zien dat hier een nieuwe manier van communiceren bij nodig is. Dit geldt zowel voor het communiceren met uw doelgroep als met uw medewerkers. Daarbij bieden nieuwe technologieën mogelijkheden voor nieuwe business modellen. Wij helpen onze klanten bij het vinden en realiseren van de juiste vorm die bij hun bedrijf, hun doelstellingen en hun doelgroep past.”

human capital solutionsEén van de belangrijkste speerpunten van de Indicia Groep is human capital solutions. Binnen dit expertise gebied bieden zij tal van oplossingen op het gebied van het werven, selecteren, trainen en ontwikkelen van medewerkers. Met andere woorden, hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers en hoe ontwikkel ik dat op de juiste manier zodat het talent tot uiting komt? “Indicia ontwikkelde hiervoor digitale toepassingen op het gebied van talentmanagement, performance management, mobiliteit, viral recruitment en management development. Via deze oplossingen kan een bedrijf zijn human capital op de juiste manier managen. Deze op

Businessreportage

Business, techniek en innovatie:

tEkst dOby-JIm staldER fOtOGRafIE CamIEl dOndERs

Martijn Wilbrink


lossingen zijn reeds succesvol geïmplementeerd bij enkele grote nationale als internationele corporates. Om de markt hieronder ook te kunnen bedienen hebben wij een meer toegankelijke variant van deze producten gemaakt. Via een online licentiemodel kunnen ook MKB bedrijven gebruik maken van deze oplossing om meer inzicht te krijgen in de talenten en mogelijkheden van hun medewerkers.”

business performance improvementTechniek faciliteert oplossingen om een business doelstelling te realiseren. “Wij helpen klanten om webtechnologie in te zetten voor het ondersteunen van bedrijfs processen en doelstellingen te bereiken. Denk hierbij aan kennissystemen, eCommerce oplossingen, portalen en business dashboards. Hierbij worden oplossingen gedragen door nieuw technologische mogelijkheden en, waar gewenst, gevoed door bestaande systemen. Via een dergelijk dashboard krijgt een directie direct inzicht in de performance van zijn onderneming”, legt Wilbrink uit. Niet alleen bij het grootbedrijf, want het MKB is de meest innovatieve sector van Nederland. De Indicia Groep opereert in een hele dynamische wereld. De trends van de komende jaren moeten technisch vertaald worden. Martijn: “Wij halen het beste uit mensen, business en de doelgroepen, zowel intern als extern. In deze tijd waarbij de economie onder druk staat, zijn het optimaliseren van je bedrijfsprocessen en het vergroten van de conversie binnen je communicatie de succesfactoren van je

bedrijf.”nieuwe site Regio businessCreactiv ontwikkelde de nieuwe site van Regio Business. Naast de technische realisatie is ook meegedacht over het realiseren van de doelstellingen van de website. Het aantal inschrijvingen van de BOB Borrel is bepalend voor het succes van het event. Een goed ingevuld inschrijfformulier is één conversie. Regio Business heeft tot doel op een heldere manier events en nieuws te communiceren en op de juiste manier inschrijvingen te ontvangen en te verwerken in een actueel ledenbestand. Een nieuwe layout,

maar vooral aan de achterkant een modern, geoptimaliseerd en vernuftig ledensysteem. Op 1 maart is de nieuwe site van Regio Business de lucht in gegaan. �

indicia groepspoorlaan 366postbus 4205000 ak tilburgt 013-5900617E [email protected] www.indicia-groep.nl

Indicia Groep bundelt, met 135 professionals, de ebusiness inzichten van Indicia nederland en innovatieve kracht van Creactiv op het gebied van online zakendoen. Creactiv heeft de nieuwe website van Regio business ontwikkeld, inclusief een achterliggend vernuftig ledensysteem.

��

��

��

Omdat ondernemers niet in grenzen geloven.

Ondernemers werken graag hard. En laten zich daarbij niet graagbeperken. SBA Euro begrijpt dat en stelt bedrijven in staat gren-zeloos te ondernemen. We leveren tijdelijke arbeidskrachten die met enthousiasme de handen uit de mouwen steken - soms afkomstig uit Nederland en vaak uit het buitenland. Met hun inzet en productiviteit leveren ze een bijdrage aan het succes van menig Nederlands bedrijf. En daar wordt iedereen beter van.

Boogschutterstraat 5 5015 BX Tilburg T +31 (0)13 464 89 50F +31 (0)13 464 89 59 E [email protected] I www.sbaeuro.com

Hard werken.Daarmee begint het.






Ondernemers werken graag hard. En laten zich daarbij niet graag beperken. SBA Euro begrijpt dat en stelt bedrijven in staat grenzeloos te ondernemen. We leveren tijdelijke arbeidskrachten die met enthousiasme de handen uit de mouwen steken - soms afkomstig uit Nederland en vaak uit het buitenland. Met hun inzet en productiviteit leveren ze een bijdrage aan het succes van menig Nederlands bedrijf. En daar wordt iedereen beter van.





SBA Euro Tilburg Boogschutterstraat 5 5015 BX Tilburg T 013 - 464 89 50 F 013 - 464 89 59 [email protected] www.sbaeuro.com

SBA Euro Rosmalen Graafsebaan 172 5244 NL Rosmalen T 013 - 464 89 50 F 013 - 464 89 59 [email protected] www.sbaeuro.com

g r a f i m e d i a b e d r i j fH é t f u l l - s e r v i c e

w w w . v e r d i v a s . n l

i n f o @ v e r d i v a s . n l

t e l : 0 1 3 - 4 6 3 1 3 3 5

taste reclamebureau

Parklaan 7 | 5061 JV Oisterwijk | Nederland

T +31 (0)13 521 29 54

[email protected]

www.taste-reclamebureau.nl

dromen’

‘zonder

dromen

‘zondercreativiteit

geen

Erkend Nederlands reclame adviesbureau

Member of

taste reclamebureau staat dit jaar op nummer 9 van de 10.900

reclamebureaus in Nederland • na landelijk onderzoek onder klanten

scoorde taste een 8 gemiddeld • in het bureau client satisfaction

onderzoek werden cijfers gegeven voor effectiviteit, creativiteit, prijs-

prestatie, sparringpartner, briefi ngs, pro-activiteit, nauwkeurigheid,

snelheid, relatiebeheer, service & inzet, administratief en reputatie.

TAS 080743 adv RB nr4.indd 1 17-09-2008 14:08:19


Een hamer pakken, blijft verleidelijk

Janssen Aannemers zit sinds kort in een nieuw pand. Van buiten is het een modern gebouw met een authentiek tintje. Peter Janssen vertelt: “Het is wel vrij sjiek, maar zeker niet té. Het contrast met ons vorige pand is erg groot, dit pand is bijvoorbeeld drie keer zo groot. We willen hiermee iets positiefs laten zien en vertrouwen uitstralen.”

timmerman tot directeur Janssen startte ooit als jonge timmerman in het bedrijf van zijn vader Jos. “Of zoiets moeilijk is, heb je zelf in de hand. Voor mij was het een natuurlijk groeiproces, ik ben ook werkvoorbereider en uitvoerder geweest”, vertelt hij. Maar hoe is het om leiding te gaan geven aan doorgewinterde timmerlui van wie je het vak

geleerd hebt? “Ik zie dat juist als een voordeel. Een groot deel van onze medewerkers ken ik persoonlijk, omdat ik op de bouwplaats met ze heb samenge

Businessreportage

aannemer peter Janssen over zijn tijd op de bouwplaats

tEkst saRa tERbuRG fOtOGRafIE tOIn damEn

sjiek, maar niet té

Peter Janssen: “Ik ben een vakidioot”


werkt.” Hij noemt zichzelf een vakidioot. “Ik houd van bouwen en kom nog regelmatig op de bouwplaats om feeling te houden met het vak en ons personeel. Als ik dan rondloop, zou ik graag een hamer pakken en ermee aan de slag te gaan!”

Gevulde orderportefeuilleHoewel veel ondernemers flink moeten bijsturen om de kredietcrisis het hoofd te bieden, lijkt de bouwsector er niet onder te lijden. Ondernemer Janssen zegt: “Ik verwacht wel dat ook onze branche er last van gaat krijgen. Doordat we werken met opdrachten die vaak al lang geleden zijn geregeld en lang lopen, merken wij nu nog niets. Als ik kijk naar onze orderportefeuille voor 2009 dan zullen we ook dit jaar met 5 tot 10% groeien.” Dit aannemersbedrijf houdt zich behalve met nieuwbouw, ook bezig met renovatie en restauratie. Janssen: “Ons werk loopt uiteen van het vervangen van iemands voordeur tot de bouw van appartementencomplexen. Het accent van onze nieuwbouw ligt op de duurdere vrije sectorwoningen.”

Eigen werkplaatsIn tegenstelling tot de meeste aannemersbedrijven, beschikt Janssen nog steeds over een eigen timmerwerkplaats. “Wij kunnen bezoekers echt iets laten zien en we hebben de ruimte om veel prefab te kunnen doen. Stel je voor dat het buiten heel koud is en de mannen op de bouwplaats een dakkapel in elkaar moeten zetten. Wij maken alle prefab zoals dakkapellen binnen.” Deze manier van werken kan een behoorlijke tijdwinst opleveren, want ook tijdens vorstverlet kan het werk

doorgaan. Als je Peter Janssen vraagt waar hij trots op is, zegt hij: “Ik wil het gewoon altijd goed doen en dat vind ik niet iets om speciaal trots op te zijn. Wij zijn puur uitvoerend en hebben dus geen ontwerp om mee te pronken. Samen met onze medewerkers streven we naar een goede en constante kwaliteit. En kwaliteit zit in vakmanschap en dat ziet een leek vaak niet, maar potentiële partners wel.”

projecten in moergestelJanssen is zeer betrokken bij het dorp. “De Moergestelse jeugd vertrekt, omdat er een tekort is aan starterwoningen. Veel starters die kinderen krijgen, verbouwen hun huis zodat ze er kunnen blijven wonen. Terwijl ze eigenlijk zouden moeten verhuizen om plaats te maken voor nieuwe starters.” Het ambitieuze project Van Delftstaete zou hierin verandering kunnen

brengen. Wijzend op de bouwtekening vertelt hij: “Het is een kasteel met appartementen van 70 vierkante meter. Ruimte voor uitbreiding is er niet, maar we bieden de bewoners wel luxe voorzieningen zoals een fitnesscentrum, sauna, zwembad en een gezamenlijke tuin. Van Delftstaete zal de doorstroming bevorderen.” Of Van Delftstaete er komt, hangt af van de gemeente en omwonenden. Samen met aannemer Op ’t Hoog vormt Janssen Aannemers de Bouwcombinatie CPM bv. “Doordat we samenwerken,

kunnen we grotere projecten aan.” Eén van die projecten is de grootschalige renovatie van het centrum van Moergestel waar 200 nieuwe huizen gepland staan.

mVOHet familiebedrijf heeft niet alleen hart voor Moergestel. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is de Janssens ook niet vreemd. “Mijn zwager verzorgt lesmateriaal voor een aantal ambachtsscholen in Zambia. Mijn vader is daar vorig jaar samen met hem geweest en heeft toen gezien hoe met HIVbesmette weeskinderen daar leven. Hij besloot iets voor hen te doen. We hebben geld en gereedschap ingezameld en daarmee gaan leerlingen van de ambachtsschool een opvanghuis bouwen. Er is al grond aangekocht, maar doordat het land zeer bureaucratisch is, zal het nog wel even duren voordat er gebouwd kan worden. Dat is jammer, want we willen de inwoners van Moergestel graag laten zien dat er iets goeds met hun geld gedaan wordt. Het is ontzettend leuk om zoiets te kunnen doen. Eind 2009 hoop ik er zelf een kijkje te kunnen nemen.” �

Janssen aannemersde sonman 235066 GJ moergestelt 013-5133604E [email protected] www.janssenaannemers.nl

Opgericht: 1863medewerkers: 40 (plus inhuur zzp’ers)Omzet: 9-10 miljoen euro

peter Janssen behoort tot de vijfde generatie Janssens aan het hoofd van Janssen aannemers in moergestel. “samen met mijn neven mark en Gregor vorm ik het management”, vertelt de vlotte ondernemer. Vanuit zijn gloednieuwe kantoor praat hij over het werken in een familiebedrijf, het huidige bouwklimaat en over bouwen in Zambia èn moergestel.

mijn natuurlijke groeiproces

Kampdijklaan 80, 5263 CK Vught, T 073 6571710 - F 073 6572562, [email protected] - www.onskabinet.nl

2100.005.001 Advertentie Definitief.indd 1 09-12-2008 13:20:34

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda lTel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

Sterk in ieder merk.


Regisseren en ontzorgen

Businessprofiel

gvt global solutions: wereldwijde logistieke oplossingen

tEkst mIRIam sWaans fOtOGRafIE lInn dE kORt

GVT Global Solutions is in het leven geroepen om te beantwoorden aan een vraag van bestaande en nieuwe opdrachtgevers. Versteijnen: ‘Steeds meer organi

saties focussen op hun eigen core competences en zoeken een regisserende partner voor het organiseren en optimaliseren van goederenstromen. Er is behoefte aan een

expert die de regie over de totale logistieke keten op zich neemt. GVT Global Solutions fungeert als logistiek regisseur en biedt op die manier ontzorging en one stop shopping tegelijk.’

Exclusief agentennetwerkBasis voor Global Solutions is de brede kennis die GVT in eigen huis heeft, voornamelijk vanwege de internationale stromen waarmee dochterondernemingen GVT Transport en Logistics en Barge Terminal Tilburg te maken hebben. De nieuwe organisatie is daarnaast gebouwd op een exclusief netwerk van agentschappen in Europa en focust op zowel import als exportstromen. Met name Zuid Europese landen maken een groot deel uit van het portfolio. Versteijnen: ‘Wekelijks bieden we meerdere transportdiensten aan naar onze warehouses in Tilburg of rechtstreeks naar bestemmingen in Nederland en België. Dat stelt ons in staat om verrassend korte doorlooptijden te realiseren en de opdrachtgever de flexibiliteit te bieden waarnaar hij op zoek is. Bovendien streven we persoonlijke aandacht en uitstekende service na. Die begrippen zijn onlosmakelijk met de cultuur van ons familiebedrijf verbonden.’ GVT Group of Companies biedt de klan

ten van Global Solutions ook alle andere diensten uit het eigen pakket aan zoals transport, warehousing, valactiviteiten en Beneluxdistributie. �

Directeur Wil Versteijnen

Verrassend korte doorlooptijden

door een sterke focus op multimodaal vervoer en beneluxdistri-butie, heeft GVt Group of Companies een heldere en stevige positie verworven. de brede expertise die de organisatie heeft opgebouwd, speelt een steeds grotere rol in de huidige dienst-verlening. ‘Van uitvoerder zijn we partner geworden’ vertelt directeur Wil Versteijnen. ‘In die rol ontwikkelen we ons verder. de oprichting van GVt Global solutions is daarvan een bewijs.’

gvt group of CompaniesGesworenhoekseweg 35047 tm tilburgt 013-583 85 85E [email protected] www.gvt.nl

gvt group of Companies• Efficiëntvervoeroverweg,

water en rail• GVTGroupofCompaniesisde

overkoepelende maatschappij van GVt transport, GVt Global solutions, barge terminal tilburg, Rail terminal tilburg, Rail terminal Eindhoven, Versteijnen huisman transport

• NEN,ISO22000,HACCPen Gmp+ gecertificeerd

• 7 vestigingen, 280 medewerkers, 145 trekkende eenheden, 300 trailers

• 60.000meteropslag

Weten of je je geld nog krijgt? Doe de Flanderijn Incassotoets: 088-209 22 22

Flanderijn. Het is uw geld

U kent dat wel... bellen, bellen, bellen en steeds een andere smoes aanhoren.

Gelukkig is er nu de gratis Flanderijn Incassotoets. Daarmee komt u er

in een paar stappen achter hoe groot de kans is dat uw factuur betaald

wordt en wat u er aan kunt doen zonder de relatie te verstoren. Dus u

hoeft nog maar één keertje te bellen: 088-209 22 22. U wordt dan door-

verbonden met een Flanderijn vestiging bij u in de buurt.

uw factuurgaat net de deur uit.....’‘

klein en brutaal...

www.cworx.nlwww.cworx.nl


Combinatie van topsport en optimale gastvrijheid

Businessevent

unieke ambiance

hoogtepuntVoor Tilburg en omstreken gaat de Zesdaagse van Brabant een niet te missen evenement zijn, waarbij de tent op Het Laar dé ontmoetingsplek is voor alle wielerliefhebbers. Wedstrijdleider en 88voudig Zesdaagse winnaar Patrick Sercu ziet deze Zesdaagse als één van de hoogtepunten uit zijn carrière: “Nooit eerder heb ik een Zesdaagse in een demontabele accommodatie geleid en deze Zesdaagse betekent voor mij dan ook een unieke gebeurtenis.” Sercu is onder de indruk van de accommodatie: “De organisatie is er in geslaagd een accommodatie neer te zeten die niet onder doet voor andere Zesdaagse locaties; de wielerbaan, tribunes, hospitalityfaciliteiten, muziek, entertainment, een ruim middenterrein... alle facetten van een Zesdaagse zijn er.”

programmaDe basis van de Zesdaagse van Brabant vormt het succesvolle traditionele Zesdaagseprogramma: een combinatie van topwielersport, show en entertainment. Populaire onderdelen als de puntenkoers,

koppelkoers, afvalkoers, tijdrit, sprint en de spectaculaire dernyraces zijn iedere avond onderdeel van het programma. Naast de bekende toppers van de baan, biedt de Zesdaagse van Brabant ook ruimte voor aanstormend talent. Ervaren Zesdaagserenners als Danny Stam, Peter Schep, Franco Marvulli en Leif Lampater zullen de jonge talenten begeleiden in hun weg naar een topprestatie. Spektakel verzekert! Dagelijks start om 18.15 uur het voorprogramma op Het Laar in Tilburg, waarna om 19.00 uur de profs worden weggeschoten voor hun wedstrijden op de piste. De deuren gaan iedere avond om 18.00 uur open.

massage-olie, bitterballen en sportdrankOok voor het bedrijfsleven is dit sportevenement de plaats om uw relaties op een leuke avond te trakteren. De actie vindt recht voor uw neus plaats, terwijl u heerlijk van een hapje en drankje geniet. Optimale gastvrijheid gecombineerd met topwielrennen en sfeervol entertainment. Dit alles vormt een stijlvolle ambiance,

ideaal om uw relaties of medewerkers op een verrassende manier te verwennen! Voorzitter van de organisatie, John Kooij, stelt dat de interesse onder het Brabants bedrijfsleven groot is. “Velen kennen de Zesdaagse wel van horen zeggen uit Amsterdam en Rotterdam en willen dit evenement in hun provincie nu niet missen. Het is de unieke sfeer, waarbij de renners praktisch aangeraakt kunnen worden en hun hand er niet voor om draaien om geduldig te poseren met fans en vips, die de bezoekers doet besluiten om naar een Zesdaagse te komen. Deze vorm van topsport is zo toegankelijk en dat maakt het nu juist zo mooi.” �

stichting Zesdaagse Brabant tilburgVoorzitter: John kooijt 013-5333464m 06-53297646E [email protected] www.zesdaagsebrabant.nl

Van 30 maart tot en met 4 april a.s. zal op ’t laar in tilburg de Zesdaagse van brabant worden verreden. het evenement zal plaatsvinden in de grootste tent die ooit in nederland is neer gezet. deze pink Galaxy, een grote roze tent van maar liefst 122 bij 60 meter groot, biedt alle comfort die u van een moderne accommodatie mag verwachten.

ZESDAAGSE BRABANT

www.zesdaagsebrabant.nl

WIELER ZESDAAGSE VAN BRABANT30 maart t/m 4 april

Tilburg 200 jaar

BonheurH O R E C A G R O E P

Green keeps IT going_

Of het nu om vijf of vijfhonderd werkplekken gaat, dé Netwerkbeheerder houdt uw totale automatisering

onder controle. Van pro-actief onderhoud tot advisering en begeleiding. Onze systeembeheerders

garanderen u een computernetwerk in optimale conditie. En dat voor een vast bedrag per maand.

Benieuwd naar de mogelijkheden? We komen graag bij u langs, bel 013-581 22 11 voor een afspraak.

www.denetwerkbeheerder.nl

Going 215x285 01-05-2007 11:49 Pagina 1

• 25 maart MIDI Theater Tilburg

• 6 & 7 mei BOB Lounge

Brabanthallen ‘s-Hertogenbosch

• 28 mei BurgGolf Haverleij

‘s-Hertogenbosch

• 24 juni Van Gerwen Tilburg

bOb borrel agenda:W

ord

nu

abo

nnee

lid v

an

reg

io B

usin

ess

REG IO

Afrikalaan 16, 5232 BD ’s-Hertogenbosch Tel. (073) 642 58 40 • Fax (073) 641 10 49 [email protected] • www.vema.nl

CHRYSLER 300C

Autobedrijf Vema is onderdeel van de Jos van Boxtel groep.

Loopt uw

hypotheekrente af?

Vergelijk de offerte

van uw eigen bank

met ons advies.

Stationsweg 1 Den Bosch, tel. 073 – 610 06 77

Dick BerlijnTrots op onze samenleving

REGIO NOORDOOST-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | MAART/APRIL 2009

Norbert van Wijk


Piet KruijtBaas over eigen

mobiliteit

Sandra PrudonAmbitieus en een

beetje eigenwijs

BOB Debat Mobiliteit &

TransportVerwachte ellende

A2 weggebleven

Word abonneelid van Regio business en u bent welkom op de bOb borrels

Regio Business is al vijfentwintig jaar de

uitgever van toonaangevende zakenmagazines

in Midden- en Noordoost-Brabant. Regio

Business organiseert daarnaast al dertien jaar

BOB (Business Ontmoet Business) activiteiten,

waar ondernemers elkaar op informele wijze

ontmoeten. Op de BOB Borrels, die acht keer

per jaar plaatsvinden, mogen we telkens

gemiddeld 300 beslissers met champagne

ontvangen.

Ga naar onze nieuwe website: www.regio-business.nl


philip freriks gebruikte hem tijdens de presentatie van de verkiezingsnacht in de Vs. En inmiddels lijkt ook nederland klaar te zijn voor de segway. Onze politiekorpsen zijn alvast voor hem gevallen.


‘De Segway is een echte verleider, aldus Piet Kruijt, directeur Segway Nederland. Erop rijden is absolute fun. Hij is erg makkelijk in het gebruik, uiterst wendbaar, goed voor het milieu en geeft je absolute vrijheid in voor en natransport. Geen wonder dus dat hij in korte tijd razend populair is geworden.’

mobiliteit op maat‘Onze binnensteden worden moeilijker bereikbaar, gaat Kruijt verder. Files zijn niet langer voorbehouden aan snelwegen; als mobilist word je zelfs in de binnenstad met het verkeersinfarct geconfronteerd. Het zorgt ook voor te veel CO2 uitstoot. Komt nog bij dat het parkeren zelf steeds duurder wordt. Redenen genoeg dus om op zoek te gaan naar oplossingen om de individuele mobiliteit te verhogen. In dat kader is een voertuig als de Segway een eerste stap in een reeks

van nieuwe ontwikkelingen. Het grote voordeel aan dit voertuig is dat je baas bent over je eigen mobiliteit. Bridging the last mile, zoals de Amerikanen zeggen, bleef tot nu toe altijd hét kernprobleem. De trein nemen is handig, maar hoe kom je vervolgens op je werkplek? En wanneer? Hetzelfde geldt als je je wagen in één van de transferia parkeert. De Segway biedt je de mogelijkheid om die laatste

kilometers makkelijk en snel te overbruggen. Gedaan met het wachten op trams of bussen; je bepaalt zelf wanneer je vertrekt.’ Volgens Kruijt groeit het comfortdenken, ook wat mobiliteit betreft. ‘Convenience vormt met name voor de zakelijke reiziger een belangrijke factor. En degene die twijfelt aan de gebruiksvriendelijkheid van de Segway bij de malse Hollandse regen, kunnen we geruststellen: Segway is op dit moment bezig een soort wegwerpponcho’s te ontwikkelen. En ook over opbergruimte is volop nagedacht. Je moet immers een laptop of boodschappen comfortabel kunnen transporteren.’

lef hebben‘Om oplossingen te vinden voor de mobiliteitsproblematiek, moet men bereid zijn om andere, minder traditionele, keuzes te maken. Je moet bijvoorbeeld wel lef hebben om voor een transportmiddel als de Segway te kiezen, vooral in de beginfase als het voertuig nog geen vanzelfsprekend onderdeel vormt van het straatbeeld. In die zin dwingen de veranderende economische omstandigheden ons misschien om sneller te focussen op innovatieve en milieuvriendelijke producten, op vervoer dat niet langer gericht is op louter conventionele motoren. En een voertuig als de Segway past volledig in dit duurzaamheidsdenkproces.’

meer blauw op straatHet politiekorps van Helmond zwéért inmiddels bij de Segway. ‘Het zorgt voor een enorme besparing qua mankracht want buitenpatrouilles gebeuren sneller en effi ciënter. Een groter gebied wordt

bestreken in de helft van de tijd. Doordat agenten bovenop het voertuig staan, is blauw op straat ook duidelijker zichtbaar. En dat verhoogt dan weer het gevoel van veiligheid bij de medemens.’ Wie eveneens de voordelen van dit innovatieve mobiliteitsproduct hebben ontdekt, zijn misschien vreemd genoeg de senioren. ‘Zo verwonderlijk is dat ook weer niet, stelt Kruijt, want het geeft hen bewegingsvrijheid die zij door vaak lichamelijke beperkingen, anders niet zouden hebben. Op dit moment worden we overstelpt met aanvragen om meer informatie. Zo waren er de afgelopen week een paar mensen die overwogen om de tweede auto eruit te doen en een Segway binnen te halen. Om het met hun eigen woorden te zeggen: het is fi nancieel aantrekkelijker, het is hip en het is ook nog eens milieuvriendelijk... wat wil je nog meer?’ �

tEkst GERda baEyEns fOtOGRafIE tOIn damEn

onDernemen met visie

hij is een verleider

baas over eigen mobiliteit

piet Kruijt: van a rechtstreeks naar B

segway nederlandRietveldenweg 415202 CE ‘s-hertogenbosch t 088-0123000E [email protected] www.segway.nl

Wie zou piet Kruijt het liefst

als gebruiker op de segway

willen zien?

premier balkenende en de

ministers Eurlings en kramer!

www.regiobusinessdagen.nl

Neem contact met ons op voor uw mogelijkhedenOrganisatie Groep Zuid (O.G.Z.) B.V.Contactpersoon: Jill Oomentel. (040) 297 94 97email: [email protected]

Hét netwerkevenement voor de regio Noordoost Brabant | ’s-Hertogenbosch

6 & 7 mei 2009 van 14.00 - 21.00 uurBrabanthallen ’s-Hertogenbosch

Wilt u óók:• nieuwe klanten ontmoeten• uw netwerk intensiveren en uitbreiden• uw naamsbekendheid vergroten• diverse gastsprekers horen• deelnemen aan een inhoudelijk en interessant lezingenprogramma

Heeft u een innovatief product of dienst t.a.v. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen? Presenteer u op het MVO Bedrijvenplein!

Schrijf u nu in!

Noordoost Brabant ’s-Hertogenbosch

BoB Borrel agenda:• 25 maart mIdI theater

tilburg• 6 & 7 mei bOb lounge

brabanthallen ’s-hertogenbosch

• 28 mei burgGolf haverleij ’s-hertogenbosch

• 24 juni Van Gerwen tilburg

BORRELBusiness Ontmoet Business

Impressie bOb borrelmaaspoort sports & Events’s-hertogenbosch

27 januari 2009375 bezoekers

kijk voor meer foto’s op:

www.regiobusiness.nl


de prikkel van binnenkijken

Ze maakte het zichzelf ietwat moeilijk door de langst mogelijke weg erheen te nemen. Dit neemt niet weg dat ze op haar 30e registeraccountant was. Ambitie nummer 1 was alvast waargemaakt. Op 1 januari 2009 werd ze benoemd tot partner bij BDO ’sHertogenbosch. Met deze benoeming realiseerde zij ook haar tweede doel. “Eigenlijk wilde ik de kunstacademie gaan volgen, om precies te zijn handvaardigheid. Op school kreeg ik wat dat betreft, altijd enthousiaste reacties. Vol goede moed begon ik aan de toelatingsopdrachten. Ik begreep echter al snel dat er meer talent voor nodig was om door te breken. De beslissing om iets anders te gaan doen, was dan ook snel genomen. Ik volgde het voorbeeld van een paar klasgenoten en begon aan de HEAO.

Enerzijds omdat de brede basis van het eerste jaar voor veel keuzemogelijkheden achteraf zorgde. Anderzijds omdat ik mezelf nog te jong voelde voor de universiteit en ik het toen ook te hoog gegrepen vond. Tijdens dat eerste jaar HEAO kregen we een aantal gastcolleges. Een van de gastdocenten sprak vol enthousiasme over het accountantsberoep. Zijn vurig betoog inspireerde mij dusdanig dat ik welbewust koos voor het vak. Ik heb de HEAO bedrijfseconomie afgemaakt, deed vervolgens het NIVRAschakelpakket en haalde uiteindelijk mijn postdoctoraal accountancy.”

Geen vastigheid “In tegenstelling tot wat de buitenwereld vaak denkt, is accountant een allesbehal

ve eentonig beroep”, beweert Sandra. “Ik zou niet kunnen aarden in een routineuze kantoorbaan. Vastigheid trekt me niet aan; ik word zelfs onrustig als ik heel lang hetzelfde moet doen. Als registeraccountant heb ik de gewenste afwisseling. Ik ga

met directies om de tafel zitten, maak analyses en geef adviezen. Kortom, ik ben betrokken bij de situatie van de onderneming in kwestie. En wat mij vooral prikkelt, is dat ik er een kijkje achter de schermen mag nemen.” Hoezeer Sandra ook zweert bij afwisseling, jobhoppen is

vrouW in Business

sandra prudon: ambitieus en een beetje eigenwijs

tEkst GERda baEyEns fOtOGRafIE lIa bEstERs

Sandra Prudon

Eigenwijs mag, maar niet té


afstuderen voor haar dertigste en vervolgens, als één van de eerste vrouwelijke accountants, een eindverantwoordelijke functie uitoefenen, dát waren de zakelijke doelen die sandra prudon zichzelf stelde toen ze aan de hEaO studeerde.

• VrouwinBusinessiseenge-zamenlijkinitiatiefvanRegioBusinessenCécilevanBerkel,directeurvanPelkmansVan-Berkelorganisatie-adviseurs(www.pelkmansvanberkel.nl).

• CécilevanBerkellaatindezereekseenaantalonderne-mendevrouwenaanhetwoord.Zeismetnamegeïn-teresseerdindepersoon,dekeuzesendeervaringenvandevrouwelijkeondernemers.

• BDOheeftinsamenwerkingmetTiasNimbasBusinessSchooleenopleidingontwik-keldwaarbijdedeelnemerstotallroundadviseurvanhetMKBopgeleidworden.Van-wegehaarambitieisSandraéénvandeeerstegroepvan14BDO-ersdiedezeoplei-dingvolgt.

niet aan haar besteed. “Ik ben al bijna mijn hele werkzame leven bij BDO”, lacht Sandra. “In 1990, tijdens mijn derde jaar HEAO, liep ik stage bij BDO in mijn geboortestad Nijmegen. Direct na de stage vroegen zij mij of ik er in dienst wilde komen. Anderhalf jaar later was het zover. Ik heb toen nog bij één ander accountantskantoor gesolliciteerd. Maar eigenlijk was dat meer pro forma want ik was allang gevallen voor BDO. Vooral de ongedwongen, informele cultuur en de vrijheid die je krijgt, spraken mij aan. Enige vereiste is dat wát je doet, past in de strategie en het beleid dat door BDO is bepaald.”

Coöperatief coachen Het zijn niet alleen de afwisselende contacten met klanten die Sandra voldoening schenken. “Ik ben graag met mijn vak bezig en daarin ben ik ook goed, al zeg ik het zelf maar ik vind het net zo leuk om jonge medewerkers te begeleiden in hun ontwikkeling. Ik geloof in coöperatief coachen. Het betekent dat ik medewerkers een grote mate van vrijheid geef. Zij zijn zelf verantwoordelijk voor hun groei. Daartegenover verwacht ik van hen dat zij de verantwoordelijkheid die zij krijgen, ook dragen. En dat zij samenwerking als een vanzelfsprekendheid beschouwen. Daarom vind ik het ook belangrijk dat nieuwe medewerkers pas

sen in de groep. Dat ze over de juiste karaktertrekken beschikken. Wat die dan wel zijn? Flexibiliteit, een zekere mate van accuratesse en kunnen openstaan voor zowel de mening als de kritiek van anderen. Doorzettingsvermogen is goed en een beetje eigenwijs zijn, kan geen kwaad. Té eigengereid zijn, kan echter niet.”

Veilige bdO-schootSandra noemt zichzelf ambitieus maar niet ‘ondernemend’. “Wat ik bij BDO realiseer, zou ik niet in een eigen bedrijf kunnen doen. Ik voel me prettig binnen de BDOschoot. Ik hoef niet alles zelf of alleen te doen. Dat geldt ook voor de voor mij minder leuke aspecten van het vak. Ik ben bijvoorbeeld niet erg goed in koude acquisitie. Accountants zijn dienstverleners. Dat betekent dat je een niettastbaar product aanbiedt. In dat geval gaat het vaak om ‘gunnen’; bij een product daarentegen gaat het om al dan niet ‘nodig hebben’. Als dienstverlener moet je jezelf als persoon zien te verkopen, pas daarna komt je vakkennis. Dat vind ik nog wel eens lastig.” Opmerkelijk genoeg lijkt ook in de dienstverlenende branche prijs als concurrentiemiddel op te rukken. Dat is met name het geval als de klant een grote onderneming is of deel uitmaakt van een multinational. Bij de voornamelijk MKBklanten van BDO is de band met hun accountant erg belangrijk. Zij willen vooral een betrouwbare en vertrouwde partner. Iemand die letterlijk en figuurlijk dicht bij hen zit en daarnaast vanzelfsprekend niet de hoofdprijs vraagt. “Het zijn tenslotte wel ondernemers”, rondt Sandra af. �

BDo Campsobers bruistensingel 3005232 ad ‘s-hertogenboscht 073-6405705 E [email protected] www.bdo.nl

| 19 - 22 maart 2009Brabanthallen ‘s-Hertogenbosch

De volledige wereldtop naar Indoor BrabantDressuur op donderdag en zaterdag met onder andere Anky van Grunsven, Isabell Werth,Adelinde Cornelissen, Imke Schellekens-Bartels en Hans Peter Minderhoud.

Springen op vrijdag, zaterdagavond en zondag met onder andere de Nederlandse topruiters, Marcus Ehning, Meredith Michaels-Beerbaum, Ludger Beerbaum en Jos Lansink.

Kaarten via 0900 300 1250 (45cpm)

of bezoek www.indoorbrabant.com


Ruimte - Realiseren

Businessprofiel

akerroelands

tEkst ERICa thElOOsEn fOtOGRafIE kEEs bEnnEma

“Een goed ontwerp komt tot stand als we de wensen van de klant voldoende inventariseren”, vertelt interieurarchitect Ann Roelands. Dit vooronderzoek doet ze samen met Erik van den Aker, die verantwoordelijk is voor de projectrealisatie. Samen met de opdrachtgever en medewerkers nemen ze, aan de hand van een brainstormsessie, alle stappen door om te komen tot een juiste materiaalkeuze, vormgeving en inrichtingsconcept. Zo

ontstaat er een ontwerp dat volledig aansluit op de bedrijfsprocessen én bovendien de integratie met de ‘corporate identity’ van het bedrijf uitstraalt.

Eigen professionalismeDe opdrachten van Akerroelands zijn divers, van nieuwbouw tot renovatie, van tandartsenpraktijk tot kantoorpand en van het Vincent van Gogh huis tot aan het TweeSteden ziekenhuis. “Doordat wij een

uitgebreid vooronderzoek en inventarisatie doen, kunnen wij een brede markt bedienen”, vertelt Erik enthousiast. “Bovendien daagt het ons steeds uit op zoek te gaan naar creatieve en innovatieve oplossingen.” Ann en Erik zijn een sterk team waarbinnen ieder zijn eigen professionalisme heeft. Gemeenschappelijk is hun verrassende kijk op interieurarchitectuur. Tel hun jarenlange ervaring, de begeleiding van het proces van voor tot achter en het werken met vaste onderaannemers daarbij op. Dan kun je spreken van een toegevoegde waarde die zich zeker terugverdient, ongeacht de hoogte van het beschikbare budget.

Eigen signatuurIn het ontwerp staan zowel vormgeving en werkprocessen in verhouding tot de planning en het beschikbare budget. Ruimtes met een diverse manier van werken kunnen hun eigen signatuur krijgen. Ann vertelt dat ze altijd op zoek gaat naar een duurzaam inrichtingsconcept. Verlichting, klimaat, geluid, geur en materialisatie stemt ze steeds op elkaar af. In alle ontwerpen laat ze de binding tussen buiten en binnen terugkomen. Ze besluit: “Onze klanten willen graag iets bijzonders bezitten, wat functioneel aan alle eisen voldoet en iets wat niemand heeft. Daar halen wij onze uitdaging uit.” �

akerroelands parklaan 35061 JV Oisterwijkt 013-5211613E [email protected] www.akerroelands.com

Ann Roelands en Erik van den Aker

Een gebouw goed inrichten is beslist niet eenvoudig. talloze vragen over functionaliteit, eisen, esthetische wensen en het beschikbare budget komen naar voren. akerroelands zoekt samen met haar klanten naar de antwoorden totdat er een betaalbaar en op maat gesneden totaalontwerp ligt: van Ruimte tot en met Realisatie.

WalravensaxTweeSteden Ziekenhuis

Dela Vastgoed

Dobotex


slim inkopen bij de grootste in de regio

HAQ Signbrothers is gespecialiseerd in full color digital prints in grootformaat. Door de snelle groei heeft het bedrijf een roerig jaar achter de rug. JeanLouis Aarts: “Wegens ruimtegebrek hebben we het pand aan de overzijde erbij gehuurd. Dit betekende een verhuizing én een grootscheepse reorganisatie. Toch hebben we de klus in

negen maanden geklaard. Alle 25 medewerkers hebben nu weer een royale werkplek. We kunnen weer een tijdje vooruit.” Bovendien realiseert Aarts zich nu dat de timing best aardig was. “Voor veel ondernemers geeft de kredietcrisis aanleiding om de uitgaven weer eens tegen het licht te houden. Zijn de prijzen van de vaste leve

ranciers eigenlijk wel zo gunstig? Is hier sprake van een sterke prijs/kwaliteitverhouding? Honderdtallen worden weer omgezet in specifieke aantallen en de service wordt kritisch beoordeeld. Bedrijven gaan juist nu slim inkopen bij de grootste in de regio. Dat is voor ons een gunstige ontwikkeling. We zijn er klaar voor.”

Businessreportage

HaQ signbrothers buit crisis uit

tEkst lIlIanE VERWOOldE fOtOGRafIE kEEs bEnnEma

Jean-Louis Aarts en Rob van Uden


Goed geoliede machineDe maanden die er aan vooraf gingen waren hectisch. Het begon met de fusie met Van Uden Special Products, waardoor de mensen uit twee verschillende bedrijven moesten samensmelten tot één enthousiast team. Om uiting te geven aan het nieuwe gezicht van de organisatie volgde een nieuwe huisstijl, die moest worden doorgevoerd in alle geledingen van het bedrijf. Er werden nieuwe machines geïnstalleerd, om soepel in te kunnen spelen op alle wensen in de regio en met name de XXLwensen. Het nieuwe pand moest worden ingericht, evenals het ‘oude’ pand, zes nieuwe medewerkers moesten worden ingewerkt en de workflow werd verder geautomatiseerd. “We zijn best trots op het resultaat”, bekent Aarts. “De showroom is nu gevestigd aan de Schotsestraat 5, samen met de afdelingen verkoop, belettering, montage en DTP. Aan de overkant – Canadesestraat – bevinden zich de printers en de afdeling confectie en administratie. Gelukkig was het woord recessie nog nauwelijks gevallen toen we het traject inzetten. In dat geval waren we misschien terughoudender te werk gegaan. Maar nu loopt alles als een goed geoliede machine.”

de kracht van XXl-printsEen rondje door de vernieuwde gebouwen van HAQ Signbrothers laat zien dat we hier zonder twijfel te maken hebben met een specialist in grootformaten. De prints beginnen bij het A1 of A0 formaat. Daarna kunnen de afmetingen oplopen tot zes meter breedte en lengtes tot twintig meter. Met de meest geavanceerde apparatuur worden de gewenste afbeeldingen

snel en in mooie diepe kleuren overgebracht op het doek. Omdat de printers ’s nachts doorwerken kunnen de prints – ook bij grote drukte – steeds binnen vijf werkdagen worden geleverd, ongeacht

grootte en aantal. “De markt heeft de kracht van de XXLprint ontdekt”, vertelt Aarts. “De grote prints vangen gemakkelijk de aandacht en zijn zeer betaalbaar. Bedrijfsterreinen hebben er nog nooit zo kleurrijk uitgezien. Vlaggen en banieren, spandoeken, beursdisplays, scrollers, flexwanden, popupwanden en sponsorborden kunnen een flinke bijdrage leveren aan de naamsbekendheid van een bedrijf. Bovendien leveren wij – als één van de weinigen de XXL prints in twee kwaliteiten: de ‘solvent prints’ en ‘sublimatie textieldruk’. De eerste zijn van vinyl en geschikt voor spandoeken en posters. De prints op textiel lenen zich meer voor vlaggen en banieren. Dankzij de technische ontwikkelingen is de kwaliteit van beide prints alleen maar vooruit gegaan. De kleuren zijn dieper en de printsnelheid is toegenomen van 10 m2 per uur tot 50 m2 per uur. En dat tegen nagenoeg dezelfde prijzen.”

Gegarandeerd op tijdOok de nieuwe accountmanagers zijn er klaar voor. Ze gaan de persoonlijke band

aan met hun klanten en bieden hen de scherpste aanbiedingen. “Juist dat persoonlijke contact en de goede service zijn belangrijk”, benadrukt JeanLouis Aarts. “Als iemand hier posters of vlaggen bestelt voor een komende beurs of open dag, dan moeten die producten er op tijd zijn. Met de nieuwe apparatuur en de verregaande automatisering kunnen we die tijdige levering voor 100% garanderen. Onze accountmanagers zijn doordrongen van dit belang en komen hun afspraken na. Onze klanten zullen juist nu ontdekken dat HAQ Signbrothers met hen meedenkt en zich in hen wil verdiepen.” n

HaQ signbrothersCanadesestraat 2 5171 dV kaatsheuvelt 0416-349438E [email protected] www.haqsignbrothers.nl

Opgericht: 2002medewerkers: 25Omzet: 3 tot 4 miljoen

Eigenlijk heeft Jean-louis aarts helemaal geen zin meer om over de crisis te praten. maar natuurlijk heeft hij er wel bij stilgestaan. Wie niet? hij concludeerde toen dat er twee manieren zijn om ermee om te gaan. Je gaat bij de pakken neerzitten of je haalt er je voordeel uit. hij koos voor het tweede.

levering binnen vijf werkdagen

het verkoopteam

U wilt snel kunnen inspelen op bijvoorbeeld piekdrukte, ziekte of verlof. Door ons contact met onder-nemers in het MKB weten wij uit ervaring waar het in zo’n situatie om draait: kwaliteit, snelheid en gemak.

Zoekt u tijdelijk extra mankracht of een nieuwe vaste medewerker? Wij bieden snel een passende oplossing.

Wilt u alles met één telefoontje regelen? Bel ons dan voor een afspraak, we maken graag kennis met u! Als wij elkaar persoonlijk kennen, weet u straks zeker:

Randstad MKB regelt ‘t.

Ben jij op dit moment werkzaam en zoek je een nieuwe uitdaging of ben je op zoek naar een tijdelijke opdracht? Wij bieden jou een groot aanbod aan vaste en tijdelijke banen, zowel op administra-tief vlak als in de productie en logistiek.

Wil je graag naast je baan ook een oplei-ding of cursus volgen? Randstad biedt jou een contract waarbij je de mogelijkheid krijgt te werken en te leren bij werkgevers in jouw regio.

Kijk voor jouw mogelijkheden op onze website!

www.randstad.nl

u heeft snel goede mensen nodig?

zoek jij snel een nieuwe baan?

EtEnPure passie, onze koks werken a l leen met hoogwaardige verse producten en

a l les is zel f bereid. Een snel le zakel i jke lunch of meerdere gangen bl i jven genieten. Lekkere charcuterie bi j de borrel. Goed en gezel l ig d ineren in een mooie sfeervol le

maar vooral ongedwongen ambiance.

DrinkEnEen espresso met een krantje. Een glas prosecco t i jdens de borrel . Na het d iner

lekker doorzakken met keuze ui t de mooiste dranken.

Het kan a l lemaal b i j Zoetel ief !

Ki jkt u voor lunches, d iners, walk ing dinners, borrels & meet ings en a l ler le i andere mogel i jkheden op onze s i te www.zoetel ief .nu

KORTE PUTSTR A AT 10 5211 KP ’S-HERTOGENBOSCH 073 6911430 [email protected] W W W. ZOETELiEf.NU

Adv Zoetelief_RegioBusiness_190x1 1 17-02-2009 21:50:14

OCC dehoog: één krachtige partner voor traditionele én nieuwe media

Vandaag de dag maakt drukwerk steeds vaker onderdeel uit van grotere

communicatieoplossingen, die op hun beurt weer steeds vaker een mix

zijn van traditionele én nieuwe media. Als full-service grafimedia

productiebedrijf kan OCC dehoog u in deze veranderende wereld over

de volle breedte van dienst zijn.

Eigenlijk doen wij maar één ding: u voorzien van de juiste communicatieve

oplossing. Drukwerk, DTP-werkzaamheden, geautomatiseerde opmaak,

web-development, hosting en internet marketing ter ondersteuning van

uw acties zijn slechts enkele voorbeelden van wat wij te bieden hebben.

U hoeft echter maar één ding te onthouden: OCC dehoog

www.occ-dehoog.nl

Postbus 128, 4900 AC Oosterhout • De Wetering 30, 4906 CT Oosterhout • T. 0162 476 500 • F. 0162 47 65 25 • [email protected] • www.occ-dehoog.nl

New MediaStudio Printing

Adv_Business_v1.indd 1 07-01-2011 11:57:43

o o g v o o r ú w c a s e

THORNERBEEK 12 5032 EB TILBURG T (013) 463 80 12F (013) 463 72 24 [email protected] WWW.STUDIOCASE.NL

Een logo, huisstijl, flyer, uitnodiging, banner, brochure, mailing,advertentiecampagne, website of andere communicatie-uiting,Studiocase heeft oog voor uw zaken, geeft deze creatief vormen maakt ze zichtbaar en herkenbaar voor u en uw doelgroep.

DOE JE SNEL VERTROUWD ZAKEN MEE!

013 - 577 45 74www.maxict.nl

Max ICT is ICT totaalaanbieder richting de zakelijke MKB markt en professionele consument. Wat u van ons mag verwachten:

Professioneel en persoonlijk accountmanagement•Zeer ruim assortiment (80.000 producten)•Snelle levering (binnen 24 uur)•Betaalgemak•Scherpe prijsstelling en service•Selectie op goede ICT merken•


Werk aan de winkel!

Businessprofiel

Helder inzicht?

tEkst InGRId ROEts fOtOGRafIE kEEs bEnnEma

Maakt u zich zorgen om de continuïteit van uw onderneming? Hoe zit het met uw werkkapitaal? Heeft u te veel geld in voorraden zitten? Kunt u snijden in de kosten; snijd dan zorgvuldig! Waar liggen de mogelijkheden om te flexibiliseren?

Risicobeheersing: check de kredietwaardigheid. In deze tijd van economische recessie moet u verschillende scenario’s uitdenken. Wat als de omzet daalt? Het is belangrijk om signalen op te pikken en tijdig daarop in te spelen. Helder inzicht is van belang voor uw toekomst.

Control en performanceControlability levert oplossingen voor actuele managementvraagstukken op het snijvlak van strategisch en financieel management. Afhankelijk van de vraag van de klant biedt Controlability zowel advies en consultancy als interim dienstverlening. “Als partner in control en performance ondersteunen we onze klanten

bij het doelgericht sturen van de organisatie en het realiseren van noodzakelijke veranderingen”, licht Carlo Jochems toe. Quick scans“Inhakend op de huidige economische ontwikkelingen hebben we een aantal quick scans ontwikkeld waarmee we snel inzicht geven in verbetermogelijkheden op het gebied van liquiditeit, werkkapitaal en kostenbeheersing”, vertelt Jochems. Voor deze thema’s biedt Controlability praktische en doeltreffende handvatten om de risico’s en gevolgen van de kredietcrisis het hoofd te bieden. De scans worden in een kort tijdsbestek en fixed prijs uitgevoerd. Een traject neemt afhankelijk van de intensiteit van de werkzaamheden en grootte van het bedrijf drie tot vijf werkdagen in beslag. Ons advies: werk aan de eigen winkel om de continuïteit te waarborgen!” aldus Jochems.

Gratis ontbijtsessieIn de maanden maart, april, mei en juni organiseert Controlability ontbijtsessies over actuele thema’s als liquiditeit, rendement, werkkapitaal en kostenbeheersing. Deze ontbijtsessies zijn gratis toegankelijk. U kunt uw interesse voor deelname aan deze bijeenkomsten kenbaar maken

ControlaBilitysaal van Zwanenbergweg 115026 Rm tilburgt 013-6316390E [email protected] www.controlability.nl

het is nu dé tijd om te investeren in optimalisatie van het financieel beheer van uw organisatie en herijking van uw strategie. “Controlability is uw partner in control en performance”, aldus Carlo Jochems.

Waarborg de continuïteit

Carlo Jochems

Ondernemen is vooruitzien.

Dat geldt letterlijk als orders ver vooruitlopen op de

verkoop. Dan moet u uw inkoop financieren terwijl

u pas over vele maanden zelf kunt factureren. En dat

kan een probleem zijn.

ING Commercial Finance lost het voor u op. We kijken samen met u vooruit

en verstrekken een inkoop- en voorraadfinanciering zodat u de ruimte heeft

om te investeren. U kunt de toekomst daardoor altijd met alle vertrouwen

tegemoet zien. Kijk op www.ingcommercialfinance.nl. Daar ziet u precies wat

we bedoelen als we zeggen: forever business.

Sommige ondernemers volgen de trend niet. Ze zetten hemING Commercial Finance overbrugt seizoenen

ING_76498_215x285 Adv Textiel.in1 1 22-03-2007 16:18:49


Column

lessen van de kredietcrisis

sylvester eijffinger is hoogleraar financiële Economie aan de universiteit van tilburg.

Welke lessen kunnen we uit de kredietcrisis trekken? duidelijk is dat de tijden van zakenbankiers en risico-managers als The Masters of the Universe voorbij zijn. Wat kunnen bankiers, verzekeraars en financiële toe-zichthouders van de grootste crisis sinds de grote depressie leren?

allereerst is duidelijk geworden dat de beloningsstruc-tuur van bankiers en verzekeraars (salarissen, bonussen, opties en golden parachutes) minder asymmetrisch en meer op de lange termijn gericht moet zijn. het op-waartse en neerwaartse risico van de beloningen van topbestuurders dient zowel symmetrisch als langer dan de eigen zittingstermijn te zijn. denk aan negatieve bonussen en conditionele opties in geval van te grote risico’s die zich pas gedurende de termijn van de op-volgers manifesteren. dat betekent dat de Raden van Commissarissen niet meer louter uit oud-topbestuurders moeten bestaan, maar uit deskundige en onafhanke-lijke leden die voldoende afstand tot de Raden van bestuur in acht nemen. dat kan voor topbestuurders op korte termijn tot lastige discussies leiden maar geeft op langere termijn binnen de financiële instelling een gro-ter draagvlak voor een gekozen strategie.

de modellen voor risicomanagement, ontwikkeld door financiële econometristen, hebben de stresstest van de kredietcrisis niet doorstaan. dat was te verwachten, omdat, zeker ten tijde van een crisis, ex post risico geen goede benadering is voor ex ante onzekerheid. hopelijk leidt dit onvermogen van econometristen en risicomanagers om de echte onzekerheden in kaart te brengen weer tot een herwaardering voor bankiers en economen.

duidelijk is geworden dat de nationale centrale banken en toezichthouders veel dichter op de bal moeten spelen. de beoordeling van het risico en onzekerheid kunnen zij niet overlaten aan de topbestuurders, die de modellen niet begrijpen en altijd zullen streven naar hogere rendementen en de daaraan verbonden risico’s. hierbij denk ik aan een stringenter en een slimmere

vormgeving van het financiële toezicht. uit de niet-coöperatieve speltheorie weten we hoe belangrijk begrippen als constructive ambiguity en incentive compatibility bij de institutionele vormgeving van het toezicht kunnen zijn.

En tot slot: het amerikaanse toezicht is volstrekt ontoe-reikend geweest en het Europese toezicht op banken en verzekeraars is toe aan een nieuwe sprong voor-waarts. de amerikaanse politici hebben hopelijk hun dure en harde lessen geleerd. Zij zullen het toezicht drastisch moeten stroomlijnen. daarbij zal het federal Reserve system ongetwijfeld een grotere rol toe-bedeeld gaan krijgen. Ook de Europese politici zullen het eens moeten worden over een Europese federale toezichthouder voor grensoverschrijdend bankieren en verzekeren. daarbij zullen uiteraard de nationale cen-trale banken en toezichthouders blijven bestaan, van-wege hun inzicht in en voeling met de lokale financiële instellingen en markten. dan zal het ook mogelijk zijn om een Europees financieel vangnet te construeren dat verder gaat dan Memoranda of Understanding. Europa heeft altijd een crisis nodig om een sprong voorwaarts te maken. als de krediet-crisis als een wake-up call fungeert, is deze crisis niet tever-geefs ge-weest.

uitnodiging bOb borrel

miDi theater tilburg

BORRELBusiness Ontmoet Business

Woensdag 25 maart vanaf 17.00 uur

bOb, een initiatief van zakenmagazine Regio business, staat voor business Ontmoet

business; de bOb borrel is een informele

ontmoetingsplaats voor ondernemers uit de regio.

Woensdag 25 maart organiseert Regio business,

in samenwerking met bonheur horeca Groep, een

bOb borrel in het mIdI theater in tilburg.

uiteraard bent u van harte welkom!

u wordt ontvangen in de nieuwste aanwinst van tilburg:

het mIdI theater. natuurlijk wordt er weer gezorgd voor

heerlijk eten, lekkere hapjes en sfeervol entertainment.

de bOb borrel wordt u aangeboden door Regio business,

bonheur horeca Groep, mIdI theater tilburg en hun

partners. alleen de drankjes zijn voor uw eigen rekening.

u kunt zich aanmelden viawww.regio-business.nl

aanmelden via onze nieuwe site:

www.regio-business.nl

BO

BB

OR

RE

Lde bOb borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

bonheur horeca Groep, blijft u

verrassen. met al ruim 20 jaar

ervaring in culinair en crea-

tief gastheerschap is bonheur

een snel groeiend, dynamisch

bedrijf. Wij verrassen onze gasten met nieuwe mogelijk-

heden, locaties en arrangementen. Zo kunt u bijvoor-

beeld in het mIdI theater genieten van een heerlijk diner

en gezellige borrel na een vermakelijke voorstelling. maar

ook voor uw zakelijke bijeenkomsten, diners, feesten of

recepties kunt u in het mIdI theater terecht. Voor een

overzicht van locaties en mogelijkheden:www.bonheur-

horecagroep.nl

de prosecco bij de ont-

vangst van de bOb borrel

wordt u aangeboden door Vos & partners Wijnkopers.

al meer dan 25 jaar zijn persoonlijke benadering van de

klant en het brede wijnaanbod de kenmerkende ele-

menten van Vos & partners. bedrijven die op zoek zijn

naar een origineel relatiegeschenk met meerwaarde:

breng eens een bezoek aan de showroom.

www.vosenpartners.nl

als leverancier

en fabrikant van apparatuur voor vaatwassen, koken,

bereiden en koelen, beschikt hobart nederland bV

over alle benodigde specialistische kennis om relaties

vakkundig te adviseren. met onze kwaliteitsmerken

hobart (vaatwassen, koken, mengen), bonnet (koken)

en foster (koelen) bieden wij altijd een oplossing

op maat. meedenken vanuit de klantsituatie vormt

te allen tijde het uitgangspunt om te komen tot de

best mogelijke oplossing in elke professionele keuken.

www.hobartnederland.nl

Een nieuwe koers, een

nieuwe look voor Vervoort!

de laatste jaren heeft de markt zich bewogen van ‘arti-

kelen’ naar ‘oplossingen’; een totaalbeleving van ruim-

te, zowel interieur als exterieur. Vervoort speelt hierbij

de excellente rol van adviseur en weet relaties op een

persoonlijke en betrokken manier van uiteenlopende

oplossingen te voorzien op gebied van styling, interieur

en alles wat hierbij komt kijken.

www.vervoort.nl

18.30 uur - 18.45 uur

feestelijke opening

19.00 uur - 21.00 uur

Culinaire verrassingen

17.00 uur - 23.00 uur

theatraal entertainment

17.00 uur - 18.00 uur

Ontvangst met prosecco

EXCELLENTE KLEUREN MAXIMALE pRodUCTIvITEIT

Weet u dat het gebruik van Kyocera office-kleurenapparatuur niet duurder hoeft te zijn dan uw huidige zwart/wit apparatuur? Wij bieden u dé oplossing met het Kyocera Printabonnement. Neem voor meer informatie contact met ons op.

Schutweg 13b, 5145 Np Waalwijktel.nr. 0416 568 100, faxnr. 0416 568 101, [email protected]

Autoschade Center Tilburg (ACT) • Boogschutterstraat 18 • 5015 BW TilburgTel: 013 - 535 37 32 • www.autoschadecentertilburg.nl

Autoschade? Met één telefoontje naar Autoschade Center Tilburg (ACT)

bent u verzekerd van optimale service. Wij werken samen met alle verzekeringsmaatschappijen en nemen uw

zorgen uit handen. Voor particulier en bedrijf!

Uw flexibele partner inkantoorautomatisering - systeembeheer

advisering - maatwerkoplossingen

��

��

Yoolis��

�

��



��

��

Yoolis��

�

��



��

��

Yoolis��

�

��


Zoeken naar de beste oplossing

Businessprofiel

prettig leven met een hypotheek

tEkst GERda baEyEns fOtOGRafIE tOIn damEn

“Dan heb je toch wat over het hoofd gezien denk ik, want elke klant is anders en dat geldt ook voor de situatie waarin hij zich bevindt. Als een klant bij ons binnenstapt, gaan we een grondig inventarisatiegesprek met hem aan. We peilen zijn levensstijl en vragen wat voor hem be

langrijk is. Het is belangrijk dat de hypotheek goed in zijn budget past. Je woont toch om te leven?!”

bank X en partij yVolgens Jansen verklaren de onafhankelijkheid en de deskundigheid van Hypotheek Visie de toeloop van klanten, inclusief ondernemers die een privéhypotheek willen. “Wij zijn niet gebonden aan een bepaalde financiële instelling. Daardoor kunnen we de klant een eerlijk en objectief advies geven en kunnen we zoeken naar de oplossing die het best bij de vraag

en situatie van de klant past. Zo kloppen we bijvoorbeeld voor een zak geld aan bij bank X, voor de aflossing dan weer bij partij Y en sluiten we een overlijdensdekking af bij Z. Logisch dus dat we voor elke klant een aparte rentelijst hebben.”Alle medewerkers van Geertjan zijn gecertificeerd financieel planner of erkend hypotheekadviseur. “Door de huidige financiële toestand hebben klanten soms minder vertrouwen in hun huisbankier. Zij komen naar ons toe omdat wij als professioneel en integer bekendstaan. Als ik soms zie met welke schandalige constructies ze vaak in het verleden zijn opgezadeld, begrijp ik dat maar al te goed.”

‘nee’ durven zeggen“De hypotheekaanvraag is de spil in het verhaal maar kadert wel in een compleet financieel plan”, gaat Geertjan verder. “Je hebt grosso modo vier scenario’s: overlijden, pensioen, werkloosheid en arbeidsongeschiktheid. Wij proberen alle risico’s in kaart te brengen en er oplossingen aan te koppelen. We doen dat om de klant te beschermen. Dat betekent soms ‘nee’ durven zeggen. Maar als je goed toelicht waarom je een hypotheek moet weigeren, blijken klanten dat alleen maar te waarderen. Het is immers een eerlijk antwoord. Maar wel één dat ze misschien maar weinig te horen krijgen”, besluit Jansen. �

Om een goed hypotheekadvies te kunnen geven, moet je de no-dige tijd uittrekken, vindt men bij hypotheek Visie. Een stelregel die door alle franchisenemers volmondig onderschreven wordt. Geertjan Jansen, hypotheek Visie ’s-hertogenbosch, kan er dan ook niet bij dat sommige concurrenten al na amper 60 minuten met een kant-en-klaar advies wapperen.

Hypotheek visiestationsweg 15211 tV ‘s-hertogenboscht 073-6100677E [email protected] www.hypotheekvisie.nl

Geertjan Jansen

•HypotheekVisiewerdop- gerichtin1992enismet70kantorenuitgegroeidtotéénvandegrotefinanciëledienst-verlenersinNederland.


De imposante showroom van Autobedrijf Vema op bedrijventerrein De Herven in ’sHertogenbosch is de locatie voor dit BOB Debat. Want waar beter dan tussen de luxueuze Amerikaanse Chryslers, Dodges en Jeeps kun je praten over mobiliteit en bereikbaarheid? Directeur Gerard van Boxtel koos deze locatie twintig jaar geleden vanwege de goede bereikbaarheid door de A2. “Maar ik hoef nu niet meer te adverteren met ‘best bereikbare industrieterrein”, lacht hij.

Verwachte ellende weggebleven

BoB Debat over mobiliteit en bereikbaarheid rond de a2

moBiliteit & transport

tEkst mElIndE bussEmakER fOtOGRafIE hEnk Van EsCh

het lijkt wel alsof er constant gewerkt wordt aan de a2, schetst gespreksleider kees Rennen het heersende beeld. het ene stuk is af en het volgende is aan de beurt. maar zijn de in-vesteringen afdoende om meer files in de toekomst tegen te gaan? hoe ga je als bedrijf om met de ‘ellende’ van de werk-zaamheden? kortom: hoe is het gesteld met de mobiliteit rondom ’s-hertogenbosch? deelnemers van het bOb debat spraken over mogelijke oplossingen en de situatie nu.


levensader“Autoverkeer neemt toe bij economische groei”, legt projectmanager Rob Bongers van Rijkswaterstaat uit. “De A2 is de levensader van Amsterdam naar Maastricht. In de spits rijden er bij ’sHertogenbosch per uur 10.000 motorvoertuigen overheen in beide richtingen. Je ontkomt niet aan het verbreden en onderhouden van deze weg. We investeren

nu drie miljard euro op de totale A2 om tot 2020 vooruit te kunnen.” Maar is dat voldoende, vraagt Arend Klaassen van samenwerkingsverband WegwijsA2 zich af. “We hebben onlangs gevierd dat vijftig jaar geleden de eerste file ontstond. Tien jaar terug sprak iedereen er schande van dat er in de spits gemiddeld drie kilometer file stond, tegenwoordig is de gemiddelde lengte van de files gegroeid naar zes tot acht kilometer. Er is geen grens aan wat we wel of niet accepteren.”

drie strokenRob Bongers legt uit wat er momenteel gebeurt aan werkzaamheden op de A2. “In 2002 hebben we de rondweg ‘sHertogenbosch verbreed naar tweemaal drie rijstroken. Dat was een opstap voor de huidige verbreding naar viermaal

twee rijstroken bij de stad. Tussen Amsterdam en Utrecht komen zelfs vijf rijstroken per richting. Al in 1992 zijn we begonnen met de bouwplannen voor ’sHertogenbosch, maar het duurt een flinke tijd tot die plannen uitmonden in een Tracé besluit. Er zijn veel verschillende partijen bij betrokken die allemaal hun inbreng hebben.”

In China “Waarom zoveel vertraging, uiteindelijk komt het plan er tóch”, vraagt directeur Robbert van Hagen van Finntax zich af. Dit bedrijf is gespecialiseerd in ICT, telefonie en dataoplossingen en is buurman van Vema. “In China regelen ze het in drie maanden.” Rob Bongers nuanceert: “Rijkswaterstaat moet bij het opstellen van bouwplannen rekening houden met alle belanghebbenden. Dit is in de wet ook zo geregeld. In China wordt nauwelijks rekening gehouden met belanghebbende partijen, dat is in Nederland geen optie.”

Redelijk rijdendMaar hoeveel last hebben de betrokken partijen van de werkzaamheden die momenteel worden uitgevoerd? “Vooral op het noordzuidstuk valt het me niet tegen”, vindt Van Hagen. “Ik rekende op een drama, maar men is er in geslaagd om het verkeer redelijk rijdende te houden. Oostwest levert wat meer problemen op.” Directeur Rob Gielens van Riemersma Leasing is het met hem eens. “Maar dat komt ook door de kredietcrisis. Daardoor is het minder druk op de weg.” Van Boxtel: “Er rijdt nu vijftien procent minder goederentransport.” Ben van den

China regelt het in 3 maanden

Gerard van Boxtel

Autobedrijf Vema

Arend Klaassen

Wegwijs A2

Robbert van Hagen

Finntax

• ArendKlaassen,WegwijsA2 ‘Hetbereikenvandebinnen-stadisgeenmobiliteits-maareencapaciteitsprobleem.Zorgbijvoorbeeldvooreenhoogwaardigopenbaar

vervoerssysteem.’

• RobbertvanHagen,Finntax ‘Kijkverderdanvervoer,metflexwerkeniserzoveel

mogelijk.”

• RobBongers,Rijkswaterstaat ‘DemaatregelenronddewerkzaamhedenopdeA2werkengoed.Enwehebbenernogeenaantalindekastliggen.’

•GerardvanBoxtel, AutobedrijfVema ‘Ikwilmetdeautokunnen,wanneerikdaarvoorkies.Hetmoetnietbetuttelendworden.’

• RobGielens, RiemersmaLeasing ‘Ikpleitvoorbeteropenbaarvervoerrichtingbedrijventer-reinen.Erisnuonvoldoendealternatief.’

• BenvandenThillart, Hartje‘s-Hertogenbosch ‘Destadheeftgoedgeïnves-teerdintransferia.Maardebinnenstadmoetniette

autoluwworden.’


Thillart van ondernemersvereniging Hartje ’sHertogenbosch vult aan: “Bovendien is vijf tot tien procent van het personenvervoer afgenomen.”

pakket maatregelenBongers ziet niet alleen de kredietcrisis als positieve factor in de doorstroom van de A2 tijdens de wegwerkzaamheden. “We hebben ingeschat dat de werkzaamheden twintig procent meer stremmingen op zouden leveren. Dat betekent gemiddeld 45 minuten langer in de file, een onacceptabele situatie. Dus hebben we een pakket aan maatregelen samengesteld om dit tegen te gaan. Brede rijstroken, langere invoegstroken voor bouwverkeer, het creëren van omleidingsroutes die worden aangegeven op matrixborden zodra het verkeer op de A2 langzamer dan 40 kilometer per uur gaat rijden. Deze maatregelen werken goed en we hebben er bovendien nog een aantal in de kast liggen.”

minder-hinderpasDaarnaast bood Rijkswaterstaat forenzen die minimaal drie keer per week over de A2 reizen een zogenaamde Minderhinderpas aan. “Hiermee reizen ze de eerste drie maanden gratis met de trein, het half jaar daarop betalen ze de helft van de kosten.” 1250 forenzen maakten gebruik van de regeling, de helft daarvan vroeg een vervolgpas aan. “Maar op die enorme verkeersstroom is dat toch maar een klein percentage”, werpt Gielens tegen. “Een druppel op de gloeiende plaat.” Bongers: “Dat klopt, maar niet iedereen wil of kan gebruikmaken van het openbaar vervoer. Het is alleen interessant als je in de buurt van een station woont of werkt.”

beter openbaar vervoerEn daarmee raken de heren een belangrijk aspect van het openbaar vervoersprobleem. Van Boxtel: “Het openbaar vervoer is momenteel ingericht op mijn tante uit Uden. Met de streekbus naar het station, vervolgens de trein in, om daarna weer de bus te nemen. Dat is niet te doen als dagelijks woonwerkverkeer.” Gielens: “Wij pleiten al jaren voor een beter openbaar vervoer richting de bedrij

venterreinen. Je kunt er nu alleen met auto of fiets komen. Er is onvoldoende alternatief.” Van Boxtel is het hiermee eens. “De laatste 15 jaar heeft negentig procent van de bedrijven zich langs de snelweg ontwikkeld”, zegt hij. “Het openbaar vervoer blijft achter. Waarom zetten we bijvoorbeeld geen shuttlebussen in?” “Omdat de wet en regelgeving te stroef is om zoiets door te voeren. Bovendien willen veel mensen de weelde van het autovervoer behouden”, pareert Klaassen.

autoluwe binnenstadMet het dichtslibben van de A2, staat ook de bereikbaarheid van het centrum van de stad ter discussie. Van den Thillart: “’sHertogenbosch is momenteel de vijfde winkelstad van Nederland. Dat willen we graag zo houden. Gelukkig hebben we drie goed functionerende transferia. Be

zoekers van de stad, mensen die in de stad werken en ambtenaren maken er graag gebruik van. Het kost een fractie van het parkeren in de binnenstad. Ik ben alleen bang dat de gemeente de binnenstad te autoluw wil maken.” Van Boxtel valt hem bij: “Het moet niet betuttelend worden, een soort autootje pesten. Ja, we moeten overbodig verkeer weren. Maar als ik ervoor kies om met mijn auto naar de stad te gaan om even een boodschap te doen, dan moet dat kunnen. En dan accepteer ik dat ik meer geld voor een parkeerplaats betaal.”

Even lunchen“En wat als je eventjes wilt lunchen in de stad? Als dat niet met de auto kan, ga ik wel naar Rosmalen”, vindt Gielens. “Bovendien moeten senioren, gehandicapten en mensen met jonge kinderen ook gewoon met de auto in de stad kunnen komen”, stelt Van den Thillart. “De gemeente is bezig met het ontwikkelen van een nieuw vervoerssysteem. Het plan is om lading uit grote vrachtwagens over te hevelen op kleinere wagens op een depot buiten de stad. De kleinere wagens lossen en laden op gunstige momenten in het centrum. Dit is ook beter voor de luchtkwaliteit.”

Capaciteit Klaassen vindt het een ouderwetse benadering van het idee dat de auto altijd en overal in de stad moet kunnen komen. “Wat wil je bereiken? Het probleem is niet mobiliteit, maar capaciteit. Mobiliteit maakt onderdeel uit van een complex aan factoren zoals ruimtelijke inrichting, economie en milieu. Het is bewezen dat als


Ben van den Thillart

Hartje ‘s-Hertogenbosch

Rob Bongers

Rijkswaterstaat

Rob Gielens

Riemersma Leasing

Er is niet één oplossing


er een ambitieus winkelbestand is, kwalitatieve bereikbaarheid met openbaar vervoer geen probleem is. Je scoort op capaciteit, bijvoorbeeld door het invoeren van een hoogwaardig openbaar vervoerssysteem.”

Verdubbelen “Als vijf tot zeven procent van de automobilisten overstapt naar het openbaar vervoer, heeft dit tot gevolg dat de capaciteit van het ov moet verdubbelen”, berekent Klaassen. “Zo erg rust deze maatschappij op onze snelwegen. Nederlanders reizen met z’n allen 190 miljard

kilometer per jaar per fiets, auto, openbaar vervoer of te voet. Daarvan leggen we zeventig procent met de auto af.” Van Boxtel: “Maar het is niet óf investeren in wegen óf in openbaar vervoer, het is én én. Er is niet één oplossing.”

af- en oprittenWie veroorzaken nu al die files rond ‘sHertogenbosch? Bongers: “Het blijkt dat 55% van de automobilisten de stad niet als eindbestemming heeft. De rest slaat af bij ‘sHertogenbosch. Ongeveer 40.000 mensen gaan van en naar een bedrijventerrein.” Klaassen: “zeventig procent van de Nederlanders woont binnen een straal van twintig kilometer afstand van het werk, vijfendertig procent

woont zelfs binnen 5 kilometer en vijf procent op meer dan 50 kilometer afstand. Het zijn vooral de mensen die voor relatief korte afstanden de auto gebruiken, die de wegen frustreren. Dit vraagt om een gedragsverandering en dat is heel moeilijk. De meeste files ontstaan op stukken snelweg met veel op en afritten. Hoe minder op en afritten, hoe beter de doorstroom. Je merkt ook dat wanneer bepaalde afritten zijn afgesloten, mensen op zoek gaan naar creatieve oplossingen, zoals sluiproutes. Die blijken te werken.”

Communicatie Er zijn veel partijen betrokken bij de aanpak van de A2; Rijkswaterstaat, gemeente, provincie, bewoners, ondernemers. Communicatie is hierin het sleutelwoord. Van Boxtel: “Dat gebeurt buitengewoon goed hier. Er is een overleg met allerlei partijen om ervoor te zorgen dat de gemeente niet toevallig in dezelfde week een stuk weg aanpakt dat aansluit op een Rijksweg die open ligt. Zo zorgen we dat er alternatieven blijven en dat er zo min mogelijk hinder is.” Bongers: “Het is een heel onderhandelingstraject; geven en nemen. Nederland is een land van consensus, maar uiteindelijk bepaalt de wegbeheerder wat er gebeurt. We hebben wekelijks overleg en dat werkt goed.” Van Boxtel is al bezig met het opstarten van een nieuw overleg voor de plannen rond de ZuidWillemsvaart. “Op deze manier ben je problemen voor en hoef je niet ad hoc oplossingen te bedenken.”

flexibel werken Een positieve tendens. De verwachte ellende rond de A2 valt dus mee. “Maar

hier voor de deur staat het tijdens de spits wel altijd vast hoor”, benadrukt Van Boxtel. “Je moet gewoon niet om vijf uur weggaan”, vindt Van Hagen. Ook rond de Groote Wielen zijn er altijd problemen. Van Boxtel: “Ze bouwen een gigantische wijk, maar er is maar één ontsluitingsweg.” Van Hagen: “Je kunt ook verder kijken dan het vervoer. Mensen worden steeds flexibeler, de vaste 9 tot 5norm vervaagt, mensen werken thuis. Er kan zoveel tegenwoordig: conference calls, thuiswerken. Met nieuwe dataoplossingen hoeft niet iedereen meer in de spits de weg op.” �

•HetvolgendeBOBDebat vindtplaatsop2april.

• HetthemaisdanICT&Telecom-municatie:Kostenbesparingofstrategischevoorsprong?Looptualsondernemervooropofweetunietprecieswaarunuwelofjuistnietinmoetinvesteren?

• BentugeïnteresseerdommeetepratenenindevolgendeeditievanRegioBusinesstestaan?

•Ganaarwww.regio-business.nlenmaakuwinteresseindeelna-meaanhetBOBDebatkenbaarviahetcontactformulier.Eene-mailsturenkannatuurlijkook:[email protected].

55% slaat af bij ’s-hertogenbosch


uw vervoer is ons vak


triple a

tEkst GERda baEyEns fOtOGRafIE CamIEl dOndERs

“Toen ik in 1984 het vervoer van Wijn Verlinden overnam, wist ik niet dat mijn breekbare vracht zou leiden tot gespecialiseerd vervoer van kwetsbare en/of hoogwaardige goederen”, aldus René Holweg. “Het vervoer van die kostbare wijnen deed mij echter besluiten voortaan te focussen op goederen en klanten die meer vragen dan het louter transporteren van A naar B. In de loop der tijden is die filosofie uitgegroeid tot een echte visie en zijn wij gespecialiseerd in alles behalve standaardtransport.”

a, a & a“Wij verzorgen logistieke totaaloplossingen voor een brede klantenkring: van voorraadbeheer tot (speciaal) vervoer in de Benelux. Drie A’s kenmerken de bijzondere aard van ons transport: Aard, Afleverplaats en Aflevertijd. De goederen die wij transporteren zijn immers doorgaans kwetsbaar of afwijkend van formaat – denk aan wijn, consumentenelektronica, porselein, computers – of vragen een zeer strakke logistieke planning. Als je luchtvrachtvervoer verzorgt,

spreekt het voor zich dat je tijdig met je vracht op de luchthaven moet zijn. Maar maaltijdbezorging aan verzorginstellingen vraagt diezelfde strakke timing. Behalve transport zorgen wij ook voor opslag van goederen. Wij hebben voldoende opslagruimte en kunnen justintime leveren. De opdrachtgever hoeft zich nergens om te bekommeren; wij zorgen dat hij zijn artikelen op tijd krijgt.”

schaalgrootte & milieuHolweg Transport kan bogen op een leverbetrouwbaarheid van 98%. Het bedrijf is uitermate geautomatiseerd. Het track & trace systeem is daarvan een voorbeeld. Het wagenpark is jong en milieuvriendelijk; alle vrachtwagens voldoen aan de strengste eisen qua uitstootnormen. Verder kiest het bedrijf bewust voor een hechte samenwerking met een aantal partners verdeeld over het land. “Het zorgt voor voldoende schaalgrootte, een hogere bezettingsgraad en levering binnen 24 uur. Omdat we met minder vrachtwagens op weg moeten en ’s nachts rijden, werken we ook nog eens milieuvriendelijker”, besluit René. �

rené Holweg transport moeskampweg 35222 aW ‘s-hertogenboscht 073-5231000 E [email protected] www.holweg.nl

Opgericht: 1984Omzet: 10 miljoen

als kleine jongen van 11 maakte hij een tekening van een vracht-wagen. belettering op de vrachtwagen: ‘René holweg transport’. Onderschrift bij de tekening: één van de dertig vrachtwagens in 2000. Wat toen een stoutmoedige voorspelling leek, bleek bij aanvang van het nieuwe millennium bewaarheid. meer zelfs. anno 2009 – exact 25 jaar nadat René het bedrijf opstartte - telt het bedrijf 50 vrachtwagens en 125 medewerkers en is het uitgegroeid tot een logistieke duizendpoot.

René Holweg

logistieke duizendpoot

De Audi Q5. De gestroomlijnde SUV.

De unieke lijn va

n d

e Audi Q5 maakt hem de meest gestroomlijnde SUV in z’n klasse. Door deze lijn gaat de Audi Q5 zuiniger met brandstof om. Dat heeft de Audi Q5 groene energielabels opgeleverd.

Brandstofverbruik Ø 6,7 - 9,3 L/100 km (1L op 10,8 - 14,9 km), CO2-uitstoot Ø 175 - 218 g/km.

Vanafprijs is inclusief BTW en BPM, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaarmaken. U least al een Audi Q5 vanaf € 999,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Audi Leasing, 48 maanden/20.000 km per jaar, exclusief BTW en brandstof. Vraag voor meer informatie en voor de voorwaarden uw Audi dealer.

Balkweg 1, 5232 BT 's-Hertogenbosch, telefoon: 073 - 646 44 44Parallelweg 5, 5349 AD Oss, telefoon: 0412 - 62 31 56www.udenhout.nl

352 ARS2914-06 Q5 230x297fc.indd 1 01-12-2008 13:14:14


De unieke lijn va

n d





352 ARS2914-06 Q5 230x297fc.indd 1 01-12-2008 13:14:14


De unieke lijn va

n d





352 ARS2914-06 Q5 230x297fc.indd 1 01-12-2008 13:14:14

“Dong komt regelmatig even buurten. Energie is een belangrijk onderwerp in de hotelbranche. Gasten appre-ciëren dat wij energiebewust bezig zijn. Onze kamers zijn bijvoorbeeld voorzien van energiebesparende schakelaars en we wassen de handdoeken alleen als de gast daarom vraagt. En we hebben op dit vlak nog meer plannen. Zoals het toepassen van zuinige LED-verlichting. En gebruikmaken van zonnepanelen.

Mijn contactpersoon van DONG Energy komt regel matig even bijpraten. Dan bespreken we dergelijke zaken. Goed, dat ik een partner heb die onpartijdig advies kan geven over energie.”

C. Mutsaers, Best Western Hotel De Druiventros

in Berkel-Enschot

Uw partner in energie.

Waar haalt Cees Mutsaers zijn energie vandaan?

Weten wat DONG Energy u als ondernemer kan bieden? Ga naar www.dongenergy.nl/mkb

215x285-RegBus-OostBrabant.indd 1 19-08-2008 15:04:45

Regio Business Noordoost-Brabant mrt/apr 2009

Documents

Transcript of Regio Business Noordoost-Brabant mrt/apr 2009