23.12.19

BELEIDSPLANNINGSPROCES

OVERZICHT

23.12.19 3

PROCESVERLOOP

EEN BELEIDSPLAN MAKEN IS MENSENWERK

STAPPEN

Intentie en verkenning

Begin 2019 Bevraging Zelfevaluatie

Contextanalyse (incl.

brainstorm)

SWO-ART (incl.

brainstorm)

Beleidsopties(incl.

brainstorm)

Missie en visie(update)

DoelenkaderZakelijk plan

(incl. brainstorm)

Finale redactie Eind 2019

23.12.19 5

• Context-analyse: tendensen en hun effecten verkennen

• Survey

• Brainstorm planningsteam

• Documentanalyse

Tendensen in kaart:

• Demografie: vergrijzing, verkleuring en gezinsverdunning

• Technologie: voortschrijdende digitalisering

• Klimaat: milieuzorg en duurzaamheidstransities

• Sociaal: transitie welvaartstaat

23.12.19 6

CONTEXT-ANALYSE

23.12.19 7

• SWO-ART-analyse:

SWO-ART

23.12.19 8

Resultaat: • 55 beleidsopties om verder te filteren

23.12.19 9

• Doelenkader: beleidsopties verder uitwerken en samen brengen

• Sorteren

• Prioriteren

• Inhoudelijk clusteren

Resultaat:

• 4 strategische doelstellingen

• Aanzet operationele doelen

23.12.19 10

DOELENKADER

23.12.19 11

• Teksten uitwerken, delen, bediscussiëren en voorleggen aan AV

MISSIE (UPDATE)

Muntuit wil lokale voorspoed en geluk genereren door mensen en gemeenschappen te

verbinden en de inzet van burgers en organisaties te waarderen.

Gemeenschapsmunten zijn daarbij een middel. De transitie naar een duurzame en

participatieve samenleving is het doel.

Muntuit inspireert en activeert als beweging gemeenschappen om met hun eigen munt

aan de slag te gaan. Als lerend netwerk motiveren en ondersteunen we lokale

initiatieven en innovatieve partnerschappen.

23.12.19 12

VISIE (UPDATE)

als samenwerkingsvorm tussen creatieve talenten

We begrijpen als een veranderbare set van spelregels

1. Van monocultuur naar ecosysteem van munten

2. Van onderscheiden naar verbinden

3. Van eenrichtingsverkeer naar cocreatie

4. Van meer naar beter als maatstaf

23.12.19 13

STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN 2021-2025

23.12.19 14

1. Gemeenschapsmunten komen tot volle bloei / worden blijvers

2. Praktijkmunterij voor innovatieve geldsystemen

3. Beweging van 4. Lerend netwerk van en voor praktijkmunters

Missie en visie

SCHEMA OPERATIONELE DOELEN 2021-2025

SD1 blijvers

1. Ontzorgen

2. Impact-meting

SD2 innovatie

1. Basismodellen

2. Digitale technologie

3. Nieuwe initiatieven

SD3 beweging

1. Vorming

2. Campagne

SD4 lerend netwerk

1. Uitwisseling

2. Kennis

23.12.19 15

23.12.19 16

• RADAR-oefening: vanuit operationele doelen zakelijke ambities bepalen

• Zakelijke vertaling doelen

• Integrale kwaliteitszorg

• Meerjarenbegroting

Resultaat:

• 7 zakelijke ambities

• Aanzet meerjarenbegroting

23.12.19 17

RADAR-OEFENING

23.12.19 18

BESPREKING EN GOEDKEURING OP AV

SEPTEMBER 2019 - BRUSSEL

Samenstelling

• Bernard (SIF)

• Bruno B. (vrijw.)

• Bruno I. (vrijw.)

• Dany (lid)

• Erik (bestuur / lid)

• Erik (vrijw.)

• Hugo (team)

• Karla (vrijw.)

• Maarten (lid)

• Muriel (bestuur)

• Sander (team)

• Wim V. (lid)

23.12.19 19

BELEIDSPLANNINGSTEAM