Publieke samenvoegingen

download Publieke samenvoegingen

of 29

  • date post

    11-Jul-2015
  • Category

    Business

  • view

    559
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Publieke samenvoegingen

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    1

    De organisatie van het publieke domein

    Over samenwerken en samenvoegen bij de overheid

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    2

    Wat gaan we doen?

    We kijken naar de dynamiek van het publieke domein

    We kijken naar de uitdaging die deze stelt

    We kijken naar elkaar

    We drinken nog wat

  • 3Collectieve herinnering

    OndernemenDoor toe te voegen

    Deelnemen

    De fusie als kans

    1Wat is aan de hand?

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    4

    We ambiren een kleine, krachtige overheid.

    We moeten bezuinigen!

    Dus:

    Worden we een zelfstandig bedrijf.

    Worden we n loket.

    Worden we n dienstverlener.

    Worden we n toezichthouder.

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    5

    Waarom gebeurt dat?

    De samenleving geeft de noodzaak aan:

    De burger vraagt om synergie. Efficintere en effectievere werking van de overheid. Begrijpelijker beeld van de overheid.

    De markt vraagt om een stevig speelveld. Schaalgrootte maakt opereren mogelijk. Sectorbenvloeding wordt mogelijk

    vanuit een dominante positie.

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    6

    Wanneer werkt dat?

    Als we een gemeenschappelijk beleidsterrein zien In kennis, dienstverlening, doelgroep, markt, model...

    Als de werking van de organisatie niet belemmerd wordt door haar omvang. Werkelijke synergie in kennis, dienstverlening, doelgroep, markt,

    model...

    Als de baten groter zijn dan de lasten. Concurrentie wordt bevorderd in plaats van voorkomen. De sector heeft baat bij de creativiteit van de organisatie. De sector heeft baat bij de kracht van de organisatie.

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    7

    Wanneer werkt dit?

    We worden we een zelfstandig bedrijf.

    We worden n loket.

    We worden n dienstverlener.

    We worden n toezichthouder.

    > Gemeenschappelijk beleidsterrein?

    > Kracht voor de sector?

    > Werking omvang?

    > Creativiteit voor de sector?

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    8

    2Ondertussen in de wereld

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    9

    De NMa is de kartelwaakhond De politie is er nooit als je m nodig hebt De VWA is van het rookverbod Als je hier van de steiger lazert heb je pech Die ambtenaren doen nooit wat

    Hoe krijgen we het beeld correct?

    Wie speelt welke rol?

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    10

    Het ontbreekt aan sturing?

    De samenleving horizontaliseerde in haar verhoudingen, terwijl het politieke bestuur goeddeels als vanouds - dus uitgaande van verticale, hirarchische gezagsverhoudingen - bleef opereren. Dat wringt. Vertrouwen op democratie, Rob, februari 2010

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    11

    Dus wat is aan de hand?

    De overheid kan het gesprek niet langer controleren en is nog niet gewend aan een rol als moderator.

    Toch zou de overheid de kwaliteit van het gesprek moeten bewaken.

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    12

    3Dynamiek in de publieke ruimte

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    13

    T

    OTAL

    PUB

    LIC

    discussieert

    diff

    eren

    tieer

    t

    faciliteertburger

    overheid

    markt

    Denkmodel 2011

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    14

    burger

    overheid

    markt

    dichtbij

    respons

    sociale cohesie

    vrijheid

    houvastmeetellen

    problemen moeten worden opgelost

    anderen verantwoordelijkheidlaten nemen

    structuur

    eenvoud

    Discussiren > participeren

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    15

    T

    OTAL

    PUB

    LIC

    burger

    overheid

    markt

    integratie

    samenwerken

    innovatie

    connectie crowdsourcing

    coherentie

    openheidrequirements

    ruimte crerenco creatie

    bewustwording

    overzicht

    Differentiren > dynamiseren

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    16

    T

    OTAL

    PUB

    LIC

    burger

    overheid

    markt

    structureren

    standaarden

    gedeelde verantwoordelijkheid

    samenwerken

    inzichtkaders digitaal

    duurzaam

    evaluatie

    Faciliteren > organiseren

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    17

    T

    OTAL

    PUB

    LIC

    participeert

    dyna

    mis

    eert

    organiseertburger

    overheid

    markt

    Denken vanuit de publieke ruimte

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    18

    T

    OTAL

    PUB

    LIC

    Denken vanuit de publieke ruimte= denken vanuit betekenis

    Niet de positie, maar de rol.

    Communicatie niet voorpositionering, maar als ontmoeting.

    Niet de afkomst,maar de verbinding.

    burger

    overheid

    markt

    betekenis

  • 19

    4Rollen

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    20

    Hoe telt dit nu allemaal op?

    In alle gevallen gaat het om herkenbaarheid.

    Stel de propositie anders: niet wat wij doen, maar wat daarvan de betekenis is.

    Het gaat niet om onze positie, maar om onze verbindingen. Het gaat niet om onze plek, maar om de ruimte om ons

    heen.

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    21

    Intervisie

    Niet: welke positie, maar: welke verbinding is de mijne?

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    22

    Intervisie: een voorbeeldoverheid:veiligheid producten

    consument: vertrouwen in markt en overheid

    producent:duidelijke norm en garantie voor de consument

    betekenis

    Niet: welke positie, maar: welke verbinding is de mijne?

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    23

    Intervisie: een voorbeeldoverheid:kennis controle & risicobeoordeling

    burger: signalering en wensen

    markt:randvoorwaarden en innovatie

    hoe voer ikhet gesprek?

    Niet: welke positie, maar: welke verbinding is de mijne?

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    24

    Intervisie: een voorbeeldoverheid: kennis controle & risicobeoordeling

    de burger: signalering en wensen

    markt:randvoorwaarden en innovatie

    het gesprek gaat over nu en later

    Niet: welke positie, maar: welke verbinding is de mijne?

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    25

    Intervisie-werkwijze

    Iemand stelt zijn case: dit doen wij nu positie De anderen stellen vragen De anderen bespreken De anderen suggereren We notuleren

    Stel de case: wat is er straks? bijdrage Wat wint de organisatie aan kracht en creativiteit? Wat zijn mogelijke rollen en bijdragen? Hoe wordt dus de publieke ruimte benvloed? Waarom is er dus een samenvoeging?

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    26

    Discussie: hier gaat het dus over

    participeert

    dyna

    mis

    eert

    organiseertburger

    overheid

    markt

    WAT IS HET ISSUE?

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    27

    Discussie: bijvoorbeeld

    wil prijs/kwaliteits-verhouding

    verw

    acht

    norm

    en

    formuleert eisen burger

    overheid

    markt

    ISSUE: KWALITEIT

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    28

    Discussie: nog een voorbeeld

    heeftingang

    ontw

    ikke

    lt

    kent het belang burger

    overheid

    markt

    ISSUE: CONSUMENT

  • T

    OTAL

    PUB

    LIC

    29

    Be public. Be inspired. Be seen.

    TOTAL PUBLIC